【正文】 及安全員等組成，各種管理人員配備齊全，責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬。班組長(zhǎng)及特殊工種作業(yè)人員必須為本企業(yè)正式員工并持有相應(yīng)的上崗證書(shū)等必備證件，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度計(jì)劃施工。6 自覺(jué)接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督，服從土建單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照國(guó)家的施工及驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)性文件進(jìn)行施工，并自覺(jué)接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，認(rèn)真聽(tīng)取他們的合理化建議，以推動(dòng)施工的順利進(jìn)行，確保工程順利完成。按照土建單位的統(tǒng)一部署，自覺(jué)服從土建單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和配合。第五章 施工總體布署1 施工總體部署的原則，并結(jié)合以往類(lèi)似工程施工的經(jīng)驗(yàn)，我司決定采取平面分區(qū)、立體分層的施工總體原則進(jìn)行該工程施工作業(yè)。具體地講，作業(yè)場(chǎng)所如果都同時(shí)具備施工條件，作業(yè)面均能鋪開(kāi)，此時(shí)的施工原則應(yīng)是平面分區(qū)作業(yè)；某個(gè)單項(xiàng)工程如果由若干層次組成且各層或某幾層均具備施工作業(yè)條件，此時(shí)的施工原則應(yīng)是立體分層作業(yè)。勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料等均應(yīng)根據(jù)上述原則進(jìn)行布置、調(diào)配和供應(yīng)，從而達(dá)到合理安排、統(tǒng)籌兼顧的目的。，立體按單項(xiàng)工程的工序有序進(jìn)行，兼顧各區(qū)間作業(yè)，點(diǎn)線(xiàn)結(jié)合。，集中力量保重點(diǎn)，保工期，在人力、物資上給該工程施工以充分保證。各專(zhuān)業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)調(diào)配合，指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班子組織好施工，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。，組織分段施工，將安裝工程項(xiàng)目各單位工程按系統(tǒng)分為分部工程、分項(xiàng)工程。施工順序按先地下后地上，大管道讓小管道，有壓管道讓無(wú)壓管道，先干管后支管，電氣管道應(yīng)敷設(shè)在其它管道之上，且各專(zhuān)業(yè)管道間間距應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工；暗設(shè)在樓地面、剪力墻體內(nèi)的管道，箱盒必須配合土建主體施工而進(jìn)行，組織穿插相關(guān)安裝項(xiàng)目作業(yè)，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，以達(dá)到土建、安裝、及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，確保工種總體進(jìn)度。，降低成本，縮短工期，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高效益，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，全面推行電算技術(shù)及計(jì)算機(jī)輔助管理，嚴(yán)格按一體化管理進(jìn)行項(xiàng)目管理，作到目標(biāo)明確，保障有序，指定對(duì)策及實(shí)施方案，依靠嚴(yán)密的工序管理，嚴(yán)格的質(zhì)量保障。，各類(lèi)零部件安排提前加工制作，并且嚴(yán)格按照合同規(guī)定工期完工。2 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、材設(shè)負(fù)責(zé)人、資料管理負(fù)責(zé)人、造價(jià)負(fù)責(zé)人等組成。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理代表我司全權(quán)負(fù)責(zé)履行合同，負(fù)責(zé)處理與業(yè)主、監(jiān)理單位、土建單位以及其它承包商等一切商務(wù)活動(dòng)和全權(quán)負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織指揮和控制協(xié)調(diào)。沖得快、打得贏(yíng)、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)是我司組建該工程項(xiàng)目部的原則。分管領(lǐng)導(dǎo)（高級(jí)工程師） 項(xiàng)目經(jīng)理（工程師） 技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師） 材料員安全員預(yù)算員通風(fēng)施工員調(diào)試負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員資料員 作業(yè)班組 組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行措施 為確保施工組織機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)行，首先應(yīng)建立健全組織機(jī)構(gòu)成員責(zé)任制，使各成員在該工程整個(gè)施工過(guò)程中明確各自的責(zé)任，自始自終圍繞各自的職責(zé)開(kāi)展工作，從而推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)正常有效地連續(xù)運(yùn)行。 責(zé)任落實(shí)后，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制度。即項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、材設(shè)負(fù)責(zé)人以及后勤負(fù)責(zé)人等對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，以層層負(fù)責(zé)方式從組織上來(lái)保證組織機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)行。 