【正文】 建設工程質量管理條例》；2 《國家優(yōu)質工程審定與管理辦法》（2013審定版）；3 《中國電力優(yōu)質工程獎評選辦法》（2013版）；4 《火電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程》DL 527720125 《工程建設標準強制性條文（電力工程部分）》（2011）；6 《建筑工程施工質量評價標準》；GB/T503752006；7 《電力建設施工質量驗收及評定規(guī)程》DL/T 5210系列；8 《電力建設工程監(jiān)理規(guī)范》（2009）；9 《電力建設工程質量監(jiān)督檢查典型大綱》（2007）10 《火力發(fā)電建設工程啟動試運及驗收規(guī)程》（DL/T54372009）；11 《綠色施工導則》建質[2007]223號12 集團公司《火電工程建設考核標準》13 集團公司《火電電源建設精細化管理標準》14 集團公司《1000MW機組典型設計》15 集團公司《基建創(chuàng)世界一流工作實施方案》16 《電力建設施工技術規(guī)范》（DL51902012）17 《創(chuàng)建電力優(yōu)質工程策劃與控制》(中國電力建設專家委員會編)18 國家現(xiàn)行法律法規(guī)、技術標準、規(guī)程規(guī)范。三 創(chuàng)優(yōu)理念與工作思路1 創(chuàng)優(yōu)理念程序合規(guī)、可靠耐用、技術創(chuàng)新、指標領先、工藝精準、工序量化、特色突出、節(jié)能減排。2 工作思路引用先進的項目管理理念和科學的管理手段，全面提升工程所有參與者的素質水平和工程實體質量；以健全的規(guī)章制度和“追求完美”的工作作風，通過卓有成效的細致有序的安全與質量保證體系的運作，充分利用專家智囊團的行業(yè)帶頭與政策保障作用，使項目整體達到優(yōu)質工程的各項技術規(guī)范要求，切實做到“樣板引路，規(guī)范施工，開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”，把萊蕪電廠百萬機組工程建設成規(guī)范、有序、優(yōu)質、高效的國優(yōu)工程。 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，為項目整體創(chuàng)優(yōu)保駕護航牢固堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全策劃和安全責任區(qū)劃，落實安全文明生產(chǎn)監(jiān)管職責，認真貫徹“管工程必須管安全”的原則，樹立“施工必須安全、安全促進施工”的思想，嚴格查處習慣性違章和裝置性違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的有機結合。 嚴格貫徹執(zhí)行程序標準，為創(chuàng)優(yōu)提供技術支持與保障嚴格執(zhí)行電力建設有關規(guī)程、標準，糾正違規(guī)違章行為，做到“凡事有法可依，凡事有據(jù)可查”。工程參建單位，增強制度學習意識，有針對性地建立和完善萊蕪特色的工程管理程序。健全完善的施工管理網(wǎng)絡體系，落實職責、權限和考核，把工程管理工作推進到一個新的水平?？茖W處理安全、質量、進度、造價的關系；嚴格執(zhí)行施工圖紙審核、嚴格控制設計變更和變更設計、嚴格廠家標準、施工方案措施等技術文件的執(zhí)行。 強化設計過程管控，為項目整體創(chuàng)優(yōu)提供保障整體設計過程中，充分強調人性化的設計理念，突出“以人為本”的企業(yè)管理理念，處處體現(xiàn)與人方便、與人親近、愛廠愛崗、協(xié)調發(fā)展的企業(yè)和諧境界。始終堅持節(jié)能環(huán)保的設計原則，采用21000MW超超臨界二次再熱凝汽式燃煤汽輪發(fā)電機組；同期配套同步建設脫硫、脫硝系統(tǒng)，%的高效靜電除塵器除塵；采用圓形封閉煤場；采用城市中水；采用等離子點火技術，電除塵器可以在鍋爐點火初期正常投入，環(huán)保效益和經(jīng)濟效益顯著。在工程設計中，做到提前優(yōu)化總平布置、優(yōu)化工藝系統(tǒng)、優(yōu)化設備選型，充分考慮采用工藝成熟、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟適用的新工藝、新技術、新流程、新裝備、新材料，保證選用技術先進、性能可靠、節(jié)能、環(huán)保的主、輔機設備，合理控制工程造價。