【正文】 的鋼筋必須有出廠合格證，并經(jīng)抽檢復(fù)試合格方能使用。 ②、木棧道基礎(chǔ)較簡(jiǎn)單，鋼筋可一次性加工綁扎到位；橋先綁扎基礎(chǔ)底板鋼筋并預(yù)留柱、梁鋼筋，然后澆注基礎(chǔ)混凝土，待基礎(chǔ)混凝土達(dá)到達(dá)到 50%強(qiáng)度后進(jìn)行柱和梁鋼筋綁扎。 ③、梁筋的搭接：由于梁的受力鋼筋直徑小于 22mm ，可采用綁扎接頭，搭接長(zhǎng)度要符合規(guī)范的規(guī)定。搭接長(zhǎng)度末端與鋼筋彎折處的距離，不得小于鋼筋直徑的 10 倍。接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處，接頭位 置應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，當(dāng)采用綁扎搭接接頭時(shí)，在規(guī)定搭接長(zhǎng)度的任一區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面。 ④、鋼筋在鋼筋作業(yè)場(chǎng)內(nèi)加工制作，現(xiàn)場(chǎng)綁扎。 ⑤、現(xiàn)場(chǎng)綁扎時(shí)應(yīng)注意鋼筋擺放順序，鋼筋接頭相互錯(cuò)開(kāi)，同一截面處鋼筋接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范要求，按圖紙施工。 ⑥、鋼筋保護(hù)層為 50mm，鋼筋保護(hù)層厚度采用與混凝土強(qiáng)度等級(jí)相同的砼墊塊來(lái)保證，墊塊梅花形交叉布置。 ⑦、底板鋼筋上下層之間用鋼筋凳支撐將上下層鋼筋間距固定。 模板施工 施工準(zhǔn)備：支模前將基礎(chǔ)表面雜物全部清理干凈。 （施工組織設(shè)計(jì)） 10 支模板：鋼筋綁扎完以后，模板上口寬度進(jìn)行校正， 并用木撐進(jìn)行定位，用鐵釘臨時(shí)固定。模板支好后檢查模板內(nèi)尺寸及高程，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后方可澆注混凝土。 模板拆除的一般要點(diǎn)： 側(cè)模拆除：在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損后，懸臂結(jié)構(gòu)達(dá)到 100%后方可拆除。 混凝土基礎(chǔ)澆注 工藝流程： 清理：清除槽底內(nèi)淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施。混凝土的澆筑應(yīng)分層連續(xù)進(jìn)行，一般分層厚度為振搗器作用部分長(zhǎng)度的 倍，最大不超過(guò) 50cm。用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)應(yīng)均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到振搗密實(shí)。移動(dòng)間距不大于振搗棒作用 半徑的 倍。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層 5cm，以清除兩層間的接縫。混凝土振搗密實(shí)后，表面應(yīng)用木抹子搓平。 混凝土的養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在 12h 內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤(rùn)濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期一般不少于 7 晝夜。雨期施工時(shí)，露天澆筑混凝土應(yīng)編制季節(jié)性施工方案，采取有效措施，確?；炷恋馁|(zhì)量。 鋼梁或鋼鐵框架安裝 ⑴鋼筋在進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)有供方提供的出廠材質(zhì)報(bào)告，我方依據(jù)設(shè)計(jì)提供的參數(shù)進(jìn)行必要的抽樣，并送質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，合格后，現(xiàn)場(chǎng)才能組織相應(yīng)的鋼筋進(jìn)場(chǎng)。 ⑵進(jìn)場(chǎng)的鋼筋表面應(yīng)潔 凈。無(wú)油漬、漆污，用錘敲擊時(shí)能剝落的浮皮、鐵銹等應(yīng)在使用前進(jìn)行清除干凈。在焊接前，焊接點(diǎn)處的水銹應(yīng)清除干凈。將同規(guī)格鋼筋（施工組織設(shè)計(jì)） 11 根據(jù)不同長(zhǎng)度長(zhǎng)短搭接，統(tǒng)籌安排，先斷長(zhǎng)料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。在切斷過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重彎頭等必須切除。 ⑶鋼筋彎曲前，對(duì)形狀復(fù)雜的鋼筋，對(duì)鋼筋料牌上標(biāo)明的尺寸，用石筆將彎曲點(diǎn)的位置劃出，鋼筋彎曲處不得有裂縫，鋼筋不能彎過(guò)頭再?gòu)澔貋?lái)。⑷鋼筋綁扎接頭應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。首先劃出鋼筋位置線，即在模板上用紅油漆劃線。鋼筋安裝完畢后，檢查鋼筋接頭的位置及搭接長(zhǎng)度是否符合 設(shè)計(jì)要求。檢查鋼筋接頭是否牢固，有無(wú)松動(dòng)變形。 木棧道采用 100*70 工字鋼通過(guò) 16膨脹螺栓與基礎(chǔ)連接。 棧橋兩側(cè)通過(guò) 16工字鋼與基礎(chǔ)連接， 10工字鋼再搭接在 16工字鋼中。 木構(gòu)件安裝 木棧道： 100*70 工字鋼上每 420mm 布置一道 50*50 的木龍骨，木龍骨兩側(cè)通過(guò)60*30“ L”型鍍鋅不銹鋼及鍍鋅十字螺絲與工字鋼固定夾緊。木龍骨兩側(cè)通過(guò) 60*30“ L”型鍍鋅不銹鋼及鍍鋅十字螺絲與工字鋼固定夾緊。 140*25 綠可木地板與木龍骨通過(guò)Ф 5 下沉式十字平頭鍍鋅鋼螺釘牢固 棧橋：為增加棧橋上綠可 木地板的穩(wěn)定性， 2760mm 寬的棧橋上橫向增設(shè) 4 根木龍骨，由原圖紙的 5 根變?yōu)?9 根 50*50 的木龍骨，木龍骨通過(guò) 45*5 角鋼和 6 螺栓固定在 10工字鋼上， 140*25 綠可木地板與木龍骨通過(guò)Ф 5 下沉式十字平頭鍍鋅鋼螺釘牢固。 欄桿安裝 欄桿不是橋梁的主體結(jié)構(gòu)，但它對(duì)橋梁內(nèi)外的視覺(jué)頗為顯著，如處理不好將直接影響橋梁的整體效果。當(dāng)然，更為重要的是欄桿是橋上不可缺少的安全設(shè)施。（施工組織設(shè)計(jì)） 12 安裝前仔細(xì)對(duì)其尺寸、外觀進(jìn)行檢查。欄桿的安裝自一端柱開(kāi)始，向另一端順序安裝。欄桿的垂直度用自制的“雙十字”靠尺控制。 油漆工程 欄桿采用氟碳漆飾面，涂刷油漆要均勻，色澤要一直光亮，表面光亮、光滑、線條平直無(wú)明顯皺皮、流墜、氣泡，附著良好。不得漏圖，涂層應(yīng)無(wú)蛻皮和返銹。