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汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程施工組織-文庫(kù)吧

2025-05-07 10:46 本頁(yè)面


【正文】 51 第二節(jié) 主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 .............................................................................................51 第三節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備管理措施 .............................................................................................51 第十一章 施工合理化建議和 降低成本措施 .................................................................................53 第一節(jié) 施工合理化建議 .............................................................................................................53 第二節(jié) 降低施工成本控制原則 ....................................................................................................54 第三節(jié) 施工成本控制內(nèi)容 ...........................................................................................................55 第五節(jié) 降低施工成本途徑和措施 ................................................................................................56 汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程 洛陽(yáng)市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 第一章 編制說(shuō)明 第一節(jié) 編制思想 我公司以“以人為本,科技為先;務(wù)實(shí)創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針和“以人為本,預(yù)防為主,企業(yè)承諾;全員參與,體系管理,持續(xù)改進(jìn)”的職業(yè)健康安全環(huán)境方針為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮我公司的市政工程施工技術(shù)管理先進(jìn)水平,本著“優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明”的宗旨,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制,進(jìn)行科學(xué)化管理,采用先進(jìn)的施工機(jī)械,提高機(jī)械的使用率,采用先進(jìn)的試驗(yàn)、檢測(cè)儀器,使質(zhì)量檢驗(yàn)科學(xué)化、數(shù)據(jù)化,積極推廣和使用先進(jìn)科技成果,優(yōu)化施工方案,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 第二節(jié) 管理目標(biāo) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 合格工程 。 工期目標(biāo): 120 日歷天( 4 個(gè)月)。 安全施工目標(biāo): 爭(zhēng)創(chuàng)“河南省市政工程省級(jí)安全文明工地” 四個(gè)杜絕:杜絕重大傷亡事故;杜絕爆炸事故;杜絕重大機(jī)械、設(shè)備事故;杜絕集團(tuán)公司重大責(zé)任交通事故。 兩個(gè)不超過(guò) :重傷率不超過(guò) ‰;負(fù)傷率不超過(guò) ‰。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo):污水、廢氣排放達(dá)標(biāo)率 100%;粉塵點(diǎn)合格率 100%;噪聲達(dá)標(biāo)率 100%;杜絕環(huán)境污染事故。 職業(yè)健康目標(biāo):杜絕職業(yè)病危害事故,職業(yè)健康體檢率 100%。 文明施工目標(biāo):工程 100%文明施工。 第三節(jié) 編制范圍 本建設(shè)工程包括道路破除工程、種植土回填工程、灌溉工程、 綠化工程等。 第四節(jié) 編制依據(jù) 汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程設(shè)計(jì)文件 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),地方政府有關(guān)規(guī)定和政策。 我國(guó)有關(guān)工程施工規(guī)范和規(guī)定 汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程 洛陽(yáng)市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 第二章 工程概況 項(xiàng)目位于汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),包括望嵩南路、霍陽(yáng)大道、幸福大道、宏翔大道四條公路的道路提升工程,設(shè)計(jì)長(zhǎng)度約為 公里。四條道路為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的重要城市主干道,北側(cè)緊鄰寧洛高速公路,西側(cè)臨近臨蟒公路,東臨 G207 國(guó)道,同時(shí)有多條城市主干道通向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),與其它次干道一起形成園區(qū)的邊界交通體系。四條道路為城市主干道,沿線(xiàn)眾多的村莊和新建單位的出路設(shè)置,造成快速通道暢通的阻礙,也存在著重大安全隱患。所以本次中分帶施工的首要目的是保障行車(chē)視野暢通和行車(chē)安全,消除人車(chē)穿越中分帶存在的安全隱患。 望嵩南路:道路設(shè)計(jì)長(zhǎng)度 約 公里,起點(diǎn)位于平臨高速南引線(xiàn)立交橋南頭,經(jīng)恒生科技有限公司,與汝豐焦化有限公司上觀線(xiàn)相連。 霍陽(yáng)大道:道路設(shè)計(jì)長(zhǎng)度約 公里,起點(diǎn)位于臨蟒公路,向東經(jīng)郭莊、上觀線(xiàn)、前莊、后寨張莊、徐莊,最后與宏翔大道相連。 幸福大道:道路設(shè)計(jì)長(zhǎng)度約 公里,起點(diǎn)位于臨蟒公路,向東穿越陶瓷廠,與宏翔大道相交后向東 520 米。 宏翔大道:道路設(shè)計(jì)長(zhǎng)度約 公里,起點(diǎn)位于蟒川喝北岸,向北與南工業(yè)大道東線(xiàn)相交,最后與 G207 國(guó)道相接合并。 