人力資源部管理評審報告-文庫吧
2025-07-19 08:25 本頁面
【正文】 等多方面的反饋并針對員工反映的問題進(jìn)行了有效的改善。HR部門不定期安排員工活動，員工座談會等等，即促進(jìn)了各部門之間的員工關(guān)系也充分的了解了員工的需求。2. 本部門各模塊對公司三標(biāo)體系運(yùn)行情況的影響： 內(nèi)部審核結(jié)果：2011年8月16日~19日，人力資源部接受了第一次內(nèi)部審核，該次共審核出2項(xiàng)不符合項(xiàng)，均為一般不符合項(xiàng)，其內(nèi)容是： 現(xiàn)有崗位職責(zé)中沒有設(shè)置崗位任職條件，崗位職責(zé)中也沒有環(huán)境和職業(yè)健康要求。 人力資源部門的差距分析沒有與培訓(xùn)部門進(jìn)行溝通。 整改過程： 針對內(nèi)審結(jié)果，我部門立刻制定整改方案，以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全這三個管理體系為衡量標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行整改并舉一反三，整改2項(xiàng)，整改率100%。 其他制度體系也得到了有效的改善。 針對不符合項(xiàng)改善過程：目前我部門制定了比較詳盡的組織架構(gòu)圖并有效的完善了職能職級制度，使之更加符合實(shí)際工作的要求，滿足了環(huán)境管理工作的要求。組織架構(gòu)圖對公司的每一位員工進(jìn)行了崗位的定位，并在職能職級中進(jìn)行崗位任職條件的描述，消除了崗位職責(zé)分配上的盲點(diǎn)，讓員工可以更加充分的了解到自己的工作內(nèi)容以及責(zé)任范圍。對于公司涉有毒有害特殊崗位的員工，我部門專門制定了特殊崗位補(bǔ)貼的福利政策，并安排定時為該類崗位員工提供職業(yè)病健康檢查以確保公司員工的健康安全。為了更加有效地推進(jìn)公司的培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我部門加強(qiáng)了與教育培訓(xùn)部的聯(lián)系，兩個部門員工不時聚在一起參加內(nèi)部培訓(xùn)，并針對兩部門面對的問題與挑戰(zhàn)展開討論，一同解決。目前，兩部門之間多方面工作資源共享，相互配合，以公司發(fā)展為目標(biāo)，互利互勉，共同進(jìn)步。 其他方面的改善： 招聘方面：目前，我公司各部門崗位人數(shù)已趨于完善，當(dāng)前招聘對象為部分高要求的崗位和部分產(chǎn)線員工。因此，我們更應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，不僅要考察應(yīng)聘員工的專業(yè)技能還要考察應(yīng)聘人員的個人素質(zhì)，嚴(yán)格控制公司職能職位的人數(shù)，保證員
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