【正文】 存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。（1）對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。（3）檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。（4）參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。（5）參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)。（6）在危險性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。（7）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健忘負(fù)責(zé)；（2）按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全經(jīng)委，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；（3）必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗；（4）根據(jù)上級的交底向本隊各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決；（5）定期和不定期組織，檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；（6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；（2）經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；（3）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干；（4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；（5）認(rèn)真做好新工人的崗位教育；（6）發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)；（3）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極 傳授安全知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改；（4）對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指揮；安全管理辦法清單（01）安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)管理制度（02）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評管理制度（03）安全生產(chǎn)獎懲制度（04）安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員管理制度（05）安全生產(chǎn)例會制度（06）安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（07）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度（08）安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別獲取管理制度（09）文件和檔案管理制度（10）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度（11）安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況跟蹤、監(jiān)督管理制度（12）設(shè)備管理制度（13）特種設(shè)備安全管理制度（14）特種作業(yè)人員管理制度（15）臨時設(shè)施管理制度（16）施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度（17）施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度（18）危險性較大分部分項(xiàng)工程安全管理制度（19）安全技術(shù)交底制度..（20）科技應(yīng)用及創(chuàng)新管理制度（21）安全教育培訓(xùn)管理制度（22）安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備安全管理制度（23）安全檢查管理制度（24）領(lǐng)導(dǎo)帶班制度（25）相關(guān)方管理制度.（26）文明施工管理制度（27）消防安全管理制度（28）施工現(xiàn)場危險工程作業(yè)管理制度（29）施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志標(biāo)牌管理制度（30）危險源辨識管理制度（31）隱患排查與治理管理制度（32）安全生產(chǎn)隱患調(diào)查與分析制度（33）職業(yè)健康管理制度（34）工傷保險管理制度（35）勞動防護(hù)用品管理制度（36）職業(yè)危害崗位輪崗制度（37）安全文化建設(shè)管理制度（38）安全生產(chǎn)舉報和投訴調(diào)查處理制度（39）安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人表彰獎勵制度（40）應(yīng)急預(yù)案管理制度（41）應(yīng)急救援管理制度（42）應(yīng)急救援裝備管理制度（43）安全生產(chǎn)事故管理制度（44）生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析管理制度（45）生產(chǎn)安全事故責(zé)任倒查制度（46）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度（47）績效考評與持續(xù)改進(jìn)管理制度（48）安全生產(chǎn)管理辦法職業(yè)健康（附件1）（本項(xiàng)目已發(fā)布無重大危險施工項(xiàng)目聲明）（附件附件3） 安全專項(xiàng)施工方案控制計劃，對我項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)部位以及交叉作業(yè)中的危險部位進(jìn)行分類建檔，針對不同的施工內(nèi)容采取有針對性的措施。