關(guān)于成立園林綠化公司的可行性報(bào)告-文庫吧
2025-07-19 00:37 本頁面
【正文】 市場容量80%差異特征市政綠化：投資巨大，毛利率高，存在收款風(fēng)險(xiǎn)地產(chǎn)園林：投資較少，訂單招標(biāo)容易，收款風(fēng)險(xiǎn)低生態(tài)修復(fù)：施工難度最大、工程造價(jià)高四、園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈園林綠化行業(yè)可以分為市政綠化、地產(chǎn)園林、生態(tài)修復(fù)等多種類型，它們各有特點(diǎn)。目前業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，區(qū)域發(fā)展水平和分割明顯，大行業(yè)小企業(yè)的格局正在發(fā)生改變。而從發(fā)展邏輯來看，它們均面臨下游需求存在蔓延式的擴(kuò)張。隨著我國城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，二、三線城市需求加大；房地產(chǎn)行業(yè)集中度提高，大地產(chǎn)成就大園林；園林理念由東部向西部不斷蔓延；房地產(chǎn)企業(yè)競爭加劇，利用園林提高競爭力的需求等均有利于龍頭企業(yè)發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢，強(qiáng)于行業(yè)發(fā)展速度。第二章 公司概況一、公司名稱： 云南屹樹園林景觀有限公司（參考名稱）。二、成立時(shí)間： 201X年X月X日。三、注冊資本： 200萬元，其中固定資產(chǎn)100萬元。四、注冊地點(diǎn)：XXXXXXX.五、公司性質(zhì)：有限公司六、公司股東情況：XX為公司法人，以云南報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)為母公司。七、公司組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理助理工程設(shè)計(jì)部采購部行政人事部財(cái)務(wù)部營銷部八、公司的經(jīng)營范圍園林綠化景觀設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)；苗木種植等。九、公司人員應(yīng)配備精干隊(duì)伍，人員素質(zhì)高，技術(shù)力量強(qiáng)。根據(jù)《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)經(jīng)理一人（行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上），園林綠化專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于10人，其中園林專業(yè)中級職稱人員不少于2人。企業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)工人不少于10人，包括綠化工、瓦工（或泥工）、木工、電工等相關(guān)工種；其中高級綠化工和/或高級花卉工總數(shù)不少于3人。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，應(yīng)逐步配備財(cái)務(wù)部2人，行政人事部3人，采購部2人，營銷部2人。十、公司設(shè)備辦公電腦20臺，車輛5輛等。十一、管理形式園林景觀公司由傳媒集團(tuán)公司為母公司，但人員配置主要由云報(bào)地產(chǎn)工程管理部人員為主，不占集團(tuán)編制。通過“部門公司化”的運(yùn)作模式進(jìn)行管理。第三章 公司的發(fā)展規(guī)劃第一節(jié) 發(fā)展初步思路根據(jù)《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（建城[2009]157號）的規(guī)定，結(jié)合園林綠化景觀公司發(fā)展的內(nèi)在要求，針對新成立的園林景觀公司提出以下發(fā)展思路：公司成立三年內(nèi)，以本區(qū)域園林景觀行業(yè)最高水平為前提，對集團(tuán)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目園林景觀項(xiàng)目為主要業(yè)務(wù)，主要是為集團(tuán)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目做好景觀綠化工程，同時(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合效益最大化，主要體現(xiàn)在打造具有標(biāo)志性的集團(tuán)房地產(chǎn)住宅小區(qū)景觀系統(tǒng)，樹立景觀公司項(xiàng)目市場口碑，同時(shí)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)合法合理避稅。公司成立五年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對園林景觀行業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸，主要方向一是初步建立屬于自己的苗木基地，逐步實(shí)現(xiàn)園林景觀原材料自供，同時(shí)開始對外銷售；二是培養(yǎng)出一支專業(yè)設(shè)計(jì)水平較高的園林景觀設(shè)計(jì)隊(duì)伍及工程施工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對外項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)收入及工程施工收入。公司成立十年內(nèi)，具有二級園林企業(yè)資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)年收入8000萬元以上。第二節(jié) 運(yùn)作及成長思路一、完全市場化運(yùn)作園林景觀公司的出生主要是兩類，一是體制出身，由園林局下屬事業(yè)單位改制設(shè)立的企業(yè)，它們資產(chǎn)規(guī)模、資金實(shí)力、技術(shù)水平相對較高，人才儲備豐富，與政府部門有著歷史淵源和廣泛聯(lián)系，在政府公共園林項(xiàng)目領(lǐng)域具有很強(qiáng)的競爭力。而受制于管理體制和發(fā)展模式，該類企業(yè)在社會投資項(xiàng)目領(lǐng)域（如房地產(chǎn)園林行業(yè)）競爭力較弱。二是民營出身，在市場競爭中成長起來的民營企業(yè)通常將主營業(yè)務(wù)定位于市場化程度高的房地產(chǎn)景觀等社會投資項(xiàng)目領(lǐng)域，該類企業(yè)憑借低成本、高品質(zhì)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。初始階段，由于缺少政府背景，該類企業(yè)較少涉及政府公共園林工程項(xiàng)目，在企業(yè)逐漸壯大以后，此類企業(yè)也開始逐漸搶占大型市政園林項(xiàng)目等。園林景觀行業(yè)是知識密集型、資本密集型、技術(shù)密集型的行業(yè)。新成立的園林景觀公司必須在人才、資金、技術(shù)三方面持續(xù)不斷地投入，才能在未來的行業(yè)市場中逐步成長起來。二、創(chuàng)新成長 云南園林綠化行業(yè)普遍存在設(shè)計(jì)理念落后的情況，因此選招到行業(yè)類一流的園林景觀設(shè)計(jì)人才是一個(gè)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的必備因素。園林景觀
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