四條道路設(shè)計(jì)綠化帶寬度均為 8m,道牙外漏高度 20cm,路面下挖 150cm,回填種植土厚度 165cm;原路面結(jié)構(gòu)為 4cm 細(xì)粒式瀝青混凝土 +5cm 中粒式瀝青混凝土 + 土工布 +18cm 水泥穩(wěn)定碎石上基層 +18cm 三灰砂礫下基層 +18cm 二灰砂礫石底基層。 汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程 洛陽(yáng)市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 第三章 施工管理目標(biāo) 第一節(jié) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施 質(zhì)量控制目標(biāo) 工程質(zhì)量承諾:工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。 保證措施 按我公司體系程序文件的要求和 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn),建立嚴(yán)格的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,在工程項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制提供組織保證。 第二節(jié) 工期控制管理目標(biāo)及保證措施 工期控制目標(biāo) ( 1)本工程擬定于 2017 年 6 月 1 日開(kāi)工, 2017 年 10 月 1 日竣工,具體開(kāi)工日期以書(shū)面開(kāi)工令為準(zhǔn)。 120 日歷天完成此項(xiàng)工程建設(shè)工程任務(wù),并移交整個(gè)工程。 ( 2)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家現(xiàn)行市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 保證措施 充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,找出關(guān)鍵線(xiàn)路,優(yōu)化關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作,達(dá)到縮短工期的目的,從而確保工期的實(shí)現(xiàn)。 編制好并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,盡量采用流水施工方法進(jìn)行安排工作及實(shí)施。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施 安全生產(chǎn)控制目標(biāo) 確保無(wú)重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率控制在千分之二以?xún)?nèi),現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 保證措施 建立健全安全保證體系,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的的安全領(lǐng)導(dǎo)班子,配專(zhuān)職安全員,制定必要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀,自上而下形成安全保證體系。 第四節(jié) 文明施工現(xiàn)場(chǎng)控制管理目標(biāo)及保證措施 文明施工現(xiàn)場(chǎng)控制目標(biāo):創(chuàng)市文明標(biāo)化工地。 保證措施 由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)范要求,全面展開(kāi)文明工地創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng);由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織工地創(chuàng)建的各項(xiàng)決策;由基礎(chǔ)上部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容,落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理、各負(fù)其責(zé),完成本崗位的工作職責(zé)。 汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程 洛陽(yáng)市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 第四章 施工組織部署 第一節(jié) 施工、技術(shù)管理措施 一、施工總體部署 全力以赴,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保人、機(jī)、料準(zhǔn)備充分。根據(jù)該工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)在施工面上進(jìn)行合理緊湊的施工搭接及相應(yīng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械的施工安排,以便滿(mǎn)足各段各工序的作業(yè)的需要。 該工程主要分為:道路破除、種植土回填、灌溉工 程、綠化工程。為了有效地縮短施工工期,各施工段施工時(shí)應(yīng)相互配合,協(xié)同作戰(zhàn)。 對(duì)上述要求在各相應(yīng)主要施工方法中,在技術(shù)、質(zhì)量、組織安排方面制定相應(yīng)措施以確保施工進(jìn)度與質(zhì)量。整個(gè)施工規(guī)程我公司將嚴(yán)格按照建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行,力爭(zhēng)最好、最快。 滿(mǎn)足建設(shè)單位招標(biāo)文件中關(guān)于工程安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的要求,選配經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員、訓(xùn)練有素的相應(yīng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,配備先進(jìn)完好的機(jī)械設(shè)備,合理進(jìn)行施工組織。 二、施工管理措施 該工程采用項(xiàng)目法施工,有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng)工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ,我們將明確管理職責(zé),運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化組合機(jī)制,對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行獨(dú)立工程核算。在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施: 為保證工期,編制施工總進(jìn)度分階段施工作業(yè)計(jì)劃,控制分部分項(xiàng)施工進(jìn)度,并根據(jù)施工需要加班加點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理須按此項(xiàng)方案,認(rèn)真組織勞力,充分發(fā)揮參與施工人員勞動(dòng)積極性,按計(jì)劃完成下達(dá)工作量的考核指標(biāo)。 加強(qiáng)計(jì)劃管理,做好準(zhǔn)確的季、月、周和日作業(yè)計(jì)劃,建立可靠的材料,后勤保證體系,隨要隨送,保證供應(yīng)。 