油漆完成后，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)看管 （施工組織設(shè)計(jì)） 13 第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第 1節(jié) 質(zhì)量保證措施 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司的生命，精心組織，精心施工，嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。 為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過(guò)程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分 成各分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，實(shí)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng)重罰，使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力和動(dòng)力，以最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程的施工質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗(yàn)合格率為 100%。 二、技術(shù)組織措施 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工，達(dá)到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方 法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對(duì)技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排： (一 ) 組織保證、制度落實(shí) 質(zhì)量組織及管理措施 （ 1）選派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子。同時(shí)組織公司內(nèi)專家成立專家組，定期到工地進(jìn)行檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)好（施工組織設(shè)計(jì)） 14 的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。 （ 2）建立以指揮、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)人員組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，公司各職能部門(mén)按 ISO9002 質(zhì)量保證體系中相關(guān)要素對(duì)項(xiàng)目 實(shí)施管理。 （ 3）施工技術(shù)管理由技術(shù)負(fù)責(zé)人總體負(fù)責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施各類技術(shù)交底，對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行書(shū)面或口頭施工技術(shù)交底、施工工藝操作交底。 （ 4）建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開(kāi)工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過(guò)程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。 （ 5）施工質(zhì)量管理由公司技術(shù)科負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控和項(xiàng)目部質(zhì)量員，具體實(shí)施各種質(zhì)量控 制、監(jiān)督、檢查并提出質(zhì)量措施，并與業(yè)主代表、甲方施工員協(xié)調(diào)有關(guān)工程質(zhì)量事宜。實(shí)施施工項(xiàng)目自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，同步做好施工資料的編寫(xiě)歸類整理工作，確保資料與施工同步進(jìn)行。 （ 6）制訂質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃及工序、部位的質(zhì)量目標(biāo)措施。 （ 7）實(shí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 （ 8）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)申報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核。 （ 9）開(kāi)工前實(shí)行施工圖會(huì)審、學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作，施工過(guò)程中對(duì)各工序部位實(shí)行交底后施工，并有齊全的技術(shù)交底和測(cè)量復(fù)核資料。 質(zhì)量管理制度及監(jiān)督制度 （ 1）質(zhì)量管理制度 為保證工程質(zhì) 量，施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)工程有關(guān)規(guī)范，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，執(zhí)行“質(zhì)量三檢制度”、“工序交接制度”、“監(jiān)理制度”、“隱蔽工程驗(yàn)收制度”。在工（施工組織設(shè)計(jì)） 15 程質(zhì)量控制和檢查過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行上道工序不達(dá)標(biāo)不進(jìn)入下道工序的規(guī)定，嚴(yán)格按質(zhì)量控制要求控制質(zhì)量，從而使各道工序在質(zhì)量上得以保證。 （ 2）監(jiān)督制度 ①項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行本公司制訂的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及施工操作手冊(cè)。質(zhì)量科對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制。 ②公司技術(shù)科主管監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人落實(shí)情況，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實(shí)反映施工過(guò)程的質(zhì)量情況。 （二）做好技術(shù)交 底工作 本工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面。 項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。 