【正文】 措施，經(jīng)公司技術(shù)主管審批后予以具體實(shí)施。n 組織、監(jiān)督、特殊過(guò)程的每道施工工序，實(shí)施班組自檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢員專檢制度，配合公司進(jìn)行技術(shù)抽檢工作，對(duì)檢查符合要求和規(guī)范規(guī)定的分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目質(zhì)檢員填報(bào)相關(guān)表格。為確保滿足工程質(zhì)量要求，應(yīng)在施工后進(jìn)行必要的連續(xù)監(jiān)控。n 負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程保修的施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督。n 負(fù)責(zé)材料或半成品材質(zhì)證明，試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、發(fā)料單的收集歸檔工作。n 當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重不合格過(guò)程或合同有規(guī)定時(shí)，應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主或監(jiān)理提供原材料的品種、規(guī)格、合同證、材質(zhì)證明以及進(jìn)場(chǎng)后檢驗(yàn)、收發(fā)、領(lǐng)用、投料、過(guò)程控制，控測(cè)試驗(yàn)等階段可追溯的證明材料，查找不合格原因追溯質(zhì)量形成歷史n 負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作，檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，進(jìn)貨單、產(chǎn)品標(biāo)牌、型號(hào)、幾何尺寸和數(shù)量。對(duì)有產(chǎn)品質(zhì)量文件的材料，在沒(méi)有接到質(zhì)保書或經(jīng)驗(yàn)證質(zhì)量不合格的，禁止供應(yīng)和使用。n 負(fù)責(zé)對(duì)物資的檢試狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，在物資設(shè)備出庫(kù)前核驗(yàn)檢試狀態(tài)標(biāo)識(shí)，保證給檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的物資發(fā)出使用。n 負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)過(guò)程的管理工作。n 工程開(kāi)工前組織項(xiàng)目部有關(guān)人員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)按物資分類及時(shí)準(zhǔn)確編寫單位工程《物資需用計(jì)劃》，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后計(jì)劃實(shí)施，根據(jù)工程進(jìn)度和施工方案每月底編報(bào)下月材料計(jì)劃申請(qǐng)表，報(bào)送公司。n 對(duì)因生產(chǎn)急需來(lái)不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)產(chǎn)品急需放行時(shí)，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司批準(zhǔn)可放行。并對(duì)放行的產(chǎn)品做好特殊標(biāo)識(shí)，填報(bào)《緊急放行記錄》。n 當(dāng)材料或半成品進(jìn)入工地時(shí)，向送料材料員索要材質(zhì)證明復(fù)印件、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告單及發(fā)料單，并對(duì)材料或半成品進(jìn)行驗(yàn)收，填寫收料單。n 工程設(shè)備的合格證及過(guò)程標(biāo)識(shí)、各種記錄表應(yīng)妥善保管，竣工時(shí)交項(xiàng)目部人員整理后移交業(yè)主。n 按月填報(bào)材料《收耗存統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》和《材料明細(xì)分類》。n 負(fù)責(zé)物資入庫(kù)和出庫(kù)過(guò)程具體管理工作。n 認(rèn)真核對(duì)進(jìn)庫(kù)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量等，確認(rèn)無(wú)誤后雙方簽認(rèn)交接手續(xù)(收料單)手續(xù)辦完后如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，倉(cāng)管員負(fù)責(zé)全部責(zé)任。n 接到器材調(diào)撥單后，應(yīng)接以名稱、規(guī)格、單位等是否準(zhǔn)確，檢查無(wú)誤后方可發(fā)料。n 物資進(jìn)庫(kù)應(yīng)科學(xué)管理按類堆放，材質(zhì)不混、名稱不錯(cuò)、規(guī)格不串、標(biāo)識(shí)鮮明，對(duì)號(hào)入座，井然有序，庫(kù)房料架擺放縱橫成行，并根據(jù)貯存條件設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防潮、防火控溫、采光、清潔等措施。n 按公司《庫(kù)存物資盤點(diǎn)表》進(jìn)行檢查工作，對(duì)超過(guò)貯存期限和其它原因發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的物質(zhì)，及時(shí)作出報(bào)廢和降級(jí)使用的報(bào)告，并按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)和控制。