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某市客車裝配廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-文庫(kù)吧

2025-07-16 14:20 本頁(yè)面


【正文】 安全文化真正成為公司企業(yè)文化的有機(jī)組成部分。(3)重視安全權(quán)益,保障職工安全員工是企業(yè)的財(cái)富,是生產(chǎn)力要素中最具活力的因素。企業(yè)有責(zé)任依法保障員工的生命健康權(quán)。為員工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及防護(hù)條件、及時(shí)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、保障職工合法權(quán)益、教會(huì)員工對(duì)本崗位危險(xiǎn)有害因素的防范措施是公司義不容辭的責(zé)任。(4)健全規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)措施各項(xiàng)安全管理制度是安全生產(chǎn)管理工作不可分割的重要組成部分,它使得公司的安全管理工作有章可循。它規(guī)定了公司各部門安全工作的程序,明確了安全生產(chǎn)職責(zé),闡述了安全管理對(duì)策措施,是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。因此,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施是安全生產(chǎn)管理工作的根本保證。(5)保證安全投入,改善安全條件在未來五年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,公司要保證安全資金投入,改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,營(yíng)造和諧安全的工作氛圍,力求通過使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等技術(shù)改造,不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,使員工的安全健康得到切實(shí)保障,使生產(chǎn)作業(yè)過程盡可能接近或達(dá)到《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T90062010)安全要求的水平。(6)加強(qiáng)隱患治理,消除安全隱患隱患排查治理是預(yù)防生產(chǎn)安全事故不可替代的核心措施。公司要以隱患排查、整改為主線,以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為契機(jī),完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報(bào)、隱患整改、獎(jiǎng)懲追究等一系列制度措施,使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)治久安。(7)規(guī)范事故管理,嚴(yán)肅事故責(zé)任生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、調(diào)查、處理是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,是安全管理工作的重要組成部分。公司要以人為本,以事故預(yù)防為基礎(chǔ),以“四不放過”為原則,嚴(yán)格依法報(bào)告、調(diào)查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故,查明事故原因、分清事故責(zé)任、制定防范措施,舉一反三,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人。(8)強(qiáng)化應(yīng)急管理,提升應(yīng)急機(jī)制。應(yīng)急救援工作的目地是為了在突發(fā)生產(chǎn)安全事故時(shí),使事故的財(cái)產(chǎn)損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度,是事故的報(bào)告更加及時(shí)有效,使事故對(duì)相關(guān)方的不良危害降到最小程度,對(duì)提高員工的應(yīng)急救援意識(shí)、應(yīng)急防護(hù)能力、有效救援能力、應(yīng)急避險(xiǎn)能力,打下了良好基礎(chǔ)??傊?,安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題。安全生產(chǎn)工作要以實(shí)事求是的態(tài)度,居安思危,與時(shí)俱進(jìn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,扎實(shí)工作,以對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)員工、對(duì)家屬認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化主體、全員參與、規(guī)范管理、整章建制、技術(shù)創(chuàng)新、真抓實(shí)干,為公司的發(fā)展壯大,構(gòu)建企業(yè)和諧的安全文化,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃根據(jù)集團(tuán)公司“守法為根、安全為本,減少輕傷、杜絕重傷,加強(qiáng)防護(hù)、保證健康,強(qiáng)化意識(shí)、提高績(jī)效”的安全生產(chǎn)方針,以及安全主管部門年度安全生產(chǎn)工作部署,為確保公司全年無各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),公司各部門應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展的科學(xué)理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。今年安全生產(chǎn)工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理”。管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7條管理目標(biāo)完善管理制度,健全預(yù)防體系細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、全員化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識(shí)、安全操作技能或安全生產(chǎn)管理水平,同時(shí),也是培育企業(yè)安全文化、使企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的需要。建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)員工積極參與、認(rèn)真排查互查,舉報(bào)三違等一切事故隱患,為公司安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同時(shí)處罰違章,鞭策后進(jìn)調(diào)整加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,在班組設(shè)置兼職安全員,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《四川省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。提高認(rèn)識(shí),在工作中做到依法辦事。各崗位員工要通過對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí),深刻理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。各崗位員工要熟悉公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成從“要我安全”到“我要安全”,直至最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。搞好教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,并適時(shí)組織實(shí)施。