【正文】 聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)招聘的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、招聘廣告的發(fā)布、應(yīng)聘資料的收集、初審、篩選和整理以及對(duì)應(yīng)聘人員的初步面試、正式面試安排、面試的記錄等招聘和選拔工作；協(xié)助薪酬管理員了解本地區(qū)相關(guān)崗位的薪酬水平；根據(jù)面試結(jié)果辦理員工勞動(dòng)合同簽訂和續(xù)簽等錄用手續(xù)，不斷提高招聘質(zhì)量和效率，以滿足各部門(mén)的業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。人事服務(wù)根據(jù)各部門(mén)的人事服務(wù)需求，負(fù)責(zé)新員工出入證辦理、考勤/就餐卡的辦理、新員工和崗位變動(dòng)人員的工作證制作、就業(yè)證發(fā)放、人事檔案管理、人事代理以及員工的轉(zhuǎn)崗、辭職、辭退等人事服務(wù)手續(xù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)人事服務(wù)工作，以提高員工的滿意度。人力資源信息管理根據(jù)公司內(nèi)部管理的需要，建立和維護(hù)公司人力資源庫(kù)中與本崗位相關(guān)的信息，挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，并利用人力資源庫(kù)對(duì)人事信息進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)、分析；保證人事信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，及時(shí)向直接主管和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提供人事信息和建議，全方位為各部門(mén)提供人力資源信息服務(wù)。人力資源管理費(fèi)用的控制根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格按照定崗定編控制公司的員工編制；嚴(yán)格控制并不斷降低招聘、檔案管理等各項(xiàng)人力資源管理費(fèi)用；以便經(jīng)濟(jì)高效地完成本部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo)。崗位說(shuō)明書(shū) 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱(chēng)：培訓(xùn)與事業(yè)生涯管理員 崗位編號(hào)： 崗位類(lèi)別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門(mén) ： 直接主管：人力資源主管直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：工商管理或企業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備2年以上的培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)： 熟悉人力資源管理和企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，熟悉國(guó)家人事管理的法律法規(guī)，了解制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作管理體系的基本知識(shí)。技能要求：具有編寫(xiě)培訓(xùn)教材和獨(dú)立培訓(xùn)的能力。具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力；具備較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。崗位目的（崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源部的管理目標(biāo)和各部門(mén)的培訓(xùn)需求，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制員工培訓(xùn)費(fèi)用，提高員工的綜合素質(zhì)和技能，滿足各部門(mén)的員工培訓(xùn)需求，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源支持。下屬員工 178。 總?cè)藬?shù) ：0人178。 直接匯報(bào)：0人178。 間接匯報(bào)：0人下屬員工類(lèi)別178。 中間管理層 ：0人178。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 ：0人 178。 其他員工 ：0人 溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門(mén)內(nèi)部政府部門(mén)人力資源主管公司各部門(mén)協(xié)作單位大專(zhuān)院校培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理員安全生產(chǎn)辦公室主管 企業(yè)管理主管 行政管理主管 辦公室主管總經(jīng)理秘書(shū)招聘管理員文員薪酬管理員績(jī)效管理員 信息管理主管職責(zé)范圍員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依據(jù)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和人員培訓(xùn)需求，對(duì)各部門(mén)的人員培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、篩選、匯總，制訂公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，以滿足各部門(mén)的培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行及其效果評(píng)估根據(jù)員工培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合員工基本素質(zhì)和技能現(xiàn)狀，選擇不同的培訓(xùn)方式，安排、落實(shí)在崗員工的各類(lèi)培訓(xùn)工作；對(duì)新進(jìn)公司的員工進(jìn)行入職培訓(xùn)；協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作；填寫(xiě)培訓(xùn)記錄并組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)受訓(xùn)人員的業(yè)績(jī)與表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤；組織員工參加技能鑒定和職稱(chēng)評(píng)定工作；負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部員工外出培訓(xùn)簽訂相關(guān)協(xié)議并提供便利等；確保合格的員工在合適的崗位工作，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和技能，挖掘員工的潛能，以提高工作效率、效益和管理水平。企業(yè)外部人員的參觀與學(xué)習(xí)安排 根據(jù)公司和各部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，為相關(guān)大專(zhuān)院校師生和兄弟單位員工安排和提供實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；參與和落實(shí)外部單位和政府部門(mén)來(lái)公司參觀事宜；加強(qiáng)與大專(zhuān)院校、兄弟單位、外部單位和政府部門(mén)的溝通與交流，為企業(yè)發(fā)展提供寬松的外部環(huán)境。 