【正文】 應(yīng)系統(tǒng)，有豐富的材料設(shè)備采購和控制經(jīng)驗(yàn)，可購買到價(jià)格與性能比優(yōu)的材料設(shè)備。組織材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)預(yù)計(jì)材料采購周期及設(shè)備生產(chǎn)周期；對采用的代用設(shè)備和材料，要考慮供電安全和經(jīng)濟(jì)技術(shù)等指標(biāo)，材料的入場應(yīng)結(jié)合交通管理部門的要求進(jìn)行安排。成立項(xiàng)目管理部及組織勞動力入場按我司的投標(biāo)承諾成立項(xiàng)目管理部，按工程實(shí)施的緊張情況、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，組織勞動力，并有計(jì)劃地組織施工工人進(jìn)場。選定的施工技術(shù)人員保證經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精堪，從而滿足工程實(shí)施的需要。臨時(shí)設(shè)施布置在接獲業(yè)主的中標(biāo)通知后，開始進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)，臨設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)在中標(biāo)通知三天內(nèi)提交業(yè)主、監(jiān)理審批。臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)場的實(shí)際需要，并服從業(yè)主、監(jiān)理及總承包方的要求，臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)時(shí)應(yīng)以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、占地面積小為原則，符合XXX政府及我公司對安全文明施工的要求。臨設(shè)設(shè)施的具體搭設(shè)方案見“施工平面及臨設(shè)布置計(jì)劃”。組織施工人員的培訓(xùn)及教育施工前，我司將針對本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)特點(diǎn)對項(xiàng)目部實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)。使施工人員對設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工工藝等技術(shù)文件有較全面的了解，以便科學(xué)地組織施工，按合理的施工程序進(jìn)行作業(yè)，落實(shí)技術(shù)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括（但不限于）：勞動衛(wèi)生、施工安全知識、施工質(zhì)量知識、質(zhì)量通病防治知識、應(yīng)急事故處理知識、公司工地管理制度、創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施知識、新材料應(yīng)用及其工藝、新機(jī)具使用等等。教育培訓(xùn)可分期分批進(jìn)行（但有些培訓(xùn)必須在工人入場前進(jìn)行），每次均應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行施工，對不合格者，離場另由公司對其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)處理。對需要持證上崗的作業(yè)人員（焊工、電工、起重工等），必須嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁現(xiàn)場無證人員代替有證人員進(jìn)行作業(yè)，確保施工質(zhì)量及施工安全。3安裝預(yù)埋施工階段、預(yù)留及孔洞預(yù)留配合土建作好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留需要與結(jié)構(gòu)的全力配合。大型機(jī)電設(shè)備安裝工程的順利實(shí)施有賴于總承包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位、土建及安裝等許多方面的共同努力，協(xié)同作戰(zhàn)，所以我司在配合土建作好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留的施工安排上，首先將協(xié)調(diào)配合擺在頭等重要的位置，我司將制定具體可行的措施，既保證安裝工程的順利實(shí)施，又主動配合其它施工單位的進(jìn)度完成。做好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留管理措施配合土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度，組織足夠技術(shù)人員和勞動力進(jìn)行防雷接地、電線管預(yù)埋；預(yù)留孔洞的預(yù)埋工作。