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業(yè)主華能萊蕪工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃-文庫吧

2025-07-19 09:20 本頁面


【正文】 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》;2 《國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》(2013審定版);3 《中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選辦法》(2013版);4 《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程》DL 527720125 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(電力工程部分)》(2011);6 《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》;GB/T503752006;7 《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》DL/T 5210系列;8 《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(2009);9 《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》(2007)10 《火力發(fā)電建設(shè)工程啟動(dòng)試運(yùn)及驗(yàn)收規(guī)程》(DL/T54372009);11 《綠色施工導(dǎo)則》建質(zhì)[2007]223號(hào)12 集團(tuán)公司《火電工程建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》13 集團(tuán)公司《火電電源建設(shè)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》14 集團(tuán)公司《1000MW機(jī)組典型設(shè)計(jì)》15 集團(tuán)公司《基建創(chuàng)世界一流工作實(shí)施方案》16 《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范》(DL51902012)17 《創(chuàng)建電力優(yōu)質(zhì)工程策劃與控制》(中國電力建設(shè)專家委員會(huì)編)18 國家現(xiàn)行法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范。三 創(chuàng)優(yōu)理念與工作思路1 創(chuàng)優(yōu)理念程序合規(guī)、可靠耐用、技術(shù)創(chuàng)新、指標(biāo)領(lǐng)先、工藝精準(zhǔn)、工序量化、特色突出、節(jié)能減排。2 工作思路引用先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念和科學(xué)的管理手段,全面提升工程所有參與者的素質(zhì)水平和工程實(shí)體質(zhì)量;以健全的規(guī)章制度和“追求完美”的工作作風(fēng),通過卓有成效的細(xì)致有序的安全與質(zhì)量保證體系的運(yùn)作,充分利用專家智囊團(tuán)的行業(yè)帶頭與政策保障作用,使項(xiàng)目整體達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范要求,切實(shí)做到“樣板引路,規(guī)范施工,開工必優(yōu),一次成優(yōu)”,把萊蕪電廠百萬機(jī)組工程建設(shè)成規(guī)范、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的國優(yōu)工程。 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,為項(xiàng)目整體創(chuàng)優(yōu)保駕護(hù)航牢固堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全策劃和安全責(zé)任區(qū)劃,落實(shí)安全文明生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真貫徹“管工程必須管安全”的原則,樹立“施工必須安全、安全促進(jìn)施工”的思想,嚴(yán)格查處習(xí)慣性違章和裝置性違章,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的有機(jī)結(jié)合。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行程序標(biāo)準(zhǔn),為創(chuàng)優(yōu)提供技術(shù)支持與保障嚴(yán)格執(zhí)行電力建設(shè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),糾正違規(guī)違章行為,做到“凡事有法可依,凡事有據(jù)可查”。工程參建單位,增強(qiáng)制度學(xué)習(xí)意識(shí),有針對(duì)性地建立和完善萊蕪特色的工程管理程序。健全完善的施工管理網(wǎng)絡(luò)體系,落實(shí)職責(zé)、權(quán)限和考核,把工程管理工作推進(jìn)到一個(gè)新的水平??