由項(xiàng)目經(jīng)理在施工負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，從強(qiáng)化內(nèi)部管理制度著手，建立健全各種考評(píng)制度，從制度上來(lái)保證組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，其考評(píng)具體方法是根據(jù)每個(gè)成員責(zé)任內(nèi)容，由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同有關(guān)人員定期和不定期檢查（每周一小檢，每月一大檢），檢查考評(píng)結(jié)果每月公布一次，對(duì)檢查考評(píng)優(yōu)良的成員予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于檢查考評(píng)合格的成員指出需待改進(jìn)的地方；對(duì)于檢查考評(píng)不合格的成員，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)總公司經(jīng)理批準(zhǔn)，讓該成員下崗待令，同時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理提名，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后另調(diào)能力強(qiáng)的同志加入項(xiàng)目部。以經(jīng)濟(jì)懲罰和下崗危機(jī)雙重杠桿來(lái)促使項(xiàng)目部每個(gè)成員各司其職，各盡其責(zé)。 在公司的大力支持下，由項(xiàng)目部建立現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制。具體方法是在施工準(zhǔn)備階段，首先確定各關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)安全文明施工指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上由公司撥出一筆獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)款，存入項(xiàng)目部帳上，由項(xiàng)目經(jīng)理掌握，專(zhuān)款專(zhuān)用，以便對(duì)今后檢驗(yàn)考評(píng)優(yōu)秀的項(xiàng)目部成員以及三優(yōu)班組（進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、安全文明施工好）予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)特別突出的個(gè)人和班組給予重獎(jiǎng)，從而調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和主動(dòng)性，以切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制保證組織機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)行。 建立組織機(jī)構(gòu)成員調(diào)離獲準(zhǔn)制度。任何一個(gè)組織機(jī)構(gòu)成員要調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng)，必須由公司經(jīng)理簽署調(diào)令，調(diào)離后的缺空由項(xiàng)目經(jīng)理提名再?gòu)墓菊{(diào)入項(xiàng)目部，從而確保項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的完整性和持續(xù)性。3 施工隊(duì)伍布置項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按合同、圖紙及業(yè)主要求組織施工，根據(jù)安裝工程的先后順序和工程實(shí)物工程量，項(xiàng)目部在該項(xiàng)目設(shè)6個(gè)施工班組。 管道班組（含鉗工、油漆工）：全現(xiàn)場(chǎng)設(shè)3個(gè)管道作業(yè)班組，負(fù)責(zé)管道方面的安裝及管道防腐。 電氣班組：全現(xiàn)場(chǎng)設(shè)2個(gè)電氣作業(yè)班組，負(fù)責(zé)電氣方面的安裝。 調(diào)試班組：全現(xiàn)場(chǎng)設(shè)1個(gè)調(diào)試作業(yè)班組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試工作。4 施工管理模式與職責(zé) 管理模式 為確保該工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按重點(diǎn)工程施工要求，實(shí)行公司與項(xiàng)目部?jī)杉?jí)領(lǐng)導(dǎo)，按“項(xiàng)目管理”施工模式實(shí)施管理，項(xiàng)目部享有人員使用、獎(jiǎng)金分配、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、生產(chǎn)安排的自主權(quán)。公司對(duì)項(xiàng)目部的施工設(shè)備使用、資金使用進(jìn)行控制；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員使用、獎(jiǎng)金分配、施工設(shè)備調(diào)配以及生產(chǎn)安排等予以協(xié)調(diào)。 管理職責(zé)公司負(fù)責(zé)工程的施工組織與管理，負(fù)責(zé)組織建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，全面履行施工合同，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。同時(shí)還應(yīng)抓好職工思想教育，搞好后勤保障工作，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)競(jìng)賽、安全文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，定期或不定期檢查工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全，并對(duì)工程施工生產(chǎn)的重大問(wèn)題審議決策。此外，還應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際需要調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)具、工具、設(shè)備、車(chē)輛以滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)需要，按制定的施工目標(biāo)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督項(xiàng)目部在該工程施工各階段的執(zhí)行情況。