嚴格執(zhí)行設計交底、圖紙會審等有效控制設計疏漏的措施，及時發(fā)現(xiàn)設計缺陷，避免工程返工現(xiàn)象。 全過程創(chuàng)優(yōu)咨詢，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識在工程前期階段，為充分吸取其他工程在工程管理方面的成功經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，工程開工后，聘請中電建協(xié)進行工程創(chuàng)優(yōu)工作咨詢，在工程建設的不同階段，對萊蕪工程進行創(chuàng)優(yōu)實施咨詢、檢查和指導，實現(xiàn)工程統(tǒng)籌規(guī)劃，科學決策。 注重工程創(chuàng)新管理，提高項目科技含量積極探索新的設計優(yōu)化方案，新的工程管理方法，新的施工方案和施工工藝；特別有針對性地注意新材料、新工藝在工程的安全應用。最大限度地減少安全隱患、最大限度地優(yōu)化施工器械和人員分配，最大限度地提高資金利用效率，最大限度地實現(xiàn)均衡施工，努力將萊蕪電廠百萬機組工程建設成為學習新技術，消化新技術和推廣新技術的成功典范。要博采眾長、規(guī)避眾短，在“人有我優(yōu)”的基礎上做好設計優(yōu)化成果的落實，確保經(jīng)濟技術指標的領先性。加強自主創(chuàng)新成果的培養(yǎng)，在管理方法、技術創(chuàng)新、QC、新工法、科技成果、“五新”應用中多出亮點和特色，切實提高項目創(chuàng)優(yōu)的競爭性。 閉環(huán)管理，確保管理體系有效運行注重工程創(chuàng)優(yōu)的過程監(jiān)督檢查，做到工程管理有計劃、有檢查、有整改、有記錄，實現(xiàn)工程的真正閉環(huán)管理。認真執(zhí)行工程管理獎懲制度，做到獎罰分明。每年定期組織創(chuàng)優(yōu)內部檢查，并聘請顧問專家及時診斷體系運行中存在的問題，確保體系的符合性和有效性；邀請上級公司組織管理評審，審查和評價項目質量的實際情況，質量管理績效和存在的問題等，確保質量管理體系持續(xù)的有效運行。 樹立“大質量觀”，實現(xiàn)全過程質量管控大質量觀不僅涵蓋工程實體質量，重在體現(xiàn)管理質量，以工程創(chuàng)優(yōu)為平臺，將質量全過程管理的理念貫穿到工程建設的各個層面，將“安全、質量、進度、造價、環(huán)境”等各方面均納入大質量管理范疇，注重發(fā)揮組織、個體的作用，建設質量優(yōu)秀、指標領先、科技先進、管理一流，具有核心競爭力的現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)。 營造“創(chuàng)優(yōu)”氛圍多方位加強創(chuàng)優(yōu)氛圍輿論宣傳，通過與各參建單位、部門簽署創(chuàng)優(yōu)責任狀，樹立創(chuàng)優(yōu)分解目標展示牌，落實創(chuàng)優(yōu)目標獎勵基金等多種形式，分解創(chuàng)優(yōu)責任，感受創(chuàng)優(yōu)壓力，保證責任到位、壓力到位。在工程建設的不同階段，通過創(chuàng)優(yōu)內部自查、創(chuàng)優(yōu)工作委員會定期檢查、工程單位互查和邀請上級公司督查等多種手段，保證創(chuàng)優(yōu)工作落到實處?！皹影逡贰敝贫纫再|量工藝細節(jié)控制為前提，以“樣板引路”為體現(xiàn)，以全過程質量管控為手段，突出細節(jié)管理、精品意識，實現(xiàn)“一次成優(yōu)”，大力培養(yǎng)“亮點工程”。 工程要實現(xiàn)樣板工程的清單1)清水砼：外露砼工程全部達到清水砼標準，如：汽機基座、主廠房框架、煙囪、冷卻塔、圓煤場擋墻、灰?guī)斓取?)全廠電纜橋架與電纜敷設；3)盤柜安裝與二次接線；4)小口徑管道安裝；a 熱力小管道與閥門安裝；b 熱工儀表管道安裝；5)全廠設備、閥門、管道保溫與油漆；6)全廠平臺、扶梯與欄桿安裝等。四 創(chuàng)優(yōu)優(yōu)勢及亮點工程創(chuàng)優(yōu)，首先要達標，評定為合格；其次要體現(xiàn)出質量差異，追求差異化的競爭性質量（創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢）。人差，我好；人無，我有；人強，我新；人新，我特；即要形成自己的特色和優(yōu)勢。