采購部經(jīng)理競聘演講稿-文庫吧
2025-07-19 07:14 本頁面
【正文】 強數(shù)據(jù)管理和整理，讓采購業(yè)務(wù)更易操作、控制、管理和跟蹤，有效的提高工作效率。第三、熟悉和掌握采購各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，對物資采購和質(zhì)量負全面責(zé)任。同時建立完善的物資信息檔案。第四、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價廉并及時的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競爭性投標中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費用，節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益的要求。第五、在現(xiàn)有的供應(yīng)商中選擇更優(yōu)的供應(yīng)商，按物資分類推行年度采購計劃，提高采購效率，降低采購成本。同時積極開發(fā)新的、更有實力的供應(yīng)商，在提高質(zhì)量、服務(wù)和效率上，同老供應(yīng)商平臺競爭，做到真正解決物資采購提效和降本的矛盾。第六、定期向公司匯報本部門月、季、年統(tǒng)計工作，并提出合理化的建議。積極按使用部門的年、月、季的計劃進行及時采購，并積極組織落實跟蹤。并根據(jù)實時情況對使用單位提出合理化建議，提高采購的精確性。第七、出口采購工作由于和出口、國際貨運緊密結(jié)合的特性，根據(jù)出口貿(mào)易相關(guān)細則和出口退稅的要求，所有出口相關(guān)單證都必須單單相符，在各流程點都要求前后相互呼應(yīng)，一個細節(jié)點照顧不到就會給后續(xù)工作造成麻煩甚至造成經(jīng)濟上的損失，一點錯而步步錯，從而影響工作效率及公司利潤的減損。同時，由于出口工作所需要花費的時間較多，從計劃申報到貨至使用現(xiàn)場所需要的時間也相對而長；又受到監(jiān)管倉庫、海關(guān)、商檢、口岸等國家政策、過貨能力、開閉關(guān)時間、查驗要求，路況、氣候、國外政治環(huán)境等限制，從而造成情況比較靈活多變。所以需要做到以下幾點：謹慎細心，周全考慮；大局觀念；務(wù)實、客觀、實際、理性的思考；思維靈活的處理問題。在采購上供、需配合，在內(nèi)需要采、運配合。只有合理的配合，才能順利的完成任務(wù)。第八、著眼于市場，采購信息的收集和分析，編制采購計劃，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購周期，提高經(jīng)濟效益。采購也是一門學(xué)問，也將越來越被重視，必須不斷地去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，巧妙地運用語言這門藝術(shù)開辟一條高效、快捷、合理的采購渠道。我相信成功屬于我們公司。如果我能競聘成功，我知道工作會給我?guī)韷毫Γ贿^我不懼怕，相信自己，用心，用情、用自己的能力、依托同事之間的團結(jié)能干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在原來的崗位上盡心、盡力、盡職。最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委對我的支持和鼓勵。謝謝大家！我的演講到此結(jié)束。采購經(jīng)理競聘演講稿篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們：大家晚上好！我記得我們商品中心上次的競聘是在20xx年的3月份，當(dāng)時我因為要籌備**品牌的一個重要會議，所以沒有參加。那今天非
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