【正文】 ：5%工作任務(wù)1. 參與制定車間各類技術(shù)臺(tái)帳管理制度，并監(jiān)督實(shí)施頻次：每月一次2. 制定車間員工技術(shù)培訓(xùn)年度計(jì)劃和季度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施頻次：每年四次3. 主持車間工藝、設(shè)備技術(shù)分析和總結(jié)頻次：不定期4. 審查車間工藝操作、設(shè)備檢修技術(shù)方案頻次：不定期職責(zé)八職責(zé)描述：負(fù)責(zé)協(xié)助主任做好車間其他管理工作工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)九職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 對(duì)車間內(nèi)部管理制度的擬定和審核權(quán)167。 對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)167。 對(duì)本車間各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查權(quán)167。 在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)有現(xiàn)場(chǎng)指揮、維持秩序權(quán)167。 本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)、審核權(quán)167。 產(chǎn)品主要消耗定額的審查權(quán)167。 對(duì)車間員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)167。 有對(duì)下屬員工各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)167。 對(duì)直接下級(jí)的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、淘汰建議權(quán)167。 有對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)167。 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)167。 對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)167。 對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)167。 對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)167。 有對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)167。 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)167。 對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 以上職責(zé)，向制水車間主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 公司內(nèi)部：生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部等部門(mén)機(jī)械廠、動(dòng)力車間、儀表車間、中化車間等單位167。 公司外部：水富衛(wèi)生局、水富自來(lái)水公司等相關(guān)部門(mén)與單位工作環(huán)境：167。 車間普通環(huán)境，有刺激性氣味使用工具設(shè)備：167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：167。 正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 大學(xué)?？扑鑼W(xué)校專業(yè)背景：167。 化工工藝 化工機(jī)械所需資格證書(shū)：167。所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 4年以上化工生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理經(jīng)驗(yàn)167。所需培訓(xùn)的科目：167。 企業(yè)管理、人力資源管理、生產(chǎn)與作業(yè)管理167。 水質(zhì)處理新技術(shù)167。所需熟悉的知識(shí)面：167。 化工相關(guān)專業(yè)167。 企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、法律法規(guī)167。 水處理工藝技術(shù)167。 機(jī)械設(shè)備技術(shù)167。所需工作技能：167。 領(lǐng)導(dǎo)能力167。 判斷與決策能力167。 組織能力167。 計(jì)劃與執(zhí)行能力167。 目標(biāo)設(shè)置能力167。 流程管理能力167。 解決問(wèn)題能力167。 化解沖突能力167。 人際溝通技巧167。 書(shū)面/口頭表達(dá)能力167。 時(shí)間管理能力167。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力167。 計(jì)算機(jī)辦公軟件使用能力個(gè)人素質(zhì)要求：167。 人際敏感性167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 適應(yīng)能力167。 充滿自信167。 創(chuàng)新精神167。 誠(chéng)實(shí)敬業(yè)167。 知識(shí)分享167。 