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正文內(nèi)容

設(shè)計與施工分離與經(jīng)營-文庫吧

2025-07-14 09:51 本頁面


【正文】 前還沒有完全邁過的門檻。中國企業(yè),至少目前還沒能在國際舞臺上顯露出頑強的生命力和競爭力。本地狼想成為國際象,本地狼必須成為國際象。不成為國際象,本地狼就無法在國際環(huán)境里生存,就無法面對已經(jīng)身軀龐大、資源豐厚、力量十足的國際象們的威脅,就無法與國際象們競爭,就永遠(yuǎn)無法與國際象們真正的作戰(zhàn)。狼有狼的特性,象有象的特性。本地狼要想成為國際象,真的很難。國際象們有著無盡的國際化人力資源。聯(lián)合利華在全球有著300位至少在2個國家擔(dān)任管理職務(wù)3年以上經(jīng)歷的中層管理人員,摩根士丹利在全球5萬多名員工中,超過120種不同國籍和90種語言,分駐全球28個國家的600多個辦事處,形成了全球覆蓋的金融網(wǎng)絡(luò)。西門子公司僅在國外設(shè)立的研發(fā)機構(gòu)就達15個;荷蘭菲利浦公司在5個發(fā)達國家設(shè)立了7個研發(fā)中心;日本跨國公司在歐美建立了數(shù)百個研發(fā)基地,雇傭當(dāng)?shù)匮芯咳藛T近萬人。雀巢公司董事會由6個國籍的經(jīng)營、法律等方面的專家搭建而成,執(zhí)行董事會(相當(dāng)于經(jīng)理層)的成員由來自10個不同國家的經(jīng)營專家組成,位于瑞士韋威的雀巢總部則由80多個國家的員工構(gòu)成??鐕具€定期將公司員工送回母公司或世界著名院校接受培訓(xùn)。松下公司每年輸入100名海外經(jīng)理,讓他們與日本總部的同事一起工作。2001年以來,雀巢公司陸續(xù)將中國公司重要骨干送到世界著名的瑞士洛桑國際管理學(xué)院參加特別培訓(xùn)。 綜上說言,裝飾設(shè)計公司要想樹立品牌意識就必需要走出去。即:走出去,在競爭最激烈的地方建立高級設(shè)計營運中心。如上海,北京,廣州,甚至是香港。一:。站得高處看得更遠(yuǎn),也會讓更遠(yuǎn)的人看到你自己。 二:這些城市完全達到了吸引高素質(zhì)設(shè)計人才的4大條件。國際型知名項目多,范圍廣,技術(shù)更新快,學(xué)術(shù)交流頻繁,媒體力量強大,完善的人才資源儲備平臺,吸納了全國80%的高級技術(shù)力量,在人才競爭的大環(huán)境下,可選擇余地寬,中遠(yuǎn)期人力成本減少,發(fā)展團隊設(shè)計力量便利,為遠(yuǎn)景中設(shè)計及裝飾技術(shù)飛躍起到絕對支持作用。 三:加強與境外設(shè)計公司的交流,考察,合作。盡快完善一級設(shè)計師的技術(shù)力量(主要是創(chuàng)新力量)。多同各類媒介宣傳公司形象,參加時尚性強的國內(nèi)外雜志推廣。 四:要堅定不移地走市場化道路;在思想上,要牢固樹立為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局觀念;在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,要進行相應(yīng)的調(diào)整和加強;在經(jīng)營管理模式上,要堅定不移地推行承包經(jīng)營責(zé)任制;在業(yè)務(wù)分工和人員配置上,要把創(chuàng)意設(shè)計與施工圖設(shè)計分開;在承攬內(nèi)部設(shè)計業(yè)務(wù)上,模擬市場機制,由經(jīng)營部和項目部與設(shè)計部之間通過談判達成設(shè)計業(yè)務(wù)合同,按約辦事,充分發(fā)揮價格杠桿的積極作用;在內(nèi)部管理上,要建立與完善規(guī)章制度,嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范運作。 