，打分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)平安工地考核的相關(guān)內(nèi)容。，以促進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展。 現(xiàn)場安全防護(hù)及管理控制措施（附件4）（附件5）、責(zé)任人本項(xiàng)目區(qū)間內(nèi)的路基路面均屬于在建工程，因此我項(xiàng)目除個別指示標(biāo)志作業(yè)外，交安施工現(xiàn)場大都位于在建的路面之上，避免了與地方車輛及行人干涉的情況。由于項(xiàng)目內(nèi)全線施行限速30公里的限制，我方施工時，須在每個作業(yè)面前后各50米處設(shè)置“前方施工減速慢行限速30”內(nèi)容的提示標(biāo)志牌各一塊，在施工區(qū)域設(shè)置間距20米的若干反光路錐進(jìn)行隔離，確保施工人員及設(shè)備的安全。在鋼立柱儲存區(qū)域前后，除設(shè)置上述安全設(shè)施外，還要增設(shè)黃色危險預(yù)警牌2塊，以起到安全警示作用。各作業(yè)面的安全設(shè)施布置、維護(hù)由各施工隊長負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部每天由專人進(jìn)行巡查，督促各隊安全工作。（1） 對各分項(xiàng)工程的施工隊伍嚴(yán)格執(zhí)行三級教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度、施工隊安全管理制度等一系列安全措施；（2） 項(xiàng)目部由專人負(fù)責(zé)，每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、檢查，督促各施工隊及作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，落實(shí)勞動保護(hù)相關(guān)條例；（3） 對各作業(yè)面涉及的重點(diǎn)部位要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制的相關(guān)要求，堅持以人為本，堅持安全第一原則，先安全后生產(chǎn)，把好安全關(guān)口。（4） 各類安全設(shè)施要經(jīng)常檢查，及時維護(hù)，確保安全設(shè)施的完好、可靠。 應(yīng)急預(yù)案編制計劃 為了預(yù)防和控制施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)潛在的事故、事件或緊急情況，做好事故、事件應(yīng)急準(zhǔn)備，以便發(fā)生緊急情況和突發(fā)事故、事件時能及時有效地采取應(yīng)急控制，最大限度地預(yù)防和減少可能造成的疾病、傷害、損失和環(huán)境影響，故制定本計劃。、駐地現(xiàn)場情況等。、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演習(xí)和實(shí)施。（準(zhǔn)備）和響應(yīng)的主控部門，按照上級規(guī)定做好日常管理工作，負(fù)責(zé)編制部門范圍內(nèi)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并督促、指導(dǎo)其他相應(yīng)部門制定出有針對性的應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作。、生活和辦公區(qū)應(yīng)急物資、設(shè)備或設(shè)施的配置和管理工作。，并負(fù)責(zé)消防工具、設(shè)備的規(guī)劃和管理工作。、后果；（消防、醫(yī)院、等），公布內(nèi)外部聯(lián)系電話、方法等；、聯(lián)絡(luò)步驟。公布內(nèi)外部報警電話和具體聯(lián)絡(luò)的方法和程序等；、參與者的責(zé)任、義務(wù)；、組織機(jī)構(gòu)。指揮中心設(shè)于何處，聯(lián)系電話和方法，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員組成、分工等；、設(shè)備或設(shè)施配備情況。應(yīng)急物資、設(shè)備或設(shè)施的配置數(shù)量、清單、存放地點(diǎn)、擬用何處等；。消防應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場人員傷害應(yīng)急響應(yīng)須進(jìn)行演習(xí)，其他是否要應(yīng)急演習(xí)根據(jù)實(shí)際需要而定，必要時在應(yīng)急預(yù)案中明確規(guī)定；、火災(zāi)、重大環(huán)境影響或自然災(zāi)害來臨，立即根據(jù)公布的應(yīng)急電話號碼報警，不得延誤；，職能部門須按規(guī)定負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報；；（附件6）； 17 附件1： 危險源辯識與風(fēng)險評價清單單位：鐵本高速公路交安工程第三合同段 填表人：王 偉 日期：2017年7月15日序號作業(yè)活動危險因素可能導(dǎo)致的事故涉及相關(guān)方作業(yè)條件危險性評價危險級別控制措施。備注LECD1消防器材銹蝕、泄漏傷人工作人員可能性小，完全意外（1）每年幾次暴露（1）引人注目，需要救護(hù)（1）1稍有危險經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)。已實(shí)施2彩鋼房、帳篷等 安裝不牢固 不按規(guī)定架設(shè)電源。倒塌火災(zāi)工作人員可能性小，完全意外（1）每年幾次暴露（1）重大致殘（3）3稍有危險建設(shè)及使用過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查本項(xiàng)目無臨時建筑3辦公用 廢紙排放未滅的煙頭、明火引起火災(zāi)工作人員可能性小，完全意外（1）每年幾次暴露（1）重大致殘（3）3稍有危險加強(qiáng)吸煙者的管理；廢紙按規(guī)定處置。已實(shí)施4進(jìn)入場所人 員外來人員： 上級檢查人員、參觀人員、辦事人員、送料人員、無關(guān)人員人身傷害工作人員可能性小，完全意外（1）每天工作時間暴露（6）引人注目，需要救護(hù)；（1）6稍有危險可以接受明確身份；查驗(yàn)證件，做好登記；做好各種安全標(biāo)識； 設(shè)專