創(chuàng)業(yè)精神工藝技術(shù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：工藝技術(shù)員員工姓名：所屬部門(mén)：制水車間到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年 8月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級(jí)： 制水車間主任直接下屬部門(mén)/崗位： 無(wú)崗位設(shè)置目的： 為本車間生產(chǎn)提供工藝技術(shù)支持，加強(qiáng)工藝技術(shù)管理和員工技術(shù)培訓(xùn)工作，確保本車間生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，為生產(chǎn)和生活用水提供強(qiáng)有力保障職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)為崗位生產(chǎn)提供工藝技術(shù)支持工作時(shí)間百分比：45％工作任務(wù)1. 深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題頻次：日常2. 收集、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)班組優(yōu)化生產(chǎn)頻次：日常3. 參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見(jiàn)及防范措施頻次：不定期4. 提出生產(chǎn)所需物資計(jì)劃頻次：不定期職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位的工藝技術(shù)管理工作工作時(shí)間百分比：20％工作任務(wù)1. 起草并及時(shí)修訂崗位工藝技術(shù)規(guī)程、方案和臨時(shí)技術(shù)方案，確保其具有指導(dǎo)性、有效性和實(shí)用性頻次：不定期2. 監(jiān)督、檢查班組工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況頻次：日常3. 收集、整理和保存技術(shù)資料，整理、歸類保管生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)，建立和完善技術(shù)臺(tái)賬，及時(shí)更新、存檔各類相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)頻次：日常4. 及時(shí)分析異常數(shù)據(jù)，向直接上級(jí)提交有價(jià)值的分析結(jié)果和改進(jìn)建議，參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析，形成事故報(bào)告頻次：不定期5. 組織崗位技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)展QC小組活動(dòng)頻次：不定期職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比：10％工作任務(wù)1. 參與制定員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和方案，建立技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，承擔(dān)崗位工藝技術(shù)的培訓(xùn)授課工作，考核培訓(xùn)成績(jī)，推薦本崗位優(yōu)秀技術(shù)工人晉級(jí)和嘉獎(jiǎng)?lì)l次：不定期2. 具體組織崗位技術(shù)練兵工作頻次：每月3. 參與內(nèi)外技術(shù)交流，完成各類技術(shù)總結(jié)報(bào)告頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)描述：參與崗位裝置大修的管理工作工作時(shí)間百分比：5％工作任務(wù)1. 擬定大修項(xiàng)目，并做出計(jì)劃，編寫(xiě)相關(guān)方案頻次：每年一次2. 監(jiān)督檢查崗位大修工作的實(shí)施頻次：每年一次3. 承擔(dān)崗位裝置大修前后的開(kāi)停車和試車指導(dǎo)、驗(yàn)收工作頻次：每年一次4. 起草大修技術(shù)總結(jié)頻次：每年一次職責(zé)五職責(zé)描述：參與車間的相關(guān)管理工作工作時(shí)間百分比：15％工作任務(wù)1. 承擔(dān)與本崗有關(guān)的安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作頻次：日常2. 承擔(dān)與本崗有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理工作頻次：日常3. 承擔(dān)與本崗有關(guān)的年度職工培訓(xùn)計(jì)劃編制頻次：每年一次4. 參與車間其他管理工作頻次：日常職責(zé)六職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10相關(guān)權(quán)限：167。 車間管理制度建議權(quán)167。 生產(chǎn)事故處理權(quán)167。 對(duì)車間相關(guān)崗位員工生產(chǎn)操作的指揮權(quán)167。 對(duì)車間的考核獎(jiǎng)懲具有建議權(quán)167。 對(duì)車間員工技術(shù)工作有指導(dǎo)權(quán)167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 以上職責(zé)，向車間生產(chǎn)副主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 公司內(nèi)部：生產(chǎn)部、安全環(huán)保部等相關(guān)單位167。 公司外部： 無(wú)工作環(huán)境：167。 車間崗位環(huán)境，有刺激性氣味使用工具設(shè)備：167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：167。 正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 大學(xué)?？扑鑼W(xué)校專業(yè)背景：167。 化工工藝及相關(guān)專業(yè)所需資格證書(shū)： 所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 3年以上工藝操作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 工業(yè)水處理167。 生產(chǎn)管理所需熟悉的知識(shí)面：167。 