【正文】 量、環(huán)境保護、計劃、財務、交通疏解、物資設備保障、行政管理、材料試驗與檢驗、監(jiān)控量測與測量等工作，確保本合同段工程建設任務的優(yōu)質、高效完成。9 / 180 施工組織管理機構圖說 明 ： 項目經理部另外配備 2 名具有急救和現場醫(yī)療經驗的醫(yī)生、4 名由集團公司派出的公安保衛(wèi)人員、4 名后勤人員及司機，共計 44 人。各隊人員中包括專職隊級安全員、質檢員和班組級兼職安全員、質檢員，施工隊人數設備安裝施工隊 25人地道工程施工隊 260人道路排水施工隊 60人支護工程施工隊 80人項 目 經 理 部項目經理項目副經理（安全項目經理）項目總工程師工程技術部 13 人安全質量監(jiān)察部4人環(huán)境保護部3人計劃財務部3人交通協調部3人設備物資部3人綜合辦公室2人監(jiān)控量測室5人中心試驗室3人土方施工隊 30人樁基施工隊 100人泵站及駁岸施工隊80人綠化工程施工隊 25人10 / 180共計 660 人。㈡、管理職責項目經理部項目經理部代表我公司負責對本合同段實施組織、指導、協調與監(jiān)控，對業(yè)主負全責。項目經理是董事長的被授權人，在本合同段工程的實施、完成與缺陷修復等方面以集團公司名義執(zhí)行一切與此有關的事務。項目經理項目經理是本項目工程安全保證的第一責任人，負責建立健全安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制，確保各項安全活動的正常開展。項目經理是本合同段工程質量保證的第一責任人，負責組織開展質量體系活動，確立本項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產品質量穩(wěn)定提高，滿足建設單位要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質量依據，處理監(jiān)理、業(yè)主提出的有關質量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質量體系在本合同段工程項目上的有效運行及所需的人、財、物資源的需要。(1)、負責施工現場全面的文明施工管理，組建施工現場的文明施工領導小組，并結合本工程特點，制定文明施工管理細則。(2)、直接負責工程的組織指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實施，對現場經理部人員任免、聘用、獎罰有批準權。(3)、負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據工程進展，適時調整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現。項目總工程師對本合同段工程質量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工作；提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。具體負責組織對本合同段工程11 / 180項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及經批準后的實施。對施工中可能存在的質量通病及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質量中的關鍵技術和重大技術難題。指導本合同段工程項目的驗工計價。對本合同段工程的勞動保護和安全生產的技術工作負責，結合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產技術方案和措施，并認真貫徹落實。工程技術部負責本合同段工程項目的施工過程控制；制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調度工作；對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題；組織編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務；組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。安全質量監(jiān)察部負責制定本合同段整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹落實。組織安全檢查，發(fā)現事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促，負責對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育，對關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。依據集團公司質量方針和目標，制定質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使質量監(jiān)察職能。確保產品在生產、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當的方式加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質量記錄的控制，按照質量檢驗評定標準，對本合同段全部工程質量進行檢查指導；負責全面質量管理，組織工程項目的 QC 小組活動。環(huán)境保護部依據業(yè)主的環(huán)境保護目標，制定本合同段整個工程的環(huán)境保護工作規(guī)劃，負責環(huán)境保護綜合管理。計劃財務部12 / 180負責對本合同段工程項目承包合同的管理。按時向建設單位報送有關報表和資料。負責本合同段工程項目施工計劃制定、實施管理，根據施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目部領導批準執(zhí)行。負責驗工計價工作。負責工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核算工作。物資設備部負責物資采購和物資管理及制定本合同段工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本合同段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度。在集團公司設備物資處指導下，參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加本合同段工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。綜合辦公室負責本合同段工程的各個方面的對外關系協調，包括與村民，地方政府，軍隊等影響施工的外界因素協調關系，處理矛盾,保證施工順利進行。處理項目經理部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待以及后勤管理等工作。