茖W(xué)處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的關(guān)系;嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙審核、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)、嚴(yán)格廠家標(biāo)準(zhǔn)、施工方案措施等技術(shù)文件的執(zhí)行。 強(qiáng)化設(shè)計(jì)過程管控,為項(xiàng)目整體創(chuàng)優(yōu)提供保障整體設(shè)計(jì)過程中,充分強(qiáng)調(diào)人性化的設(shè)計(jì)理念,突出“以人為本”的企業(yè)管理理念,處處體現(xiàn)與人方便、與人親近、愛廠愛崗、協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)和諧境界。始終堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保的設(shè)計(jì)原則,采用21000MW超超臨界二次再熱凝汽式燃煤汽輪發(fā)電機(jī)組;同期配套同步建設(shè)脫硫、脫硝系統(tǒng),%的高效靜電除塵器除塵;采用圓形封閉煤場;采用城市中水;采用等離子點(diǎn)火技術(shù),電除塵器可以在鍋爐點(diǎn)火初期正常投入,環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著。在工程設(shè)計(jì)中,做到提前優(yōu)化總平布置、優(yōu)化工藝系統(tǒng)、優(yōu)化設(shè)備選型,充分考慮采用工藝成熟、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)適用的新工藝、新技術(shù)、新流程、新裝備、新材料,保證選用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、節(jié)能、環(huán)保的主、輔機(jī)設(shè)備,合理控制工程造價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等有效控制設(shè)計(jì)疏漏的措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,避免工程返工現(xiàn)象。 全過程創(chuàng)優(yōu)咨詢,提高全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)在工程前期階段,為充分吸取其他工程在工程管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法,工程開工后,聘請(qǐng)中電建協(xié)進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)工作咨詢,在工程建設(shè)的不同階段,對(duì)萊蕪工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)實(shí)施咨詢、檢查和指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)工程統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)決策。 注重工程創(chuàng)新管理,提高項(xiàng)目科技含量積極探索新的設(shè)計(jì)優(yōu)化方案,新的工程管理方法,新的施工方案和施工工藝;特別有針對(duì)性地注意新材料、新工藝在工程的安全應(yīng)用。最大限度地減少安全隱患、最大限度地優(yōu)化施工器械和人員分配,最大限度地提高資金利用效率,最大限度地實(shí)現(xiàn)均衡施工,努力將萊蕪電廠百萬機(jī)組工程建設(shè)成為學(xué)習(xí)新技術(shù),消化新技術(shù)和推廣新技術(shù)的成功典范。要博采眾長、規(guī)避眾短,在“人有我優(yōu)”的基礎(chǔ)上做好設(shè)計(jì)優(yōu)化成果的落實(shí),確保經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的領(lǐng)先性。加強(qiáng)自主創(chuàng)新成果的培養(yǎng),在管理方法、技術(shù)創(chuàng)新、QC、新工法、科技成果、“五新”應(yīng)用中多出亮點(diǎn)和特色,切實(shí)提高項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的競爭性。 閉環(huán)管理,確保管理體系有效運(yùn)行注重工程創(chuàng)優(yōu)的過程監(jiān)督檢查,做到工程管理有計(jì)劃、有檢查、有整改、有記錄,實(shí)現(xiàn)工程的真正閉環(huán)管理。認(rèn)真執(zhí)行工程管理獎(jiǎng)懲制度,做到獎(jiǎng)罰分明。每年定期組織創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部檢查,并聘請(qǐng)顧問專家及時(shí)診斷體系運(yùn)行中存在的問題,確保體系的符合性和有效性;邀請(qǐng)上級(jí)公司組織管理評(píng)審,審查和評(píng)價(jià)項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)際情況,質(zhì)量管理績效和存在的問題等,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的有效運(yùn)行。 