員工職業(yè)生涯規(guī)劃根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，開(kāi)展員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作，建立和維護(hù)員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系，通過(guò)個(gè)性、職業(yè)興趣、溝通能力等測(cè)驗(yàn)和員工自我評(píng)估，幫助員工確定發(fā)展目標(biāo)和方向，幫助員工確定職業(yè)生涯路線和通道，共同制定行動(dòng)計(jì)劃與措施，確定發(fā)展需求分析與員工培訓(xùn)需求，評(píng)估與反饋行動(dòng)計(jì)劃與措施的效果，以便對(duì)員工的潛能進(jìn)行合理開(kāi)發(fā)、利用和對(duì)管理人員的選拔。人力資源信息管理根據(jù)公司內(nèi)部管理的需要，建立和維護(hù)公司人力資源庫(kù)中與本崗位相關(guān)的信息，挖掘企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源和師資，并利用人力資源庫(kù)對(duì)培訓(xùn)信息進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)、分析；保證培訓(xùn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，及時(shí)向直接主管和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提供培訓(xùn)信息和建議，全方位為各部門(mén)提供人力資源培訓(xùn)信息服務(wù)。人力資源管理費(fèi)用的控制根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用；以便經(jīng)濟(jì)高效地完成本部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo)。 崗位說(shuō)明書(shū) 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱(chēng)：薪酬管理員 崗位編號(hào)： 崗位類(lèi)別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門(mén) ： 直接主管：人力資源主管直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：經(jīng)濟(jì)或財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備2年以上的薪酬管理工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)： 熟悉人力資源管理和企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，熟悉國(guó)家人事管理的法律法規(guī)，了解制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作管理體系的基本知識(shí)。技能要求：具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力；具備較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。崗位目的（崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)公司薪酬福利制度和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)公司員工的薪酬體系，使本公司核心崗位的薪酬在本地區(qū)同行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力；為員工辦理考勤統(tǒng)計(jì)、工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放以及員工的福利、保險(xiǎn)等事宜，高效、優(yōu)質(zhì)地提供薪酬和福利服務(wù)，不斷提高員工的滿意度。下屬員工 178。 總?cè)藬?shù) ：0人178。 直接匯報(bào)：0人178。 間接匯報(bào)：0人下屬員工類(lèi)別178。 中間管理層 ：0人178。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 ：0人 178。 其他員工 ：0人 溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門(mén)內(nèi)部政府部門(mén)人力資源主管公司各部門(mén)薪酬管理員安全生產(chǎn)辦公室主管 企業(yè)管理主管 行政管理主管 辦公室主管信息管理主管招聘管理員文員培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理員績(jī)效管理員總經(jīng)理秘書(shū)職責(zé)范圍薪酬與福利體系維護(hù)根據(jù)公司薪酬福利制度和本地區(qū)薪酬平均水平，負(fù)責(zé)了解和收集公司重點(diǎn)崗位的地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平和市場(chǎng)供求變化；完善員工的薪資和福利待遇政策，核定崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司員工的薪酬體系，使本公司核心崗位的薪酬在同行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力，滿足公司發(fā)展需要。員工考勤管理根據(jù)公司考勤等制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)公司員工的考勤記錄數(shù)據(jù)收集、考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果核實(shí)等考勤管理工作，以便為辦理員工的工資計(jì)算提供依據(jù)。員工工資和獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放根據(jù)公司薪酬福利制度和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，依據(jù)員工的考勤記錄、績(jī)效考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲記錄，為員工辦理工資的計(jì)算和發(fā)放、獎(jiǎng)金的核算和發(fā)放工作，高效、優(yōu)質(zhì)地提供薪酬服務(wù)，激發(fā)員工的工作熱情。員工的保險(xiǎn)與福利 根據(jù)公司薪酬福利制度和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，為員工辦理和匯繳養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等保險(xiǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)員工的住房公積金進(jìn)行管理和匯繳；負(fù)責(zé)為進(jìn)出公司、職務(wù)變動(dòng)、薪酬調(diào)整等異動(dòng)的員工辦理工資、保險(xiǎn)等手續(xù)的變動(dòng)和調(diào)整以及保險(xiǎn)檔案轉(zhuǎn)檔等工作；為員工提供優(yōu)質(zhì)的薪酬與福利服務(wù)，以符合公司薪酬福利制度和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求。員工健康保障根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員入職前的體檢管理工作、食品行業(yè)從業(yè)人員健康證管理和員工年度常規(guī)體檢管理工作，確保進(jìn)入公司的員工身體健康，管理員工健康檔案，為員工的健康檢查提供服務(wù)。人力資源信息管理根據(jù)公司內(nèi)部管理的需要和公司薪酬管理制度，建立和維護(hù)公司人力資源庫(kù)中與本崗位相關(guān)的信息，并利用人力資源庫(kù)對(duì)薪酬信息進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)、分析；保證薪酬信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，及時(shí)向直接主管和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提供薪酬信息和建議，全方位為各部門(mén)提供人力資源信息服務(wù)。人力資源管理費(fèi)用的控制根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格控制公司工資總額和工資預(yù)算；控制各項(xiàng)健康檢查費(fèi)用，以便經(jīng)濟(jì)高效地完成本部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo)。 