【正文】 區(qū)間隧道通風系統(tǒng)、車站隧道通風系統(tǒng)、車站公共區(qū)通風空調(diào)和防排煙系統(tǒng)、車站設(shè)備管理用房通風空調(diào)系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)、車站空調(diào)水系統(tǒng)、車站通風空調(diào)控制系統(tǒng)等。第二章 監(jiān)x作的范圍、內(nèi)容、目標、程序 監(jiān)x程范圍x地鐵x線工程九里堤路口站、城北客運中心站、火車北站、駟馬橋站、府青路站、八里莊站、二仙橋站、x大學(xué)站、九里堤路口站~xx站相應(yīng)區(qū)間（含相鄰其它標段站半個區(qū)間）機電設(shè)備安裝與裝修工程全部工程施工監(jiān)理 監(jiān)x作范圍本工程監(jiān)x作內(nèi)容為工程建設(shè)準備階段、施工階段全過程監(jiān)理，包括質(zhì)量、進度、投資控制，安全、文明施工、信息、合同管理及現(xiàn)場施工相關(guān)方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。 相關(guān)服務(wù)范圍按監(jiān)理合同約定，為建設(shè)單位提供工程建設(shè)保修階段服務(wù)。 監(jiān)x作及相關(guān)服務(wù)內(nèi)容 施工階段監(jiān)x作的主要內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF20120202），除專用條件另有約定外，監(jiān)x作內(nèi)容包括：1. 收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議前報建設(shè)單位。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)x作需要，編制監(jiān)理實施細則；2. 熟悉工程設(shè)計文件，并參加由建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議；3. 參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議；4. 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計，重點審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性；5. 檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格；6. 檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；7. 審查施工單位提交的施工進度計劃，核查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整；8. 檢查施工單位的試驗室；9. 審核施工分包單位資質(zhì)條件；10. 查驗施工單位的施工測量放線成果；11. 審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令；12. 審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢；13. 審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報委托人審核、批準；14. 在巡視、旁站和檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工單位整改并報建設(shè)單位；15. 經(jīng)建設(shè)單位同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令；16. 審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗收標準；17. 驗收隱蔽工程、分部分項工程；18. 審查施工單位提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進度調(diào)整、費用索賠、合同爭議等事項；19. 審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告；20. 參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見；21. 審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請并報建設(shè)單位；22. 編制、整x程監(jiān)理歸檔文件并報建設(shè)單位。23. 督促承包商依法辦理勞動用工、社會保險手續(xù)，監(jiān)督和制止承包商的轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為。發(fā)現(xiàn)承包商有轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為的，應(yīng)立即向業(yè)主、建設(shè)行政主管部門報告；24. 按月度檢查承包商對雇傭的農(nóng)民工、勞務(wù)工的工資發(fā)放情況，并將其作為一項重要內(nèi)容，納入監(jiān)理月報中；25. 