【正文】 瓷地磚防水樓面選用住宅衛(wèi)生間地面，花崗巖樓面選用公共部位。頂 棚：本工程頂棚做法有石灰砂漿打底、板底刮膩子一遍。、結(jié)構(gòu)概況，框架剪力墻結(jié)構(gòu)；多層及地下車庫為獨立基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)。，建筑場地類別為Ⅲ類，抗震等級：框架三級，剪力墻三級。5 / 1323．施工要求及工程管理目標、 施工要求施工范圍：合同范圍內(nèi)所有建筑及安裝工作。工期計劃：項目名稱 開工日期 177。 封頂日期 竣工日期E1 2022年7月5日 2022年8月31日 2022年11月15日 2022年8月5日E2 2022年7月10日 2022年8月31日 20221年11月15日 2022年8月5日E3 2022年7月5日 2022年8月25日 2022年11月15日 2022年8月5日GG2 2022年7月5日 2022年8月31日 20221年10月5日 2022年8月5日K1地下車庫 2022年7月5日 2022年8月31日 2022年8月5日、工程管理目標我們將充分利用我公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、計算機應(yīng)用等各種優(yōu)勢，使工程在管理、質(zhì)量、安全、文明施工及工作作風(fēng)上均創(chuàng)出一流水平。根據(jù)我公司對業(yè)主的承諾和公司的施工水平以及項目的自身管理素質(zhì)，確定本工程管理目標如下：、質(zhì)量目標1．確保單體質(zhì)量要求達到“巴彥淖爾市”優(yōu)質(zhì)樣板標準。、安全目標1．爭創(chuàng) “內(nèi)蒙古自治區(qū)安全文明工地” ；2．無重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故率控制在 ‰以內(nèi)。、工期目標根據(jù)施工工期要求，我們將通過合理的施工組織，科學(xué)地進行工藝搭接安排，確保在2022 年 8 月 10 日完成合同范圍內(nèi)的土建及安裝工程內(nèi)容，合同工期為 275 日歷天。6 / 1324．施工部署、項目組織機構(gòu)及管理模式、項目管理設(shè)想根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場實際情況，結(jié)合本工程特點，提出項目管理的總體設(shè)想為：以務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，交付完美產(chǎn)品為目標，通過“三高” （即高目標、高起點、高要求）來實行對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、資料的管理及對合同、成本、進度的控制，嚴格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。我們將以 ISO9002 質(zhì)量保證體系為標準，將本工程列入我公司的重點創(chuàng)優(yōu)工程，實施項目法管理，成立項目經(jīng)理部，負責(zé)本項目的具體運作，公司參與本工程項目重大問題的決策，切實做好重點工程、重點調(diào)配、重點管理、重點實施、重點保證。同時，我們將以 ISO14001 環(huán)境保護體系的要求實行管理，確保施工現(xiàn)場及生活區(qū)的安全和衛(wèi)生，為施工提供有力的保障。把所有員工的安全和環(huán)境保護放在第一位，讓每一個員工都生活在美麗、安全的環(huán)境中，把項目部當(dāng)作自己的家。、項目管理模式本工程采用項目法管理，項目經(jīng)理作為整個工程的直接責(zé)任者。為確保工程的按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理為首和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行高效率有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財務(wù)等職能人員負責(zé)從施工準備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)到竣工驗收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對建設(shè)單位全面負責(zé)。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊》 、 《質(zhì)量保證手冊》 、 《ＣＩ工作手冊》和《環(huán)境/安全管理體系程序文件》 。我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質(zhì)量與安全的前提下確保按期完成，鑄造用戶滿意工程。、項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮項目部的整體優(yōu)勢，高效地組織和優(yōu)7 / 132化各勞動力生產(chǎn)要素，為此建立如下的項目管理組織機構(gòu)：、施工部署原則根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標，結(jié)合工程特點進行分解，確定各階段目標。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點環(huán)節(jié)，有針對性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實專人跟蹤管理，項目經(jīng)理重點監(jiān)控。加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)的組織流水及交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，有計劃、有目標的嚴格管理分包單位，嚴格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。