【正文】 嚴格按照“三項招標”規(guī)定，全面規(guī)范施工隊的管理，不得轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包。監(jiān)督項目部不準使用未滿16周歲的童工，招聘對像要身體健康，有一定文化和勞動技能，并持有居民身份證，戶口所在地勞務部門辦理的《外出人員就業(yè)證》和工程所在地公安機關辦理的《暫住證》。監(jiān)督項目部使用外部勞務，建立《外部勞務花名冊》和《外部勞務個人檔案》進行規(guī)范有效地管理。使用外部勞務時，必須納入計劃管理，首先由使用單位提出申請，然后填寫相關表格，按規(guī)定程序報批并每月從中扣留一定數(shù)額的遵紀守法保證金，如本人在合同期間無違法違紀行為，所扣保證金如數(shù)退還本人。嚴格執(zhí)行上級關于外部勞務使用的各項規(guī)定，切實抓好外部勞務隊和勞務人員的管理，保證符合上級規(guī)定要求，確保工程順利完成。全面掌握本項目的基本建設情況，加強自身黨政業(yè)務素質(zhì)，協(xié)調(diào)各部門之間的關系，重點明確，堅持原則。及時完成上級布置的工作。收集和篩選有關黨政信息，及時為黨政領導提供決策依據(jù)，努力做到上下級各業(yè)務部們協(xié)調(diào)一致。協(xié)助黨政領導處理好日常黨政事務，做好黨政會議的準備，記錄，整理，努力做到準備充分，紀要完整，決議落實，健全項目大事記。全面準確領會黨政領導的工作意圖，對領導的公務活動安排做到準確，及時，周到。工作作風嚴謹扎實，搞好內(nèi)外關系，接待來賓熱情周到，接受群眾來信及時處理，實事求是，符合政策的規(guī)定。認真負責項目部印章的使用把關。對公文的收發(fā)傳閱及檔案資料保存及時準確，登記清楚，嚴格保密制度。負責項目部的衛(wèi)生和食堂招待所車輛管理等勤務管理，確保良好的工作和生活秩序，做好勞務行政管理工作。圍繞項目領導的工作意圖，搞好調(diào)查研究，收集掌握有關資料，當好領導的參謀。負責安排定期會議，專題會議，臨時會議，召集相關人員搞好各項工作。負責來賓接待工作，按規(guī)定安排生活食宿，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，做好上情下達，下情上報等工作。做好項目部日常事務管理工作，督促檢查各項規(guī)章制度的建立和落實，做好文檔管理和宣傳教育工作，管理好食堂、交通、通訊、衛(wèi)生等具體事務。做好施工隊的勞務行政管理工作。強化項目部全體人員的業(yè)務素質(zhì)，努力在協(xié)調(diào)服務參謀等方面上層次，更好的為項目部服務。在項目部領導和辦公室主任的領導下，做好施工隊的勞務管理工作。對外部勞務要建立《外部勞務花名冊》，《外部勞務個人檔案》，并進行規(guī)范有效的管理。收發(fā)和管理好本項目的文件，資料和其它文書的分類歸檔，擬寫有關文書，承辦領導布置的各項工作。配合項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)，抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工出現(xiàn)的具體問題。施工管理負責人中設置一人兼職安全經(jīng)理，負責全線施工的安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和控制工作。，全面組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)，負責工程總體部署，總體計劃的管理，協(xié)調(diào)各部門的關系，合理組織生產(chǎn)。，并組織實施質(zhì)量管理體系。、管理、生產(chǎn)，符合施工方案實施的要求，處理與鄰近標段界面接口的協(xié)調(diào)管理工作。、物資管理、設備管理和分供方的評審工作。 ，加強對職工的環(huán)保意識教育，負責建立項目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的管理組織體系。，對本工程進度進行調(diào)控，確保工程按期完工。、實際進度進行調(diào)控，確保工程如期完工。，根據(jù)工程進度計劃，合理組織施工，確保施工條件、施工質(zhì)量、施工進度。負責項目有關技術管理工作的實施，組織圖紙會審與交底工作，指導編制審定重點部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術措施。、月進度計劃的編制及實施，對施工實施動態(tài)管理，落實項目進展的進度計劃，并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃的安排，以保證總進度計劃的落實。負責工程量的統(tǒng)計報表工作。，及對專業(yè)分包方在施工過程中的監(jiān)督檢查。，有序地組織平面、立體的各種材料和設備運輸、堆放等工作。，特殊工種崗位培訓及工傷事故處理工作。、竣工資料的審查上報和保修期的施工服務?！妒┕そM織設計》在工程施工中的實施過程，負責工程中出現(xiàn)的新工藝、新技術的實施管理。，提出糾正預防措施并監(jiān)督實施工作。負責工程測量的交樁、放線、復核等，嚴格按照圖紙及相關精度要求實施工程測量工作。負責工程測量監(jiān)控、反饋真實信息。完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，并負責項目竣工測量工作。負責測量儀器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗的儀器不準在項目工程中使用。