【正文】 51 第二節(jié) 主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃 .............................................................................................51 第三節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備管理措施 .............................................................................................51 第十一章 施工合理化建議和 降低成本措施 .................................................................................53 第一節(jié) 施工合理化建議 .............................................................................................................53 第二節(jié) 降低施工成本控制原則 ....................................................................................................54 第三節(jié) 施工成本控制內(nèi)容 ...........................................................................................................55 第五節(jié) 降低施工成本途徑和措施 ................................................................................................56 汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程 洛陽市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制思想 我公司以“以人為本，科技為先；務(wù)實創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針和“以人為本，預(yù)防為主，企業(yè)承諾；全員參與，體系管理，持續(xù)改進(jìn)”的職業(yè)健康安全環(huán)境方針為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮我公司的市政工程施工技術(shù)管理先進(jìn)水平，本著“優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明”的宗旨，實行項目經(jīng)理制，進(jìn)行科學(xué)化管理，采用先進(jìn)的施工機(jī)械，提高機(jī)械的使用率，采用先進(jìn)的試驗、檢測儀器，使質(zhì)量檢驗科學(xué)化、數(shù)據(jù)化，積極推廣和使用先進(jìn)科技成果，優(yōu)化施工方案，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 第二節(jié) 管理目標(biāo) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 合格工程 。 工期目標(biāo)： 120 日歷天（ 4 個月）。 安全施工目標(biāo)： 爭創(chuàng)“河南省市政工程省級安全文明工地” 四個杜絕：杜絕重大傷亡事故；杜絕爆炸事故；杜絕重大機(jī)械、設(shè)備事故；杜絕集團(tuán)公司重大責(zé)任交通事故。 兩個不超過 :重傷率不超過 ‰；負(fù)傷率不超過 ‰。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：污水、廢氣排放達(dá)標(biāo)率 100％；粉塵點合格率 100％；噪聲達(dá)標(biāo)率 100％；杜絕環(huán)境污染事故。 職業(yè)健康目標(biāo)：杜絕職業(yè)病危害事故，職業(yè)健康體檢率 100％。 文明施工目標(biāo)：工程 100％文明施工。 第三節(jié) 編制范圍 本建設(shè)工程包括道路破除工程、種植土回填工程、灌溉工程、 綠化工程等。 第四節(jié) 編制依據(jù) 汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程設(shè)計文件 國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，地方政府有關(guān)規(guī)定和政策。 我國有關(guān)工程施工規(guī)范和規(guī)定 汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程 洛陽市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 第二章 工程概況 項目位于汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，包括望嵩南路、霍陽大道、幸福大道、宏翔大道四條公路的道路提升工程，設(shè)計長度約為 公里。四條道路為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的重要城市主干道，北側(cè)緊鄰寧洛高速公路，西側(cè)臨近臨蟒公路，東臨 G207 國道，同時有多條城市主干道通向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，與其它次干道一起形成園區(qū)的邊界交通體系。四條道路為城市主干道，沿線眾多的村莊和新建單位的出路設(shè)置，造成快速通道暢通的阻礙，也存在著重大安全隱患。所以本次中分帶施工的首要目的是保障行車視野暢通和行車安全，消除人車穿越中分帶存在的安全隱患。 望嵩南路：道路設(shè)計長度 約 公里，起點位于平臨高速南引線立交橋南頭，經(jīng)恒生科技有限公司，與汝豐焦化有限公司上觀線相連。 霍陽大道：道路設(shè)計長度約 公里，起點位于臨蟒公路，向東經(jīng)郭莊、上觀線、前莊、后寨張莊、徐莊，最后與宏翔大道相連。 幸福大道：道路設(shè)計長度約 公里，起點位于臨蟒公路，向東穿越陶瓷廠，與宏翔大道相交后向東 520 米。 