協(xié)助業(yè)主對設(shè)計合同及承包商負責的施工圖設(shè)計進行管理，主要指供圖計劃、施工圖質(zhì)量、設(shè)計變更審查、變更的投資分析等；26. 按地鐵公司要求在每周五、每月25日前分別以周報、月報形式（具體時間再議），向業(yè)主書面匯報上周、上月項目的質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工、接口管理協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理、農(nóng)民工、勞務(wù)工的工資發(fā)放情況，并附情況分析及擬采取的對策；27. 組織開展危險性較大工程施工前條件驗收；28. 對系統(tǒng)設(shè)備安裝職責部分系統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)、制造、安裝監(jiān)x作由業(yè)主另行委托，本監(jiān)理對系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)理職責包含但不限于以下內(nèi)容：（1）土建預(yù)留、預(yù)埋施工監(jiān)理；（2）由項目總承包商負責的與系統(tǒng)設(shè)備的接口內(nèi)容的監(jiān)x作；（3）地盤管理、協(xié)調(diào)工作；（4）按業(yè)主要求參加系統(tǒng)設(shè)備的相關(guān)會議；（5）業(yè)主要求的其它相關(guān)工作。29. 對工程所有乙購設(shè)備、材料，根據(jù)業(yè)主相關(guān)管理辦法，進行全過程監(jiān)理。30. 監(jiān)理對接口問題負有協(xié)調(diào)、管理的職責。監(jiān)理負責組織工程初驗（含消防初驗），監(jiān)理負責工程地盤現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)，負責單系統(tǒng)調(diào)試，負責對承包商主觀原因造成的質(zhì)量、安全、進度等方面的嚴重問題向業(yè)主提出處罰意見的書面報告；31. 做好以下對承包商的管x作：（1）定期檢查承包商管理人員和技術(shù)人員是否滿足現(xiàn)場施工及業(yè)主要求；（2）制定工程中間交接工作程序，協(xié)助組織工程中間驗收工作；（3）組織土建、系統(tǒng)設(shè)備等各專業(yè)間的驗收、移交工作。（4）監(jiān)控承包商及供貨商等按照業(yè)主要求實施系統(tǒng)保證工作，須按月向業(yè)主提交系統(tǒng)保證報告（包括承包商和供貨商等的系統(tǒng)保證文件）；（5）檢查、審批各承包商及供貨商等按合同要求提交系統(tǒng)功能及安全保障文件。32. 協(xié)助業(yè)主做好以下驗收移交和竣工驗收管x作：（1）協(xié)助業(yè)主制定驗收、移交（包括中間驗收和移交）計劃和竣工驗收計劃；（2）協(xié)助業(yè)主組織驗收和移交工作（包括中間驗收和移交工作），并匯總驗收、移交資料；（3）在工程初驗收，協(xié)助提請規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建檔案、人防、消防等有關(guān)部門進行專項驗收，組織設(shè)計、施工等有關(guān)單位進行竣工驗收，匯總編制竣工驗收報告（其內(nèi)容包括：竣工項目審查情況；竣工驗收組織實施情況；各分部工程評定結(jié)果；質(zhì)量控制資料的核查意見；安全和主要使用功能的核查及抽查結(jié)果；觀感質(zhì)量驗收結(jié)果；竣工驗收結(jié)論），并會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告；（4）協(xié)助業(yè)主在缺陷責任期內(nèi)按市質(zhì)監(jiān)機構(gòu)要求負責管理承包商進行整改或重新組織驗收；（5）協(xié)助業(yè)主在工程竣工驗收以及各專項驗收全部合格之日起，向工程主管部門提交竣工驗收備案表、竣工驗收報告、政府各部門出具的驗收文件材料等，辦理備案手續(xù)；（6）協(xié)助業(yè)主匯總各承包單位編制的竣工結(jié)算資料，編制竣工決算資料；（7）工程竣工驗收合格后，協(xié)助業(yè)主在3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套完整的工程竣工檔案；（8）協(xié)助業(yè)主匯總整x程有關(guān)的資料，辦理向運營方的移交共走。33. 