在項目總工程師指導下開展工作，負責施工資料的管理工作。做好施工圖紙及技術文件的收發(fā)與追溯工作，建立收發(fā)臺帳，及時存檔(至少一份)。嚴格按照施工技術資料管理規(guī)程的要求做好各類施工資料，做到資料真實、完整、齊全、有效，及時將資料報監(jiān)理工程師簽認，并及時歸檔。負責收集和整理各分包單位編制的施工資料，及時存檔。日常工作中，要主動與各部室協(xié)調(diào)，督促、檢查、整改、匯總、編目、歸檔各種施工資料，做好接受相關單位檢查的準備，做到資料齊全完整。按照合同約定的要求，做好竣工資料的編制與組卷，及時移交給相關單位。，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃。，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負責全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本工程質(zhì)量進行檢查指導。，并保證未經(jīng)檢驗的儀器不準在項目工程中使用。負責貫徹執(zhí)行有關質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項目實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。監(jiān)督、檢查《質(zhì)量計劃》在工程實施過程的情況。、設備進入施工現(xiàn)場，不合格的材料、設備一律不準進入施工現(xiàn)場。，并參與質(zhì)量的評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權。，認真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等法規(guī)制度的實施。，積極配合地方政府作好土方開挖，混凝土澆筑及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護。，作好記錄并檢查落實整改情況。、各工種文明施工的責任區(qū)域，加強現(xiàn)場文明施工管理，以防塵、防噪音、防遺撒為重點，做到責任落實，人員落實，組織落實。、施工道路要保持濕潤，防止揚塵的產(chǎn)生。施工區(qū)域內(nèi)的圍擋、交通警示牌，要保持干凈、清晰，盡力做到隨臟隨洗，道路路面保持干凈、無淤泥、無積水。，要求工作時間為早6:00至晚10:00。除不能間斷的工序外，夜間不得施工?；炷潦┕r，采用低噪音振搗棒振搗。，以利社會交通暢通。同時要求施工車輛，施工機械在施工現(xiàn)場內(nèi)行車與社會車輛避開，減少對社會交通的干擾。，并檢查散料苫布覆蓋情況。為防止水污染，車輛清洗處設沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后回收用于灑水降塵。，定期清運，設專人清掃施工現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。，派專人負責平整夯實，各種材料按規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，并有明顯標志。、安全技術方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。，負責對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育，關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。負責對本工程項目承包合同的管理。向建設單位報送有關計量和計價資料，負責驗工計價工作。、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙、變更通知單后，進行登記，按規(guī)定向有關單位和部門發(fā)放，由收件方簽字確認。、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，確保設計變更、洽商的完整性，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認。、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。：負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調(diào)用。負責公司文件及有關表格等打印。負責本項目的檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制，負責現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混凝土的施工配合比、土方施工最佳含水量等試驗數(shù)據(jù)，負責工程項目的檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。負責物資采購和物資管理及制定本工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度。在總部設備物資管理部門的指導下，參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加本工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。負責施工機械使用和租賃管理，按計劃進行機械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊對機械設備的管理。