n 發(fā)料時(shí)應(yīng)根據(jù)需用材料計(jì)劃填寫領(lǐng)料小票，注明品名、規(guī)格、型號(hào)，由領(lǐng)料人簽單方可發(fā)料。必須限額領(lǐng)料、嚴(yán)禁浪費(fèi)。n 倉(cāng)管員發(fā)放的物資應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，做到物資發(fā)放準(zhǔn)確、及時(shí)消滅差錯(cuò)，保證帳、卡、物三相符。n 組織項(xiàng)目有關(guān)人員，對(duì)勞務(wù)分承包方的現(xiàn)場(chǎng)文明施工、行政生活、安全保衛(wèi)、工資結(jié)算、計(jì)劃生育等日常檢查工作，對(duì)新增人員要實(shí)行登記、辦證、報(bào)送花各冊(cè)等手續(xù)。本崗位我司采用兼職方式。n 項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)環(huán)境與安全防護(hù)檢查、監(jiān)督。n 貫徹預(yù)防為主的方針，變管結(jié)果為管因素。堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，做好施工前準(zhǔn)備，每個(gè)工序開(kāi)工前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)程，組織圖紙會(huì)審，做好施工方案優(yōu)化選擇工作和技術(shù)交底。n 執(zhí)行自檢、互檢和專檢制，提高一次創(chuàng)優(yōu)水平；提高預(yù)測(cè)、預(yù)防和預(yù)控水平；嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。n 在工程施工中按照優(yōu)質(zhì)工程要求，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制，針對(duì)施工中質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，形成網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。n 把施工質(zhì)量管理貫穿全過(guò)程，并置于嚴(yán)格的受控狀態(tài)下。216。 項(xiàng)目經(jīng)理：實(shí)施并全面履行合同，處理合同變更，協(xié)調(diào)與總包，業(yè)主的關(guān)系，接受建設(shè)單位和總包的監(jiān)督；對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量和成本進(jìn)行總體控制；組織工程驗(yàn)收，交工和結(jié)算；負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員組織調(diào)配，向公司提出人員增減計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃，審定各種施工方案；對(duì)外重要文件的審定和簽發(fā)；考核、評(píng)定項(xiàng)目管理人員的業(yè)績(jī)。216。 各系統(tǒng)施工負(fù)責(zé)人：根據(jù)施工進(jìn)度的要求，負(fù)責(zé)各分系統(tǒng)工程的施工組織和實(shí)施，保證本系統(tǒng)工程順利完成，配合其他系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。216。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織調(diào)配我司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師，按照施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明、系統(tǒng)圖和施工圖，并積極配合建設(shè)單位解決處理施工過(guò)程中的配置調(diào)整變更等技術(shù)問(wèn)題。在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)檢查施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)系統(tǒng)接線、測(cè)試、竣工開(kāi)通和圖紙文檔資料的工作。216。 質(zhì)量監(jiān)督員：在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，處理工程質(zhì)量問(wèn)題。參與編制施工保證措施，檢查質(zhì)量措施執(zhí)行情況，收集整理技術(shù)資料，制定下步工序的質(zhì)保措施。陪同總包，監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏。整理、歸納技術(shù)檔案。216。 現(xiàn)場(chǎng)其他人員：包括施工班組長(zhǎng)，技術(shù)工人，安全員，材料員，倉(cāng)庫(kù)管理員等。負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)施，在管理人員的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)支持下，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，并配合相關(guān)人員完成各類簽證和報(bào)表等文檔資料工作。第五章 工程施工計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作 施工技術(shù)準(zhǔn)備施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底在工程全面施工前進(jìn)行：216。 