宏翔大道：道路設(shè)計長度約 公里，起點位于蟒川喝北岸，向北與南工業(yè)大道東線相交，最后與 G207 國道相接合并。 四條道路設(shè)計綠化帶寬度均為 8m，道牙外漏高度 20cm，路面下挖 150cm，回填種植土厚度 165cm；原路面結(jié)構(gòu)為 4cm 細(xì)粒式瀝青混凝土 +5cm 中粒式瀝青混凝土 + 土工布 +18cm 水泥穩(wěn)定碎石上基層 +18cm 三灰砂礫下基層 +18cm 二灰砂礫石底基層。 汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程 洛陽市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 第三章 施工管理目標(biāo) 第一節(jié) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施 質(zhì)量控制目標(biāo) 工程質(zhì)量承諾：工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。 保證措施 按我公司體系程序文件的要求和 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的工程項目質(zhì)量保證體系，明確項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，在工程項目設(shè)置專職質(zhì)檢員，為實現(xiàn)質(zhì)量控制提供組織保證。 第二節(jié) 工期控制管理目標(biāo)及保證措施 工期控制目標(biāo) （ 1）本工程擬定于 2017 年 6 月 1 日開工， 2017 年 10 月 1 日竣工，具體開工日期以書面開工令為準(zhǔn)。 120 日歷天完成此項工程建設(shè)工程任務(wù)，并移交整個工程。 （ 2）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行市政工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 保證措施 充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃管理，找出關(guān)鍵線路，優(yōu)化關(guān)鍵線路上的工作，達(dá)到縮短工期的目的，從而確保工期的實現(xiàn)。 編制好并實施施工組織設(shè)計，對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，盡量采用流水施工方法進(jìn)行安排工作及實施。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施 安全生產(chǎn)控制目標(biāo) 確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之二以內(nèi)，現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 保證措施 建立健全安全保證體系，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部成立以項目經(jīng)理為核心的的安全領(lǐng)導(dǎo)班子，配專職安全員，制定必要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，自上而下形成安全保證體系。 第四節(jié) 文明施工現(xiàn)場控制管理目標(biāo)及保證措施 文明施工現(xiàn)場控制目標(biāo)：創(chuàng)市文明標(biāo)化工地。 保證措施 由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項指標(biāo)規(guī)范要求，全面展開文明工地創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認(rèn)真組織工地創(chuàng)建的各項決策；由基礎(chǔ)上部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理、各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。 汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程 洛陽市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 第四章 施工組織部署 第一節(jié) 施工、技術(shù)管理措施 一、施工總體部署 全力以赴，做好各項準(zhǔn)備工作，確保人、機(jī)、料準(zhǔn)備充分。根據(jù)該工程結(jié)構(gòu)特點在施工面上進(jìn)行合理緊湊的施工搭接及相應(yīng)勞動力、材料、機(jī)械的施工安排，以便滿足各段各工序的作業(yè)的需要。 該工程主要分為：道路破除、種植土回填、灌溉工 程、綠化工程。為了有效地縮短施工工期，各施工段施工時應(yīng)相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)。 對上述要求在各相應(yīng)主要施工方法中，在技術(shù)、質(zhì)量、組織安排方面制定相應(yīng)措施以確保施工進(jìn)度與質(zhì)量。整個施工規(guī)程我公司將嚴(yán)格按照建筑工程施工及驗收規(guī)范進(jìn)行，力爭最好、最快。 滿足建設(shè)單位招標(biāo)文件中關(guān)于工程安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的要求，選配經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員、訓(xùn)練有素的相應(yīng)專業(yè)施工隊伍，配備先進(jìn)完好的機(jī)械設(shè)備，合理進(jìn)行施工組織。 二、施工管理措施 該工程采用項目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ，我們將明確管理職責(zé)，運行動態(tài)管理，優(yōu)化組合機(jī)制，對人、財、物進(jìn)行獨立工程核算。