樹立“大質(zhì)量觀”,實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量管控大質(zhì)量觀不僅涵蓋工程實(shí)體質(zhì)量,重在體現(xiàn)管理質(zhì)量,以工程創(chuàng)優(yōu)為平臺(tái),將質(zhì)量全過程管理的理念貫穿到工程建設(shè)的各個(gè)層面,將“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、環(huán)境”等各方面均納入大質(zhì)量管理范疇,注重發(fā)揮組織、個(gè)體的作用,建設(shè)質(zhì)量優(yōu)秀、指標(biāo)領(lǐng)先、科技先進(jìn)、管理一流,具有核心競爭力的現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)。 營造“創(chuàng)優(yōu)”氛圍多方位加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)氛圍輿論宣傳,通過與各參建單位、部門簽署創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀,樹立創(chuàng)優(yōu)分解目標(biāo)展示牌,落實(shí)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金等多種形式,分解創(chuàng)優(yōu)責(zé)任,感受創(chuàng)優(yōu)壓力,保證責(zé)任到位、壓力到位。在工程建設(shè)的不同階段,通過創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部自查、創(chuàng)優(yōu)工作委員會(huì)定期檢查、工程單位互查和邀請(qǐng)上級(jí)公司督查等多種手段,保證創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。“樣板引路”制度以質(zhì)量工藝細(xì)節(jié)控制為前提,以“樣板引路”為體現(xiàn),以全過程質(zhì)量管控為手段,突出細(xì)節(jié)管理、精品意識(shí),實(shí)現(xiàn)“一次成優(yōu)”,大力培養(yǎng)“亮點(diǎn)工程”。 工程要實(shí)現(xiàn)樣板工程的清單1)清水砼:外露砼工程全部達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn),如:汽機(jī)基座、主廠房框架、煙囪、冷卻塔、圓煤場擋墻、灰?guī)斓取?)全廠電纜橋架與電纜敷設(shè);3)盤柜安裝與二次接線;4)小口徑管道安裝;a 熱力小管道與閥門安裝;b 熱工儀表管道安裝;5)全廠設(shè)備、閥門、管道保溫與油漆;6)全廠平臺(tái)、扶梯與欄桿安裝等。四 創(chuàng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)及亮點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu),首先要達(dá)標(biāo),評(píng)定為合格;其次要體現(xiàn)出質(zhì)量差異,追求差異化的競爭性質(zhì)量(創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢(shì))。人差,我好;人無,我有;人強(qiáng),我新;人新,我特;即要形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)。本工程的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)主要有:1 工程單機(jī)容量為1000MW超超臨界二次中間再熱機(jī)組。本工程建設(shè)高參數(shù)、大容量的1000MW超超臨界二次中間再熱機(jī)組,建成后成為世界上采用二次再熱技術(shù)單機(jī)裝機(jī)容量最大的火電機(jī)組,主機(jī)參數(shù)為31MPa/600℃/620℃/620℃,該參數(shù)處于國際領(lǐng)先水平。%,汽輪機(jī)保證熱耗不低于7051kJ/kWh,是目前世界上最高效的火力發(fā)電機(jī)組。2 技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)。,廠用電率(含脫硫脫硝,初設(shè)值)%,全廠熱效率48%,屬國際先進(jìn)水平。3 主廠房采用側(cè)煤倉布置,凝汽器中心線與鍋爐中心線錯(cuò)位布置,有效減少六大管道量。充分利用鍋爐內(nèi)側(cè)空間,將煤倉間布置在兩爐之間,該布置方式有效縮短了A列到煙囪的距離,減少主廠房區(qū)域占地面積,由于減小了鍋爐與汽機(jī)之間的距離,六大管道量有效減少,極大降低了工程造價(jià)。將凝汽器中心線與鍋爐中心線錯(cuò)開布置,進(jìn)一步減少六大管道量。4 因地制宜,廠區(qū)總平面階梯布置,節(jié)約用地。根據(jù)山區(qū)擴(kuò)建電廠的特點(diǎn),結(jié)合電廠生產(chǎn)工藝流程,挖掘老廠的潛力,充分利用老廠設(shè)施,優(yōu)化廠區(qū)總平面布置,功能分區(qū)合理,新老廠緊密結(jié)合,節(jié)約廠區(qū)用地,較《電力工程項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)》;~,指標(biāo)先進(jìn)合理。5 電廠耗水指標(biāo)優(yōu)于國家對(duì)電廠節(jié)水的有關(guān)規(guī)定,達(dá)到先進(jìn)水平。