freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

薪酬理念、體系設計及管理-文庫吧

2025-07-17 13:59 本頁面


【正文】 調整后可實際操作的薪資曲線 審核通過 明確企業(yè)人力資 本發(fā)展戰(zhàn)略 審核通過 各方提出改進意見 是 否 操作層 指導層 審核層 建立確定市場分位下的薪資曲線 目錄 目標及流程 前期準備 技術操作 方案調整 方案分析與確定 檢查準備的明細單 ? 公司薪資理念 ? 內(nèi)部等級或寬帶結構 ? 每個職位和等級的員工數(shù) ? 實際的薪資數(shù)據(jù) ? 預計薪資增長率 ? 相應的市場薪資數(shù)據(jù) 了解薪資理念 ? 企業(yè)的歷史 ? 不同的商業(yè)環(huán)境 ? 勞動力市場的定義 ? 內(nèi)部 /外部導向 ? 勞動力市場中的定位 ? 經(jīng)濟形勢 ? 薪資的組合 ? 員工中的差別待遇 ? 職位評估系統(tǒng) ? 業(yè)績所起的作用 企業(yè)在進行薪資體系設計時,應該綜合考慮上述各因素對新體系可能帶來的影響,特別是以公司戰(zhàn)略作為基本出發(fā)點。從而在實際設計時就能夠充分考慮到針對公司具體情況而主動設定若干前提條件 根據(jù)崗位分析和評估確定內(nèi)部等級 ? 在企業(yè)內(nèi)部確定每一個崗位的相對價值 ? 依據(jù)崗位的相對價值建立一個內(nèi)部等級體系 ? 確立合理的崗位等級和薪資級別的基準 ? 為管理部門建立一個可靠的途徑 崗位等級和薪資等級是不同的概念。在薪資規(guī)劃之前,我們需要有一套完整的企業(yè)內(nèi)部等級體系作為具體設計的基礎。我們將以此為作為薪資等級的基礎,但并不完全等同于崗位等級 等級矩陣的使用 等級矩陣舉例 職能 級別 行政 /人事 財務 銷售 采購 生產(chǎn) 高級經(jīng)理 助理經(jīng)理 銷售經(jīng)理 經(jīng)理 會計師 行政人員 人事專員 助理會計師 主管 主管 采購專員 . . . . . . 14 13 12 11 10 09 08 高級經(jīng)理 高級經(jīng)理 1 , 0 0 03 , 0 0 05 , 0 0 07 , 0 0 09 , 0 0 01 1 , 0 0 01 3 , 0 0 01 5 , 0 0 01 7 , 0 0 0L e v e l3L e v e l4L e v e l5L e v e l6L e v e l7L e v e l8L e v e l9L e v e l10L e v e l11L e v e l12L e v e l13L e v e l14在薪資體系設計出來以后,我們可以將與該體系配套的崗位等級矩陣與薪資曲線放在一起進行橫向關聯(lián),從而了解每一層級具體員工的代表數(shù)據(jù)情況,為后續(xù)的調整作準備。同時我們可以明確每一崗位在曲線圖中的位置,從而了解其在公司整體中的地位 目錄 目標及流程 前期準備 技術操作 方案調整 方案分析與確定 技術操作 相關概念 I 薪資 (貨幣價值 ) 等級 (相對崗位價值 ) a c b d f e g 政策線或薪資線 cd: b: a: ab: e,f,g: 某等級最大值 某等級最小值 帶寬 /層寬 相鄰等級的重疊 某等級中位值 fe,gf: 相鄰等級中位值級差 技術操作 相關概念 II ? 等級最大值:該等級員工可能獲得的最高工資 ? 等級最小值:該等級員工可能獲得的最低工資 ? 帶寬:每一薪資等級的級別寬度,反映同一薪資等級的在職員工因工作性質及對公司影響不同而在薪資上的差異。一般說來,薪資等級的寬度隨著層級的提高而增加,即等級越高,在同一薪資等級范圍內(nèi)的差額幅度就越大 ? 重疊度:相鄰兩個薪資等級的重疊情況。主要是由每一薪等基準職位之市場水平所決定的。重疊度從某種程度上能夠反映公司的薪資戰(zhàn)略及價值取向。一般說來,低等級之間重疊度較高,等級越高重疊度越低 ? 中位值級差:反映了等級遞進的增加率。一般說來,低等級之間級差較小,等級越高級差越大 目錄 目標及流程 前期準備 技術操作 方案調整 方案分析與確定 方案調節(jié) 程序 調整帶寬 確定調整后的中位值延展、中位值級差及相鄰等級重疊度情況 調整市場薪資回歸后的中位值數(shù)列 分析目前 薪資與計劃 薪資體系 的吻合性 確定薪資 方案 需要時進行市場數(shù)據(jù)更新 沒有最佳的方案,只有相對可行的方案 方案調節(jié) 調整中位值 確定調整后的中位值級差 ? 不能過低 (相鄰崗位級差小于10%) ? 許多崗位在一條近似值的線上 ? 有必要重新評估 ? 不能過高 (低等崗位相鄰級差大于 25%) ? 基準: ? 低等崗位級差 10%15% ? 中等崗位級差 20%25% ? 高等
點擊復制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1