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正文內(nèi)容

部門負(fù)責(zé)人職位說明書-文庫吧

2025-07-19 08:07 本頁面


【正文】 員工成本意識負(fù)責(zé)1對生產(chǎn)車間所屬區(qū)域的面貌負(fù)責(zé)主要權(quán)利: 對所屬員工和各項工作的管理權(quán) 對員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán); 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán) 對所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平的考核權(quán) 對不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評權(quán)、指導(dǎo)權(quán) 對所屬下級的指揮調(diào)度權(quán) 對本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán) 對本部門員工爭議的裁決權(quán) 對本部門預(yù)算計劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配 對技術(shù)開發(fā)設(shè)計及資料的提請更正權(quán)利本崗位任職資格: 學(xué)歷經(jīng)驗:具有大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,具有中級以上職稱,3年以上從事儀表設(shè)備類生產(chǎn)管理、采購管理工作經(jīng)驗; 專業(yè)要求:儀器儀表、機電、應(yīng)用物理、自動化等相關(guān)理工科專業(yè) 專業(yè)技能:1) 熟悉儀器儀表類企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)程序及元器件采購流程;2) 熟悉供應(yīng)商管理相關(guān)知識及虛擬生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識;3) 掌握生產(chǎn)用原材料的各種市場供需情況和市場價格情況;4) 熟悉物流編制計劃和用款預(yù)算計劃的編寫5) 掌握成本管理、原材料庫存管理及企業(yè)內(nèi)部物流管理知識;6) 掌握與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)特色、保密等方面的知識;7) 掌握物料采購過程質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品試制加工等注意點,熟練運用質(zhì)量管理體系到實際工作中。 綜合素質(zhì):1) 具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,能有效的組織評審供應(yīng)商能力,完成生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項任務(wù);2) 有較強的決斷能力,根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和改革的要求,提高采購質(zhì)量降低采購成本方面進行決策;3) 有一定的文字和口頭表述能力,并做好會議報告,撰寫總結(jié)與供應(yīng)商用涵等;4) 有較強的公關(guān)意識,協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系;5) 成本意識強烈、為人正直無私 特殊技能:掌握一種以上原材料成本核算方法和企業(yè)內(nèi)部物流控制專業(yè)方法 工作場所:采購辦公室及出差客戶 環(huán)境狀況: 良 職業(yè)危害程度:輕微質(zhì)管部長職位說明書崗位名稱質(zhì)管部部部長現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間2001年直接上級常務(wù)副總裁管理部門質(zhì)管部、檢驗科管轄人數(shù)5直接下屬崗位檢驗科長 、質(zhì)管員本職工作及時為原材料、為產(chǎn)品提供優(yōu)良的檢驗?zāi)芰蜋z驗水平確保進廠材料和出廠設(shè)備的優(yōu)良直接責(zé)任: 根據(jù)公司管理方針和發(fā)展戰(zhàn)略制定公司全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略和策略,確保質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性 根據(jù)9000系列體系要求,策劃、組織、監(jiān)督、監(jiān)察、督促各部門認(rèn)真執(zhí)行9000體系,并培訓(xùn)宣貫相關(guān)程序文件和規(guī)范文件。 根據(jù)公司不斷改革的要求,組織以質(zhì)量為核心的各項調(diào)查和改進工作。 參與制定公司年度預(yù)算,組織做好質(zhì)管部工作計劃和年度預(yù)算并報批確保執(zhí)行。 制定質(zhì)管部年度、季度、月度工作計劃,并同幾個部門質(zhì)量信息形成《質(zhì)量統(tǒng)計月報及改進意見》,報常務(wù)副總裁。 主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度,報批通過后組織施行。 結(jié)合總工辦、技術(shù)開發(fā)部及有關(guān)部門和國家標(biāo)準(zhǔn),制定公司有關(guān)元器件及整機檢驗的公司應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),并討論確定后宣貫執(zhí)行。 制定部門年度培訓(xùn)計劃和員工發(fā)展規(guī)劃以及全面質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計劃,安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求,并協(xié)助培訓(xùn)實施 按工作程序做好與技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、采購等部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。 每周主持召開部門工作例會,及時準(zhǔn)確傳達上級指示、考核結(jié)果、與考核員工進行考核面談和績效溝通,反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。1 指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級工作的過程、質(zhì)量、效果、成本等,并做好相應(yīng)的記錄已備考核1 負(fù)責(zé)對采購部及各供應(yīng)廠商的貨源提出具體檢驗報告并統(tǒng)計批次合格率,形成對供應(yīng)商評估數(shù)據(jù)1 不斷完善管理工作程序,根據(jù)各崗位的分工,抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲;1 認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序,嚴(yán)格按照9000質(zhì)量管理體系進行供應(yīng)商的評估、原材料的檢驗及入庫等手續(xù)。1 根據(jù)實際檢驗工作情況和外協(xié)情況對技術(shù)開發(fā)文件及工藝要求及時提出修訂意見建議并及時反饋。