夏季補(bǔ)給水量為3114m3/h(包括脫硫用水),GW;全年平均耗水量2770m3/h,GW;年需水量2100萬m3。采取多項(xiàng)節(jié)水措施,對(duì)全廠的水務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化,通過回收、循環(huán)水排污水除鹽后優(yōu)質(zhì)水重復(fù)利用等,廢水達(dá)到零排放,節(jié)省了本期的補(bǔ)水量。6 采用塔式爐配側(cè)煤倉方案,目前在世界上屬于首次。塔式爐由于其獨(dú)特的受熱面布置,具有很強(qiáng)的自疏水能力,具備優(yōu)異的備用和快速啟動(dòng)特點(diǎn)。受熱面磨損小。由于氧化物堵塞引起超溫爆管的幾率較小。 塔式爐平面占地面積比較少;本工程結(jié)合塔式爐布置側(cè)煤倉,有效節(jié)省六大管道。7 多水合一集中布置。采用多水合一水處理系統(tǒng),方便統(tǒng)一管理、集中控制,節(jié)省建構(gòu)筑物體積及占地面積,減少設(shè)備、縮短管線電纜,節(jié)省投資和運(yùn)行費(fèi)用。8 按照三維數(shù)字化電廠建設(shè)。采用國際先進(jìn)的三維設(shè)計(jì)平臺(tái)和精細(xì)化的三維設(shè)計(jì)技術(shù),各專業(yè)協(xié)同布置,通過合理規(guī)劃和人性化的空間檢查,減少碰撞,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和精細(xì)化程度。從電廠設(shè)計(jì)階段開始對(duì)電廠相關(guān)信息進(jìn)行跟蹤控制,將電廠設(shè)計(jì)期、建設(shè)期的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)地集成,形成電廠數(shù)據(jù)信息庫,運(yùn)用最新的計(jì)算機(jī)技術(shù)和三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為實(shí)現(xiàn)電廠現(xiàn)代化、數(shù)字化的運(yùn)營和管理奠定基礎(chǔ)。9 鍋爐采用煙氣余熱綜合利用技術(shù)。鍋爐尾部與空氣預(yù)熱器并聯(lián)布置了高壓、低壓兩級(jí)旁路省煤器。更有效降低排煙溫度,提高鍋爐效率。吸收塔前煙道設(shè)置低溫省煤器,用于加熱一、二次冷風(fēng),提高空預(yù)器入口風(fēng)溫。與一、二次風(fēng)機(jī)出口暖風(fēng)器形成閉式循環(huán),取消暖風(fēng)器輔助蒸汽汽源。減少熱耗,提高機(jī)組效率,節(jié)約脫硫用水量。10 汽機(jī)基礎(chǔ)采用彈簧隔振基礎(chǔ)。本工程為汽輪發(fā)電機(jī)基座為二次再熱新型百萬機(jī)組基座,基座縱向尺寸比常規(guī)一次再熱百萬機(jī)組尺寸長約6m,另外由于Siemens機(jī)型設(shè)備布置緊湊,故要求土建結(jié)構(gòu)的梁柱截面小,從而對(duì)基座的振動(dòng)控制提出了更高的要求。通過比較及動(dòng)力數(shù)值分析,采用在動(dòng)力特性、抗震性能、設(shè)計(jì)周期方面更優(yōu)的彈簧隔振基座。11 采用圖形化電纜敷設(shè)軟件進(jìn)行儀控電纜計(jì)算機(jī)敷設(shè)。本工程儀控電纜全部采用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行敷設(shè)設(shè)計(jì)。結(jié)合工藝的三維布置,采用《SDEPCI電廠熱控電纜數(shù)字化布線》軟件,對(duì)全廠儀控電纜走向路徑最優(yōu)化布置,完成電纜敷設(shè)設(shè)計(jì)。12 全廠主、輔系統(tǒng)管控一體化,提高全廠生產(chǎn)管理水平。廠級(jí)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、單元機(jī)組DCS、輔網(wǎng)控制系統(tǒng)及網(wǎng)控系統(tǒng)等操作員站和監(jiān)視終端均布置在集中控制室,形成本期工程的管理控制中心。有效地實(shí)現(xiàn)信息資源和人力資源的共享,達(dá)到減員增效的目的,提高全廠生產(chǎn)管理水平。13 加大環(huán)保措施投入,打造環(huán)境友好型電廠。煙氣經(jīng)SCR法脫硝、高效靜電除塵和濕法脫硫后,由240m高煙囪排放,SO煙塵和NOx的排放濃度,均滿足國家最新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的限值要求。采用圓形封閉煤場,有效抑制煤塵的影響,較好的解決了儲(chǔ)料場對(duì)其周圍環(huán)境的污染問題,環(huán)保性能突出。14 現(xiàn)場總線控制本工程分散控制系統(tǒng)(DCS)采用現(xiàn)場總線技術(shù)和智能現(xiàn)場總線設(shè)備,配置現(xiàn)場總線設(shè)備診斷和管理軟件,實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)方調(diào)校和預(yù)防維護(hù)。在現(xiàn)場設(shè)備層全面采用現(xiàn)場總線技術(shù),但控制策略和控制邏輯仍按照工藝系統(tǒng)劃分在不同DCS控制器中處理。輔助車間主要包括輸煤系統(tǒng)(包括含煤廢水系統(tǒng))、除灰系統(tǒng)、鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)、凝結(jié)水精處理系統(tǒng)(含汽水取樣和化學(xué)加藥系統(tǒng))、中水深度處理系統(tǒng)、循環(huán)水加藥處理系統(tǒng)、循環(huán)水排污水處理、凈水站、含煤廢水處理等。