電氣預(yù)埋用采用的管口向下“吊水法”防止管道堵塞。預(yù)埋后有專人復(fù)查圖紙，確保尺寸準(zhǔn)確無誤。在土建進(jìn)行澆注混凝土?xí)r，有專人進(jìn)行監(jiān)視，有被損壞的，立即補(bǔ)救，保證不會發(fā)生預(yù)埋件的漏配錯(cuò)。預(yù)埋人員二十四小時(shí)全天侯服務(wù)，確保預(yù)埋的高準(zhǔn)確率，不會影響土建進(jìn)度。4安裝期階段組織平行搭接和內(nèi)部流水施工流程根據(jù)本工程的特點(diǎn)，細(xì)分施工區(qū)域并平衡工作量。施工時(shí)按流水段的劃分排列合理地施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工班組進(jìn)行施工。每個(gè)施工流水段負(fù)責(zé)各自區(qū)域的相關(guān)系統(tǒng)，每個(gè)施工班組設(shè)一專業(yè)班長，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工安全質(zhì)量、進(jìn)度、本流水段與其它流水段的銜接，專業(yè)班長下設(shè)質(zhì)量檢查員、安全員，負(fù)責(zé)流水段內(nèi)本專業(yè)施工工藝、質(zhì)量、安全、進(jìn)度。施工采用見縫插針的方法，對具備施工條件的區(qū)域抓緊施工，施工順序按先預(yù)制后安裝，先主管、后分支管，管槽、設(shè)備、配線的施工同時(shí)進(jìn)行等方法，對綜合布置的管線、設(shè)備，按先上層后下層的順序進(jìn)行施工。安裝期技術(shù)措施安裝期采取的技術(shù)措施將于施工方案中介紹，這里只描述采用的新機(jī)械、新工藝、新技術(shù)、新材料，以及應(yīng)用工法。采用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工方法將使總體工效比一般設(shè)備和工法提高1～2倍，對實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的工期指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)將起到關(guān)鍵的作用。施工階段的其他工作施工中充分落實(shí)材料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、勞動力計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和臨時(shí)設(shè)施、施工用電、后勤供應(yīng)、治保防火等，辦理水、電、消防及動工、動火手續(xù)。安裝高峰期間的措施安裝高峰期是施工的關(guān)鍵階段，是工程量最大，投入人力最多，關(guān)鍵部位施工最多的階段，也是保證質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵階段。除采用上述措施外，還將采用如下措施：（1）合理安排高峰期間各專業(yè)安裝在本工程中，我司將會在安裝期積極協(xié)調(diào)其他施工單位以獲取施工條件，對于有施工條件的區(qū)域或系統(tǒng)，我司將及時(shí)安排合理施工，延長高峰時(shí)間，盡量減少高峰期的峰值（工程量）。并合理錯(cuò)開安排各專業(yè)的高峰期，保證工程連續(xù)均衡施工。（2）加強(qiáng)高峰期間與各專業(yè)的協(xié)調(diào)及配合與各專業(yè)承建商共同協(xié)商安裝高峰期的施工進(jìn)度安排、施工部位和內(nèi)容。提前通知業(yè)主和各專業(yè)承建商我司各專業(yè)高峰期的施工計(jì)劃，加強(qiáng)與其他專業(yè)承建商的施工平面移交、機(jī)電接駁、工作交叉同步作業(yè)等事宜的溝通、協(xié)調(diào)，在交叉同步作業(yè)中把握最佳施工時(shí)機(jī)。（3）加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的安排及控制以天為單位編制安裝高峰期詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，此詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃將包括：A工程內(nèi)各項(xiàng)目施工的開始和完成時(shí)間；B各項(xiàng)目施工之間的聯(lián)系；C各施工區(qū)域的移交安排；D有關(guān)各專業(yè)高峰期的安排；E勞動力的安排；F與土建及其他承建商的配合；G主要材料設(shè)備提前進(jìn)場計(jì)劃。利用施工進(jìn)度計(jì)劃的控制作用，將給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣等專業(yè)施工的高峰期錯(cuò)開，使各專業(yè)的高峰期階段依次進(jìn)行，避免各專業(yè)的高峰期重疊而造成勞動力、機(jī)具供應(yīng)困難，質(zhì)量、安全、進(jìn)度局部失控等現(xiàn)象。