企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況分析報告-文庫吧
2025-07-19 08:39 本頁面
【正文】 香港兩個市場，創(chuàng)造了一天售房幾十套的歷史最好成績。(2)建筑施工迎難而上，全面完成經(jīng)營計劃。公司所屬兩個主簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況電子文件編碼GLWA079頁碼42要建筑施工企業(yè)—、公司狠抓施工管理，加大從政府和社會承接任務(wù)力度，擴(kuò)大了市場份額。公司取得市民中心文化中心和地鐵一期金田站部分土建工程任務(wù)，成為第一批打入市政府特大工程項目的施工企業(yè)，公司承接工程任務(wù)46個，比上年同期明顯增加；同時抓工程質(zhì)量，創(chuàng)名優(yōu)工程，嚴(yán)格按照ISO9000程序運作，工程合格率和優(yōu)良品率明顯提高，公司施工的長泰花園獲1999年施工企業(yè)金獎“魯班獎”。(3)物業(yè)經(jīng)營重點是提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，克服整個物業(yè)租賃市場價格下滑的困難，緊密跟蹤，加大收款力度，同時想方設(shè)法盤活存量，提高物業(yè)出租率，完成了全年計劃指標(biāo)；物業(yè)管理通過走向市場，實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，提高管理水平和檔次，向規(guī)模化發(fā)展，經(jīng)過努力，成功的取得了北京回龍觀住宅小區(qū)40萬平方米的物業(yè)管理權(quán)，擴(kuò)大了公司品牌知名度，樹立了良好的社會形象。(4)為盤活資產(chǎn)，提高資產(chǎn)運營效益，1999年公司收回大廈(酒店)經(jīng)營權(quán)后，經(jīng)認(rèn)真研究論證，確定了酒店公司的經(jīng)營模式和管理架構(gòu)。目前，大廈的物業(yè)經(jīng)營管理正常，酒店的設(shè)計、裝修正在組織實施，開業(yè)前的籌備工作也在進(jìn)行之中。
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