擬采用與機(jī)組DCS一體化現(xiàn)場總線型控制系統(tǒng),就地采用智能現(xiàn)場總線設(shè)備(例如,智能變送器采用現(xiàn)場總線型;電動(dòng)/氣動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)采用具有現(xiàn)場總線接口的設(shè)備等),配置現(xiàn)場總線設(shè)備診斷和管理軟件,實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)方調(diào)校和預(yù)防維護(hù)。15 采用先進(jìn)管理手段,主要有:(基建MIS)和P6軟件系統(tǒng),從P6中提取基建MIS所需數(shù)據(jù),提供用戶查詢,實(shí)現(xiàn)P6與基建MIS的數(shù)據(jù)共享,并能夠按照用戶要求生成電廠個(gè)性化要求。包含:安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、文檔、物資、人事、辦公自動(dòng)化、門戶的全方位管理,實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究、計(jì)劃、招標(biāo)、概預(yù)算、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全以及將來竣工決算等過程的控制。,在集中控制室進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)視范圍包括主廠房內(nèi)各重要部位及所有無人值班的輔助車間,實(shí)現(xiàn)對(duì)全廠各個(gè)生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)場所進(jìn)行直觀的監(jiān)視。 設(shè)置門禁一卡通系統(tǒng): 該系統(tǒng)可以將員工的工作證卡、考勤卡、各種形式的消費(fèi)卡、等相關(guān)認(rèn)證功能的卡、票、證綜合到一張卡上,并在單位內(nèi)做到統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)一卡在手,管理無憂。主要包括:門禁功能、消費(fèi)功能、考勤管理功能、停車場管理功能。五 工程難點(diǎn)分析1 首要難點(diǎn)是工期緊張,按照工程里程碑計(jì)劃,7機(jī)組2013年5月31日主廠房澆筑第一方砼, #6機(jī)組2015年6月30日完成168試運(yùn)小時(shí),7機(jī)組2015年9月30日完成168小時(shí)試運(yùn),百萬二次再熱機(jī)組建設(shè)工期只有25+3個(gè)月,需要設(shè)備提資、供貨、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工組織、后勤保障等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面協(xié)調(diào),加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的銜接,杜絕因設(shè)備提資晚、供貨延遲、施工等圖紙、現(xiàn)場施工交叉影響、外部阻撓配套工程施工等嚴(yán)重影響工程進(jìn)度的問題出現(xiàn),確保工程有序推進(jìn)。2 由于我廠是世界上第一臺(tái)采用二次中間再熱技術(shù)的百萬機(jī)組,同類型機(jī)組在尚無投運(yùn)業(yè)績,機(jī)組設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等方面無成熟的經(jīng)驗(yàn),需要緊緊依靠設(shè)計(jì)院、西安熱工院、調(diào)試單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理單位的技術(shù)力量,充分借鑒國內(nèi)外電廠的成功經(jīng)驗(yàn),制定周密的措施,取長補(bǔ)短,保證機(jī)組調(diào)試安全,穩(wěn)定運(yùn)行。3 本項(xiàng)目1000MW超超臨界二次再熱機(jī)組,鍋爐、汽機(jī)均為主機(jī)廠設(shè)計(jì)生產(chǎn)的第一臺(tái)百萬二次再熱機(jī)組,存在一定的風(fēng)險(xiǎn),要加強(qiáng)建設(shè)單位、制造廠、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、調(diào)試單位技術(shù)上的溝通交流,避免出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)、制造、安裝等過程出現(xiàn)影響機(jī)組安全性和經(jīng)濟(jì)性的突出問題,為機(jī)組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定運(yùn)行和有良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。4 外部配套工程協(xié)調(diào)難度大,要緊緊依靠地方政府協(xié)調(diào)解決好送出線路、雪野來水管路改造、中水供水、泉水峪灰場改造、鐵路專用線改造等存在的突出問題,避免因配套工程的滯后影響機(jī)組按期投產(chǎn)。5 建筑、安裝工程要
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