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工程項目經(jīng)理個人年終總結(jié)報告-文庫吧

2025-07-19 04:54 本頁面


【正文】 認,六月份在我們結(jié)束總包管理之后,各專業(yè)施工單位陸續(xù)入場,現(xiàn)場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生,由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗及施工經(jīng)驗缺少,每個施工程序的進行都請教,在些我要向一直支持和幫助我的好同事說一聲感謝,感謝孔工你就像老師一樣百問不厭的在施工過程中給予我莫大的支持幫助,感謝***你在工程中認真負責、每天第一個出現(xiàn)在施工現(xiàn)場的人是、安排工作,檢查質(zhì)量、勤勤懇懇、多忙多累不叫苦,感謝項目技術(shù)員***,在你負責各項施工方案、技術(shù)交底、變更洽商、勞務(wù)施工算量、及施工報驗、質(zhì)量管理上都認真負責、把交給你的各項工作都能出色完成,在這更要感謝在項目施工管理過程付出努力的各位同事;謝謝你們給予支持和幫助,因為有你們項目工作才能順利進行,雖然有不如意的地方,但在你們的辛勤努力下,我們還是圓滿的完成了各項任務(wù)。 五、自律、自覺確保黨性修養(yǎng)服務(wù)于項目做為一名項目負責人,我深刻認識到廉潔和勤勞務(wù)的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,始終保持一名共產(chǎn)黨員的本色。一年來,我有關(guān)文件,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務(wù)意識,始終把項目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊伍作為工作中的重點,把服務(wù)于項目作為自己的價值取向和行為規(guī)范。 六、存在的不足 一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是: 政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需不斷提高; 在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的項目管理者。 以上是我在***年的主要工作。在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。 在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同事,改進不足,使項目的管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。 謝謝大家! 總結(jié)人:**** 2****年1月6日 一是深入學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,認真學(xué)習(xí)公司黨組織篇二:工程項目經(jīng)理個人年終總結(jié) 年個人工作年度總結(jié)(項目經(jīng)理) 在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及光華建設(shè)工程監(jiān)理公司的共同努力,仁和旺邸住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在天一仁和房地產(chǎn)集團有限公司項目經(jīng)理工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了2011年上半年度年度工作目標?,F(xiàn)將有關(guān)今年上半年仁和旺邸住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下: 一、工程進度完成情況: 1樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)封頂,共計已施工工期為10個月,占總工期的50%(總工期為20個月);2樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)九層封頂,共計已施工工期為10個月,占總工期的50%(總工期為20個月)。5樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到八月底已施工到裝飾、地面工程,共計已施工工期為17個月,占總工期的85%(總工期為20個月,包括總體);11樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進入驗收前的整改階段,工程共計已施工工期為17個月,占總工期的92%(總工期為18個月,包括總體)。網(wǎng)點樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到六月底通過竣工驗收,工程共計已施工工期為15個月,占總工期的100%(總工期為15個月,包括總體)根據(jù)施工總進度計劃,網(wǎng)點、311樓工程均無無超期、脫期現(xiàn)象。2樓工期明顯滯后。 二、項目投資情況: 111樓根據(jù)施工圖預(yù)算,工程造價預(yù)算為10832萬元,到今年八月底已完成施工投資審核為5532萬元,占總造價的 51 %;到今年八月底已付款5424萬元,占總造價的48%。 三、項目施工過程控制管理情況 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項
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