建立每周舉行一次工程例會(huì)制度,由(業(yè)主、監(jiān)理方、施工方三方代表參加)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及工程 量等問(wèn)題。 施工中執(zhí)行技術(shù)領(lǐng)先的原則,對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”,在保證質(zhì)量、安全的前提下,千方百計(jì)地采取加快施工速度的辦法和措施。 認(rèn)真做好方方面面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作,取得交通、環(huán)保、用水、用電等各個(gè)單位的支持和配合,以確保工程順利進(jìn)行。 三、技術(shù)管理措施 本工程應(yīng)在各分項(xiàng)工程開(kāi)始之前編制其分項(xiàng)工程的技術(shù)方案。技術(shù)方案應(yīng)包括主要工程量的計(jì)算,施工順序,時(shí)間安排,施工方法,材料及外加工計(jì)劃,機(jī)械使用計(jì)劃,質(zhì)量要求,明確現(xiàn)場(chǎng)各方面管理工作的目標(biāo)責(zé)任。 汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程 洛陽(yáng)市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 及時(shí)辦理工程洽商,積極審圖,力爭(zhēng)將 問(wèn)題發(fā)現(xiàn)于施工之前。在熟悉圖樣的基礎(chǔ)上,做好技術(shù)交底工作。控制和檢查工程定位工作,確保定位準(zhǔn)確。對(duì)進(jìn)場(chǎng)各種建筑材料,進(jìn)行監(jiān)督檢查。 日常技術(shù)管理:為特殊施工項(xiàng)目編寫(xiě)施工工藝,技術(shù)交底的歸檔整理,收集工程材料的材質(zhì)單、質(zhì)量證明、出廠合格證、準(zhǔn)用證等,組織落實(shí)材料試驗(yàn),檢查試驗(yàn)結(jié)果。對(duì)各類(lèi)技術(shù)資料分類(lèi)歸檔,做好整理工作,保證其他部門(mén)能迅速準(zhǔn)確地提取信息。保證工程資料完整有效。 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 一、工程指導(dǎo)思想及組織機(jī)構(gòu)的建立 根據(jù)本工程特點(diǎn)和工程的重要性,我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理,嚴(yán)格要求,文 明施工和采用先進(jìn)的施工手段。集中技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍,以項(xiàng)目法施工管理為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標(biāo),優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務(wù)。 該工程將列為我公司 2017 年度重點(diǎn)工程,以 IS09001 質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理法管理。成立項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目具體事務(wù)的運(yùn)作,項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作,主持重大問(wèn)題的決策;切實(shí)做好重點(diǎn)工程,重點(diǎn)調(diào)配、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)實(shí)施、重點(diǎn)保證;切實(shí)做好工程施工的指導(dǎo)及后勤等工作。 我公司將選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理(市 政注冊(cè)建造師),作為該工程的負(fù)責(zé)人,科學(xué)有效的進(jìn)行管理,并安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員進(jìn)行監(jiān)督,其配備相應(yīng)的施工班組。指定有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的技術(shù)骨干到項(xiàng)目經(jīng)理部工作,在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場(chǎng)的管理。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見(jiàn)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖。 項(xiàng)目經(jīng)理 經(jīng)理:王化叢 綠化工程師 總工程師 揚(yáng)塵治理組 綠化施工組 土建施工組 噴灌施工組 材料計(jì)劃供應(yīng)組 養(yǎng)護(hù)組 汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路提升工程 洛陽(yáng)市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 二、 “五大”員和項(xiàng)目經(jīng)理各崗位主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理(市政注冊(cè)建造師)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的組織管理、技術(shù)質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理和安全管理等工作,對(duì)單位工程(項(xiàng)目)的綜合經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)責(zé)任承包指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施,分期檢查安全生產(chǎn)情況和施工產(chǎn)品質(zhì)量。 負(fù)責(zé)審定各類(lèi)工資的發(fā)放和制定獎(jiǎng)金分配方案。 負(fù)責(zé)完善各單位工程(項(xiàng)目)各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)抓好原始記錄、憑證、臺(tái)賬、報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的結(jié)算和收款,及決算有關(guān)工作,負(fù)責(zé)向甲方辦理竣工后的一切善后工作。 嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度審批費(fèi)用,抓好經(jīng)濟(jì)來(lái)往,做好成本控制,掌握好成本狀況。 建立民主管理小組,健全分配制度,落實(shí)民主管理。 負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作,制定文明施工措施,落實(shí)文明施工辦法。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 施工員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)
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