新體制新職能新使命-心得體會(huì)-文庫(kù)吧
2025-07-17 10:33 本頁面
【正文】 適應(yīng)不了新體制新職能要求，就難以登上改革強(qiáng)軍的“新航船”。在作風(fēng)風(fēng)氣上，如果不能從初始即嚴(yán)、務(wù)打贏之實(shí)，就會(huì)使新體制的功效大打折扣。在合編合力上，如果“身合”而不能“心合”，“形聯(lián)”而不能“神聯(lián)”，就不能盡快形成戰(zhàn)斗力……這一個(gè)個(gè)“如果”就像新舊體制轉(zhuǎn)換中的一道道“坎”，邁不過去就會(huì)影響改革的推進(jìn)和成效，再好的設(shè)計(jì)都只能是空中樓閣。 改革征途多艱險(xiǎn)，改革關(guān)頭勇者勝。破舊立新難免會(huì)有陣痛，但這是一朝分娩的陣痛，是催生希望的陣痛。適應(yīng)新體制、履行新職能、擔(dān)當(dāng)新使命，就是要按照“四鐵”要求義無反顧、勇敢沖鋒。 （二）“思想走在行動(dòng)之前，就像閃電出現(xiàn)在雷鳴之前一樣”。新體制發(fā)軔于先進(jìn)思想理念，受力于先進(jìn)思想理念，完善于先進(jìn)思想理念。投身體制變革的洪流，必須深入貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)來一場(chǎng)解放思想、清理思想的頭腦風(fēng)暴，以觀念轉(zhuǎn)變適應(yīng)體制轉(zhuǎn)軌，以理念之新迎接體制之新。 體制之新，新在強(qiáng)固軍魂上。總部制調(diào)整為多部門制，總部機(jī)關(guān)由“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)”變成“辦事機(jī)關(guān)”，軍委真正立于“三軍”之上，更好地實(shí)現(xiàn)了軍隊(duì)最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和指揮權(quán)集中于黨中央、中央軍委和習(xí)主席。適應(yīng)這種體制，就要牢固樹立軍委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的觀念，堅(jiān)決維護(hù)和貫徹軍委主席負(fù)責(zé)制，改變過去有些機(jī)關(guān)特別是高級(jí)機(jī)關(guān)各把一口、政出多門的思路模式。 體制之新，新在聚力打仗上。改革后，作戰(zhàn)指揮和建設(shè)管理職能相對(duì)分離，規(guī)模結(jié)構(gòu)和部隊(duì)編成得到優(yōu)化，新型作戰(zhàn)力量建設(shè)得到加強(qiáng)，“贅肉”減掉了，“筋骨”強(qiáng)壯了，能打勝仗的“鐵腿鋼拳”更加硬實(shí)有力。適應(yīng)這種體制，就要強(qiáng)化“打仗是根本職能、打贏是最大職責(zé)”的觀念，把軍隊(duì)基本狀態(tài)轉(zhuǎn)到備戰(zhàn)打仗上來，把忘戰(zhàn)懈怠、驕嬌二氣的思想積弊清理掉。 體制之新，新在聯(lián)合制勝上。新體制健全了軍委、戰(zhàn)區(qū)兩級(jí)聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)，軍委作戰(zhàn)指揮功能得到實(shí)質(zhì)性加強(qiáng)，五個(gè)戰(zhàn)區(qū)專司聯(lián)合作戰(zhàn)指揮，有利于諸軍兵種力量更好地統(tǒng)起來、聯(lián)起來、用起來。適應(yīng)這種體制，就要強(qiáng)化諸軍兵種一體化聯(lián)合作戰(zhàn)的觀念，樹立信息主導(dǎo)、體系建設(shè)思想，改變大陸軍、單一軍種作戰(zhàn)、機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)的思維定勢(shì)。 體制之新，新在精簡(jiǎn)高效上。這輪改革堅(jiān)持“瘦身”“強(qiáng)身”相統(tǒng)一，大幅裁減軍隊(duì)員額，減少領(lǐng)導(dǎo)指揮層次，優(yōu)化軍種比例、官兵比例、新舊裝備部隊(duì)比例，推動(dòng)部隊(duì)編成向充實(shí)、合成、多能、靈活方向發(fā)展。適應(yīng)這種體制，就要強(qiáng)化現(xiàn)代管理和質(zhì)量效能理念，走內(nèi)涵式發(fā)展路子，改變分散投入、粗放經(jīng)營(yíng)的低效狀態(tài)。 體制之新，新在依法治權(quán)上。新體制抓住治權(quán)這個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化紀(jì)檢、巡視、審計(jì)、司法監(jiān)督的獨(dú)立性和權(quán)威性，推動(dòng)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互協(xié)調(diào)又相互制約，構(gòu)建起嚴(yán)密的權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督體系。適應(yīng)這種體制，就要強(qiáng)化分內(nèi)之責(zé)必須為、界外之權(quán)不可為的意識(shí)，依法規(guī)范用權(quán)、自覺接受監(jiān)督，改變用權(quán)任性、行事隨意的習(xí)慣做法。 …… 林無靜樹，川無停流。改革的腳步永不停息，思想的革命永遠(yuǎn)在路上。置身我軍建設(shè)深刻轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史拐點(diǎn)，必須牢固確立更加注重聚焦實(shí)戰(zhàn)、更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更加注重體系建設(shè)、更加注重集約高效、更加注重軍民融合的軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)，為軍隊(duì)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型重塑標(biāo)定新方向、規(guī)劃新路徑、提供新引擎。 新體制是創(chuàng)新的產(chǎn)物，也是創(chuàng)新的平臺(tái)，適應(yīng)新體制尤為需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)。當(dāng)前，改革剛剛邁出第一步，創(chuàng)新必須緊緊跟上。完善工作運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化力量規(guī)模結(jié)構(gòu)、調(diào)整改革政策制度……啃下這一個(gè)個(gè)“硬骨頭”，都需要向創(chuàng)新要思路要出路，用變革的辦法解決變革中的問題，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革的“二次創(chuàng)新”。要牢固確立創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展第一動(dòng)力、創(chuàng)新能力是軍隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的觀念，全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，下大氣力抓理論創(chuàng)新、抓科技創(chuàng)新、抓科學(xué)管理、抓人才集聚、抓實(shí)踐創(chuàng)新，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)和推進(jìn)全面創(chuàng)新，推動(dòng)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。 （三）轉(zhuǎn)為變之體，變?yōu)檗D(zhuǎn)之魂。這是一次揮別昨日的華麗轉(zhuǎn)身，更是一次超越自我的艱難轉(zhuǎn)型。但越難越要轉(zhuǎn)，再難也要轉(zhuǎn)，必須把創(chuàng)新擺在突出位置，加緊轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式，這是改革提出的強(qiáng)制性要求。 ——找準(zhǔn)自身定位，加緊轉(zhuǎn)變職能。 “認(rèn)識(shí)你自己”，這是古希臘的一句傳世箴言，也是做好任何事情的出發(fā)原點(diǎn)。在實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”中，每個(gè)部門、每個(gè)單位都應(yīng)當(dāng)首先找準(zhǔn)自身職能定位，認(rèn)清在軍隊(duì)建設(shè)大棋盤中的方
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