負責制定落實機械設備的大、中修計劃，保證機械完好率。負責自有和外租機械設備的管理工作，并負責機械設備分供方的評審評價工作。，即施工導線、施工控制網(wǎng)的施測，并對施工導線、施工控制網(wǎng)定期進行復測和修復；確保控制點的精度及導線點、控制網(wǎng)點的完整。以便滿足施工測量放線，同時要滿足施工測量規(guī)范的要求。 ，對結(jié)構建筑物的軸線、輪廓點等的施工測量放樣，測量應滿足施工測量規(guī)范的要求。，并進行收集、整理和分類歸檔，做好測量基礎資料的搜集管理工作。繪制各種測量斷面，為建基面的驗收和工程量計量準備，其次做好模板驗收資料，并將測量資料及時提交測量監(jiān)理審驗，完成工程量報量和結(jié)構砼的驗收。及時提供相關斷面資料，配合質(zhì)檢部及監(jiān)理工程師進行單元工程的驗收工程。，對測量設備定期進行送檢。并按照儀器說明書的要求正確使用儀器，確保測量儀器的外觀和質(zhì)量完好，測量精度滿足施工需要。、整理、分類和編制歸檔。，充分了解設計參數(shù)，仔細閱讀研究設計圖紙，并對各種平面尺寸進行必要的復查，并編制好各種測量放樣程序，以及及時引測必要的測量控制點。，對超欠挖的部位作出明顯標識，并對現(xiàn)場技術人員作詳細交底、提供放樣草圖。，及時提供相關的測量資料。、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。，無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格。對其進行安全技術交底后方可上崗作業(yè)。，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關部門做好安全防護。、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機械設備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀情況，參與機械事故的調(diào)查處理工作。、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作第三節(jié) 總體施工安排工程特點、投入大本工程工序周轉(zhuǎn)時間緊，作業(yè)密度高。為了保證工程按期竣工，必須投入大量的機械設備、人員，合理安排各作業(yè)流程，并嚴格控制材料采購、供應計劃和資金計劃。跨線橋工程質(zhì)量控制要求嚴格，該工程為吉林市重點工程，在質(zhì)量控制上要高標準、嚴要求。，相互干擾較大本工程場地相對緊張，各工序銜接緊張，必然造成多工作面同時施工，各作業(yè)面間受施工通道、機具設備、人員等的影響，必將引起相互牽扯干擾。本工程所在地處交通要道，周圍分布有企業(yè)，居民住宅區(qū)等，施工時對于泥漿、煙塵、噪聲、振動、有害光源等環(huán)境污染問題有較高的要求，施工中必須采取有效措施加強環(huán)境保護。因此，必須搞好文明施工，減少或杜絕對周圍環(huán)境的干擾和污染。、矛盾突出恒山東路與南山街交匯處車流密集，交通繁忙，為確保施工期間對既有道路不至于產(chǎn)生較大影響，必須調(diào)查既有道路交通狀況，制定切實可行的交通疏解方案。、地下管線和不可預見因素多施工區(qū)域內(nèi)分布有架空高低壓電力線，電力鐵塔電桿等，地下管線主要有地下電纜、市政排水管線等，這些管線布設密度大，分屬不同的產(chǎn)權單位和部門。施工開挖時必須采取慎重態(tài)度，確保地下文物不致受到破壞和流失。同時由于地貌變遷，地下可能分布有不可預見的障礙物，樁基礎施工時，可能出現(xiàn)阻鉆或不可預見的地下阻礙現(xiàn)象。施工作業(yè)總體安排本段工程施工特點是以跨線橋為主，并有道路工程，本標段橋梁工程設置橋梁施工隊3個，道路施工隊1個。根據(jù)本工程特點和難點、工程量及工期、質(zhì)量等要求，結(jié)合交通組織方案，按照“先主體后附屬”的順序，按三個作業(yè)區(qū)同時進行的原則進行施工，各作業(yè)區(qū)分為四個施工階段進行施工。作業(yè)區(qū)主要分為：主線橋鐵路以東，主線橋鐵路以西，匝道橋三個作業(yè)區(qū)。為保證工期主線橋第二聯(lián)、第三聯(lián)采用預制疊合梁及小箱梁先期進行上部結(jié)構施工。第一階段：2015年2月8日～2015年4月30日，以施工圍擋、橋梁下部結(jié)構為重點，完成全部的樁基、承臺、墩柱施工。便道、管線及恢復等零小工程等穿插完成。第二階段：2015年5月1日～2015年6月30日，為主要施工階段，以橋梁現(xiàn)澆梁施工為中心，主線、匝道、人行天橋主體同時進行，實現(xiàn)梁部全部合攏。同時在此施工期內(nèi)完成防撞墻、門洞等工程。第三階段：2015年7月1日～2015年7月15日，重點為橋面防水、橋面設施安裝施工，實現(xiàn)節(jié)點工期。第四階段：2015年7月16日～2015年8月1日主要為交通及環(huán)境設施恢復、主線橋、匝道橋、人行天橋等各附屬工程的完成。第四節(jié) 施工進度計劃施工進度安排原則項目部在施工前將派駐施工現(xiàn)場，將全力以赴，集中優(yōu)勢資源，調(diào)集管理人員和勞動力。在計劃安排上，以總體進度計劃為龍頭，以日進度為指導，以旬計劃為實施安排每日的工作，以日促旬，以旬促月，以月促季，最終確保總體計劃的實施。施工期間，由生產(chǎn)副經(jīng)理主持召開每天一次的現(xiàn)場班前會，對本工程施工進度、資金、物資、設備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，確保工程順