組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《四川省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款,以便明確職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中關(guān)于各類人員教育培訓(xùn)規(guī)定:企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,持證上崗。落實(shí)新員工入場(chǎng)“三級(jí)教育”,接受安全教育培訓(xùn)經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。強(qiáng)化預(yù)防管理,減少事故發(fā)生(1)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ)。配備高素質(zhì)的安全管理人員,是國(guó)家法律的要求,也是加強(qiáng)日常管理、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。(2)公司安全生產(chǎn)管理的全過程滲透于生產(chǎn)過程的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素當(dāng)中,核心是控制或消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷,保證安全投入,防控危險(xiǎn)源、排查整改隱患、杜絕違章、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本。(3)各部門特別生產(chǎn)、庫(kù)管部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,有效防止各類安全事故的發(fā)生。(4)建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真督促落實(shí)整改措施,將好的建議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。(5)強(qiáng)化應(yīng)急管理,提升應(yīng)急反應(yīng)能力,搞好應(yīng)急演練。應(yīng)急救援工作的目地是為了在突發(fā)生產(chǎn)安全事故時(shí),使事故的財(cái)產(chǎn)損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度,對(duì)提高員工的應(yīng)急救援意識(shí)、應(yīng)急防護(hù)能力、有效救援能力、應(yīng)急避險(xiǎn)能力,打下了良好基礎(chǔ)。(6)積極落實(shí)政府主管部門工作部署,做好企業(yè)負(fù)責(zé)人安全履職和安全標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,使公司的安全生產(chǎn)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使公司安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。附:安全工作計(jì)劃表2014年安全工作計(jì)劃表月份安全工作重點(diǎn)安全工作部署、實(shí)施1月制定年度安全文件制定2014年安全工作規(guī)劃、預(yù)案;簽訂安全責(zé)任書;召開全廠安全生產(chǎn)工作會(huì),傳達(dá)‘春運(yùn)、百安’活動(dòng)文件精神,召開第一季度安委會(huì)。2月認(rèn)真開展春運(yùn)、百安工作在春節(jié)期間加大維修車間、加氣站、檢測(cè)站現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,監(jiān)督,為營(yíng)運(yùn)一線提供強(qiáng)有力的后勤保障。3月社會(huì)治安綜合治理本月是綜治月,對(duì)員工開展排查,查看有無違法亂紀(jì)、反邪教、反迷信等違法活動(dòng)。4月“五一節(jié)”前安全大檢查五一節(jié)前安全大檢查,對(duì)所屬部門電源電器、工機(jī)具進(jìn)行安全檢查,配合公交做好車輛技術(shù)工況檢查。5月開展消防應(yīng)急演練組織各部門人員進(jìn)行一次突發(fā)事件及消防應(yīng)急培訓(xùn)并實(shí)施演練,召開第二季度安委會(huì);落實(shí)510月的防洪防汛工作。6月開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)制定“安全月”活動(dòng)方案,在公司內(nèi)宣傳活動(dòng)氛圍,積極參與上級(jí)部門開展的活動(dòng),并開展禁毒宣傳活動(dòng)??偨Y(jié)分析上半年全司安全工作,安排下半年工作。7月開展安全管理培訓(xùn)組織全廠的安全管理人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)及考試,提高安全管理水平。8月開展隱患排查整治在高溫時(shí)節(jié),開展安全隱患排查行動(dòng),重點(diǎn)對(duì)消防器材,電源設(shè)備,從業(yè)人員的精神狀態(tài),身體狀況進(jìn)行掌控。9月“國(guó)慶節(jié)”前安全大檢查在十月黃金周前,對(duì)所屬部門電源電器、工機(jī)具進(jìn)行安全檢查,協(xié)助公交做好車輛技術(shù)工況大檢查,做好黃金周工作安排;召開第三季度安委會(huì)。10月開展“”事故回顧在全廠范圍內(nèi)開展第24次“”事故回顧活動(dòng)11月開展安全測(cè)試對(duì)全廠員工進(jìn)行一次安全知識(shí)測(cè)試,提高安全管理人員和一線員工的安全操作技能,提高安全思想意識(shí)。12月迎接集團(tuán)年終考核召開第四次安委會(huì),做好2014年度安全總結(jié)工作;準(zhǔn)備資料迎接集團(tuán)年終安全考核,制定2015年的安全工作方案。112月安全標(biāo)準(zhǔn)化收集、整理、完善各類安全資料,迎接上級(jí)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。年度安全專項(xiàng)活動(dòng)方案 春運(yùn)百安活動(dòng)方案 消防演練活動(dòng)方案內(nèi)江市客車裝配廠消防演習(xí)方案消防演習(xí)目的 檢驗(yàn)員工及義務(wù)消防應(yīng)急組織應(yīng)對(duì)火災(zāi)的能力,考核日常消防訓(xùn)練,教育的技能和成效,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育,進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí),使預(yù)防為主,防消結(jié)合的的方針在公司得到更好的貫徹落實(shí)。一、消防演練內(nèi)容:初期火災(zāi)的撲救、控制、火場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練;火場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練;火場(chǎng)警戒;滅火器材現(xiàn)場(chǎng)滅火演練;火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。二、火災(zāi)模擬設(shè)置二0一四年四月十一日上午8點(diǎn)10分,客廠工人某某在維修作業(yè)時(shí)因操作不當(dāng)引發(fā)生火災(zāi),引燃車間堆放物品,火勢(shì)蔓延,火場(chǎng)被困人員3人。公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救并報(bào)119,將火撲滅。三、演習(xí)的組織指揮分工及參演人員總指揮:陳良 副總指揮: 黃斌 吳堯 陳敬勇 甯熙程演習(xí)技術(shù)指導(dǎo):黃岳明參演組織及其成員(1)、滅火行動(dòng)組組長(zhǎng):黃岳明 組員:王興坤 黃劍 劉志春 林安東 易小明 (2)、.疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng):陳利 組員: 張永和 肖雄 吳昌祥 曾祥輝 全新村(3)、通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):張玲 組員:曾曉玲(4)、醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):孫嬪 組員:趙勇 倪祥云 龔德元 陳文 袁彬 張雷(5)、水電保障組組長(zhǎng):鄧維義 組員:高元奎 胡永忠 (6)拍攝人員:何
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