化工工藝基礎(chǔ)知識(shí)、水處理工藝、機(jī)、電、儀基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)操作、安全環(huán)保、質(zhì)量管理知識(shí)、特殊工種培訓(xùn)等 所需工作技能：167。 領(lǐng)導(dǎo)能力167。 判斷與決策能力167。 組織能力167。 計(jì)劃與執(zhí)行能力167。 流程管理能力167。 解決問(wèn)題能力167。 人際溝通技巧167。 書(shū)面/口頭表達(dá)能力167。 時(shí)間管理能力167。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力167。 熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)要求：167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 充滿自信167。 創(chuàng)新精神167。 誠(chéng)實(shí)敬業(yè)167。 知識(shí)分享167。 創(chuàng)業(yè)精神設(shè)備技術(shù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：設(shè)備技術(shù)員員工姓名：所屬部門(mén)：制水車間到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期： 2004年8月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級(jí)： 制水車間主任直接下屬部門(mén)/崗位： 無(wú)崗位設(shè)置目的：組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督完成車間設(shè)備維護(hù)檢修，確保車間設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，為公司的生產(chǎn)、生活用水提供強(qiáng)有力的保障職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案記錄、管理以及設(shè)備技術(shù)規(guī)程編制和設(shè)備基礎(chǔ)管理工作時(shí)間百分比：15工作任務(wù)1. 按時(shí)完成車間設(shè)備技術(shù)檔案記錄、管理頻次：日常2. 負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備技術(shù)規(guī)程、車間設(shè)備檢修維護(hù)技術(shù)規(guī)程頻次：日常3. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備檢修安全管理頻次：日常4. 完成車間設(shè)備基礎(chǔ)管理頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：組織協(xié)調(diào)車間設(shè)備維修任務(wù)工作時(shí)間百分比：20工作任務(wù)1. 準(zhǔn)確、及時(shí)下達(dá)車間設(shè)備日常維修任務(wù)頻次：日常2. 準(zhǔn)確、及時(shí)下達(dá)車間設(shè)備大修任務(wù)頻次：不定期3. 協(xié)調(diào)機(jī)、電、儀對(duì)車間設(shè)備的維護(hù)頻次：日常4. 組織進(jìn)行設(shè)備考核頻次：1次/月職責(zé)三職責(zé)描述：指導(dǎo)監(jiān)督完成車間設(shè)備維護(hù)工作工作時(shí)間百分比：20工作任務(wù)1. 指導(dǎo)車間檢修工及外協(xié)單位維護(hù)設(shè)備，及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題頻次：日常2. 指導(dǎo)、監(jiān)督車間工藝人員維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備頻次：日常3. 監(jiān)督、保證車間設(shè)備維修質(zhì)量頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)編制、申報(bào)車間設(shè)備月度、年度檢修計(jì)劃，完成車間設(shè)備報(bào)廢、新購(gòu)工作工作時(shí)間百分比：15工作任務(wù)1. 按時(shí)編制、申報(bào)車間設(shè)備年度大修計(jì)劃頻次：每年一次2. 按時(shí)編制、申報(bào)車間設(shè)備月度檢修計(jì)劃頻次：每月一次3. 按時(shí)編制車間設(shè)備年度大修備件、材料計(jì)劃頻次：每年一次4. 完成車間設(shè)備報(bào)廢工作頻次：不定期5. 完成車間設(shè)備新購(gòu)申報(bào)工作頻次：不定期6. 完成車間零星檢修備件申報(bào)工作頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)描述：繪制車間各類零件加工圖、并聯(lián)系加工、檢驗(yàn)加工質(zhì)量工作時(shí)間百分比：15工作任務(wù)1. 繪制車間設(shè)備無(wú)圖零件加工圖，聯(lián)系加工，檢驗(yàn)加工質(zhì)量頻次：不定期2. 聯(lián)系車間設(shè)備零星零件加工，檢驗(yàn)加工質(zhì)量頻次：日常3. 繪制車間設(shè)備技改零件加工圖，聯(lián)系加工，檢驗(yàn)加工質(zhì)量頻次：不定期4. 繪制車間其他構(gòu)件加工圖，聯(lián)系加工，檢驗(yàn)加工質(zhì)量頻次：不定期職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)車間技術(shù)革新和技術(shù)培訓(xùn)工作時(shí)間百分比：10工作任務(wù)1. 跟蹤、考察、搜集車間設(shè)備新技術(shù)信息頻次：不定期2. 完成車間設(shè)備的技術(shù)改造、技術(shù)革新頻次：不定期3. 完成車間設(shè)備密封技術(shù)改進(jìn)頻次：不定期4. 對(duì)車間檢修工實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)頻次：不定期職責(zé)七職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其