某公司作業(yè)指導(dǎo)書范例-文庫(kù)吧
2025-07-17 21:59 本頁(yè)面
【正文】 下次會(huì)議時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分 地點(diǎn)：(本記錄不得擅自塗改) FM05031A○○股份有限公司會(huì)議記錄(續(xù)頁(yè))項(xiàng)次檢 討 內(nèi) 容決 議 事 項(xiàng)主辦／協(xié)辦預(yù)定完成日期確認(rèn)完成日期(本記錄不得擅自塗改) FM05032A○○股份有限公司 年度訓(xùn)練計(jì)劃表日期： 年 月 日課 程 名 稱實(shí)施月份上 課 對(duì) 象備 註總經(jīng)理： 主管： 承辦：(本記錄不得擅自塗改) FM0601A○○股份有限公司上課簽到表課程名稱： 主辦單位： 日 期： 年 月 日 講 師： 時(shí) 數(shù)： 時(shí) 分至 時(shí) 分 地 點(diǎn)： 共 小時(shí)NO部 門姓 名NO部 門姓 名1112123134145156167178189191020(照片)附件：□教材□測(cè)驗(yàn)卷□其他： (本記錄不得擅自塗改) FM0602A○○股份有限公司外訓(xùn)申請(qǐng)表年 月 日姓 名進(jìn)修人員＊如受訓(xùn)人員超過兩員，請(qǐng)分別註明。＊報(bào)名完成，無(wú)故缺席者，費(fèi)用由同仁自行 負(fù)責(zé)。部 門職 稱進(jìn)修類別課程名稱主辦單位起／迄自 年 月 日至 年 月 日止 費(fèi)用NT$ 元訓(xùn)練期滿是否頒滿結(jié)業(yè)證書 □是 □否總 經(jīng) 理部 門 主 管申 請(qǐng) 人 FM0603A ○○股份有限公司教育訓(xùn)練成效評(píng)估表部 門 主 管姓 名單 位日 期管理部門填寫該員本期間曾經(jīng)接受之教育訓(xùn)練內(nèi)容、日期、時(shí)數(shù)、內(nèi)/外訓(xùn)等：：□現(xiàn)職成績(jī)優(yōu)異□適任現(xiàn)職□不適任現(xiàn)職□其他 ：□可以升調(diào)，從事較高職等工作□留任現(xiàn)職□予以降調(diào)，改調(diào)其他較低等工作□可以調(diào)職，更換同職等之他種工作，使其增加經(jīng)驗(yàn)□其他建議 (本記錄不得擅自塗改) FM0605A○○股份有限公司特定人員任用資格鑑定表單 位職 稱姓 名工 號(hào)到 職 日學(xué)歷：經(jīng)歷：訓(xùn)練記錄：主要派任工作項(xiàng)目：核 準(zhǔn)審 核製 表(本記錄不得擅自塗改) FM0606A○○股份有限公司合格特定人員一覽表NO姓 名管理代表內(nèi)稽人員儀器校驗(yàn)檢驗(yàn)人員設(shè)計(jì)人員實(shí)驗(yàn)人員特殊製程法規(guī)人員 堆高機(jī)(本記錄不得擅自塗改) FM0607A○ ○股份有限公司無(wú)塵室出入記錄表日 期廠商名稱進(jìn)入時(shí)間進(jìn)入時(shí)間進(jìn)入時(shí)間出去時(shí)間出去時(shí)間出去時(shí)間簽 名(本記錄不得擅自塗改) FM0609A○○股份有限公司訂 單 管 制 表年 度： 月份： 序號(hào)品 名數(shù) 量交 貨 日接 單 日訂單號(hào)碼備 註核準(zhǔn)： 審核： 製表：(本記錄不得擅自塗改) FM0701A○○股份有限公司 客戶特定要求表日期核 準(zhǔn)審 核作 成版本NO.