【總結(jié)】興榮大藥房GSP程序文件質(zhì)量方針目標(biāo)控制程序文件編號(hào):XR-GZ-001(0)版次號(hào):A-1審核:胡興堯日期:06月18日批準(zhǔn):張曉日期:2008年06月18日橋口興榮大藥房文件執(zhí)行日期質(zhì)量方針目標(biāo)控制程序頁(yè)碼第2頁(yè)共
2025-07-07 11:30
【總結(jié)】1目的對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件、元器件、材料和結(jié)構(gòu)的變更實(shí)施控制。2范圍本程序適用于認(rèn)證產(chǎn)品變更的控制和管理。3職責(zé)技術(shù)檢驗(yàn)部是認(rèn)證產(chǎn)品變更控制的歸口部門(mén)。4程序4.1供應(yīng)商提供的關(guān)鍵元器件和材料,經(jīng)檢驗(yàn)其性能不能滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),不能投入到認(rèn)證產(chǎn)品的生產(chǎn)中,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)辦理退貨,執(zhí)行《不合格品控制程序》。4.2技術(shù)檢驗(yàn)部根據(jù)認(rèn)證產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)
2025-07-07 12:03
【總結(jié)】1目的加強(qiáng)目標(biāo)成本管理,動(dòng)態(tài)合理地控制成本,確保項(xiàng)目成本控制在目標(biāo)之內(nèi)。2適用范圍本程序適用于公司所有房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定與控制。3職責(zé)成本管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體目標(biāo)成本的編制、組織討論及動(dòng)態(tài)控制。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理參與討論確定目標(biāo)成本。項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)地價(jià)成本控制,設(shè)計(jì)管理部、工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部共同負(fù)責(zé)建筑成本的控制
2025-07-07 12:06
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào):QP1201文件版次:A/0檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序文件頁(yè)碼:3/3生效日期:1.目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí),是為了表明產(chǎn)品是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn),,錯(cuò)用不合格品,確保只有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序入庫(kù)、發(fā)出和使用.2.適用范圍適用于本公司范圍內(nèi)所有原材料,外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件,自制零件和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí).3.
2025-08-16 23:28
【總結(jié)】第1頁(yè)共3MONJIE審核文件編號(hào)LION/QP/07程序文件第2頁(yè)共3MONJIE審核文件編號(hào)LION/QP/071.目的對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程進(jìn)行控制,確保滿足客戶要求。2.范圍公司所有新、老產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。3.定義:設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā):將要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品、過(guò)
2025-05-07 17:46
【總結(jié)】青島扶桑精制加工有限公司——程序文件文件編號(hào)修改狀態(tài)0合同評(píng)審控制程序頁(yè)數(shù)1/21目的為明確和準(zhǔn)確理解客戶的要求,權(quán)衡公司能力,保證公司有能力滿足合同的所有條款,公司制定并執(zhí)行《合同評(píng)審控制程序》。2范圍本程序規(guī)定合同評(píng)審的范圍和
2025-07-13 17:48
【總結(jié)】編號(hào):CS-QP-02版次:A0_頁(yè)碼:1/3生效時(shí)間:10-01-20xx記錄控制程序CHANGSHENG廣西長(zhǎng)圣食品工業(yè)有限公司版本修
2025-07-13 18:50
【總結(jié)】程序文件記錄控制程序文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁(yè)碼:1/21目的通過(guò)對(duì)記錄的填寫(xiě)、保存、處置進(jìn)行控制,使體系的運(yùn)行以及服務(wù)、相關(guān)活動(dòng)具有可追溯性,為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。2適用范圍適用體系運(yùn)行記錄,質(zhì)量活動(dòng)記錄的控制和管理。3相關(guān)文件《文件控制程序》《
2025-07-13 20:20
【總結(jié)】程序文件人力資源控制程序文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁(yè)碼:1/51目的對(duì)承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力,并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。2適用范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員,必要時(shí)包括供方人員。3職責(zé)和權(quán)限人力資源部人力資
2025-05-26 14:45
【總結(jié)】編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:文件號(hào)QP750100版次編寫(xiě)日
2025-05-26 14:43
【總結(jié)】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司編號(hào):QP/RS01程序文件版號(hào):A標(biāo)題:招聘和員工內(nèi)部流動(dòng)控制程序頁(yè)碼:1/2目的做好員工合理配置,確保人力資源調(diào)配的正常運(yùn)作。適用范圍本程序適用于部門(mén)招聘和員工內(nèi)部流動(dòng)。3.0職責(zé)3.1用人單位:提出招聘申請(qǐng),填寫(xiě)
2025-06-03 09:10
【總結(jié)】1. 前言 4 目的 4 試用范圍 4 名詞解釋 4 參考資料 42. 研究開(kāi)發(fā)過(guò)程 5 需求定義流程 6 目標(biāo) 6 流程 6 人員 7 文檔 7 里程碑——下一版本產(chǎn)品功能確定 7 可行性分析流程 7 目標(biāo) 7 流程 8 人員 9 文檔 9 里程碑——產(chǎn)品研究啟動(dòng) 9 計(jì)劃流程 10 目標(biāo) 10 流程 10 人
2025-08-24 11:28
【總結(jié)】DB-QP-07版次A0頁(yè)1/11生效日名稱(chēng)不合格品管理程序一.目的為了嚴(yán)格控制不合格品,防止質(zhì)量/環(huán)境物質(zhì)不合格品被錯(cuò)誤地使用和交付,避免給公司及顧客帶來(lái)?yè)p失以及對(duì)環(huán)境帶來(lái)影響,特制定本程序。二.范圍適用于本公司物料、半成品、成品及顧客退貨不合格品、環(huán)境不符合的控制和處理。三.定義
2025-10-25 05:19
【總結(jié)】目錄MSP-00-01質(zhì)量策劃控制程序……………………………………………………………1MSP-00-02環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)和危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序……………………8附件02-1:環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)和危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制流程圖……………19表02-1:環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)一覽表………………………………………………20表02-2:危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
2025-07-07 11:56
【總結(jié)】第一篇:信息溝通控制程序 1.目的對(duì)本公司質(zhì)量、環(huán)境、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所要求的外部、內(nèi)部信息溝通予以控制,以確保各類(lèi)信息正確、方便、及時(shí)、高效地傳遞,充分和有效的與相關(guān)方溝通,以滿足質(zhì)量、...
2025-10-16 06:41