中心試驗室負責本合同段工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結果負責。負責現場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和測試、檢驗及質量記錄。根據現場試驗資料，提出各種砼的施工配合比等試驗數據，并在施工過程中提出修正意見報送批準執(zhí)行。負責工程項目的計量測試工作，并負責工程項目的檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。在工程技術部指導下，對合格產品進行驗工計量。1監(jiān)控量測室負責根據業(yè)主和監(jiān)理工程師提供的三角網點、水準網點等數據測設本合同段工程的13 / 180施工控制網，負責工程各階段的施工放樣等測量工作。負責本合同段工程的監(jiān)控量測工作，編制監(jiān)控量測數據表，及時報告項目總工程師，以指導施工生產的安全、有效進行。三、勞動力計劃㈠、勞動力布置及任務劃分根據本合同段工程特點及相應的工程數量，擬安排上場 8 個施工隊，共 660 人。各施工隊專業(yè)技工人數比例控制在 75%以上。見表 21。施 工 隊 伍 安 排 表 表 21㈡、主要技術力量在接到中標通知書后，我們將選派一批理論和實踐經驗豐富、業(yè)務素質高、綜合能力強并且有良好敬業(yè)精神的施工技術和施工管理人員，分配在項目經理部和各施工隊，充實和加強對本合同段工程的工程施工技術管理。共計投入不同專業(yè)工程技術人員 44 人，見擬投入本工程的施工技術力量表 22。投 入 本 合 同 段 工 程 的 施 工 技 術 力 量 表 表 22序 號 隊 伍 名 稱 高 峰 期 人數 任 務 劃 分1 土 方 施 工 隊 30 負 責 地 道 及 泵 站 的 開 挖 土 方 施 工2 設 備 安 裝 施 工 隊 25 負 責 本 工 程 中 所 有 設 備 及 電 氣 安 裝 施 工 。3 樁 基 施 工 隊 100 負 責 本 工 程 中 所 有 的 鉆 孔 灌 注 樁 、 攪 拌 樁 、 旋 噴 樁施 工 。4 道 路 排 水 施 工 隊 60 負 責 地 道 外 的 所 有 排 水 施 工 及 本 標 段 內 的 所 有 道 路（ 包 括 臨 時 道 路 修 建 、 維 護 ） 施 工 。5 地 道 施 工 隊 260 負 責 地 道 結 構 主 體 施 工 及 地 道 內 預 埋 件 預 埋 施 工 。6 支 護 工 程 施 工 隊 80 負 責 本 工 程 的 所 有 基 坑 支 護 工 程 施 工 。7 泵 站 及 駁 岸 工 程隊 80 負 責 泵 站 主 體 結 構 施 工 及 所 有 駁 岸 工 程 施 工 。8 綠 化 工 程 施 工 隊 25 負 責 本 標 段 內 的 所 有 綠 化 施 工 。9 合 計 660人 員 高 級 工 程 師 工 程 師 助 理 工 程 師 技 術 員 合 計數 量 (人 ) 3 8 6 17 3414 / 180㈢ 逐月勞動力計劃根據本合同段工程特點和工程量情況，合理配置勞動力資源，在中標后，將迅速組建施工隊伍上場，8 月份上場 50 人，至 9 月 1 日上場 110 人，9 月 20 日達到 160 人，并根據工程需要適時調整。逐月勞動力計劃見逐月勞動力計劃直方圖。 勞動力計劃見附表 1 勞動力計劃表。 50160280360430 4304003202201300501001502002503003504004502022年 8 2022年 10月 2022年 12月 2022年 2月 2022年 4月上 場 人 數逐月勞動力計劃直方圖四、主要材料供應計劃本工程主要的材料為鋼材、商品混凝土、防水板、水泥。主要材料總需求量及逐月需求量見表 224。主要材料可根據施工需要及時調整，其它材料根據施工進度安排提前 15 天進場。主 要 材 料 需 求 量 表 表 23序 號 材 料 名 稱 單 位 數 量1 鋼 材 t 58502 混 凝 土 m3 313823 防 水 卷 材 M2 4 水 泥 t 5 瀝 青 混 凝 土 面 層 M2 15 / 180主 要 材 料 逐 月 需 求 量 表 表 24五、施工機械設備配置及進場計劃㈠、設備配置的原則優(yōu)選精良設備，并合理匹配，形成綜合生產能力；設備能力大于進度指標要求的能力；采用低噪聲、低污染、適合城市施工的設備。㈡、設備進場計劃由于我公司離工程現場很近，施工設備調運方便，在施工階段分期分批運抵現場，確保施工需要，主要施工設備進場計劃見設備進場計劃表（表 25） 。㈢、擬投入的主要設備配置表擬投入的主要施工機械設備表，見附表 4 擬投入的主要施工機械設備表。 施工機械可根據工程車需要及時調整，其它小型施工機械根據需要提前 15 天購買，對易損壞的零部件做好儲備，保證更換及時。 材料 用 量時 間鋼 材（ t）商 品 混 凝 土(m3)防 水 卷 材(m2) 水 泥 (t)瀝 青 混 凝 土(m2)2022 年 8 月 1000 1800 30002022 年 9 月 800 7000 2500 75002022 年 10 月 1000 3600 4000 39402022 年 11 月 1500 3800 45002022 年 12 月 1000 4200 3000 452022 年 1 月 550 4000 30002022 年 2 月 30002022 年 3 月 28002022 年 4 月 4000 52002022 年 5 月 15000合 計16 / 180表 2－5 主要施工機械設備進場計劃表第 1 頁共 2 頁序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量進場時間1 正循環(huán)鉆機 HG150 6 2022．2 單軸水泥攪拌樁機 SJB50 2 2022．3 雙軸攪拌機 SJB60 6 2022．4 高壓旋噴鉆機 PH5 4 2022．5 挖掘機 DH370LC7 3 2022．6 挖掘機 小松 PC200 5 2022．7 液壓震動錘 ICE110C 2 2022．8 裝載機 ZL50 3 2022．9 吊機 QY50B 2 2022．10 推土機 TSC180 2 2022．11 小型壓路機 1 2022．12 蛙式打夯機 HW60 6 2022．13 振動壓路機 XSM220 2 2022．14 汽車吊 QY25 2 2022．15 泥漿運輸車 東風改制 5 2022．16 自卸車 東風 140 8 2022．17 東風半掛 FQ140 2 2022．18 機動翻斗車 Fe10A 4 2022．19 材料運輸車 解放 141 2 2022．20 砼輸送泵車 HBT60C1816 2 2022．21 砼輸送車 東風 5310 8 2022．22 水泵 40LG1215 4 2022．23 頂進設備 組合 1 2022．17 / 18024 風鎬 G20 5 2022．表 2－5(續(xù)) 主要施工機械設備進場計劃表第 2 頁共 2 頁序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量進場時間25 電動空壓機 4128/8 2 2022．26 電動空壓機 YH12/7 1 2022．27 泥漿泵 BW250 6 2022．28 自吸