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【道路排水施工】某道路排水施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧

2025-01-03 13:08 本頁(yè)面


【正文】 、質(zhì)量保證措施(請(qǐng)見(jiàn)第五章) 。(二) 工期目標(biāo)工期目標(biāo)根據(jù)合同要求,本工程總工期為施工合同簽訂生效后 80 個(gè)日歷天。保證工期的措施(請(qǐng)見(jiàn)第三章)(三) 安全目標(biāo)安全目標(biāo):無(wú)重大安全事故,發(fā)生小事故的頻率小于 ‰。安全保證措施(請(qǐng)見(jiàn)第六章) 。第二章 施工組織部署(一) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員及職責(zé) 為了直接、有效地組織施工,保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程,特別成立“某 市 行 政 辦 公 區(qū) 道 路 新 建 工 程 ‖ 標(biāo) 段 工程” ,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)工程的施工組織及各方面協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)2主要職責(zé)勤工作 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①精心組織、科學(xué)管理、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織實(shí)施,全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控制等方面工作。②負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃進(jìn)度安排、交通組織等工作。③負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各小組工作,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。④主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),全面掌握生產(chǎn)情況,采取有力措施解決施工中有關(guān)問(wèn)題,確保工程按質(zhì)按期完成。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)①全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作,正確執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和后 勤 組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái) 務(wù) 組施 工 組質(zhì) 安 組材 設(shè) 組測(cè) 試 組資料預(yù)算組項(xiàng)目經(jīng)理土方施工隊(duì) 排水施工隊(duì) 路面施工隊(duì)排水施工隊(duì) 路面施工隊(duì)3規(guī)范。②主持圖紙會(huì)審,主持編寫施工組織設(shè)計(jì),審查施工技術(shù)方案及文明施工措施。③監(jiān)督指導(dǎo)各有關(guān)人員,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)提出的施工方案、施工規(guī)程進(jìn)行施工,及時(shí)處理提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。④參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題提出解決方法,對(duì)質(zhì)量安全問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。⑤審核、簽署本工程有關(guān)技術(shù)文件。 工程施工組職責(zé)①熟悉圖紙和合同文件,掌握相關(guān)的工程技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織好施工。②認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)的各施工方案、措施。組織好技術(shù)交底工作,并在工程施工中按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范指導(dǎo)施工,對(duì)工序進(jìn)行全過(guò)程的控制。③根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)條件,編制旬、周、日生產(chǎn)計(jì)劃,并采取措施確保工程進(jìn)度。④負(fù)責(zé)施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)控制工作,掌握生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的詳細(xì)數(shù)據(jù)。參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),為確保工程的質(zhì)量和工期出謀獻(xiàn)策。⑤按照質(zhì)量體系文件的要求,負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料及時(shí)收集、整理,及時(shí)提交竣工資料,確保工程按期驗(yàn)收。⑥熟悉圖紙、合同和造價(jià),及時(shí)做好工程預(yù)結(jié)算工作,協(xié)助經(jīng)濟(jì)評(píng)估小組做好經(jīng)濟(jì)造價(jià)分析。⑦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的沿線各單位,負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程中的顧客投訴工作。 質(zhì)量安全組的職責(zé)①負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作。②負(fù)責(zé)內(nèi)部工序檢查驗(yàn)收工作,組織工程內(nèi)部驗(yàn)收。4③進(jìn)行原材料抽檢和施工過(guò)程中的質(zhì)量抽檢。④對(duì)工程所屬的瀝青拌廠、砼預(yù)制廠的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行監(jiān)控。⑤協(xié)助綜合施工組做好質(zhì)量保證資料的審查。⑥負(fù)責(zé)與監(jiān)理處的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。⑦巡檢監(jiān)督施工隊(duì)伍維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工設(shè)備的完好情況。⑧對(duì)違章指揮、違規(guī)作業(yè)的人員進(jìn)行批評(píng)教育及處罰。 材料設(shè)備組的職責(zé)。①根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制商品砼、瀝青混合料供應(yīng)計(jì)劃。