方案及設(shè)計(jì)圖繼續(xù)完善和深化設(shè)計(jì)，做出詳細(xì)的施工大樣及節(jié)點(diǎn)大樣，以保證工程順利進(jìn)行。216。 與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系，作好圖紙會(huì)審。216。 針對(duì)各專業(yè)工程圖紙進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，特別是交接界面的零星收邊處理。項(xiàng)目部所需用的與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、表格等由工程部統(tǒng)一購(gòu)買，項(xiàng)目部領(lǐng)用。為了保證工程能夠按時(shí)完工，提前作好施工準(zhǔn)備是非常必要的。216。 熟悉圖紙資料，弄清設(shè)計(jì)內(nèi)容，對(duì)圖中選用的電氣設(shè)備和主要材料等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，注意圖紙?zhí)岢龅氖┕ひ蟆?16。 準(zhǔn)備好相應(yīng)數(shù)量和型號(hào)的施工機(jī)具，并保證工況良好。216。 作好勞動(dòng)力的安排，避免人力不足。216。 考慮各弱電系統(tǒng)的配合施工問(wèn)題，確定具體的施工方案。216。 技術(shù)交底，施工前認(rèn)真聽(tīng)取技術(shù)人員和設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底，弄清技術(shù)要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法。216。 熟悉有關(guān)電氣工程的技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備216。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工用水的接駁點(diǎn)由總承包方提供；216。 現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)由甲方提供場(chǎng)地，我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況由總包方提供或指定區(qū)域自行搭設(shè)；216。 施工資源準(zhǔn)備計(jì)劃：主要?jiǎng)趧?dòng)力均為與我公司經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)熟練的成建制勞務(wù)隊(duì)伍。216。 施工機(jī)械表的需求計(jì)劃詳見(jiàn)“擬用于本工程之機(jī)械設(shè)備清單”216。 人員培訓(xùn)教育計(jì)劃：本工程所配備的項(xiàng)目部管理人員均為在上海地區(qū)承擔(dān)過(guò)多個(gè)工程施工的業(yè)務(wù)骨干。在全面施工開(kāi)始前，將由他們負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理、安全、生產(chǎn)等方面的宣傳教育。擬用于本工程之機(jī)械設(shè)備清單機(jī)械名稱、牌號(hào)、產(chǎn)地計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間數(shù)量(臺(tái))無(wú)線對(duì)講機(jī)6數(shù)字式萬(wàn)用表5接地電阻測(cè)試儀、ZC8型2電動(dòng)螺批、國(guó)產(chǎn)5電錘、龍牌5手槍電鉆、3—BOSS5氣釘槍蚊釘槍、進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)524V交流穩(wěn)壓電源PS10512V直流穩(wěn)壓電源XD－S4125烙鐵20W3手提電腦5 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置BAS工程與土建工程在機(jī)具設(shè)備使用的類型及材料選用的品種上存在較大的差別，因而其施工臨時(shí)設(shè)施相對(duì)而言規(guī)模小、靈活性大，一般均可隨著工程進(jìn)展中實(shí)際情況的改變進(jìn)行調(diào)整、遷移，但在開(kāi)工初進(jìn)行合理的臨設(shè)布置，可以減少施工過(guò)程產(chǎn)生不必要的間歇和產(chǎn)生工料的浪費(fèi)。 運(yùn)輸通道由土建總包單位負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道，滿足弱電工程人員、物資的運(yùn)輸要求。 倉(cāng)庫(kù)布置針對(duì)BAS系統(tǒng)涉及各子系統(tǒng)材料品種多、價(jià)值差異大，使用階段性強(qiáng)的特點(diǎn)，以及本工程施工區(qū)的劃分情況，按以下方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置。216。 設(shè)備倉(cāng)庫(kù)：用于放置比較嬌貴、易受損害的系統(tǒng)主要產(chǎn)品，如網(wǎng)絡(luò)控制器、樓宇控制器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)等材料，主材倉(cāng)庫(kù)占地面積較大，且各類材料堆放時(shí)通道要通暢，交通方便，便于不同材料的調(diào)運(yùn)工作。216。 綜合倉(cāng)庫(kù)：用來(lái)放置五金材料，電氣材料，機(jī)具設(shè)備，各類工具，零星材料，施工工具及各類低值易耗品和經(jīng)常性使用材料，并指派1名專職庫(kù)管員看管。