1 根據(jù)實際工作需要制定檢驗設(shè)備的購置計劃和使用管理辦法,報批實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對檢驗完畢的原材料及整機的實用性和標(biāo)準(zhǔn)符合性負(fù)責(zé) 對員工對公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé) 對員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé) 對員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé) 對員工績效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé) 對員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé) 對員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé) 對本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé) 對員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé) 對員工請假、缺勤狀況負(fù)責(zé)1 對員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)1 對員工對質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為表現(xiàn)負(fù)責(zé)1 對生產(chǎn)及調(diào)試完成后的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)1 對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)1 對本部門預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)1 對本部門員工成本意識負(fù)責(zé)1 對質(zhì)管中心所屬區(qū)域的面貌負(fù)責(zé)主要權(quán)利: 對所屬員工和各項工作的管理權(quán) 對員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán); 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán) 對所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平的考核權(quán) 對不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評權(quán)、指導(dǎo)權(quán) 對所屬下級的指揮調(diào)度權(quán) 對本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán) 對試用員工、其他部門到質(zhì)檢部學(xué)習(xí)員工的評估權(quán) 對本部門員工爭議的裁決權(quán) 對本部門預(yù)算計劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)1 對不合格件的建議反饋權(quán)1 對采購器件質(zhì)量的評議權(quán)1 對技術(shù)開發(fā)設(shè)計及資料的提請更正權(quán)利1 對各部門質(zhì)量管理體系運行情況的檢察權(quán)及建議處理權(quán)本崗位任職資格: 學(xué)歷經(jīng)驗:具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷,具有中級以上職稱,5年以上從事質(zhì)量管理體系工作經(jīng)驗,三年以上從事儀表設(shè)備類原材料檢驗工作經(jīng)驗; 專業(yè)要求:儀器儀表、機電、應(yīng)用物理、自動化等相關(guān)理工科專業(yè) 專業(yè)技能:1) 熟悉儀器儀表類企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)程序及元器件檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程;2) 熟悉全面質(zhì)量管理體系建設(shè)知識及虛擬生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識;3) 了解生產(chǎn)工作各環(huán)節(jié)工作狀況和生產(chǎn)不合格件的處理情況;4) 熟悉質(zhì)量信息搜集和質(zhì)量統(tǒng)計月報的編制和質(zhì)量工作的改進;5) 掌握與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)特色、保密等方面的知識; 綜合素質(zhì):1) 有良好的組織協(xié)調(diào)能力,能有效的組織內(nèi)部評審、管理評審議及質(zhì)量問題的評議等;2) 有較強的決斷能力,根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和改革的要求,提高產(chǎn)品質(zhì)量和人員質(zhì)量意識提出建議和決策;3) 有一定的文字和口頭表述能力,并做好質(zhì)量統(tǒng)計分析和建議工作等;4) 有較強的公關(guān)意識,協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系;5) 標(biāo)準(zhǔn)和原則意識強烈、為人正直無私,敢于發(fā)現(xiàn)和揭露問題、能夠很好的解決問題。 特殊技能:掌握各種類型原材料的檢驗原理和統(tǒng)計分析、抽樣調(diào)查等原則和標(biāo)準(zhǔn) 工作場所:質(zhì)管部 環(huán)境狀況: 良 職業(yè)危害程度:輕微技術(shù)開發(fā)部長職位說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)部部長現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間2002年直接上級技術(shù)副總裁管理部門技術(shù)開發(fā)部管轄人數(shù)17直接下屬崗位項目負(fù)責(zé)人、機械、電氣、軟件、化學(xué)工程師、內(nèi)勤本職工作確保技術(shù)開發(fā)部根據(jù)市場時機提供優(yōu)良、穩(wěn)定的的定型新產(chǎn)品直接責(zé)任: 據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場調(diào)研確定公司技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品并出具可行性研究報告報批實施 根據(jù)公司批復(fù)情況制定年度科研開發(fā)計劃和項目組成人員配置計劃及年度預(yù)算計劃報批實施 根據(jù)科研開發(fā)計劃安排各項目組立項同公司簽訂科研開發(fā)項目管理合同 根據(jù)合同約定進展情況和科研管理辦法對各項目組進行檢查、評審、考核并記入月度考核 主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度,報批通過后組織施行。 結(jié)合總工辦對結(jié)題項目進行驗收,對結(jié)題資料及中式移交資料進行審查。 制定部門年度培訓(xùn)計劃和員工發(fā)展規(guī)劃,安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求,并協(xié)助培訓(xùn)實施。 按工作程序做好與技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、采購、檢驗等部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。 每周主持召開部門工作例會,及時準(zhǔn)確傳達上級指示、考核結(jié)果、與考核員工進行考核面談和績效溝通,反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。 指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級工作的過程、質(zhì)量、效果、成本等,并做好相應(yīng)的記錄已備考核1 不斷完善管理工作程序,根據(jù)各崗位的分工,抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲;1 認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序,嚴(yán)格按照9000質(zhì)量管理體系進行項目評估檢查及結(jié)題驗收等手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對技術(shù)開發(fā)部移交生產(chǎn)及采購檢驗各部么的圖紙資料的正確性負(fù)責(zé) 對員工對公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé) 對員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé) 對員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé) 對員工績效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé)
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