本工程總體上劃分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝飾和收尾竣工四個階段施工：基礎(chǔ)：在基礎(chǔ)施工中，要切實抓好模板、鋼筋、混凝土澆筑這一主要工序，在搶速度項目經(jīng)理項目工程師施工班組經(jīng)營經(jīng)理項目副經(jīng)理施 工 科安 保 科安 裝 科技 術(shù) 科質(zhì) 檢 科材 料 科預(yù) 算 科財 務(wù) 科 會 計 出 納 保 管 員 采 購 員 專業(yè)預(yù)算員 土建預(yù)算員 安裝質(zhì)檢員 土建質(zhì)檢員 員 員 員 員 全 料 驗 量 安 資 試 測 安裝施工員施 工 員 員 保 勤 全 防 后 安 消 衛(wèi) 8 / 132中合理安排各工種的穿插。基礎(chǔ)完成后及早回填土，在回填土?xí)r要做好室外管線與室內(nèi)管線的全面貫通，為工程后階段施工創(chuàng)造良好條件。主體結(jié)構(gòu)：選擇和制訂合理的垂直運輸方案。切實抓好模板的安裝、鋼筋的制作和綁扎，鋼筋混凝土的澆筑，梁柱、梁梁交接節(jié)點四個主要環(huán)節(jié)，嚴格控制模板和鋼筋混凝土的成品質(zhì)量。重點做好混凝土的施工，配合安裝專業(yè)單位的水、電、暖管線施工與土建結(jié)構(gòu)進行平行流水作業(yè)。室內(nèi)外裝飾：要按先上后下，立體交叉作業(yè)，實行多工種穿插的順序進行施工，切實做好施工過程中成品和半成品的保護工作，減少成品返修率。收尾竣工：要抓緊、抓好收尾工程的施工與完善、整改工作，遵照建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程竣工備案文件要求，配合建設(shè)單位做好竣工驗收，交接收和投入使用等工作?？傊?，土建、水、電、暖、衛(wèi)及設(shè)備等各安裝工種、工序之間要緊密配合，合理安排組織流水作業(yè)，進行立體交叉施工，水平搭接，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。、施工區(qū)劃分因本工程建筑面積達 42785m2，計劃采用商品混凝土。為了合理、科學(xué)地利用好勞動力、建筑材料和施工機械，并結(jié)合本工程的實際情況，根據(jù)不同樓號分成四個施工區(qū)域，為加快施工進度，四施工區(qū)域平行施工。裝飾工程按樓層劃分施工流水段，待小高層主體結(jié)構(gòu)施工到六層后，即開始插入隔墻的砌筑工作，同時插入相應(yīng)的初裝修，全面裝修待主體結(jié)構(gòu)封頂后，按樓層從上到下施工。9 / 1325．施工進度計劃與工期保證措施、工程進度計劃根據(jù)工程施工工期要求，結(jié)合我公司同類工程施工經(jīng)驗，經(jīng)仔細測算、科學(xué)排布，安排本工程合同范圍內(nèi)的土建及安裝工程施工投標工期為 275 日歷天。我公司將充分發(fā)揮在施工中加快速度、壓縮工期的經(jīng)驗，爭時間、搶速度，在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，盡量縮短施工工期，重點突出控制主體結(jié)構(gòu)部分等主要環(huán)節(jié)的施工工期，在主體結(jié)構(gòu)施工到一定層數(shù)后開始安排插入裝飾的施工，縮短裝飾和主體結(jié)構(gòu)施工的差距，確保本工程按計劃如期完成。進度安排詳見總進度計劃橫道圖。、進度保證措施、施工前各項工作準備我公司組織有關(guān)管理人員和部分工人，熟悉施工場地和施工圖紙，完成部分臨時建筑的搭建、場內(nèi)施工臨時道路鋪設(shè)和施工用臨水、臨電、排污廢水等設(shè)施。在人員進場的同時，調(diào)進相應(yīng)的施工機械，購買鋼筋、模板、木方等建筑材料。、采用大型、先進的施工機械設(shè)備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場投入 3 座塔吊和 3 座施工電梯及1 座龍門架，主要滿足材料和人員的上下運輸。、采用先進的施工技術(shù)為能有效地縮短工期，采用先進的施工技術(shù)是必不可少的，為此，我公司針對本工程的特點，選用了合理的施工工序和技術(shù)，主要表現(xiàn)如下：1. 樓板模板采用高強釉面竹膠板模板，有足夠的剛度，重量輕，靈活性強，拆裝方便，施工速度快。2．梁模板和柱采用 18mm 厚雙面覆膜多層板做面板，均在現(xiàn)場模板加工場地進行加工，運至施工部位進行拼裝，從而減少繁雜的拼拆模工序，提高勞動效率，加快了施工進度。10 / 13制訂合理的方案制訂出合理的方案，能有效地減少重復(fù)勞動，提高勞動生產(chǎn)率，打造出優(yōu)質(zhì)的精品工程，所以我公司將針對本工程編制有針對性的施工方案和技術(shù)交底。本工程將按照方案編制計劃，制定詳細、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉掌握，使工程施工有條不紊按期、保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，有指導(dǎo)性。、資源保證措施安排充足的勞動力資源，結(jié)合文明施工的要求，及時清理施工層現(xiàn)場，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場地矛盾引起的停工、窩工。加強生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩(wěn)定隊伍。最大限度的提高機械化施工程度，以精良的裝備保證工期目標的順利完成。增配模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，采用小流水段施工，提高工效。加大材料周轉(zhuǎn)速度、運管力度，抓緊、抓好機械設(shè)備的保養(yǎng)維護，避免發(fā)生缺料停機造成的停工、窩工。、專業(yè)化施工管理保證為了能把本工程做得讓業(yè)主完全滿意，我公司準備派有豐富的同類工程施工經(jīng)驗，管理能力強，有工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任此工程的項目經(jīng)理，而且在公司內(nèi)調(diào)集一批技術(shù)力量好、責(zé)任心強、干勁足、能和項目經(jīng)理配合好的優(yōu)秀中青年管理人員進行施工管理，為工程項目最終實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標提供專業(yè)化施工管理保證。