【正文】 題 。 ? 項目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題，確保施工順利進行。 與業(yè)主指定的分包單位的協(xié)調(diào) ① 及時給予分包單位配合，積極提供堆料場地，垂直運輸，設西安萬科城一標段施工組織設計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 10 施料使用等各種方便。相互合作，共同促進工程進度。 ② 協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進工程質(zhì)量的提高。 與其他部門的協(xié)調(diào) ? 工程開工前 ，項目經(jīng)理部主動與業(yè)主主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時辦理有關手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。 ? 模范自覺地遵守各項法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。 ? 進駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周的工作人員 、 居民搞好關系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。 第四部分 施工現(xiàn)場總平面布置 4． 1 施工現(xiàn)場平面布置原則 ?平面布置隨著工程施工進度進行而布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點相適應。 ?在平面布置中，應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨 時堆放場地的優(yōu)化合理布置；在滿足施工要求的前提下布置緊湊，少占地，不擠占交通道路。 ?最大限度地縮短場內(nèi)運輸距離，施工材料堆放應盡量設在垂直機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。 ?在滿足施工需要的前提下，臨時設施的工程量應該最小，以降低臨時工程費。臨時設施布置應利于辦公、生產(chǎn)和生活，減少施工人員的往返時間。 西安萬科城一標段施工組織設計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 11 ?施工現(xiàn)場平面布置應結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進行綜合考慮，充分考慮勞動保護、環(huán)境保護、技術安全、防火要求等，并為其打好基礎，嚴格執(zhí)行上級 有關文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達標。 ?電源、電線敷設要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 ?本工程應著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我公司的《項目安全管理手冊》的要求進行管理。 ?本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。 ?執(zhí)行 ISO14000 標準，布置控制粉塵設施、排污、廢棄物處理機噪聲設施。 ?施工現(xiàn)場設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路，并保證其暢通和路基的可靠性。 4． 2 現(xiàn)場總體布置 ? 現(xiàn)場概況 本工程施工現(xiàn)場三通一平已經(jīng)完成。施工用電、用水已由建設單位引入施工現(xiàn)場附近，施工道路通暢。設計施工圖紙已出齊，技術資料已出齊，建設資金已基本到位，可以滿足施工需要。本工程已基本具備開工條件。 ? 生活和辦公設施 本工程的施工現(xiàn)場相對較為 偏僻，計劃在施工現(xiàn)場內(nèi) 安排必需西安萬科城一標段施工組織設計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 12 的辦公 生活 設施，以滿足施工的需要；現(xiàn)場內(nèi)計劃安排工地辦公室、會 議室以及臨時廁所等設施。施工現(xiàn)場的工地辦公室、會議室計劃采用搭建 二 層的輕鋼活動房，其余臨時設施等均采用磚木結(jié)構(gòu)或鋼結(jié)構(gòu)搭建 （參見附后附圖： 《施工 現(xiàn)場總平面布置圖 》 ）。 ? 生產(chǎn)設施 本工程的生產(chǎn)設施：鋼筋加工車間、木工車間、水 泥庫 、砂漿攪拌站、試驗室、配電室、工地綜合庫房、模板設施料堆放場地等均在現(xiàn)場內(nèi)安排（參見附后附圖：《施工現(xiàn)場總平面布置圖》）。 本工程施工用塔吊計劃在各個單項工程的地下基礎墊層施工完成后，即可進場安裝，以保證地下室結(jié)構(gòu)、基礎工程等的需要；垂直運輸施工電梯應在各個單項工程主體結(jié)構(gòu)施工至四層 時，及時地組織進場安裝，以保證主體工程、砌筑工程、內(nèi)外裝飾、安裝、屋面防水等工程施工的需要。 本工程所需的半成品及門窗考慮在場外訂貨、加工制作，運到現(xiàn)場進行安裝。 4． 3 臨時電路計算及布置 ? 臨時電路計算 現(xiàn)場用電量計算： ①動力：公式 P1= )c os( 2211 PZKPKK ?? ? 式中： K 不均衡系列，按需要取 ； K K2 需要系數(shù)，取 ； cos?電動機平均功率因數(shù)，取 ； ?1P 機械設備電動機最 大負荷用電量 250KW； 西安萬科城一標段施工組織設計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 13 ?2P 電焊機額定功率總和 80KVA P1＝ 〔（ 250） /+ 80〕＝ ②照明：照明及其它用電量按動力用電量的 5%考慮，則?5%= ③用電量合計： += ? 綜合說明：通過以上計算可以得出，施工現(xiàn)場的用電設備需要容量約為 274KVA。故建設單位應向本項目的施工現(xiàn)場提供的最大供電容量需達到或接近 274KW，即 可滿足施工現(xiàn)場用電的需要。 ? 供電從建設單位提供的電源接出。全部采用三相五線制，用五芯絕緣電纜立桿架空鋪設，塔吊、垂直運輸施工電梯、砂漿攪拌機電纜埋入地下，各配電箱電源由電纜接入；豎向施工點的電源采用在各建筑物邊設置二處供電配電控制箱供電，配電控制箱至用電部位采用橡膠電纜連接（具體位置詳見：《施工現(xiàn)場總平面布置圖》）。 4． 4 臨時水管網(wǎng)水量計算及布置 ? 用水量計算 從業(yè)主提供的水源接出施工用水管線，用水量計算如下： ①生產(chǎn)用水 q，按工程用水量高峰計算： 36008 21111 ???? KtT NQZKq 式中： K1— 未預計施工用水系數(shù)取 Q1— 實物工程量，按砼產(chǎn)量 80m3/臺班計 N1— 施工用水定額，按砼用量 250L/m3 T— 作業(yè)天數(shù)，為 1 t— 每天安排二班工作，取 2 西安萬科城一標段施工組織設計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 14 KZ— 用水不均衡系數(shù)，取 則： SLq / ??????? ②施工現(xiàn)場消防用水 查施工手冊：消防用水 q3=15L/S ③總用水量計算 Q2= Q3 取 Q3=15L/S ④供水管徑選 擇 10004 2??? vQd ? 式中： Q2— 生產(chǎn)用水和生活用水量合計： ； ?— 為 ； V— 管網(wǎng)中心流速，取 。 則： 100 ????d = 取 d1=40mm ⑥主干管管徑選擇 10004 22 ??? vQd ? 式中： Q2— 總用水量為 15L； ?— 為 ； V— 管網(wǎng)中心流速，取 。 西安萬科城一標段施工組織設計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 15 則： 1542 ?? ??d =87mm 取 d2=80mm 由以上計算得出，業(yè)主提供給施工現(xiàn)場的水源管徑應達到φ80mm，其供水能力達到 15L/S，即可滿足施工現(xiàn)場的消防、施工生產(chǎn)、生活的用水量。