提示日期提示單位提示者特 定 要 求 內(nèi) 容適用期間或 數(shù) 量本 公 司執(zhí)行單位備 註(本記錄不得擅自塗改) FM0702A○○股份有限公司新 產(chǎn) 品 提 案 單總經(jīng)理核準(zhǔn) 廠內(nèi)提案 客戶需求 單 位： 提案日期： 提案編號(hào)： 提案人： 職 稱： 收 件 人： 主旨：內(nèi)容說(shuō)明：：：：：：：：：：：主管意見：主管： 承辦： 研發(fā)單位回覆意見：主管意見：主管： 承辦： FM0704A○○股份有限公司市 場(chǎng) 評(píng) 價(jià) 表專案編號(hào)： 產(chǎn)品名稱： 日 期： 項(xiàng) 目評(píng) 價(jià) 基 礎(chǔ)評(píng)分比例得分消費(fèi)對(duì)象。10015%，具市場(chǎng)性。80，只具少數(shù)範(fàn)圍。60，且具市場(chǎng)性，可擴(kuò)充銷售至其它顧客。40，單一顧客重要應(yīng)用。20，不具市場(chǎng)開發(fā)性。10市場(chǎng)分佈情 形。10015%。80。60。40。20流行趨勢(shì)。10015%。60。40。20產(chǎn)品屬性。10015%。80～5家廠商生產(chǎn)該類似產(chǎn)品。60～9家廠商生產(chǎn)該類似產(chǎn)品。40。20三 年 後市場(chǎng)規(guī)模。10020%。80。60。40。20產(chǎn)品成長(zhǎng)性%以上成長(zhǎng)。10020%～20%以上成長(zhǎng)。80～15%以上成長(zhǎng)。60～10%以下成長(zhǎng)。40%以上成長(zhǎng)。20評(píng) 價(jià) 總 分100%附註：。 主管： 承辦人： (本記錄不得擅自塗改) FM0705A○○股份有限公司銷 售 計(jì) 劃 表專案編號(hào)： 產(chǎn)品名稱： 日 期： 一、銷售範(fàn)圍預(yù)測(cè)： ?。骸 。骸 。骸 。骸 。骸 。憾N售預(yù)測(cè)： ?。骸 。骸 。喝?、銷售量預(yù)測(cè)：年度季別預(yù)估內(nèi)銷預(yù)估外銷總銷售額市場(chǎng)總需求量市 場(chǎng)成長(zhǎng)率銷售量出 廠單 價(jià)銷售額市場(chǎng)總需求量市 場(chǎng)成長(zhǎng)率銷售量出 廠單 價(jià)銷售額主 管承 辦 人(本記錄不得影印) FM0706A○○股份有限公司技 術(shù) 評(píng) 價(jià) 表專案編號(hào)： 產(chǎn)品名稱： 日 期： 項(xiàng) 目評(píng) 價(jià) 基 礎(chǔ)評(píng)分比例得分技術(shù)經(jīng)驗(yàn)累 積。10020%，但尚需改變方式製造。80，但工程分析應(yīng)可行。60，但技術(shù)上仍有困難須加以研究突破。20，且技術(shù)障礙未能突破。0產(chǎn)品規(guī)格。10015%。60。40。20(含)次要功能以上未符合要求。0物料設(shè)計(jì)。10010%，但熟知技術(shù)足以開發(fā)。60，但供應(yīng)商願(yuàn)意克服困難提供。40，且技術(shù)上有困難。0經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)技 術(shù)。10035%。80。40。20。0設(shè)備儀器準(zhǔn) 備(全部設(shè)備儀器)。10015%，需並同開發(fā)，但具信心。80(以上)設(shè)備需克服技術(shù)上困難，尚可用其它有效方法克服。40。20。0專 利 權(quán)。1005%，但不發(fā)生衝突。50。0評(píng) 價(jià) 總 分100%附註：。 主管： 承辦人： (本記錄不得擅自塗改) FM0707A○○股份有限公司產(chǎn) 品 製 造 流 程 圖產(chǎn)品名稱／代號(hào)： ?。 挝唬骸 〕修k： 主管： 製造日期： 版次：工程編號(hào)工程符號(hào)重要度工 程 名 稱需要設(shè)備需要設(shè)施需要模治工模夾具需要特殊工法重要特性備註
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