第四章管理主體與客體-文庫(kù)吧
2025-07-17 13:33 本頁(yè)面
【正文】 在 ? 離開(kāi)了管理主體 ， 管理客體即失去了自身的存在 。 ? 管理客體離不開(kāi)管理主體的領(lǐng)導(dǎo) 。 ? 管理主體決定著管理客體存在的性質(zhì) 。 ? 管理主體的素質(zhì)特點(diǎn)決定著管理客體的工作效率 。 ? ? 作為人的管理主體和管理客體不是絕對(duì)的劃分 ， 在一定條件會(huì)發(fā)生角色與職責(zé)的相互轉(zhuǎn)化 。 ? （ 1） 角色的相互轉(zhuǎn)化 （ 2） 職責(zé)的相互轉(zhuǎn)化 ? 這種轉(zhuǎn)化表現(xiàn)為：管理能力上的相互滲透；管理職能上的互動(dòng)與補(bǔ)位；知識(shí)與信息上的交流與共享；管理主客體之間心理上逐步相容與接近等 。 第二節(jié) 管理者 ? 一 、 管理者的含義 ? 管理者是管理的主體 ， 在組織中他們告訴其他人該做什么以及怎樣做 ， 他們通過(guò)協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng) ， 與別人一起實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) ， 對(duì)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行 、 組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著直接的決定性作用 。 ? 管理者是管理行為的主體 ， 實(shí)施管理行為的人 。 ? 并非所有在組織中工作的人都是管理者 。 組織成員可以分成兩種類(lèi)型 ：操作者和管理者 。 ? 直接從事某項(xiàng)工作或任務(wù) ， 不具有監(jiān)督其他人的工作職責(zé) 。 ? 是指揮別人活動(dòng)的人 ， 他們也可以擔(dān)任某些作業(yè)職責(zé) ，但一定要有下級(jí) ， 其主要職責(zé)是指揮他人完成工作 ， 管理者在組織中所處的層次高于操作者 。 區(qū)分管理者的一個(gè)顯著特征： 是否有自己的下屬， 是借助他們完成工作還是需要自己親自去操作。 ? 管理者應(yīng)具備以下特點(diǎn)： ? ， 對(duì)組織所擁有的資源實(shí)施管理行為 。（ 正式組織職位 ） ? 事現(xiàn)實(shí)管理活動(dòng)的人或人群組成 。 （ 權(quán)責(zé)統(tǒng)一 ） ? ， 才能稱(chēng)之為管理者 。 （ 具有管理能力 ） 二、管理者的分類(lèi) ? （ 一 ） 橫向分類(lèi) ? 橫向分類(lèi)是指按照管理者負(fù)責(zé)領(lǐng)域的性質(zhì)來(lái)劃分的 ， 可以分為三類(lèi)： ? 職能型管理者 ? 綜合型管理者 ? 項(xiàng)目型管理者 平行關(guān)系。 具體情況履行管理的各項(xiàng)職能， 根據(jù)各自的情況而有所不同。 ? 是按特定的 、 專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域劃分 ， 主要指管理該專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域經(jīng)過(guò)訓(xùn)練而有專(zhuān)長(zhǎng)的人員的人 （ 財(cái)務(wù) 、 市場(chǎng) 、 人事部門(mén) ） 。 ? 負(fù)責(zé)單位的所有活動(dòng) （ 生產(chǎn) 、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 、 財(cái)務(wù)部門(mén)人員 ） 。 ? 一般在高科技企業(yè)中較常見(jiàn) 。 這類(lèi)企業(yè)往往為特定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)設(shè)置項(xiàng)目組 ， 集中有關(guān)職能領(lǐng)域的人員協(xié)作攻關(guān) 。 項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)人員就稱(chēng)為項(xiàng)目管理者 。 ? （ 二 ） 縱向分類(lèi) ? 管理者從縱向分類(lèi) ， 即按管理者在組織中所處的位置和層次通?？梢詤^(qū)分為三類(lèi) ? 高層管理者 ? 中層管理者 ? 基層管理者 領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。 高層管理者 中層管理者 基層管理者 操作者 ? ,他們處于組織的最高層 ,主要負(fù)責(zé)組織的戰(zhàn)略規(guī)劃 ,重大方針的決定 。 ? 是直接負(fù)責(zé)或者協(xié)助管理基層管理人員及其工作的人 ,通常享有部門(mén)或辦事處主任 、科室主管 、 項(xiàng)目經(jīng)理 、 地區(qū)經(jīng)理 、 產(chǎn)品事業(yè)部經(jīng)理或分公司經(jīng)理等頭銜 ， 主要負(fù)責(zé)日常管理工作或某一部門(mén)的工作 ， 在組織中起承上啟下的作用 。 ? 是最底層的管理人員 ,亦稱(chēng)第一線(xiàn)管理者 ,他們
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