職位說(shuō)明書(shū)范例-文庫(kù)吧
2025-07-17 20:01 本頁(yè)面
【正文】 用。 規(guī)章制度平臺(tái)： 組織設(shè)計(jì)；進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作設(shè)計(jì)，組織、落實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置，監(jiān)督定崗、定員、定薪等情況。規(guī)章制度：組織編制基本管理制度及具體操作辦法。監(jiān)控管理：設(shè)計(jì)、運(yùn)行管理流程和制度的監(jiān)控管理體系。負(fù)責(zé)一． 方案被采納；發(fā)現(xiàn)和杜絕問(wèn)題；與企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。制度完備；制度規(guī)范；制度可行；制度有效。 體系平臺(tái)科學(xué)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才吸納、激勵(lì)、開(kāi)發(fā)、流動(dòng)的合理機(jī)制。對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各相關(guān)機(jī)構(gòu)關(guān)系融洽、順暢、協(xié)作，樹(shù)立人力資源部的服務(wù)形象及管理形象。 制度平臺(tái)搭建豐富規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理“制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”。二、 制定政策和制度，建設(shè)和運(yùn)行人力資源各項(xiàng)管理體系，儲(chǔ)備人力，計(jì)算人力成本，監(jiān)督、審核、指導(dǎo)各個(gè)人力資源主管和主辦的工作。 開(kāi)發(fā)管理：組織實(shí)施企業(yè)人才招聘工作，安排、調(diào)配新員工；控制、協(xié)調(diào)、組織企業(yè)內(nèi)部人員競(jìng)爭(zhēng)上崗；實(shí)施績(jī)效管理，組織職稱(chēng)評(píng)定；管理勞動(dòng)合同和員工檔案；調(diào)配員工。包括：聘用管理、績(jī)效管理、異動(dòng)管理、檔案管理、計(jì)算開(kāi)發(fā)成本等。 培訓(xùn)管理：預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施員工的培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；審批員工繼續(xù)教育、送外培訓(xùn)；接待外單位的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員。包括：組織培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、培訓(xùn)效果管理、績(jī)效管理、信息管理、培訓(xùn)成本等。3
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