以上倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置及具體位置，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)與土建總包單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)后確定位置。 臨時(shí)電路設(shè)置本工程施工區(qū)域的臨時(shí)用電在總包現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的二級(jí)箱內(nèi)接出。 臨時(shí)供水設(shè)置216。 由總承包方提供臨時(shí)供水設(shè)施，設(shè)置供水點(diǎn)。 消防點(diǎn)布設(shè)216。 在材料倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)、配電設(shè)備處主要施工區(qū)均應(yīng)設(shè)置消防點(diǎn)。在消防點(diǎn)上除配備滅火器，不準(zhǔn)挪作它用。 施工界面協(xié)調(diào)管理216。 為了確保本弱電系統(tǒng)工程的順利竣工，并能如期交付使用，我們對(duì)配合土建總承包方與機(jī)電安裝總承包方的工作界面作出以下澄清：我們對(duì)土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方與樓宇自控分包之間的隸屬關(guān)系理解是：樓宇自控分包在組織機(jī)構(gòu)上既從屬于土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方，又有相對(duì)的獨(dú)立性。樓宇自控分包在工程進(jìn)度、設(shè)備安裝和其他與土建、安裝有關(guān)聯(lián)的問(wèn)題上，應(yīng)主動(dòng)與土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方取得聯(lián)系，并按時(shí)提供本工程范圍內(nèi)的各系統(tǒng)有關(guān)管道施工圖及其他技術(shù)資料。同樣我們也希望在類似問(wèn)題上土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方能與弱電分包及時(shí)溝通，以便雙方協(xié)調(diào)，共同保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。我們認(rèn)為樓宇自控分包在配合土建和安裝總包在預(yù)埋管、線、箱、盒、支架、基礎(chǔ)等等的施工方面問(wèn)題上，應(yīng)結(jié)合消化建施、電施、水施等有關(guān)圖紙與在做弱電深化設(shè)計(jì)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)與土建和安裝在結(jié)構(gòu)、預(yù)埋件和基礎(chǔ)等方面有不一致的地方，應(yīng)主動(dòng)積極配合土建和安裝總包方進(jìn)行協(xié)調(diào)。力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)加以解決，以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。我們要組建一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作班子，以協(xié)調(diào)解決土建、安裝和弱電等方面的施工問(wèn)題。安排固定的專門時(shí)間來(lái)保證工程例會(huì)，參加方由業(yè)主、土建、安裝和弱電分包方等組成。 工程進(jìn)度計(jì)劃表說(shuō)明：本進(jìn)度計(jì)劃表為我司根據(jù)目前工程現(xiàn)狀制定，切實(shí)可行的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃有待與土建總包進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)后最終確定。 進(jìn)度報(bào)告與進(jìn)度會(huì)議 周報(bào)告 上海普宏每星期準(zhǔn)備一份周報(bào)告，它包括一份詳細(xì)的本周工作計(jì)劃和上周的工作情況將提交業(yè)主審查。這份報(bào)告將至少包括以下內(nèi)容：l 一份計(jì)劃完成工作量和實(shí)際完成工作量比較的簡(jiǎn)短描述，包括重大事件如惡劣氣候、工程延誤和停工。l 下周工作安排。 月報(bào)告月報(bào)告將匯報(bào)上一份報(bào)告至今一段時(shí)期內(nèi)完成工程的有關(guān)情況。它將于每月上旬及時(shí)提交給業(yè)主。這份報(bào)告至少包括以下內(nèi)容：n 在這段時(shí)期內(nèi)完成工作的簡(jiǎn)要敘述n 現(xiàn)場(chǎng)主要工作情況報(bào)告，如： 材料供應(yīng) 質(zhì)量控制 安全情況 現(xiàn)場(chǎng)施工n 工作量和合同計(jì)劃完成的工作量。n 重點(diǎn)指出影響工程進(jìn)度的因素，包括： 自然氣候因素。 受影響的部分工作。 合同成本影響。 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃提前。 接受被合理要求的工作。 因工程變更造成的成本變化。n 預(yù)報(bào) — 報(bào)告下月將要進(jìn)行的事項(xiàng)n 每月需維護(hù)和更新未完成的工作項(xiàng)目 進(jìn)度會(huì)議n 上海普宏建設(shè)工程有限公司的項(xiàng)目經(jīng)理將安排和主持每周和每月的有項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、項(xiàng)目工程師以及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)出席的會(huì)議。n 會(huì)議將由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各項(xiàng)目工程師要匯報(bào)各分項(xiàng)工程的詳細(xì)進(jìn)展情況，重點(diǎn)指出工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符之處。