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零配件項目安全生產(chǎn)策劃書-文庫吧

2025-07-18 22:31 本頁面


【正文】 把關(guān)。3)在檢查施工方案實施情況的同時,檢查安全技術(shù)措施落實的情況,對施工中涉及的安全技術(shù)問題,提出解決辦法。4)負責制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5)組織編制分部分項工程安全專項施工方案,組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。 項目綜合科1)貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程,制定工作計劃和消防安全管理制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2)經(jīng)常對職工進行消防安全教育,會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。3)組織消防安全檢查,督促有關(guān)部門對火災隱患進行整改。4)負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,統(tǒng)計分析火災事故原因,并提出防范措施。5)依照法律法規(guī)規(guī)定,負責有毒有害作業(yè)人員的健康檢查,配合有關(guān)部門,負責對職工進行體檢普查。6)監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理,做好職業(yè)病預防工作,負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。7)負責食堂的管理工作,對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施進行監(jiān)督管理,預防疾病、食物中毒的發(fā)生。8)根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,組建現(xiàn)場救護隊,管理現(xiàn)場急救器械,并組織救護隊成員的業(yè)務培訓工作。9)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,及時組織搶救、治療,并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。六、項目安全管理制度工程項目安全培訓教育制度(包括合同工、外協(xié)隊伍施工人員、實習代培人員)入場必須進行公司、工程項目和班組三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)。,統(tǒng)一命題、閱卷、建檔。、改變工種或調(diào)換工作崗位的人員必須進行相應的轉(zhuǎn)場安全培訓教育和變換工種安全培訓教育。,必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)理論和實際操作培訓,經(jīng)考試合格后,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè),并應對其進行經(jīng)常性安全培訓教育。,項目技術(shù)負責人及安全負責人應提請項目經(jīng)理及時安排有關(guān)部門和人員對施工工人進行安全生產(chǎn)培訓教育。1)因故改變安全操作規(guī)程;2)實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施;3)更新儀器、設備和工具,推廣新工藝、新技術(shù);4)發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故;5)出現(xiàn)其他不安全因素,安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。班前安全講話制度(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全講話交底。,作業(yè)環(huán)境進行安全講話交底,并將安全講話交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上,交底完成后,各成員應在記錄本上簽名確認。,專業(yè)責任工程師應當參加分包班組的班前安全講話對工作中的安全事項進行重點交底。周一安全活動制度。、區(qū)、棟號長(或?qū)I(yè)責任工程師)組織,并做好記錄。工程項目安全部門協(xié)助教育,并進行監(jiān)督、抽查。工程項目安全生產(chǎn)檢查制度,并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應有處理措施。 、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。,由相關(guān)專業(yè)責任工程師負責落實整改,項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。,對存在的問題進行分析研究,提出改進的措施和要求,并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結(jié)合。安全技術(shù)管理制度,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。,在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實施有效的安全技術(shù)措施或方案。、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。、有計算、有詳圖、有文字說明,并應實行分級審批制度。,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準之前,相應工作不得進行。,否則應停止施工作業(yè)?!段kU性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應組織專家論證工作。安全技術(shù)交底制度,項目經(jīng)理或技術(shù)負責人應組織將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、分包商的技術(shù)負責人、責任工程師及安全管理人員進行詳細安全技術(shù)交底。(或企業(yè)技術(shù)管理部門負責人)向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)交底。、責任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術(shù)交底,并做好記錄。,最終落實到操作人員。、指導性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。、分項目、分施工部位進行。,并履行書面交底簽字制度,接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認,相關(guān)責任人各執(zhí)一份。,必須及時對班組進行新的安全技術(shù)交底:1)實施重大和季節(jié)性技術(shù)措施;2)更新儀器、設備和工具,推廣新技術(shù)、新工藝;3)發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故;4)出現(xiàn)其他不安全因素或安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。,并對安全技術(shù)交底書進行備案。1安全驗收制度、設施、架體和設備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。、租賃、分包企業(yè)自帶,以及現(xiàn)場實施的安全防護用具和設施應執(zhí)行驗收制度。,并備案各種特種勞動防護用品合格檢測報告及出廠合格證等。,參加驗收的各方簽字確認后交項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門留存?zhèn)洳?。,編制安全驗收計劃,列明驗收項目、組織部門、參加部門或單位。1安全生產(chǎn)費用管理制度。,在競標時,不得刪減。、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本項目安全生產(chǎn)需要。,并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的,工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術(shù)措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入。,應納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。