報社領導在作風紀律整頓情況交流會上的講話-文庫吧
2025-07-19 04:42 本頁面
【正文】 又是另一回事。只要不出問題、不犯錯誤，誰也不好把我撤了。這種想法是堅決不能要的。 其次，要敢于負責。有困難，不要回避；有壓力，不要退縮；有責任，不要推諉。每個同志都要時刻站在報社1000多人的共同利益上，理直氣壯地去說自己該說的話，做自己該做的事，不要有任何顧慮。不要遇到事情就思前想后，顧左怕右，怕得罪了誰，甚至擔心會有人報復。實踐證明，這種想法是很可悲的。一個人如果做什么事情都怕得罪人，那最終只能是得罪所有的人，還什么事也做不成。 再次，要恪盡職守。寧愿少吃飯少睡覺，甚至不吃飯不睡覺，也要保證做好本職工作，要保證圓滿完成自己擔負的任務，最后給組織、給領導、給同事一個滿意的交待。 三、要進一步樹立和強化效能意識。 首先，要追求高效。在工作任務面前，不講條件，立說立行，馬上就辦，按時完成。千萬不能昏昏沉沉，拖拖拉拉，說一遍有困難，說兩遍有原因，說三遍還沒動手。也不能今天說今天辦，明天不說還是照舊，像老百姓說的算盤子珠，只要你不撥，我就不動。更不能什么都說好、什么都說是，口頭什么答應得都很好，最終什么效果都不見。 其次，要務求實效。不管做什么工作，不管身居什么職位，大家都要放下架子，鋪下身子，身體力行，親力親為，親手掌握第一手的情況，親身從事第一線的工作，千萬不能坐在上層，看在表層，想在外層，靠電話調度，靠會議指揮。實情不掌握，一問一個倒。工作不從腦袋過，名副其實“二傳手”。在我們的干部當中，這絕對不是個別現(xiàn)象。我們有多少同志在親力親為？大多數(shù)。但是又有多少同志浮在上面，沒有深入實際？不在少數(shù)。大家想一下，如果從我開始，每個人都浮在上面，每個人都不能深入實際，每個人都不能親力親為，我把工作要求說給幾位分管領導，分管領導再說給部門主任，部門主任再說給副主任，副主任再傳達到記者編輯，我們1000多人最終能有多少人真正在干工作？我們的事業(yè)還能發(fā)展嗎？從我開始，一直到記者和編輯，每個同志都是戰(zhàn)斗員，每個同志都應該親臨一線，每個同志都必須深入到實際當中去。 今后，凡是不掌握第一手情況的同志，希望不要找我匯報工作。找我匯報工作，先要充分做好被提問的準備，問什么能對答如流，再來匯報。如果回答不了我的問題，終止了你的匯報，希望千
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