協(xié)助業(yè)主做好以下目標控制管x作：（1）協(xié)助業(yè)主編制工程實施中的投資控制措施（包括總的投資控制措施及各階段、各標段的投資控制措施）；（2）協(xié)助業(yè)主編制總資金需求計劃、年度/季度/月度資金需求計劃，變更申請；定期（每半年）參加地鐵項目投資計劃執(zhí)行情況會議，提出有關(guān)工程費用的問題和投資偏差糾正建議；（3）協(xié)助業(yè)主匯總設(shè)計施工總承包的資金需求計劃；（4）協(xié)助業(yè)主匯總月工程量和工作量統(tǒng)計表，分析比較實際完成量與計劃完成量的偏差，分析原因，提出調(diào)整措施；（5）協(xié)助業(yè)主按合同約定的工程計量規(guī)則和支付條款審核工程量清單和工程款支付申請表；建立計量支付臺帳，按月或季度向業(yè)主提供報表；（6）協(xié)助業(yè)主制定工程變更管理辦法，處理施工過程中發(fā)生的工程變更；（7）協(xié)助業(yè)主審核并簽署價差調(diào)整；（8）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決工程索賠事件，為處理索賠事件收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理證據(jù)；（9）協(xié)助業(yè)主審核施工合同結(jié)算；（10）、協(xié)助業(yè)主依據(jù)x地鐵x線工程車站機電設(shè)備安裝與裝修工程總體籌劃，陸續(xù)完成（但不限于）施工總體進度計劃、各文件交付進度計劃；（11）提供施工管理有關(guān)的進度計劃資料和要求；（12）協(xié)助業(yè)主跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行：定期收集、匯總進度報表資料，現(xiàn)場實地檢查工程進展情況，定期召開現(xiàn)場會議，對進度進行分析，提出對策和措施；（13）協(xié)助業(yè)主檢查承包商的計劃管理績效，提出改進意見；（14）協(xié)助業(yè)主編制年度施工進度計劃；（15）協(xié)助業(yè)主檢查、分析實際進度與計劃進度的差別，采取進度控制措施或調(diào)整進度計劃，當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，應(yīng)與業(yè)主商定采取進一步措施；（16）協(xié)助業(yè)主編制并提交工程進度報告；（17）根據(jù)業(yè)主和其他有關(guān)方面的要求和期望，明確質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，協(xié)助業(yè)主建立質(zhì)量控制體系，編制質(zhì)量計劃，并嚴格執(zhí)行；協(xié)助業(yè)主按ISO9000來編制及提交質(zhì)量系統(tǒng)管理文件，其內(nèi)容包括（但不限于）質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量計劃；（18）協(xié)助業(yè)主組織的第三方質(zhì)量檢測單位完成所需的質(zhì)量檢測；（19）協(xié)助業(yè)主制定質(zhì)量檢查評比辦法，業(yè)主每季度組織一次全線質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣；（20）協(xié)助業(yè)主根據(jù)工程需要組織審核進場工程材料（混凝土、防水材料、石材、鋼材等）、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料，對進場實物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理的規(guī)定按比例抽檢或見證取樣、送樣檢驗工作；（21）協(xié)助業(yè)主制定巡視和檢查制度；（22）當施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，立刻下達工程停工令，責令承包商停工整改并跟蹤整改；（23）及時提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，劃分質(zhì)量事故責任，整理質(zhì)量事故處理記錄等資料，并負責歸檔；（24）編制并提交工程質(zhì)量報告，匯報工程的質(zhì)量情況。34. 協(xié)助業(yè)主做好以下合同管x作：（1）協(xié)助業(yè)主進行合同談判，整理、編制合同文件；（2）協(xié)助業(yè)主審查總承包商的分包合同及各聯(lián)合體的合作協(xié)議書；（3）協(xié)助業(yè)主辦理合同的報批、備案、審查等工作；（4）協(xié)助合同支付管理；（5）協(xié)助工程變更管理；（6）協(xié)助工程索賠管理；（7）協(xié)助工程預(yù)（結(jié)）算管理。35. 協(xié)助業(yè)主做好以下接口管理和協(xié)調(diào)工作：（1）協(xié)助業(yè)主做好與政府各部門及有關(guān)方面協(xié)調(diào)征地拆遷、綠化拆除和恢復(fù)、管線改移、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)驗收移交等工作；（2）協(xié)助業(yè)主做各承包商、供貨商商間的協(xié)調(diào)工作；（3）協(xié)助業(yè)主做與現(xiàn)場周邊物業(yè)開發(fā)、交通改道的協(xié)調(diào)；（4）協(xié)助業(yè)主對工程內(nèi)部施工接口的管理與協(xié)調(diào)，包括但不限于土建工程與拆遷交通疏解工程、土建工程與土建工程、土建工程與安裝裝修工程、安裝和裝修工程、本項目與市政公共設(shè)施、本項目與其它項目；（5）協(xié)助業(yè)主處理政府各部門、社會團體、民間人士、或者媒體輿論對本工程之投訴；（6）協(xié)助業(yè)主編制及提交下列報告：月度接口和協(xié)調(diào)進度報告、季度接口和協(xié)調(diào)進度報告。36. 