,并填寫《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。,應計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。、評審和考核時,應把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設施投入情況,及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標準和數(shù)量進行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。1事故調(diào)查處理管理制度(重傷以上,下同)事故及火災事故后,事故現(xiàn)場主要負責人必須立即用電話向本單位負責人報告,負責人接到報告后應立即向上一級主管領導和主管部門報告,并于1小時內(nèi)將事故情況向事故發(fā)生地有關(guān)政府部門報告。,事故單位應迅速組成內(nèi)部事故調(diào)查組,協(xié)助配合政府各主管部門開展事故調(diào)查;工程局或事故單位組成事故調(diào)查組對事故按照“四不放過”的原則處理。,由單位填寫《因工傷亡事故快報表》,并加蓋公章后傳真至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,快報上報的時間不能超過12小時。事故單位應認真組織內(nèi)部事故調(diào)查分析,并認真填寫《因工傷亡事故調(diào)查報告書》,加蓋公章后上報至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。,各單位應及時將政府部門出具的事故結(jié)案報告及結(jié)案批復意見上報至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案或提供相關(guān)能證明事故已經(jīng)結(jié)案的材料。,各單位將《職工傷亡事故統(tǒng)計月報表》上報至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。,各單位將《職工傷亡事故統(tǒng)計年報表》上報至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。、工作人員責任制。各級(項目經(jīng)理部、分公司、工程公司)主要領導是因工傷亡事故統(tǒng)計報告的第一責任人,對及時、準確上報因工傷亡事故統(tǒng)計報告負領導責任。,部門經(jīng)理和專業(yè)崗位人員對及時、準確上報因工傷亡事故統(tǒng)計報告負直接責任。、職業(yè)資格處罰及行政處分,觸犯法律的將移交司法部門追究相關(guān)法律責任:1)違反本規(guī)定,未按期上報《因工傷亡事故快報表》、《因工傷亡事故調(diào)查報告書》、《職工傷亡事故統(tǒng)計月報表》、《職工傷亡事故統(tǒng)計年報表》;2)疏于管理,對下級單位發(fā)生的傷亡事故不知情;3)故意拖延、隱瞞傷亡事故不報;4)弄虛作假、擾亂事故調(diào)查。1安全生產(chǎn)約談、問責制度,應當依照本制度接受約談:1)所屬項目發(fā)生一人以上死亡事故的;2)不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針、政策和要求的;3)安全管理機構(gòu)不健全,安全生產(chǎn)責任制不落實的;4)未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務的;5)工程局認為有必要約談的情形。,對單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理進行約談:1)所屬項目發(fā)生重傷、火災、爆炸等事故的;2)施工現(xiàn)場安全管理人員配備不到位、安全生產(chǎn)職責不落實,現(xiàn)場管理混亂,經(jīng)工程局督促或處罰仍不認真整改的;3)對重大安全隱患聽之任之,不認真督促整改的;4)未組織落實施工安全技術(shù)措施,使安全生產(chǎn)所需人力、物力和資金的投入得不到保證的;5)所屬工程項目因安全生產(chǎn)、文明施工問題被當?shù)卣块T通報、批評、處罰,新聞媒體曝光,造成負面影響的;6)工程局認為有必要約談的情形。,實行安全生產(chǎn)“一票否決制”,取消責任單位負責人的年度評優(yōu),職位、職稱晉升等資格,并按照工程局相關(guān)制度給予處罰:1)所屬項目發(fā)生2人(含2人)以上死亡事故的;2)對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求,造成負面影響的;3)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,單位主要負責人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救,造成嚴重后果的;4)違反規(guī)定遲報、謊報、漏報,或隱瞞生產(chǎn)安全事故的;5)阻礙、干涉事故調(diào)查工作正常進行的。對于情節(jié)嚴重,給工程局生產(chǎn)經(jīng)營活動造成重大影響的,由工程局安全總監(jiān)上報工程局領導班子決定對責任單位相關(guān)負責人的處罰。、問責。工程局安全生產(chǎn)主管領導及安全管理部總經(jīng)理主持對各單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程項目負責人的約談。、問責一般以談話的形式進行,約談、問責前,由工程局安全管理部通知約談、問責對象,告知約談、問責的時間、地點、需要提交的相關(guān)材料;約談、問責時,應安排專人記錄,形成約談、問責紀要并及時發(fā)送被約談、問責單位;約談、問責后,被約談、問責單位應在15日內(nèi)將約談、問責要求落實情況以書面形式上報。、問責或不認真落實約談、問責要求的單位和個人將進行通報批評,并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責任。1安全生產(chǎn)管理獎罰規(guī)定第一章 總則第一條 為鼓勵先進,督促落后,加強施工現(xiàn)場的安全管理,促進企業(yè)建立自我約束,持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理機制,預防重大安全事故的發(fā)生,依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》及工程局《項目管理手冊》等有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合工程局實際情況,特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于工程局對全局各單位、項目、部門及個人的獎罰,局屬各單位可參照執(zhí)行本規(guī)定。第三條 工程局設立專項安全基金賬戶,用于獎勵在安全生產(chǎn)及文明施工中有突出貢獻的單位、項目、部門及個人。第四條 基金的來源,一是工程局注入部分資金,二是將各類違章罰款納入基金。第五條 工程局每年對所屬單位安全管理情況進行調(diào)研,確定年度安全優(yōu)勝單位和部門;每年由各單位上報符合本獎勵規(guī)定的項目及個人,上報工程局批準后執(zhí)行。第六條 對項目的處罰在檢查期間或檢查后直接下達處罰單,對單位的處罰由局安全生產(chǎn)管理部上報主管領導批準后執(zhí)行。第七條 工程局安全生產(chǎn)管理部是本規(guī)定的獎罰確認主體,工程局財務資金部是獎罰執(zhí)行主體。第二章 獎勵第八條 安全優(yōu)勝單位獎本年度內(nèi)未發(fā)生重傷事故及死亡事故,所屬項目在安全檢查中無重大安全隱患,無重大違規(guī)行為,未受到重大投訴,完成年初制定的創(chuàng)建文明工地預定指標,獎勵2000元。第九條 安全優(yōu)勝項目獎施工現(xiàn)場安全管理受控,文明施工整潔有序,在各級安全檢查中評價良好,獲得市級文明工地,未發(fā)生安全事故,獎勵1000元。第十條 安全優(yōu)勝部門獎每年在履行安全監(jiān)督管理職責中做出突出貢獻的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,給予獎勵1000元。第十一條 安全優(yōu)勝個人獎認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,迅速采取有效措施,制止重大傷亡事故發(fā)生的個人,給予獎勵1000元。第十二條 安全革新成就獎推廣先進的安全防護措施,采取先進、科學的安全施工技術(shù),促進施工安全的規(guī)范化、標準化,取得了突出成績的單位或項目,給與獎勵1000元。第三章 處罰第十三條 施工隊伍進入現(xiàn)場,必須審查其施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,簽訂分包合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書。
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