（4）加強(qiáng)質(zhì)量、安全力度，確保施工順利進(jìn)行提前加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理力量，并在安裝高峰期中持續(xù)。將安裝高峰期的影響質(zhì)量、安全的因素、隱患控制在最低，保證安裝高峰期的施工進(jìn)度順利進(jìn)行。（5）加強(qiáng)后勤等工作的支持加強(qiáng)臨電、機(jī)具維修、后勤等服務(wù)支持能力。（6）加強(qiáng)資源的調(diào)配提前3～5個(gè)日歷天準(zhǔn)備好相關(guān)專業(yè)的施工機(jī)具、施工勞動力、材料（設(shè)備）及資金的調(diào)配及控制，使工地具有充足的施工資源來實(shí)施高峰期，確保工程連續(xù)順利實(shí)施。（7）加強(qiáng)工地技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督，保證施工質(zhì)量工地技術(shù)管理人員加強(qiáng)對施工班組的技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督，質(zhì)量檢查員加強(qiáng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理除統(tǒng)籌安排工作外，應(yīng)加強(qiáng)對施工技術(shù)員的交底，保證高峰期的施工質(zhì)量。（8）加強(qiáng)內(nèi)部管理及協(xié)調(diào)高峰期期間，項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對內(nèi)部人員的管理及協(xié)調(diào)，及時(shí)消除可能出現(xiàn)的各種矛盾；實(shí)施每日工程例會制度，即每天下班后召開全體管理人員討論工程實(shí)施會議，解決當(dāng)前存在的問題并落實(shí)每件事到每個(gè)人去實(shí)施處理，安排下一步工作及計(jì)劃，制度各項(xiàng)應(yīng)急措施，解決可能出現(xiàn)的問題或事件。（9）公司全力支持及配合對高峰期間，公司上下全力支持，從資源（材料、機(jī)械、資金、勞動力）各方面予以充分保證，同時(shí)給予工地強(qiáng)大的技術(shù)支持及配合，確保項(xiàng)目需要資源及技術(shù)得到優(yōu)先保證，使項(xiàng)目順利實(shí)施，保證各項(xiàng)工程目標(biāo)的到達(dá)。5調(diào)試階段編制調(diào)試方案調(diào)試前7天編制本工程系統(tǒng)的調(diào)試方案提交設(shè)計(jì)院、業(yè)主代表及監(jiān)理工程師審核認(rèn)可，最終的認(rèn)可文件將用于指導(dǎo)調(diào)試工作，并歸檔管理。調(diào)試前施工現(xiàn)場的清理任何部位安裝工作完成后，我司將在業(yè)主要求和授權(quán)下立即清理現(xiàn)場并清除所有垃圾，使該安裝部分以及通道處于整潔、完工之狀態(tài)。系統(tǒng)調(diào)試前的條件交付調(diào)試的系統(tǒng)必須功能完整，滿足全面或階段性完工的要求，相關(guān)項(xiàng)目已沒有影響調(diào)試結(jié)果的后續(xù)工序，系統(tǒng)上的臨時(shí)固定物已拆除，系統(tǒng)上的儀表器具經(jīng)檢定合格，調(diào)試機(jī)具準(zhǔn)備就緒，所有檢測儀表均在有效的檢定周期內(nèi)。工程調(diào)試步驟調(diào)試步驟包括：（1）作業(yè)前全面檢查受控區(qū)域的情況（2）調(diào)試前狀態(tài)各種參數(shù)的檢測（3）將調(diào)試對象的狀態(tài)逐步趨近目標(biāo)參數(shù)的步驟（4）主要調(diào)試手段（5）對經(jīng)調(diào)整測定的參數(shù)進(jìn)行記錄（6）對調(diào)定的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識或封固調(diào)試過程承諾如果測試結(jié)果表明已安裝的設(shè)備和系統(tǒng)在功能上未能達(dá)到技術(shù)規(guī)范之要求，如果確認(rèn)該結(jié)果是由于我司工作失誤所導(dǎo)致，我司將立即進(jìn)行所需的修補(bǔ)，由此而進(jìn)行的更改、替換以及調(diào)試，其費(fèi)用由我司承擔(dān)，直至業(yè)主滿意為止。調(diào)試驗(yàn)收各系統(tǒng)安裝工程具備單機(jī)負(fù)荷調(diào)試條件時(shí)，我司組織分系統(tǒng)的調(diào)試，并在調(diào)試48小時(shí)前通知業(yè)主代表及監(jiān)理、總承包方，通知包括調(diào)試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)試記錄、業(yè)主或總承包方為試車提供必要條件等，調(diào)試通過由業(yè)主代表和監(jiān)理在試車記錄上簽字。