并現(xiàn)場(chǎng)平衡各分包單位的用量,協(xié)調(diào)砼攪拌站、瀝青拌廠的生產(chǎn)。②組織原材料的采購(gòu)和供應(yīng),并監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍原材料的采購(gòu)和供應(yīng)。③對(duì)施工機(jī)具和設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配,保證滿足工程需要。④掌握投入工程的施工機(jī)具和設(shè)備的運(yùn)行情況,并對(duì)其維修、使用進(jìn)行統(tǒng)一管理。⑤協(xié)助解決各分包隊(duì)伍機(jī)具和設(shè)備的租用問(wèn)題。 行政后勤組的職責(zé)①積極、主動(dòng)做好經(jīng)理部日常情況的收集和掌握工作,努力做好協(xié)調(diào)工作。②搞好經(jīng)理部?jī)?nèi)務(wù)工作、建立和完善經(jīng)理部成員的考勤、著裝、辦公用品的領(lǐng)用制度,并監(jiān)督執(zhí)行情況。③做好文書工作,合理使用車輛。④協(xié)助做好施工過(guò)程的聲像制作工作。⑤做好工地及現(xiàn)場(chǎng)辦公室的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道工作。⑥做好日常接待工作。 財(cái)務(wù)組的職責(zé)①執(zhí)行國(guó)家基本財(cái)務(wù)制度。5②負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)及報(bào)表工作。③做好資金運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)度工作。確立項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)指揮管理機(jī)構(gòu),全權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)施工中一切事宜,對(duì)外負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系;對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮,全面調(diào)動(dòng)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,確保以最短的時(shí)間、最快的速度解決施工中各種問(wèn)題;密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),積極改進(jìn),配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。(二) 施工總體布置臨時(shí)設(shè)施布置的方案如下:場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)臨時(shí)工棚作為堆方工程材料及小型機(jī)具,項(xiàng)目部辦公用房考慮租用周邊房屋。根據(jù)業(yè)主提供的水、電接駁點(diǎn),我公司負(fù)責(zé)安裝水表、電表,并每月按時(shí)交水費(fèi)、電費(fèi)。施工場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施內(nèi)的水、電線網(wǎng)由我公司負(fù)責(zé)安裝、架設(shè)。詳見(jiàn)附圖《施工總平面圖》 。(三) 施工準(zhǔn)備工作我公司將把主要的施工力量投入到本工程中,樹(shù)立精品意識(shí),充分發(fā)揮多年的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力,解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)、按期、安全地完成本工程的建設(shè)。施工測(cè)量1.1 進(jìn)場(chǎng)后立刻對(duì)設(shè)計(jì)提供的測(cè)量控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和標(biāo)高進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè),填妥《測(cè)量復(fù)核記錄》并簽字備案。1.2 測(cè)量控制網(wǎng)測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè),根據(jù)甲方所提供的測(cè)量控制點(diǎn)及國(guó)家的有關(guān)測(cè)量規(guī)范和有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的要求進(jìn)行,以測(cè)量控制網(wǎng)作為該工程的平面、6高程控制和施工測(cè)量放樣的首級(jí)控制及依據(jù)。1.3 各種測(cè)量?jī)x器、工具均應(yīng)按有關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定,在使用前送有關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè),取得有關(guān)質(zhì)撿部門的合格證書后才能使用。使用過(guò)程中有關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)所用的儀器、工具進(jìn)行自撿、自校使之保持在良好的狀態(tài)中。1.4 施工放樣測(cè)量1.4.1 控制中線施測(cè)方法:在測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)上采用一方位、一距離的極坐標(biāo)法或交會(huì)法等測(cè)量方法測(cè)定其中線及有關(guān)點(diǎn)位的準(zhǔn)確位置,再用偏角法或其它測(cè)量方法貫通全線進(jìn)行檢查。確定其正確無(wú)誤,符合規(guī)范及設(shè)計(jì)施工要求后,報(bào)送監(jiān)理部門復(fù)核簽證。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和所提供的各種有關(guān)資料及要求,在測(cè)量控制網(wǎng)及中線的基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)定。1.4.2 各種標(biāo)高測(cè)量,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料要求,在四等水準(zhǔn)網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)設(shè)。1.4.3 各種施工放樣、標(biāo)高測(cè)量,均應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)范及設(shè)計(jì)、施工要求,進(jìn)行三級(jí)檢查管理,最后由監(jiān)理工程師復(fù)核簽證后才進(jìn)行下工序的施工。1.4.4 施工人員在施工過(guò)程中注意保護(hù)好各種有關(guān)的測(cè)量點(diǎn),并經(jīng)常進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)及其它測(cè)量點(diǎn)變變動(dòng)或下沉,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)、分析。