在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施： 為保證工期，編制施工總進(jìn)度分階段施工作業(yè)計劃，控制分部分項施工進(jìn)度，并根據(jù)施工需要加班加點，項目經(jīng)理須按此項方案，認(rèn)真組織勞力，充分發(fā)揮參與施工人員勞動積極性，按計劃完成下達(dá)工作量的考核指標(biāo)。 加強(qiáng)計劃管理，做好準(zhǔn)確的季、月、周和日作業(yè)計劃，建立可靠的材料，后勤保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。 建立每周舉行一次工程例會制度，由（業(yè)主、監(jiān)理方、施工方三方代表參加）協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及工程 量等問題。 施工中執(zhí)行技術(shù)領(lǐng)先的原則，對各分部分項工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計地采取加快施工速度的辦法和措施。 認(rèn)真做好方方面面的對外協(xié)調(diào)工作，取得交通、環(huán)保、用水、用電等各個單位的支持和配合，以確保工程順利進(jìn)行。 三、技術(shù)管理措施 本工程應(yīng)在各分項工程開始之前編制其分項工程的技術(shù)方案。技術(shù)方案應(yīng)包括主要工程量的計算，施工順序，時間安排，施工方法，材料及外加工計劃，機(jī)械使用計劃，質(zhì)量要求，明確現(xiàn)場各方面管理工作的目標(biāo)責(zé)任。 汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程 洛陽市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 及時辦理工程洽商，積極審圖，力爭將 問題發(fā)現(xiàn)于施工之前。在熟悉圖樣的基礎(chǔ)上，做好技術(shù)交底工作?？刂坪蜋z查工程定位工作，確保定位準(zhǔn)確。對進(jìn)場各種建筑材料，進(jìn)行監(jiān)督檢查。 日常技術(shù)管理：為特殊施工項目編寫施工工藝，技術(shù)交底的歸檔整理，收集工程材料的材質(zhì)單、質(zhì)量證明、出廠合格證、準(zhǔn)用證等，組織落實材料試驗，檢查試驗結(jié)果。對各類技術(shù)資料分類歸檔，做好整理工作，保證其他部門能迅速準(zhǔn)確地提取信息。保證工程資料完整有效。 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 一、工程指導(dǎo)思想及組織機(jī)構(gòu)的建立 根據(jù)本工程特點和工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，文 明施工和采用先進(jìn)的施工手段。集中技術(shù)熟練的施工隊伍，以項目法施工管理為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務(wù)。 該工程將列為我公司 2017 年度重點工程，以 IS09001 質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，實行項目經(jīng)理法管理。成立項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個項目具體事務(wù)的運作，項目經(jīng)理直接進(jìn)行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作，主持重大問題的決策；切實做好重點工程，重點調(diào)配、重點管理、重點實施、重點保證；切實做好工程施工的指導(dǎo)及后勤等工作。 我公司將選派優(yōu)秀項目經(jīng)理（市 政注冊建造師），作為該工程的負(fù)責(zé)人，科學(xué)有效的進(jìn)行管理，并安排具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)員進(jìn)行監(jiān)督，其配備相應(yīng)的施工班組。指定有專業(yè)職稱的技術(shù)骨干到項目經(jīng)理部工作，在現(xiàn)場協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場的管理。項目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見項目管理組織機(jī)構(gòu)圖。 項目經(jīng)理 經(jīng)理：王化叢 綠化工程師 總工程師 揚塵治理組 綠化施工組 土建施工組 噴灌施工組 材料計劃供應(yīng)組 養(yǎng)護(hù)組 汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程 洛陽市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 二、 “五大”員和項目經(jīng)理各崗位主要職責(zé) 項目經(jīng)理（市政注冊建造師）崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)施工全過程的組織管理、技術(shù)質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理和安全管理等工作，對單位工程（項目）的綜合經(jīng)濟(jì)效益，對責(zé)任承包指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施，分期檢查安全生產(chǎn)情況和施工產(chǎn)品質(zhì)量。 負(fù)責(zé)審定各類工資的發(fā)放和制定獎金分配方案。 負(fù)責(zé)完善各單位工程（項目）各項規(guī)章制度，并組織實施，負(fù)責(zé)抓好原始記錄、憑證、臺賬、報表等基礎(chǔ)管理工作。 負(fù)責(zé)工程項目施工過程中的結(jié)算和收款，及決算有關(guān)工作，負(fù)責(zé)向甲方辦理竣工后的一切善后工作。 嚴(yán)格按財務(wù)制度審批費用，抓好經(jīng)濟(jì)來往，做好成本控制，掌握好成本狀況。 建立民主管理小組，健全分配制度，落實民主管理。 負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場文明施工管理工作，制定文明施工措施，落實文明施工辦法。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 施工員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)