6竣工驗(yàn)收期竣工資料的管理建筑工程施工技術(shù)資料是工程項(xiàng)目有關(guān)各方在建設(shè)管理、質(zhì)量控制以及技術(shù)措施等方面的原始記錄，是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一，也是日后維修、擴(kuò)建、改造、重建的重要檔案資料。建筑工程施工技術(shù)資料收集和整理的水平是反映工程質(zhì)量和管理水平的重要依據(jù)，也是創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)的依據(jù)。同時(shí)是反映工程完工的測試（或調(diào)試）的結(jié)果和記錄；是反映工程的客觀見證和反映工程管理水平的重要見證；是評價(jià)工程結(jié)構(gòu)、安全性能、使用功能等質(zhì)量指標(biāo)的主要依據(jù)；是工程的“合格證”和技術(shù)“說明書”。施工技術(shù)資料內(nèi)容分類施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為五類。第一類：工程驗(yàn)收資料第二類：施工技術(shù)管理資料第三類：工程質(zhì)量保證技術(shù)資料第四類：工程質(zhì)量評定資料第五類：竣工圖要求在施工過程中及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和整理，做到不丟棄、不漏項(xiàng)、不填錯(cuò)、圖實(shí)相符。施工技術(shù)管理資料的要求我司承諾工程檔案資料符合《丹陽省建筑安裝工程檔案管理規(guī)定》的要求。并按業(yè)主的要求，向業(yè)主單位提交完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案資料，竣工圖，交監(jiān)理單位簽認(rèn)后由我司提交業(yè)主檔案管理部門。使用表格統(tǒng)一用《XXX建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表》相應(yīng)的表格。工程技術(shù)資料的內(nèi)容真實(shí)。必須是該工程在建設(shè)過程中直接形成的。有關(guān)的文件材料準(zhǔn)確、有效。文字材料的內(nèi)容與實(shí)物相符、圖物相符。按規(guī)定已通過了一定的審批、檢查、驗(yàn)收程序，負(fù)有責(zé)任的各方在文件指定的位置上簽署意見、簽名、蓋章、注明日期。工程技術(shù)資料耐久、易讀。文字材料要字跡清楚，圖面整潔。直接書寫的文件，不使用普通的圓珠筆、各色鉛筆、紅色和純藍(lán)墨水等易退色的材料。使用電腦作為書寫工具時(shí)，盡量做到字體大小、規(guī)格統(tǒng)一。施工技術(shù)資料的組卷要求施工技術(shù)資料的組卷應(yīng)遵循工程文件材料形成規(guī)律，保持卷內(nèi)的工程驗(yàn)收資料、施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量評定資料之間的有機(jī)聯(lián)系、分類清楚。力求整齊、美觀，即符合專業(yè)和檔案的特點(diǎn)，又提高組卷的工作效率?？⒐D是真實(shí)記錄各種地上地下建筑物、構(gòu)筑物及其線路和管道安裝、設(shè)備安裝、建筑裝飾等情況的技術(shù)文件，是對工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的依據(jù)，是國家重要技術(shù)檔案，是交工驗(yàn)收的必要條件。工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收以施工圖及說明書、圖紙會審記錄、有關(guān)變更的書面文件、國家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主指定的施工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。隱蔽驗(yàn)收和中間驗(yàn)收：工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位，經(jīng)班組自檢和施工員復(fù)檢合格后，在隱蔽和中間驗(yàn)收前48小時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理，提交資料包括我司自檢記錄、自檢意見、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。我司準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄并按規(guī)范要求執(zhí)行。驗(yàn)收合格，業(yè)主代表和監(jiān)理在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工；工程自檢：在我司認(rèn)為工程具備竣工條件時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)要求和業(yè)主要求，進(jìn)行自檢驗(yàn)收。