、優(yōu)秀的勞務(wù)施工隊伍信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司一直以自身隊伍直接參與施工而名聞全國上下，在本工程上我公司將由項目經(jīng)理在公司內(nèi)部組織有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)作業(yè)班組進行施工，確保工程按計劃進行。、加強各部門協(xié)調(diào)施工期間，專門成立協(xié)調(diào)部，負責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組之間的工作，了解業(yè)主和設(shè)計意圖，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。根據(jù)建筑工程的施工的特點，現(xiàn)場的布置和現(xiàn)場秩序是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。所以我公司在不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理，根據(jù)地上、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面布置圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段機械的布11 / 132置、各階段材料堆放等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖及物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。、定期召開生產(chǎn)例會定期召開由各分包方參加的生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準備。檢查落實當(dāng)天計劃、完成情況、未完成計劃原因，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時解決各種生產(chǎn)障礙。針對現(xiàn)場存在的問題，提出有預(yù)見性的措施，提前排除，以保證工程順利進行。、引進競爭機制引進競爭機制，選用高素質(zhì)施工班組的同時，采取經(jīng)濟獎罰手段，加大內(nèi)部班組承包管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。、成立QC小組為了不斷改進施工工藝，提高工程質(zhì)量，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難點和質(zhì)量問題，所以我公司針對本工程成立 QC 小組，選取幾個有針對性的課題開展活動，避免因質(zhì)量問題而影響施工進度。12 / 1326．施工總平面布置、施工現(xiàn)場平面布置原則根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，我們把主要的機械和材料布置在現(xiàn)場的中部，辦公區(qū)布置在現(xiàn)場北面。其它臨時設(shè)施按其使用功能，服務(wù)對象的不同，分別布置，分區(qū)明確。根據(jù)現(xiàn)場的現(xiàn)有的環(huán)境，現(xiàn)場設(shè)有兩個施工入口，位于建筑物北側(cè)，方便材料的運輸和人員的進出。根據(jù)不同施工階段重點，各階段總平面布置作適當(dāng)調(diào)整，使其與各時期的施工重點相適應(yīng)。中小型機械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。材料堆放盡量設(shè)在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運。臨電電源、電線敷設(shè)避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。、施工平面定位本工程的永久性座標引入點以及標高引入點由建設(shè)方提供，由我公司負責(zé)座標點及標高的引入工作，并以此定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。、現(xiàn)場施工總平面布置現(xiàn)場施工布置和臨時辦公的布置，詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。根據(jù)公司的 CI 手冊要求，所有現(xiàn)場管理嚴格按照公司的《現(xiàn)場管理手冊》執(zhí)行，保證現(xiàn)場井然有序，并采用隔斷、油漆畫線、標志板等方式表示不同區(qū)域的使用功能。、現(xiàn)場出入口及道路根據(jù)施工現(xiàn)場和工期的要求，現(xiàn)場設(shè)有兩個施工入口，位于建筑物北側(cè)，方便材料的運輸和人員的進出。本工程的現(xiàn)場地面及道路全部用混凝土地面硬化處理，在臨時設(shè)施、材料堆場、路邊均設(shè)置排水篦子，場內(nèi)排水由路面順坡進入排水篦子，經(jīng)沉淀處理后，統(tǒng)一匯入市政管道。13 / 13垂直運輸設(shè)置為了滿足現(xiàn)場施工的需要，現(xiàn)場投入三臺(L=40m)固定塔吊，以滿足材料垂直運輸和水平倒運。另投入3座雙籠人貨電梯及1座龍門架，主要滿足裝修施工需要。塔吊和雙籠人貨電梯布置詳見施工總平面圖。、原材料及加工場地的布置水泥等原材料、鋼筋半成品和木工棚就近布置在建筑物旁邊。施工現(xiàn)場全部圍擋，進行封閉施工，與周圍的環(huán)境相隔開。 （具體布置詳見施工平面布置圖）為保證結(jié)構(gòu)施工期間的現(xiàn)場道路的順暢，材料進場嚴格按照計劃執(zhí)行。6. 現(xiàn)場臨電、臨水布置、現(xiàn)場臨電布置現(xiàn)場總用電量包括各種動力機械用電和室內(nèi)、外照明用電。其中照明用電按動力用電的10 % 計算。現(xiàn)場采用TNS三相五線制接零保護系統(tǒng)供電，施工用電由甲方提供后按規(guī)定接入。、現(xiàn)