如果存在工程延誤情況，要提出原因以及各項(xiàng)補(bǔ)救措施（包括增加勞動(dòng)力、設(shè)備以及其他物資）以跟上工程進(jìn)度。另外，需提醒出席會(huì)議的各施工隊(duì)長(zhǎng)密切注意下周或下個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃。在會(huì)議上，上周或上個(gè)月的安全和質(zhì)量情況也要讓與會(huì)者了解。會(huì)議紀(jì)要發(fā)到每個(gè)與會(huì)者手中。n 另外的專題會(huì)議將及時(shí)召開(kāi)討論特殊的問(wèn)題。n 上海普宏建設(shè)工程有限公司的項(xiàng)目經(jīng)理、各分系統(tǒng)工程師要出席由業(yè)主召開(kāi)的會(huì)議，在會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理要匯報(bào)截至?xí)h召開(kāi)時(shí)的工程實(shí)際進(jìn)展情況，并討論導(dǎo)致工程延誤的原因并提出解決方案。 工期進(jìn)度保障措施將整個(gè)施工過(guò)程分為六個(gè)階段，對(duì)各階段工期進(jìn)行有力的進(jìn)度控制。六個(gè)階段為：入場(chǎng)階段，深化設(shè)計(jì)階段，訂貨階段，安裝階段，調(diào)試階段，交驗(yàn)階段。 入場(chǎng)階段本階段為工程最重要的階段，是所有工作的基礎(chǔ)。主要任務(wù)l 確認(rèn)BAS系統(tǒng)工程總包方與業(yè)主，總包單位，監(jiān)理方，設(shè)計(jì)院，明確聯(lián)絡(luò)渠道，發(fā)文辦法，配合責(zé)任。l 與土建總包方簽定總包管理協(xié)議書，確認(rèn)工地辦公房間，工地水電供應(yīng)，工地垃圾清運(yùn)，垂直運(yùn)輸，成品保護(hù)，設(shè)備存儲(chǔ)，加工場(chǎng)地等事宜和配合關(guān)系。l 現(xiàn)場(chǎng)勘察，提出現(xiàn)場(chǎng)勘察報(bào)告和工程界面報(bào)告。l 與業(yè)主、土建總包、監(jiān)理確認(rèn)工程階段驗(yàn)收程序。l 提交各種入場(chǎng)文檔和資質(zhì)給監(jiān)理和土建總包方。l 建立工地辦公室，正式建立工程文檔管理，同時(shí)建立弱電系統(tǒng)工程會(huì)議辦法，安全質(zhì)量規(guī)章?？煽匦詌 本階段工作內(nèi)容基本是可以由BAS系統(tǒng)工程總包方控制，同時(shí)需要業(yè)主協(xié)調(diào)與土建總包及監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)工作。目標(biāo)l 在簽訂合同后一周內(nèi)完成本項(xiàng)工作。爭(zhēng)取在確認(rèn)合同意向后至簽訂合同前就開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察工作， 確認(rèn)預(yù)留預(yù)埋。 深化設(shè)計(jì)階段在樓宇自控系統(tǒng)施工前，設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備階段，深化設(shè)計(jì)部必須對(duì)建筑物的設(shè)備材料等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌安排、合理優(yōu)化，經(jīng)業(yè)主和專家進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的評(píng)審，并確保工程滿足實(shí)用性、藝術(shù)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性；并在滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)范的前提下，為業(yè)主提供一個(gè)造型優(yōu)美、功能齊全、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的深化設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)的深入階段，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)密切配合，隨時(shí)解決設(shè)計(jì)中遇到的問(wèn)題，將優(yōu)良的設(shè)計(jì)構(gòu)思轉(zhuǎn)化為全面而且詳盡的設(shè)計(jì)施工圖紙，為施工階段的順利進(jìn)行提供有力的保障，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，如期完成設(shè)計(jì)任務(wù)，確保按時(shí)開(kāi)工。在組織施工階段，各設(shè)計(jì)人員仍密切關(guān)注施工進(jìn)度，對(duì)施工中遇到的問(wèn)題，各工種仍通力合作，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)配合施工人員解決問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。設(shè)計(jì)初期深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)包括一個(gè)技術(shù)支持總工，一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工程師及二名繪圖員組成。初期階段，深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將幫助業(yè)主、設(shè)計(jì)單位更進(jìn)一步的了解霍尼韋爾公司的