組織圖紙會(huì)審,技術(shù)交底2.1 工程開(kāi)工前,將在單位總工程師的帶領(lǐng)下集中有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙,將不清或不明的問(wèn)題匯總會(huì)知甲方、設(shè)計(jì)人員以及時(shí)解決。2.2 組織兩級(jí)技術(shù)交底,第一級(jí)由單位總工程師組織技術(shù)人員向項(xiàng)目經(jīng)理部交底,第二級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部向施工班組交底。施工水電情況施工用水用電根據(jù)業(yè)主提供的水、電接駁點(diǎn),安裝獨(dú)立用水、電表。施工場(chǎng)地內(nèi)水電管線由我公司自行解決,以滿足施工用水電的需要。7機(jī)械、材料的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備及勞動(dòng)力的組織4.1 按照材料及機(jī)械計(jì)劃編制分批進(jìn)場(chǎng),在中標(biāo)后即組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),并合理調(diào)配資金,分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。4.2 按照機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,對(duì)所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試, 并定時(shí)保養(yǎng),使其保持良好的待用狀態(tài)。對(duì)工程中所用的各種計(jì)量設(shè)備送有關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定并取得合格證書。4.3 按照勞動(dòng)力需用量計(jì)劃調(diào)配人員,安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),并對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行勞動(dòng)安全教育;對(duì)工程所需的各技術(shù)工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)教育,取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進(jìn)場(chǎng)從事相應(yīng)工種的工作。勞動(dòng)力及技術(shù)工種人員進(jìn)場(chǎng)后,定期對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育,以加強(qiáng)工人的勞動(dòng)安全意識(shí),不斷提高施工技術(shù),使工程順利進(jìn)展。第三章 施工計(jì)劃及工期保證措施(一) 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程施工工期為施工合同簽訂生效后 80 個(gè)日歷天,為保證施工工期的實(shí)現(xiàn),由四個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)分別負(fù)責(zé)。本工程內(nèi)容包括路基土方、下水道、路面及人行道工程,工程各項(xiàng)目施工配合的程序先開(kāi)展路基土方工程的施工,同時(shí)進(jìn)行下水道及路面基層和人行道工程的施工,最后進(jìn)行路面工程施工的施工順序進(jìn)行 。 詳見(jiàn)附后施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。(二) 勞動(dòng)力計(jì)劃本工程勞動(dòng)力按各工程項(xiàng)目的需要布置,同時(shí)考慮均衡調(diào)配,使最高峰勞動(dòng)力與最低峰勞動(dòng)力不至于相差太懸殊 。1. 來(lái)源及組成(1) 勞動(dòng)力組成:本標(biāo)段擬投入勞動(dòng)力人,其中項(xiàng)目部人員 8 人,技8術(shù)工人 10 人,普工 30 人,隊(duì)級(jí)管理人員 2 人。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)路基土方施工隊(duì)(6 人),下水道工程施工隊(duì)(20 人),人行道施工隊(duì)(25 人),路面施工隊(duì)(30 人)。 (2) 勞動(dòng)力來(lái)源①勞動(dòng)力調(diào)配遵循“結(jié)構(gòu)合理、文化程度和技能級(jí)別高、專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富”的原則。②主要管理和技術(shù)人員擬從我單位調(diào)配,項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人由單位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任。施工隊(duì)由我單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富人員組成。③主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員由具備中、高級(jí)技術(shù)職稱的對(duì)口專業(yè)人員組成。2. 投入計(jì)劃:擬投入本標(biāo)段的技術(shù)工人由砼工、模板工、鋼筋工、焊接工、水電工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)修工、安裝工等 8 個(gè)工種組成,并配備一定數(shù)量的普工。(三) 材料計(jì)劃本工程需用的主要材料如下:紅磚,碎石,中砂,鋼筋,卵石、水泥等。① 開(kāi)工后按材料購(gòu)置計(jì)劃備齊資金,確保物資采購(gòu)。② 開(kāi)工后鋼材、水泥立即開(kāi)始采購(gòu)到位;砂、石料備足。(四) 工期保證措施工程開(kāi)工后,立即根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作的落實(shí),使工程一開(kāi)始施工就有組織、有步驟地進(jìn)行。1.從機(jī)構(gòu)組織、人員配備,管理上保證我單位組織高級(jí)技術(shù)人才組成精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)與人員配備表。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴(yán)格的責(zé)任制度,做到人人有責(zé)可9負(fù)。制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,任何人都須毫無(wú)例外地遵守。2.從計(jì)劃安排上保證按照施工進(jìn)度總計(jì)劃的工期要求,精心制定分項(xiàng)施工計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)施方案,重要工序做好施工組織專項(xiàng)設(shè)計(jì),合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序、全面履蓋施工的全過(guò)程和所有方面。