在全縣民營企業(yè)家座談會上的講話-文庫吧
2025-07-17 18:59 本頁面
【正文】 的有些企業(yè)是有過慘痛教訓(xùn)的，大家要吸取教訓(xùn)，引以為戒。同時，企業(yè)要發(fā)揮在招商引資中的主導(dǎo)作用和項(xiàng)目建設(shè)中的主體作用，圍繞上規(guī)模、上檔次、上水平加快項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)在建項(xiàng)目早竣工，竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目早見效，盡快形成新的產(chǎn)能，形成新的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。二是要著眼長遠(yuǎn)，加快轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型發(fā)展，先導(dǎo)是思想轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是政府轉(zhuǎn)型，根本是企業(yè)轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型發(fā)展，是企業(yè)應(yīng)對日益激烈的市場競爭的出路所在，是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。要由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展精深加工，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，提高進(jìn)入大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的能力，敢于在技術(shù)鏈、價值鏈的高端賺取利潤，走綠色、循環(huán)、高端發(fā)展之路。要善于把資源變成資本，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型平臺，大力引進(jìn)人才、技術(shù)、項(xiàng)目，加速進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。要通過集群發(fā)展、抱團(tuán)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模、提高質(zhì)量、提升層次，努力跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)束縛，加快向新興產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。三是要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)管理。要樹立現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，哪怕是家族企業(yè)也要打開眼界，不能當(dāng)“土豪”。著力抓好企業(yè)戰(zhàn)略管理、人事管理、財務(wù)管理和質(zhì)量管理，通過加強(qiáng)管理降低企業(yè)成本，擴(kuò)大利潤空間，增強(qiáng)比較優(yōu)勢。要把保就業(yè)放在重要位置，盡可能地不停產(chǎn)、不減員，保證職工隊伍的穩(wěn)定。要充分預(yù)計企業(yè)可能遇到的困難，積極做好應(yīng)對風(fēng)險準(zhǔn)備，千方百計確保資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是要增強(qiáng)安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，做到警鐘長鳴，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全氛圍。二、對企業(yè)家來講，就是要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、承擔(dān)責(zé)任一是要永葆創(chuàng)業(yè)激情。要樹立進(jìn)取意識。要從“小富即安、小進(jìn)則滿”的狹隘思想中解放出來，永不滿足、永不懈怠，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，提升企業(yè)發(fā)展的活力、動力、創(chuàng)造力。要樹立品牌意識。品牌不是簡單的注冊商標(biāo)，而是一個商品的良好口碑。企業(yè)家們要大力弘揚(yáng)“工匠精神”，在
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