長期品牌創(chuàng)新意識 (新聞引述)據(jù)了解,在我國“港臺設(shè)計師”自成一派,成為高端室內(nèi)裝修市場的生力軍。在室內(nèi)設(shè)計這個行業(yè),港臺已經(jīng)發(fā)展了30多年,隊伍比較成熟,設(shè)計師個人的眼界也比較開闊,大多受過專業(yè)訓(xùn)練,有些還在國外接受過相關(guān)教育,因而設(shè)計能力比較高。 內(nèi)地設(shè)計師與港臺設(shè)計師相比,還存在著許多不足,其主要存在著幾個方面的原因:一、內(nèi)地室內(nèi)設(shè)計興起于上個世紀(jì)80年代初,只有近20年的發(fā)展歷程,時間短,沉淀的東西少;二、內(nèi)地設(shè)計師由于受到業(yè)主經(jīng)濟基礎(chǔ)、文化素養(yǎng)的限制,導(dǎo)致設(shè)計師的設(shè)計水平還停留在滿足于居住的功能性,設(shè)計沒有得到很好的應(yīng)用;三、內(nèi)地設(shè)計師視眼較為狹隘,作品多以模仿為主,缺乏原創(chuàng)性的好作品;四、港臺設(shè)計師的群眾基礎(chǔ)優(yōu)于內(nèi)地設(shè)計師,許多業(yè)主在推崇港臺設(shè)計師的心理趨使下愿意花更多的錢請港臺設(shè)計師。針對這種發(fā)展現(xiàn)狀,一位深圳資深室內(nèi)設(shè)計師認(rèn)為,內(nèi)地設(shè)計師的出路有兩條:一是走出去,多學(xué)國外好的東西;二是設(shè)計師應(yīng)不斷地提高自身的專業(yè)水平。隨著內(nèi)地設(shè)計師水平的不斷提升,有專業(yè)人士估計,在8-10年之后,或者更短的時間里,國內(nèi)的室內(nèi)設(shè)計界看重的就不再是地域,而是設(shè)計師個人的能力和機遇了?!霸O(shè)計國際化”受關(guān)注。隨著全球經(jīng)濟一體化的加快,設(shè)計開始變得無國界,這要求我國的設(shè)計師必須將自己民族的文化與世界融合,加強互動和學(xué)習(xí)。同時他還提到,在學(xué)習(xí)和應(yīng)用西方好的設(shè)計理念的同時必須與本土化相結(jié)合,將成為未來我國室內(nèi)設(shè)計界值得研究的重要課題。香港知名設(shè)計師高文安是致力于“設(shè)計國際化”的探索者。在去年東莞第十二屆名家具展的展場里,有一個特別的展位,展出了以高文安自己名字注冊的“高文安”家具,成為名家具展的一個看點。這些“高文安”家具很多作品直接運用了云南納西族的首飾圖案,成為我國首次將首飾、項鏈圖案運用于家具設(shè)計的成功案例。高文安熱愛中國文化和亞洲文化,他的設(shè)計作品中不乏中式家具、泰國和越南的手工制品,還有日本庭園的意象等,他希望透過室內(nèi)設(shè)計的渠道,將亞洲文化推廣到全世界。一位專業(yè)人士認(rèn)為,“隨著中西文化交流的加快,民族的也是國際的,我們的中式風(fēng)格也可能會在國際上流行,我國民族的室內(nèi)設(shè)計師也能登上國際室內(nèi)設(shè)計界寶座?!痹O(shè)計越來越藝術(shù)化來自東莞室內(nèi)設(shè)計界的新秀張星認(rèn)為,置業(yè)群體的變化將會直接導(dǎo)致設(shè)計更加藝術(shù)化。未來幾年,置業(yè)群體將由60年代生人轉(zhuǎn)移到70年代生人,這是一個受過良好教育具有一定藝術(shù)修養(yǎng)的消費群體。這個群體的業(yè)主尊重設(shè)計師的創(chuàng)造,能很好地與其進行溝通和交流。它不僅有利于設(shè)計師發(fā)揮想像力進行創(chuàng)造,而且有利于推動整個行業(yè)向良性、健康方向發(fā)展,從而真正產(chǎn)生一大批優(yōu)秀、純美的室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計作品。