本工程的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)勢和亮點主要有：1 工程單機容量為1000MW超超臨界二次中間再熱機組。本工程建設高參數(shù)、大容量的1000MW超超臨界二次中間再熱機組，建成后成為世界上采用二次再熱技術單機裝機容量最大的火電機組，主機參數(shù)為31MPa/600℃/620℃/620℃，該參數(shù)處于國際領先水平。%，汽輪機保證熱耗不低于7051kJ/kWh，是目前世界上最高效的火力發(fā)電機組。2 技術指標先進。，廠用電率（含脫硫脫硝，初設值）％，全廠熱效率48%，屬國際先進水平。3 主廠房采用側煤倉布置，凝汽器中心線與鍋爐中心線錯位布置，有效減少六大管道量。充分利用鍋爐內側空間，將煤倉間布置在兩爐之間，該布置方式有效縮短了A列到煙囪的距離，減少主廠房區(qū)域占地面積，由于減小了鍋爐與汽機之間的距離，六大管道量有效減少，極大降低了工程造價。將凝汽器中心線與鍋爐中心線錯開布置，進一步減少六大管道量。4 因地制宜，廠區(qū)總平面階梯布置，節(jié)約用地。根據(jù)山區(qū)擴建電廠的特點，結合電廠生產(chǎn)工藝流程，挖掘老廠的潛力，充分利用老廠設施，優(yōu)化廠區(qū)總平面布置，功能分區(qū)合理，新老廠緊密結合，節(jié)約廠區(qū)用地，較《電力工程項目建設用地指標》；～，指標先進合理。5 電廠耗水指標優(yōu)于國家對電廠節(jié)水的有關規(guī)定，達到先進水平。夏季補給水量為3114m3/h（包括脫硫用水），GW；全年平均耗水量2770m3/h，GW；年需水量2100萬m3。采取多項節(jié)水措施，對全廠的水務管理進行優(yōu)化，通過回收、循環(huán)水排污水除鹽后優(yōu)質水重復利用等，廢水達到零排放，節(jié)省了本期的補水量。6 采用塔式爐配側煤倉方案，目前在世界上屬于首次。塔式爐由于其獨特的受熱面布置，具有很強的自疏水能力，具備優(yōu)異的備用和快速啟動特點。受熱面磨損小。由于氧化物堵塞引起超溫爆管的幾率較小。 塔式爐平面占地面積比較少；本工程結合塔式爐布置側煤倉，有效節(jié)省六大管道。7 多水合一集中布置。采用多水合一水處理系統(tǒng)，方便統(tǒng)一管理、集中控制，節(jié)省建構筑物體積及占地面積，減少設備、縮短管線電纜，節(jié)省投資和運行費用。8 按照三維數(shù)字化電廠建設。采用國際先進的三維設計平臺和精細化的三維設計技術，各專業(yè)協(xié)同布置，通過合理規(guī)劃和人性化的空間檢查，減少碰撞，提高設計質量和精細化程度。從電廠設計階段開始對電廠相關信息進行跟蹤控制，將電廠設計期、建設期的數(shù)據(jù)進行科學地集成，形成電廠數(shù)據(jù)信息庫，運用最新的計算機技術和三維虛擬現(xiàn)實技術為實現(xiàn)電廠現(xiàn)代化、數(shù)字化的運營和管理奠定基礎。9 鍋爐采用煙氣余熱綜合利用技術。鍋爐尾部與空氣預熱器并聯(lián)布置了高壓、低壓兩級旁路省煤器。更有效降低排煙溫度，提高鍋爐效率。吸收塔前煙道設置低溫省煤器，用于加熱一、二次冷風，提高空預器入口風溫。與一、二次風機出口暖風器形成閉式循環(huán)，取消暖風器輔助蒸汽汽源。減少熱耗，提高機組效率，節(jié)約脫硫用水量。10 汽機基礎采用彈簧隔振基礎。本工程為汽輪發(fā)電機基座為二次再熱新型百萬機組基座，基座縱向尺寸比常規(guī)一次再熱百萬機組尺寸長約6m，另外由于Siemens機型設備布置緊湊，故要求土建結構的梁柱截面小，從而對基座的振動控制提出了更高的要求。通過比較及動力數(shù)值分析，采用在動力特性、抗震性能、設計周期方面更優(yōu)的彈簧隔振基座。11 采用圖形化電纜敷設軟件進行儀控電纜計算機敷設。本工程儀控電纜全部采用計算機軟件進行敷設設計。結合工藝的三維布置，采用《SDEPCI電廠熱控電纜數(shù)字化布線》軟件，對全廠儀控電纜走向路徑最優(yōu)化布置，完成電纜敷設設計。12 全廠主、輔系統(tǒng)管控一體化，提高全廠生產(chǎn)管理水平。廠級實時監(jiān)控系統(tǒng)、單元機組DCS、輔網(wǎng)控制系統(tǒng)及網(wǎng)控系統(tǒng)等操作員站和監(jiān)視終端均布置在集中控制室，形成本期工程的管理控制中心。有效地實現(xiàn)信息資源和人力資源的共享，達到減員增效的目的，提高全廠生產(chǎn)管理水平。13 加大環(huán)保措施投入，打造環(huán)境友好型電廠。