【正文】 章制度，指導(dǎo)相關(guān)管理部門的安全文明生產(chǎn)工作。 （ 3）指導(dǎo)、協(xié)助各專業(yè)承包單位的安全文明生產(chǎn) 工作。 （ 4）對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全面管理和監(jiān)督、檢查具體的執(zhí)行情況。 （ 5）分析各階段的安全難點(diǎn)，預(yù)測施工安全難點(diǎn)和事故隱患確定安全管理難點(diǎn)和預(yù)控措施，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)控制。 （ 6）負(fù)責(zé)全程處理各類安全事件，保持和業(yè)主、監(jiān)理溝通的順暢，服從其監(jiān)督管理，無條件配合監(jiān)理、業(yè)主、政府相關(guān)部門組織的與項(xiàng)目有關(guān)的各類安全活動，對以上單位提出的合理化建議及要求嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 部門 安全生產(chǎn)職責(zé) （ 7）按 JGJ5920xx標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立健全安全文明管理內(nèi)業(yè)資料臺賬，做好各項(xiàng)安全文明管理工作記錄。每月編制安全生產(chǎn)月報(bào)和安全文明施工 措施費(fèi)使用情況報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主審查備案。 商務(wù)經(jīng)理 （ 1）考察并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定材料供應(yīng)商、專業(yè)承包單位，選擇能夠達(dá)到安全生產(chǎn)管理要求的單位。 （ 2）負(fù)責(zé)管理專項(xiàng)的安全文明施工措施費(fèi)。 項(xiàng)目總工 （ 1）主持安全文明技術(shù)方案的制定、審核和交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全文明技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全文明技術(shù)文件。 （ 2）負(fù)責(zé)處理安全文明施工相關(guān)的技術(shù)性突發(fā)問題。 綜合主任 （ 1）掌握現(xiàn)場施工人員的綜合狀況信息，確保符合安全文明施工的要求。 （ 2）負(fù)責(zé)安全文明施工相關(guān)的教育宣傳工作。 （ 3）負(fù)責(zé)各專業(yè)承包的 現(xiàn)場安全文明施工的協(xié)調(diào)工作。 （ 4）對整個(gè)作業(yè)面、施工平面進(jìn)行協(xié)調(diào)，以便安全文明施工的開展。 （ 5）負(fù)責(zé)施工組織計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作，保證安全文明施工的進(jìn)行。 （ 6）做好安全文明施工的后勤保障及進(jìn)入現(xiàn)場的人員管理。 （ 7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工的宣傳工作，并以銘牌、標(biāo)識、宣傳欄等形式在醒目處張掛。 項(xiàng)目副經(jīng)理 （ 1）主持、協(xié)調(diào)各施工管理部門的安全文明生產(chǎn)工作，對施工過程進(jìn)行總體控制。 （ 2） 負(fù)責(zé)落實(shí)各專業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，行使對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工程中考核、獎罰 技術(shù)管理員 （ 1）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制和安全文明技術(shù) 方案的制定、檢查，對重難點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。 （ 2）對施工作業(yè)層進(jìn)行交底。 （ 3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全文明設(shè)施的布置與搭設(shè)。 質(zhì)量部長 參與制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施，檢查落實(shí)執(zhí)行情況，配合材料部門抽檢 各施工員 參與制定各項(xiàng)安全計(jì)劃、措施，忙生產(chǎn)同時(shí)兼顧現(xiàn)場安全，確保安全施工具體實(shí)施，及時(shí)反饋信息。 物資管理部 （ 1）負(fù)責(zé)物資設(shè)備及安全文明設(shè)施的采購、驗(yàn)收以及堆放工作，特別是易燃易爆材料的儲存。 （ 2） 按計(jì)劃供應(yīng)合格的安全設(shè)施、勞護(hù)用品，嚴(yán)格把關(guān)，禁止使用“三無”產(chǎn)品 各專業(yè)施工單位 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全文 明計(jì)劃，負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目安全文明施工有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目其它安全文明文件的貫徹執(zhí)行，對安全文明施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程安全文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第四章 安全保證措施 重點(diǎn)難點(diǎn)分析 本工程塔樓場地狹小 ,場地臨時(shí)設(shè)施多在塔吊吊裝作業(yè)范圍內(nèi)，后期交叉作業(yè)情況較多，必須采取措施防范高空墜落和物體打擊。 現(xiàn)場面積大，臨邊、洞口多，樓層臨邊防護(hù)量大，上下作業(yè)較多高層作業(yè)時(shí)需采用挑棚防護(hù)。 高支模施工時(shí)，高支模承受垂直荷載大，施工中輸送、傾倒、振搗混凝土作業(yè)會增加垂直、 水平荷載，使它產(chǎn)生較大的振擺；同時(shí)它無連墻桿牽拉約束擺動，這對高支模穩(wěn)定很不利。高支模坍塌事故都是失穩(wěn)破壞造成的，而且都是先從局部垮塌，使鋼筋混凝土牽動模板支撐往垮塌處傾倒，造成大面積坍塌。因此，要針對高支模承受荷載和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，增大荷載分項(xiàng)系數(shù)，設(shè)置水平拉桿、剪刀撐、斜撐加固，以提高高支模的穩(wěn)定強(qiáng)度。 本工程懸挑腳手架搭設(shè)高度高，且周圍沒有高層建筑物遮擋，滿布安全網(wǎng)，風(fēng)荷載大，無疑增加了腳手架的水平荷載，這對連墻件的要求十分嚴(yán)格。懸挑腳手架的倒塌事故都是連墻件滑脫破壞照成的，而且全部都是先從局部滑脫， 是一小塊部分牽動大部分滑脫，照成整體倒塌。因此，要針對懸挑腳手架的受力荷載和結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，使用雙扣件，或者提高連墻件的密度，來提高懸挑腳手架抗水平荷載的能力。 懸挑腳手架的另外一個(gè)特點(diǎn)是懸挑工字鋼的選型，本工程的懸挑腳手架的工字鋼選取 16工字鋼，工字鋼的破壞主要是失穩(wěn)破壞為主，在工字鋼的選取上，嚴(yán)禁選用生銹嚴(yán)重，或者是型號不達(dá)標(biāo)的工字鋼。 衡陽 地區(qū)受冷暖氣流的交替影響，區(qū)域氣候復(fù)雜多變，雷電活動頻繁，塔吊等使地表的電場分布發(fā)生嚴(yán)重的畸變，其電場強(qiáng)度比一般建筑物大得多，容易構(gòu)成雷電發(fā)展條件，加上離放電云 層近，所以極易遭受雷擊。在施工中必須做好塔吊等大型設(shè)備、建筑物的防雷。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全生產(chǎn)責(zé)任重大，涉及范圍較廣，為保證安全管理工作的順利開展，避免出現(xiàn)職責(zé)混淆，互相推諉的情況發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將責(zé)任分解到各管 理部門，以便各部門針對各自分工職責(zé)制定專項(xiàng)的制度、方案以及措施。 