如供水量達不到現(xiàn)場消防用水量需要，則考慮與建設單位聯(lián)系，在現(xiàn)場設置另設管徑達到φ 80mm 的專用消防管道，或者利用院區(qū)內(nèi)的消防設施和社會消防力量，解決施工現(xiàn)場的消防問題，保證工程正常進行。 ?給水：從業(yè)主提供的水源接出施工用水管線，為滿足現(xiàn)場用水壓力需要，計劃在水源處設置一個水箱，另配二臺水泵一用一備；臨時施工主干管采用 ф40鍍鋅鋼管， 消防主干管采用 ф80鍍鋅鋼管；消防與給水沿周邊圍墻及施工道路一側(cè)環(huán)形布置，支管采用 ф25 鍍鋅鋼管通向各施工用水點。消防與給水主干管和支管均埋入地下約300～ 400mm，在施工區(qū)域內(nèi)設置二個臨時消防專用水源。 豎向供水采用設置臨時豎向給水管道供應到用水點，計劃在建筑物邊設置四處豎向供水點，閥門控制。 4． 5 施工現(xiàn)場總平面布置圖 根據(jù)以上施工現(xiàn)場平面布置原則、施工用水、用電量計算及臨時施工水電管網(wǎng)的計劃布置，現(xiàn)繪制出施工現(xiàn)場總平面布置圖（詳見附后附圖：《施工現(xiàn)場總平面布置圖》）。 西安萬科城一標段施工組織設計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 16 第五部分 施工進度計劃 及工期保證措施 5． 1 施工進度計劃 本工程依據(jù)招標文件 及合同 的要求，總體施工期為 488 日歷天；我公司本著 “ 一切為了用戶 ” 的宗旨，結(jié)合本工程的設計特點與施工現(xiàn)場的情況，我公司確定的施工期為 488 日歷天，并保證按此工期目標完成招標文件與答疑會議紀要所規(guī)定的全部施工任務。 為了實現(xiàn)上述的施工工期目標，我公司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工周期?；谝陨显瓌t，綜合各分項工程與施工工序的特點，現(xiàn)排出本工程施工進度計劃控制網(wǎng)絡圖，詳見附后附圖：《施工進度計劃網(wǎng)絡圖 》。 計劃編制形式 為科學合理地安排施工先后順序 ,以及充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實踐總結(jié)出具有實際操作的多級計劃管理體系，采取二級計劃工程進度的安排和控制，除每周與工程相關各方的工作例會外，每日召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決日計劃落實過程中存在的各種矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)，各級控制計劃內(nèi)容如下： ?一級總體控制計劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標，提供 給業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和相關承包方。以專業(yè)工程的階段目標為指西安萬科城一標段施工組織設計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 17 導，分解以專業(yè)工程的階段目標 ,提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和總相關承包方。采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標提供一級總控計劃（初步）。 ?二級計劃管理：是以一級計劃管理為依據(jù)，進一步的分解一級進度控制計劃，進行流水施工和交叉施工的計劃安排。一般是以月形式提供給以業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和相關承包方及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。二級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該計劃和 上月計劃情況分析和下月計劃安排。 周、日計劃 是以網(wǎng)絡圖格式的形式表述作業(yè)計劃。計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算進行嚴格的動態(tài)管理，從不折不扣地實現(xiàn)預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。 施工配套保證計劃 此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關鍵，牽涉到參與本工程的多個方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃： ?方案 計劃：此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限。 “ 方案先行、樣板引路 ” 是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化施工方案計劃，與總體施工進度配套。 西安萬科城一標段施工組織設計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 18 ?分供方和專業(yè)承包方計劃：此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的供應方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進場時間。由于本工程的工程質(zhì)量標準高和專業(yè)施工較多，所以對分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此計劃中充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)分包方的發(fā)標、資質(zhì)審查、考察、 報審、合同簽訂期限和進場時間要求。在進場后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包方計劃，與工程施工進度配套。 ?設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃：此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施工、機械設備的最遲進出場期限。對于特殊加工制作的材料和設備應充分考慮其加工周期和供應周期，對塔吊以及部分臨建設施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，進場后應編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。 ?質(zhì)量檢驗、質(zhì)量驗收計劃：分部、分項工程驗收是保證下一項工程盡早插入的關鍵，分部分項驗收 必須及時到位，經(jīng)構(gòu)驗收必須分層進行。此項驗收計劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。 5． 2 工期保證措施 建立完善的計劃保證措施 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn) 局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本工程的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成。以工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、分包方施工計劃和機械進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保西安萬科城一標段施工組織設計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 19 障一系列計劃。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫 徹始終的特色。 人、財、物的保障 ? 在本工程上，我公司將嚴格按照招標文件要