煙氣經(jīng)SCR法脫硝、高效靜電除塵和濕法脫硫后，由240m高煙囪排放，SO煙塵和NOx的排放濃度，均滿足國家最新的環(huán)保標準的限值要求。采用圓形封閉煤場，有效抑制煤塵的影響，較好的解決了儲料場對其周圍環(huán)境的污染問題，環(huán)保性能突出。14 現(xiàn)場總線控制本工程分散控制系統(tǒng)（DCS）采用現(xiàn)場總線技術和智能現(xiàn)場總線設備，配置現(xiàn)場總線設備診斷和管理軟件，實現(xiàn)設備遠方調校和預防維護。在現(xiàn)場設備層全面采用現(xiàn)場總線技術，但控制策略和控制邏輯仍按照工藝系統(tǒng)劃分在不同DCS控制器中處理。輔助車間主要包括輸煤系統(tǒng)（包括含煤廢水系統(tǒng)）、除灰系統(tǒng)、鍋爐補給水處理系統(tǒng)、凝結水精處理系統(tǒng)（含汽水取樣和化學加藥系統(tǒng)）、中水深度處理系統(tǒng)、循環(huán)水加藥處理系統(tǒng)、循環(huán)水排污水處理、凈水站、含煤廢水處理等。擬采用與機組DCS一體化現(xiàn)場總線型控制系統(tǒng)，就地采用智能現(xiàn)場總線設備（例如，智能變送器采用現(xiàn)場總線型；電動/氣動調節(jié)機構采用具有現(xiàn)場總線接口的設備等），配置現(xiàn)場總線設備診斷和管理軟件，實現(xiàn)設備遠方調校和預防維護。15 采用先進管理手段，主要有：（基建MIS）和P6軟件系統(tǒng)，從P6中提取基建MIS所需數(shù)據(jù)，提供用戶查詢，實現(xiàn)P6與基建MIS的數(shù)據(jù)共享，并能夠按照用戶要求生成電廠個性化要求。包含：安全、質量、造價、進度、文檔、物資、人事、辦公自動化、門戶的全方位管理，實現(xiàn)了工程項目規(guī)劃、可行性研究、計劃、招標、概預算、合同、進度、質量、造價、安全以及將來竣工決算等過程的控制。，在集中控制室進行監(jiān)控,監(jiān)視范圍包括主廠房內各重要部位及所有無人值班的輔助車間，實現(xiàn)對全廠各個生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)場所進行直觀的監(jiān)視。 設置門禁一卡通系統(tǒng): 該系統(tǒng)可以將員工的工作證卡、考勤卡、各種形式的消費卡、等相關認證功能的卡、票、證綜合到一張卡上，并在單位內做到統(tǒng)一管理，實現(xiàn)一卡在手，管理無憂。主要包括：門禁功能、消費功能、考勤管理功能、停車場管理功能。五 工程難點分析1 首要難點是工期緊張，按照工程里程碑計劃，7機組2013年5月31日主廠房澆筑第一方砼， ＃6機組2015年6月30日完成168試運小時，7機組2015年9月30日完成168小時試運，百萬二次再熱機組建設工期只有25+3個月，需要設備提資、供貨、施工圖紙設計、現(xiàn)場施工組織、后勤保障等各環(huán)節(jié)進行全面協(xié)調，加強各環(huán)節(jié)的銜接，杜絕因設備提資晚、供貨延遲、施工等圖紙、現(xiàn)場施工交叉影響、外部阻撓配套工程施工等嚴重影響工程進度的問題出現(xiàn)，確保工程有序推進。2 由于我廠是世界上第一臺采用二次中間再熱技術的百萬機組，同類型機組在尚無投運業(yè)績，機組設計、安裝、調試、試運行等方面無成熟的經(jīng)驗，需要緊緊依靠設計院、西安熱工院、調試單位、設計監(jiān)理和施工監(jiān)理單位的技術力量，充分借鑒國內外電廠的成功經(jīng)驗，制定周密的措施，取長補短，保證機組調試安全，穩(wěn)定運行。3 本項目1000MW超超臨界二次再熱機組，鍋爐、汽機均為主機廠設計生產(chǎn)的第一臺百萬二次再熱機組，存在一定的風險，要加強建設單位、制造廠、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、調試單位技術上的溝通交流，避免出現(xiàn)由于設計、制造、安裝等過程出現(xiàn)影響機組安全性和經(jīng)濟性的突出問題，為機組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定運行和有良好的經(jīng)濟效益奠定基礎。4 外部配套工程協(xié)調難度大，要緊緊依靠地方政府協(xié)調解決好送出線路、雪野來水管路改造、中水供水、泉水峪灰場改造、鐵路專用線改造等存在的突出問題，避免因配套工程的滯后影響機組按期投產(chǎn)。5 建筑、安裝工程要