項(xiàng)目部全面、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。同時(shí)還應(yīng)強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理工作，建立健全項(xiàng)目部各種檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度，并按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施、施工圖紙、以及國(guó)家相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范等精心組織施工作業(yè)，制定各項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、狠抓技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作。此外，還應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度和措施以及方針、政策，搞好內(nèi)部核算，開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，切實(shí)控制好施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，確保總體目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。5 施工協(xié)調(diào)配合通風(fēng)工程與管道、電氣安裝工程的配合，安裝專(zhuān)業(yè)各工種本著小管道讓大管道的原則，了解風(fēng)管布置，確定和調(diào)整本工程管道、電氣線(xiàn)路走向及支架位置，風(fēng)管應(yīng)盡早安裝，以便給其他工種創(chuàng)造施工條件。油漆施工配合，施工中各種管道、支架均先底漆、待交工前按統(tǒng)一規(guī)定統(tǒng)刷面漆一道，個(gè)別情況需全部漆完的由工長(zhǎng)確定。設(shè)備安裝與管道、電氣配合，設(shè)備到貨盡快就位，為管道配管與電氣接線(xiàn)創(chuàng)造條件。預(yù)留預(yù)埋配合，預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留中不得隨意傷損建筑鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由施工員與土建協(xié)商處理，在樓地坪內(nèi)錯(cuò)、漏、堵塞或設(shè)計(jì)增加的埋管，必須在未作樓地面地坪前補(bǔ)埋，墻體上留設(shè)備進(jìn)入孔，由設(shè)計(jì)確定或安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場(chǎng)與土建單位協(xié)商后由土建留孔。消防安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)調(diào)，確定位置及孔洞大小。設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合，設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆筑，未達(dá)到強(qiáng)度70％不得安裝設(shè)備?；A(chǔ)位置尺寸留孔，由土建檢查，消防安裝復(fù)查，土建向消防安裝辦理交接記錄。與土建安裝的配合宜尊從內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)之間的配合的原則。成品保護(hù)的配合，對(duì)已施工的管網(wǎng)工程，在土建進(jìn)行各單棟開(kāi)始時(shí)，我們消防安裝應(yīng)向土建提供消防管網(wǎng)布置圖及隱蔽資料，避免管道遭受破損，對(duì)于已施工好或預(yù)埋好的管道采用塑料薄膜，外纏封口膠加以保護(hù)，避免砼對(duì)其造成污染。消防安裝施工中應(yīng)注意對(duì)土建墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。施工單位嚴(yán)格按照施工合同履行義務(wù)，主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通，保質(zhì)保量如期完成施工任務(wù)，并一次通過(guò)驗(yàn)收合格，交付使用。按照合同有關(guān)條款執(zhí)行。對(duì)設(shè)備到貨開(kāi)箱檢查，材料報(bào)驗(yàn)，隱蔽驗(yàn)收，質(zhì)量檢驗(yàn)，試車(chē)、試壓等應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理單位有關(guān)人員參加和驗(yàn)收，并由監(jiān)理單位組織協(xié)調(diào)配合工作。 與裝修單位的配合及其他相關(guān)單位的配合 消防單位在吊頂未施工前，完成吊頂內(nèi)的管道、線(xiàn)槽及電氣線(xiàn)路的敷設(shè)，并將消防噴頭、探測(cè)器、廣播、風(fēng)口、風(fēng)閥、風(fēng)機(jī)設(shè)備的位置及安裝高度繪制詳細(xì)的布置圖交裝修單位，并主動(dòng)與裝修單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。消防安裝單位配合甲方協(xié)調(diào)各相關(guān)方的工作（如市政供水、環(huán)保等）。消防單位與供貨單位的配合與供貨商的配合，根據(jù)施工進(jìn)度提出材料需用計(jì)劃，經(jīng)公司材料供應(yīng)部考察簽訂材料合同，按照合同約定，供需雙方履行各自權(quán)利與義務(wù)。消防安裝單位與消防驗(yàn)收部門(mén)的配合，按照國(guó)家消防驗(yàn)收程序和要求實(shí)施。、監(jiān)理單位的配合措施，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。，本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。，并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。，并派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采供人員與業(yè)主方代表一道，進(jìn)行設(shè)備材料訂購(gòu)的“三比”、“一算”等聯(lián)系工作，使設(shè)備和材料采購(gòu)過(guò)程與工程施工過(guò)程的銜接。、材料的交接和檢驗(yàn)工作。，參加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書(shū)面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工在內(nèi)的問(wèn)題，使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。