安全管理部： （ 1）項(xiàng)目安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電等危險(xiǎn)源進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。 （ 2）在施工生產(chǎn)中隨時(shí)開展安全檢查 ，由安全總監(jiān)組織，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)相關(guān)成員共同參加，每半月對安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合大檢查。每季度開展至少一次的公司級的安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)督、檢查活動。 （ 3）對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，及時(shí)上報(bào)。 （ 4）按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理，即事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。 （ 5）由安全管理部組織，相關(guān)部門參與，對事故進(jìn)行全面分析，理清責(zé)任，進(jìn)行總結(jié)，并形成書面報(bào)告。 技術(shù)管理部 （ 1）根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及單位 安全技術(shù)管理規(guī)定，遵守“方案先行”原則，各項(xiàng)施工程序、措施、方式均編寫專項(xiàng)安全施工方案。 （ 2）方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、業(yè)主審核、批準(zhǔn)（危險(xiǎn)源較大部位的方案必須通過專家論證）、備案后方可實(shí)施。 （ 3）工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，在專職安全管理人員監(jiān)督下，由專業(yè)技術(shù)人員對向施工管理部門和施工作業(yè)層進(jìn)行安全交底，認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，向施工班組的作業(yè)人員做出詳細(xì)說明，在什么時(shí)候面對什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明其重要性。最后，由各方簽字確認(rèn)。 （ 4）每個(gè)單項(xiàng)工程開始前，必須重復(fù)交代單 項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，堅(jiān)決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。 （ 5）實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，除開工前由技術(shù)管理部人員進(jìn)行的交底外，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須填寫安全技術(shù)交底卡。 施工管理部、設(shè)備管理部 （ 1）按專項(xiàng)安全施工方案指導(dǎo)施工作業(yè)層安全生產(chǎn)。 （ 2）發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即報(bào)告現(xiàn)場安全員、或向安全管理部門反映，及時(shí)處理。 （ 3）發(fā)生安全事故，立即向安全管理部門匯報(bào)，配合現(xiàn)場安全人員，減少損失，降低影響。 物資管理部門和質(zhì)量部門 （ 1)按照 衡陽 市相關(guān)規(guī)定、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等制度驗(yàn)收方案做好危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品的購買、儲存、使用以及回收等環(huán)節(jié)；做好材料的堆放、儲存，防止坍塌；做好各類機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、拆卸等管理工作，對危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備還應(yīng)懸掛使用登記牌、定人定機(jī)責(zé)任牌、安全操作規(guī)程等標(biāo)志。 （ 2）確保足夠的安全防護(hù)物資設(shè)備，“三寶”產(chǎn)品必須取得行業(yè)安全管理部門的《準(zhǔn)用證》，符合相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)。 商務(wù)合約部 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)保障層簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書” （ 2）施工作業(yè)層與項(xiàng)目簽定“安全生產(chǎn)合同” （ 3）各施工 管理部制定“安全生產(chǎn)誓約”； （ 4）通過“合同”和“誓約”來強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識，加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識。 各專業(yè)承包單位 （ 1）專業(yè)承包單位應(yīng)出具安全生產(chǎn)許可證、安全員證書等，服從總包安全的統(tǒng)一管理。 （ 2）應(yīng)對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)入場教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)的能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律和制度。 （ 3）各專業(yè)承包單位進(jìn)場都要簽訂安全協(xié)議、交納安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，以便進(jìn)行管理。 （ 4）各專業(yè)承包單位需建立專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全管理人員、開展安全管理工 作，并接受總包的指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督。 （ 5）每天利用上班前用 15 分鐘時(shí)間，結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點(diǎn)，由班長組織全班人員進(jìn)行安全活動教育，可用安全講話、開短會等形式，以提高操作者安全意識。 （ 6）在生產(chǎn)過程中，定期通過例會、巡查等方式進(jìn)行安全管理和自檢。 安全生產(chǎn)教育制度 為提高和加強(qiáng)施工管理作業(yè)人員的自我安全防范能力，杜絕安全事故發(fā)生，特制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)教育制度。 工人入場安全教育 （ 1）貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令及項(xiàng)目安全管理規(guī)定 （ 2）學(xué)習(xí)施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)區(qū)域在安全工作中的 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施；執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育，三級安全教育制度；經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。 （ 3）接受教育者人人均需簽名報(bào)到，不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。