本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（施工員等）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須 對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊(cè)”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊(cè)”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工（施工組織設(shè)計(jì)） 16 程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行工程施工工藝標(biāo) 準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。 施工技術(shù)交底，以書(shū)面交底為主，包括圖、表和文字說(shuō)明。 交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤? （三） 做好施工測(cè)量工作 工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看，點(diǎn)交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù) 測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過(guò)允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。 施工過(guò)程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位， 控制樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量的工序間檢查復(fù)核測(cè)量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測(cè)量，確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門(mén)規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，外業(yè)測(cè)量資料必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測(cè)量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算，相互校對(duì)， 確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性。 （四） 施工技術(shù)文件、資料管理 所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單位等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。所有上報(bào)的施工管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理審定 , 施工技術(shù)資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。 （施工組織設(shè)計(jì)） 17 由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。 管理措施： （ 1）在微機(jī)室設(shè)立專職資料管理員，負(fù)責(zé)文件資料收、發(fā)、存工作。 （ 2）采用微機(jī)管理手段，對(duì)文件資料進(jìn)行存檔和整理，并對(duì)處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實(shí) 施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。 （ 3）對(duì)文件資料的有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及時(shí)收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。 檔案整理要求 （ 1）工程檔案資料必須按國(guó)家檔案局和國(guó)家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及市建設(shè)檔案管理辦法等的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求，在工程施工過(guò)程及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。 （ 2）在工程竣工驗(yàn)收后 28 天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三份完整 的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復(fù)印件，以監(jiān)理單位簽認(rèn)后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門(mén)。 （ 3）工程資料記錄是施工過(guò)程中自然積累形成的要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直至工程交工驗(yàn)收結(jié)束。 （ 4）工程資料要求內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不準(zhǔn)后補(bǔ)，不得擅自修改，不準(zhǔn)偽造，不得外借。 （五） 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 施工進(jìn)度控制 （ 1）管理原則：抓好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾工作，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)（施工組織設(shè)計(jì)） 18 度，苦干、巧干爭(zhēng)進(jìn)度。 （ 2）管理辦法： ①抓好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作：及時(shí)組成項(xiàng)目管理班子，分工負(fù)責(zé)，重點(diǎn) 抓好臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備工作。 ②利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編好每星期的作業(yè)計(jì)劃，開(kāi)好施工聯(lián)系單，同時(shí)編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 ③抓好各施工班組隊(duì)伍的施工進(jìn)度，在保證工人正常的施工人數(shù)情況下，當(dāng)某工種搞突擊，或工作緊張時(shí)，能及時(shí)組織人員進(jìn)行搶工。 ④建立現(xiàn)場(chǎng)踫頭會(huì)，通報(bào)和交流各部門(mén)當(dāng)天工作情況，部署第二天工作，及時(shí)組織由建設(shè)單位及