協(xié)助業(yè)主做好以下文檔管理和信息管x作：（1）為了本工程文件管理規(guī)范化、統(tǒng)一化，所有提交文件的編碼和格式等需滿足業(yè)主提供的檔案資料管理制度的要求；（2）提交的工程電子文件必須連同一份文件內(nèi)容清單，包括文件格式、所用軟件名稱及版本；（3）提交文件的份數(shù)須滿足業(yè)主及政府或其他相關(guān)單位或部門各一份。37. 協(xié)助業(yè)主做好以下施工安全管x作：（1）協(xié)助業(yè)主編制施工安全管理程序及施工安全控制計劃，制訂安全控制保證措施；（2）協(xié)助業(yè)主制定施工安全目標，編制安全、文明施工管理辦法；（3）抽查承包商的安全教育（三級教育）情況，抽驗承包商特種工人上崗證，檢查承包商的安全保證體系運行情況；（4）對施工現(xiàn)場進行安全巡視，參加每月定期安全檢查，協(xié)助業(yè)主建立安全工作臺帳，分析安全狀況并提出安全預(yù)控意見。（5）參加事故現(xiàn)場調(diào)查和安全事故分析會議，協(xié)助業(yè)主處理安全事故，起草事故調(diào)查分析報告；（6）每月提交安全、文明檢查報告，協(xié)助業(yè)主總結(jié)每季度的情況是否達到施工安全目標；（7）每季度提交安全文明檢查評比報告。（8）監(jiān)理人必須按環(huán)保工作有關(guān)要求，每月28日前單獨向委托人報送環(huán)境保護月報。對環(huán)保工作編制單獨的監(jiān)理規(guī)劃、細則，并進行過程檢查、監(jiān)督，最終形成環(huán)保監(jiān)x作總結(jié)。平時，監(jiān)理人應(yīng)在監(jiān)理日志中對環(huán)境保護監(jiān)x作進行記錄或在單獨的環(huán)境保護監(jiān)理日志中進行記錄。 工程保修階段主要服務(wù)內(nèi)容1） 承擔工程保修階段的服務(wù)工作時，應(yīng)定期回訪。2） 對建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)安排監(jiān)理人員進行檢查和記錄，并應(yīng)要求施工單位予以修復(fù)，同時應(yīng)監(jiān)督實施，合格后應(yīng)予以簽認。3） 對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查，并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，核實施工單位申報的修復(fù)工程費用，簽認工程款支付證書，同時報建設(shè)單位。 監(jiān)x作目標（1） 質(zhì)量控制目標：工程施工質(zhì)量符合國家現(xiàn)行合格標準，爭創(chuàng)國家“魯班”獎。（2） 投資控制目標：控制在建設(shè)單位與承包商簽訂的施工合同或中標通知書標定的合理費用之內(nèi)，力爭通過提出合理建議和優(yōu)化方案節(jié)省投資。項目投資約6億元人民幣。（3） 工期控制目標：控制在合同約定的工期范圍內(nèi)(暫定2017年12月30日至最終驗收及所有工程質(zhì)保期滿3個月止。（4） 安全、文明管理目標: 督促施工單位安全文明管理體系建立與運行，實現(xiàn)安全文明管理目標，即責任事故死亡率為零，杜絕火災(zāi)及重大機械事故，‰以內(nèi)，確保x市安全文明施工標準化工地、爭取四川省省級安全文明施工標準化工地。 （5） 合同、信息管理目標：達到真實、完整、準確、規(guī)范、及時整理、分類有序，滿足竣工備案的要求。（6） 協(xié)調(diào)控制目標：針對地鐵施工中的接口協(xié)調(diào)、各分包專業(yè)工作進駐場安排、各專業(yè)工種界面劃分等相關(guān)內(nèi)容進行總體協(xié)調(diào)，保證總體施工進度（7） 環(huán)境管理目標：督促施工單位落實環(huán)境管理措施，實現(xiàn)噪聲排放達標，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定；控制粉塵排放，施工現(xiàn)場道路硬化，臨時辦公區(qū)環(huán)境綠化，達到現(xiàn)場目測無揚塵；達到環(huán)保認證的要求；達到“綠色施工”的要求。 監(jiān)x作程序 參加第一次工地會議組建項目監(jiān)理部，編制監(jiān)理規(guī)劃簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同總監(jiān)x程師簽發(fā)工程開工令施工過程監(jiān)理組織竣工預(yù)驗收，提交工程質(zhì)量評估報告參加工程竣工驗收，簽署意見提交監(jiān)x作總結(jié)監(jiān)理資料組卷歸檔并移交建設(shè)單位 工程質(zhì)量控制程序 工程進度控制程序 工程造價控制程序 工序交接檢驗程序 工程竣工驗收程序 工程變更處理程序 安全文明施工管x作程序第三章 監(jiān)x作依據(jù) 法律、法規(guī)1） 《中華人民共和國建筑法》》2） 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號）3） 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）4） 《關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知》（建質(zhì)【2009】8x）5） 《建筑工程高大模板支撐系