檢查、檢驗(yàn)和返工我司在施工時(shí)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以及業(yè)主依據(jù)合同發(fā)出的指令施工并提供工程質(zhì)量的技術(shù)保證，隨時(shí)接受業(yè)主代表或監(jiān)理及其委派人員的檢查、檢驗(yàn)，并為檢查、檢驗(yàn)提供便利條件。在通知業(yè)主及監(jiān)理驗(yàn)收前，我司將先安排一至幾次自檢或檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，至到符合要求后再請業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收；監(jiān)理工程師在平時(shí)巡檢過程中，如發(fā)現(xiàn)存在問題的，我司將按要求及時(shí)整改或返工。工程完工自檢檢驗(yàn)優(yōu)良后，我司按照國家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全面檢查承建工程質(zhì)量自評工程質(zhì)量等級、編制《工程竣工報(bào)告》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交監(jiān)理公司核查。總監(jiān)理工程師簽署意見后，提交給業(yè)主。工程竣工驗(yàn)收按照XXX有關(guān)工程竣工驗(yàn)收備案制度，須提供以下有效、齊全的資料，以保證工程符合竣工條件（1）驗(yàn)收條件及內(nèi)容A完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；B工程竣工報(bào)告；C有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；D有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；E我司簽署的工程質(zhì)量保修書；（2）工程竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作A我司將積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作參加業(yè)主主持的竣工驗(yàn)收；B清理由我司承建的本工程管線、設(shè)備表面、內(nèi)部，進(jìn)行除塵、清潔、補(bǔ)漆等工作；C檢查由我司承建的本工程系統(tǒng)，并作驗(yàn)收前最后一次測試／檢查，檢查系統(tǒng)的設(shè)備、附件、操縱系統(tǒng)等是否符合要求；D最后一次測試完畢后，保證該本工程系統(tǒng)處于工作準(zhǔn)備狀態(tài)；E對處于工作準(zhǔn)備狀態(tài)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行相關(guān)標(biāo)識；F準(zhǔn)備各專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)工具，以配合驗(yàn)收中的各種檢查工作。保管和交付我司在完成工程的竣工驗(yàn)收后將整項(xiàng)機(jī)電工程交付業(yè)主使用，在交付之前，我司將做好工程的防護(hù)、防塵、防腐、防損、防盜等保管措施，如在未完成的管道口、設(shè)備入口做好臨時(shí)封護(hù)；加封塑料薄膜防塵；加強(qiáng)現(xiàn)場保安值班等。工程的保修工程結(jié)束后，在公司工程部建立竣工工程檔案，組建“售后服務(wù)小組”，專職針對本工程進(jìn)行定期的維護(hù)和24小時(shí)即時(shí)維修。第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第一節(jié)工期目標(biāo)嚴(yán)格按照進(jìn)場后195日歷日內(nèi)完成該項(xiàng)工程。根據(jù)這一工期要求，我司將利用充裕的施工實(shí)力和嫻熟的施工技術(shù)，確保分階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力，加強(qiáng)施工力量，科學(xué)管理，力爭縮短工期，滿足業(yè)主的使用要求在保證工程質(zhì)量的前提下，為實(shí)現(xiàn)這一工期的要求，我司將利用充裕的施工實(shí)力和嫻熟的施工技術(shù)，確保分階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力，加強(qiáng)施工力量，科學(xué)管理，力爭進(jìn)一步縮短工期，滿足業(yè)主的使用要求。第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃詳見附件一：《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》。第三節(jié)工期保證措施