來自臺灣的知名設(shè)計師譚國良認(rèn)為,好的設(shè)計就是“摒棄一切多余的東西,留下最美好的東西”。設(shè)計風(fēng)格走過了三個不同的階段:一是上個世紀(jì)40年代——50年代,流行仿古風(fēng)格;二是上個世紀(jì)50年代——70年代,流行古西合璧的風(fēng)格;三是上個世紀(jì)70年代至今,一直流行簡約主義風(fēng)格。至于哪種風(fēng)格最好,他認(rèn)為沒有定論,主要取決定于業(yè)主的愛好。專營美式家具而著稱的“純美世家”發(fā)言人在論壇中提到,歐美家具目前大舉進入中國,這些家具以藝術(shù)特色見長,不僅滿足我國居民對各種藝術(shù)家具的需求,而且也為我國室內(nèi)設(shè)計師提供了藝術(shù)設(shè)計的素材。室內(nèi)設(shè)計師分工更細(xì)經(jīng)過近20年的發(fā)展和演變,我國室內(nèi)設(shè)計行業(yè)分工趨于專業(yè)化。在本次頒獎中,專設(shè)了一個“年度設(shè)計產(chǎn)品獎”授給了一位華人海外年青的設(shè)計師。它預(yù)示了室內(nèi)設(shè)計師的職能不再局限于室內(nèi)裝飾設(shè)計的范疇,還包括室內(nèi)裝飾中系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計等。在歐美等一些國家室內(nèi)設(shè)計學(xué)還包括由室內(nèi)設(shè)計派生出的設(shè)計產(chǎn)品學(xué)、燈光照明等室內(nèi)設(shè)計相關(guān)學(xué)科。在室內(nèi)設(shè)計行業(yè)及外延等領(lǐng)域最具影響力的當(dāng)數(shù)香港知名設(shè)計師陳幼堅。他不僅致力于室內(nèi)設(shè)計,其業(yè)務(wù)還涉及品牌形象設(shè)計,藝術(shù)飾品設(shè)計等領(lǐng)域。多年來,他曾榮獲香港乃至國際獎項400多個,設(shè)計的作品遍布世界各地。陳幼堅成為室內(nèi)設(shè)計行業(yè)多足發(fā)展的“第一人”。隨著室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的發(fā)展,今后室內(nèi)設(shè)計行業(yè)將會派生出一系列相關(guān)行業(yè),將使得室內(nèi)設(shè)計師的角色更加專業(yè)和細(xì)分。 綜上所言,公司未來長期品牌規(guī)劃有如下幾點。 一:推出享譽國際國內(nèi)的優(yōu)秀設(shè)計師主打項目。利用及配合總公司在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造一批類同北京“長城腳下公社”,上?!熬砰g堂”的原創(chuàng)性作品。提高國內(nèi)及國際知名度。 二:建立更加細(xì)化的室內(nèi)設(shè)計團隊,除了精裝修,工程裝飾兩大類外,更應(yīng)增加家具設(shè)計,軟裝飾設(shè)計等多類技術(shù)組合。將極大提高和擴展多種經(jīng)營模式,設(shè)計效率及效益,并且產(chǎn)生真正意義上的“裝飾設(shè)計”。 前期設(shè)計部經(jīng)營管理條例規(guī)定: 加強和改進設(shè)計部的前期經(jīng)營和管理工作原則性規(guī)定.一、指導(dǎo)思想設(shè)計部的改革和發(fā)展要堅持以下基本指導(dǎo)思想:1.堅持以市場為導(dǎo)向的改革方向。以積極的姿態(tài)迎接設(shè)計行業(yè)的挑戰(zhàn),努力促進設(shè)計部走向市場,增強競爭能力。2.堅持設(shè)計、施工一體化的發(fā)展方向。理順設(shè)計與施工之間的關(guān)系,內(nèi)外經(jīng)營的關(guān)系,
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