崗位說(shuō)明書(shū) 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱(chēng)：績(jī)效管理員 崗位編號(hào)： 崗位類(lèi)別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門(mén) ： 直接主管：人力資源主管直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：工商管理或企業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備2年以上的績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)： 熟悉人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，熟悉國(guó)家人事管理的法律法規(guī)，了解制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作管理體系的基本知識(shí)。技能要求：具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力；具備較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。崗位目的（崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、本部門(mén)管理目標(biāo)和各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理狀況，組織實(shí)施并完善員工績(jī)效管理體系和政策，協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效管理工作，不斷激發(fā)員工的工作熱情，挖掘員工的潛能，以不斷提高員工的工作效率和效益，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源管理支持。下屬員工 178。 總?cè)藬?shù) ：0人178。 直接匯報(bào)：0人178。 間接匯報(bào)：0人下屬員工類(lèi)別178。 中間管理層 ：0人178。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 ：0人 178。 其他員工 ：0人 同行企業(yè)協(xié)作單位溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門(mén)內(nèi)部人力資源主管公司各部門(mén)績(jī)效管理員安全生產(chǎn)辦公室主管 企業(yè)管理主管 行政管理主管 辦公室主管信息管理主管招聘管理員文員培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理員薪酬管理員總經(jīng)理秘書(shū)職責(zé)范圍員工崗位管理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理的需要，負(fù)責(zé)對(duì)公司各崗位的崗位分析、崗位說(shuō)明書(shū)的調(diào)整和崗位的評(píng)價(jià)；對(duì)崗位的設(shè)置和編制、職務(wù)和職稱(chēng)體系進(jìn)行維護(hù)；對(duì)公司員工名片上印制的職位進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)辦理合格員工的入職定崗、轉(zhuǎn)正、職稱(chēng)評(píng)定和定級(jí)、任免、獎(jiǎng)懲等事宜，以滿足公司人力資源管理規(guī)范和科學(xué)管理的需要，不斷提高員工的工作熱情，提高員工的忠誠(chéng)度。員工績(jī)效管理體系和制度的實(shí)施根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、績(jī)效管理體系和制度，依據(jù)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織各部門(mén)實(shí)施員工績(jī)效管理體系和制度，動(dòng)態(tài)掌握員工績(jī)效管理體系和制度的實(shí)施情況，對(duì)實(shí)施中的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，確保員工績(jī)效管理體系和制度的實(shí)施，以滿足各部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。員工績(jī)效管理體系和制度執(zhí)行的結(jié)果處理 根據(jù)各部門(mén)員工的績(jī)效表現(xiàn)，對(duì)績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行檢查和審核，糾正違歸現(xiàn)象，保證考核的公正性和正確性；對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工提出獎(jiǎng)懲和任免建議，并對(duì)獎(jiǎng)懲和任免結(jié)果進(jìn)行公布和歸檔；實(shí)地檢查績(jī)效考核的實(shí)施情況，針對(duì)績(jī)效考核中存在的問(wèn)題，不斷修改和完善員工績(jī)效管理體系和制度；對(duì)員工的業(yè)績(jī)與表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤和分析，提出業(yè)績(jī)改進(jìn)建議；不斷提高員工的工作熱情，挖掘員工的潛能，以提高工作效率、效益和管理水平。員工關(guān)系管理 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，受理、調(diào)查和協(xié)助處理員工的投訴和勞動(dòng)糾紛，協(xié)調(diào)和溝通員工與公司以及員工與員工之間的關(guān)系；建立和推行員工合理化建議制度并傳達(dá)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究和實(shí)施；不斷提高和增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。 人力資源信息管理根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)員工的入職定崗、轉(zhuǎn)正、職稱(chēng)評(píng)定、任免、獎(jiǎng)懲等人事資料進(jìn)行歸檔管理；建立和維護(hù)公司人力資源庫(kù)中與本崗位相關(guān)的信息，并利用人力資源庫(kù)對(duì)績(jī)效相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；保證績(jī)效信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)提供績(jī)效信息和建議，全方位為各部門(mén)提供人力資源信息服務(wù)。崗位說(shuō)明書(shū) 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱(chēng)：企業(yè)管理主管崗位編號(hào)： 崗位類(lèi)別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門(mén) ： 直接主管：部門(mén)經(jīng)理直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：工商管理或企業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備3年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有1年以上的員工管理經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)： 熟悉企業(yè)管理、信息管理等相關(guān)知識(shí)，了解法律法規(guī)、企業(yè)文化建設(shè)以及制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作管理體系的基本知識(shí)。技能要求：具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)