，在正式移交前，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查，并簽證認(rèn)可的條件下，進(jìn)行移交工作。、工程設(shè)計(jì)及安裝配合工作，以滿(mǎn)足各種設(shè)施功能的需要，并根據(jù)工程需要配備專(zhuān)業(yè)調(diào)試技術(shù)人員，確保工程如期投入使用。、方案確定、技術(shù)論證，從業(yè)主的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分析。，如供水、供電、供氣等配合工作。，在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下，對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目，給予積極配合并及時(shí)完成。對(duì)建設(shè)單位委托的緊急的工作，可采取先臨時(shí)通知，事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。，對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問(wèn)題，項(xiàng)目各級(jí)人員要做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待，不得輕易放過(guò)，及時(shí)針對(duì)問(wèn)題制定相應(yīng)的整改措施，確保在施工過(guò)程中不再有同樣的問(wèn)題發(fā)生。另外對(duì)由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng)，積極配合，對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理，整改完后，請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作，報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。，積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，項(xiàng)目立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。 標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行，以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。，服從協(xié)調(diào)管理，積極配合土建一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。，與土建單位協(xié)商具體的施工時(shí)間表，作出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。，對(duì)需要土建單位協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列出清單，提交土建單位備案，并與土建單位一起協(xié)商，制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間，便于與土建單位的施工協(xié)調(diào)。，建立混凝土澆灌前的土建、安裝會(huì)簽制度。、地面，在安裝報(bào)警探測(cè)器等末端設(shè)備時(shí)，先在其邊框貼一層保護(hù)膜，安裝完后再撕去，以免安裝時(shí)對(duì)墻面、地面造成損壞或污染。，應(yīng)與土建方協(xié)調(diào)好其運(yùn)輸?shù)跹b通道，并及時(shí)組織就位安裝，并保護(hù)好土建產(chǎn)品。，采用專(zhuān)用切割設(shè)備，使其開(kāi)槽規(guī)范，在結(jié)構(gòu)和砼墻開(kāi)洞時(shí)采用專(zhuān)用電動(dòng)開(kāi)孔機(jī)，做到定位準(zhǔn)確，開(kāi)孔規(guī)范，不得亂砸亂打，野蠻施工。，定期向土建單位提供項(xiàng)目的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書(shū)面形式向土建單位反映工程進(jìn)展情況和需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，使土建單位能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。安裝依據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配資源，確保工期順利實(shí)現(xiàn)。，如辦公室、宿舍、加工場(chǎng)等；利用土建單位的水電線(xiàn)路設(shè)施進(jìn)行施工作業(yè)。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服務(wù)土建單位在臨時(shí)設(shè)施布置，施工過(guò)程平面管理的各項(xiàng)管理，并積極配合。，積極有效地配合土建單位在安全文明施工管理中的各項(xiàng)工作。、會(huì)審制度。認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，提高自審、會(huì)審質(zhì)量。會(huì)審時(shí)，核對(duì)各專(zhuān)業(yè)管道水平位置、標(biāo)高及立管的軸線(xiàn)位置，防止各專(zhuān)業(yè)管道的空間交叉，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。：有壓力的管躲無(wú)壓力的管，管徑小的管躲管徑大的管，管徑大的管躲通風(fēng)管。，使各專(zhuān)業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。，在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制，使各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題及時(shí)解決。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單試合格；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)以設(shè)備鉗工為主，電氣安裝完畢后，組成有各工種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試車(chē)調(diào)試工作。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)施工的特點(diǎn)，水電、消防及通風(fēng)施工配合采取與結(jié)構(gòu)施工同步的自下而上的施工方法進(jìn)行配合施工。：①管道工程：穿外墻、地下室水池剛性防水套管；穿混凝土墻鋼套管；穿磚墻鍍鋅薄鋼板套管等。②電氣工程：電氣暗敷管道預(yù)埋；墻、柱、樓板上的管道的接線(xiàn)盒等預(yù)埋；電氣橋架穿越樓板或墻體的孔洞預(yù)留等。③通風(fēng)防