確保關(guān)鍵線路上的各工序按時(shí)完成,充分利用有利條件和時(shí)間,縮短作業(yè)流程,從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。計(jì)劃按月按周進(jìn)行細(xì)分,計(jì)劃的執(zhí)行和檢查落實(shí)到人。預(yù)先解決后續(xù)工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,為后續(xù)工作順利進(jìn)廳創(chuàng)造有利條件。3.從材料管理和機(jī)械設(shè)備管理上保證材料進(jìn)行分層管理,明確材料管理制度,使整個(gè)施工過(guò)程的材料周轉(zhuǎn)順利。編制詳細(xì)的施工項(xiàng)目材料計(jì)劃與材料供應(yīng)計(jì)劃,合理指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的管理,確保材料的及時(shí)供應(yīng),在材料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,定期或不定期地檢查。堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。本工程的施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛是控制施工進(jìn)度的關(guān)鍵設(shè)備,因此施工期間必須保證按施工機(jī)械設(shè)備表中的機(jī)械及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。機(jī)械設(shè)備管理中,做到人機(jī)固定,實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制,將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái),進(jìn)而提高機(jī)械的生產(chǎn)效率,確保各工序按時(shí)完成。組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工,搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用,為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件,大力提高其使用率,縮短作業(yè)時(shí)間。4.從技術(shù)上保證本標(biāo)段項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該標(biāo)段的施工技術(shù)管理,與各級(jí)技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組,負(fù)責(zé)各項(xiàng)專利技術(shù)問(wèn)題的解決,施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。建立技術(shù)責(zé)任制,對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍,以達(dá)到各負(fù)10其責(zé),各司其職,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的的積極性和創(chuàng)造性,及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。各技術(shù)管理小組及時(shí)總結(jié)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn),把易于施工、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加以推廣,以更好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。5.從施工組織與管理上保證在施工生產(chǎn)過(guò)程中,合理安排各工序的交接與搭接,確保每道工序的施工順利進(jìn)行。各工序施工前均進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底,統(tǒng)一施工工藝,加強(qiáng)過(guò)程控制,出專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工序質(zhì)量檢查。確保各工序達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。在施工時(shí)如果因客觀原因而延誤工期時(shí),經(jīng)監(jiān)理工程師同意后,利用適當(dāng)加夜班,集中人力物力搶回關(guān)鍵線路工期。6.從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工法規(guī)、安全制度的學(xué)習(xí)與教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。對(duì)于新工人進(jìn)行崗位教育,對(duì)于特種操作人員,除接受一般性的安全教育外,還進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。在施工生產(chǎn)過(guò)程中,進(jìn)行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。并結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項(xiàng)措施和制度。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全小組,設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常的安全檢查、監(jiān)督,保證施工順利進(jìn)行。7.從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修,保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。8.從工作關(guān)系及其協(xié)調(diào)上保證8.根據(jù)不同工作關(guān)系的客觀性采取不同的處理方法。比如企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系通過(guò)企業(yè)內(nèi)部分工、分責(zé)、分權(quán)、分利來(lái)解決。8.加強(qiáng)與工作各方的聯(lián)系,做好與校方的協(xié)調(diào)工作,取得他們的支持與配合,使工程得以順利進(jìn)行。11第四章 施工技術(shù)措施(一) 路基挖方的施工一)主要施工方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)筑物、高壓線路、地下管線等進(jìn)行探查,并根據(jù)地理位置、挖方的大小合理確定開(kāi)挖的方法、出土的路線、棄土的位置。路基開(kāi)工前要做好導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè),橫斷面檢查與補(bǔ)測(cè),增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等工作。施工測(cè)量的精度要符合 GB
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