【正文】 .1 3 2 54未擠壓鋼筋1已擠壓的鋼筋 2鋼套筒鋼筋套筒擠壓連接壓接示意圖3壓痕道數(shù)45鋼筋與套筒的軸線 ⑧為加快滾壓鋼筋速度，減少現(xiàn)場高空作業(yè)，可先在地面壓接半個壓接接頭，在施工作業(yè)區(qū)把鋼套筒另一段插入預(yù)留鋼筋，按工藝要求擠壓另一端。此工藝螺紋牙型好，精度高，連接質(zhì)量穩(wěn)定可靠等技術(shù)特點。 ③ 在焊接之前和過程中，應(yīng)隨時檢查和調(diào)整電極的位置，擰緊夾具絲桿；鋼筋在電 極內(nèi)必須夾緊、電極鉗口變形應(yīng) 隨時 調(diào)換和修理。合格后才能成批焊接； 西安萬科城一標段施工組織設(shè)計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 42 ② 對焊機及配套裝置、冷卻水、壓縮空氣等符合要求； ③ 電源的電壓應(yīng)符合技術(shù)要求，當電壓下降大于 5％，小于 8％時，應(yīng)采取適當提高焊接變壓器級數(shù)的措施，大于 8％時不得焊接。 ② 在樓梯底板上劃主筋和分布筋的位置線。預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等及時配合安裝。受力筋為雙排時，可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應(yīng)符合設(shè)計要求。先穿主梁的下部縱向受力鋼 筋及彎起鋼筋，將箍筋按已畫好的間距逐個分開；穿次梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，并套好箍筋；放主次梁的架立筋；西安萬科城一標段施工組織設(shè)計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 40 隔一定間距將架立筋與箍筋綁扎牢固；調(diào)整箍筋間距使問距符合設(shè)計要求，綁架立筋，再綁主筋，主次梁同時配合進行。搭接，搭接處應(yīng)焊接，焊縫長度單面焊縫不小于 5d。從任一綁扎接頭中心到搭接長度的 倍區(qū)段范 圍內(nèi)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面積占受力鋼筋總截面面積百分率：受拉區(qū)不得超過 25%；受壓區(qū)不得超過 50%。 ? 框 架柱的鋼筋綁扎 ① 柱子鋼筋工藝流程：套柱箍筋 → 搭接綁扎豎向受力筋 → 畫箍筋間距線 → 綁箍筋 。 ? 鋼筋綁扎應(yīng)嚴格按規(guī)范和設(shè)計要求執(zhí)行。經(jīng)試驗不合格的及時清運出場外。 ②雨天施工時，應(yīng)采取防雨或排水措施。 ⑦夯打密實：夯打（壓）的遍數(shù)應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的干土質(zhì)量密度或現(xiàn)場試驗確定，一般不少于三遍。拌合時必須均勻一致，至少翻拌兩次，拌合好的灰土顏色應(yīng)一致。 ⑧如遇地下墓坑、地穴、軟土層等情況，須由有關(guān)部門提出處理方案，處理完畢后方可繼續(xù)施工。機械回轉(zhuǎn)時必須看清楚 360176。機械挖不到處采用人工開挖。觀測的次數(shù)與時間： 一般第一次觀測應(yīng)在觀測點安裝穩(wěn)固后及時進行。由于鋼尺長度達不到高度要求時，可在樓層中間設(shè)置中間水準點，再由此點向上繼續(xù)進行標高量測和傳遞。標高控制點應(yīng)設(shè)置在距建筑物 30m 以外的圍墻、電線桿或埋置在不受施工干擾的地下，標高點埋在地下應(yīng)用砼進行維護，并加蓋板保護，相對標高點形成后應(yīng)用紅色油漆做出明顯的標識?？v橫軸線的兩端標明紅三角，為校驗提供標準。 6． 3 施工測量 本 工程 施工測量應(yīng)符合《工程測量規(guī)范》（ GB5002693）， 嚴格遵守先整體后局部和高精度控制低精度放線的工作程序，即先測設(shè)場地整體的平面控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行各局部建筑物的定位、放線和標高測設(shè)。 砼振 搗采用機械振搗，配置 ZX50 插入式振動器， B15（ ZWT）平板振動器。地表層雜土外運出場，下層自然好土就近擇地堆放，用于土方回填用土。 ② 明確責任，正確劃分利益關(guān)系。 按照上述 的施工 原則， 計劃 采取分部位施工的方法， 基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)工程采取分部位驗收，及早進行結(jié)構(gòu)整體驗收，以便地下設(shè)備安裝工作的及時插入?？紤]到工期與成本效益等因素，設(shè)備安裝工程等工序盡早組織豎向交叉施工作業(yè)。 ? 每日定時召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周定時召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃； ? 每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展 形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。 ?在 施工期內(nèi)，如果建設(shè)單位的資金一時 發(fā)生缺口，短時期內(nèi)，由 我公司的 內(nèi)部銀行及時給予臨時補充解決，滿足工程進度需要。 ? 施工方案與穿插：匯集各方人員，謹慎、嚴密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進度。 ? 加強動態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計劃和主要進度控制點， 進行月平衡，周調(diào)度，保證計劃的實施。 ? 做好冬雨季施工防范措施，確保冬雨季既不影響工程進度又能保證工程質(zhì)量。 ? 公司處在人力給予充分的配備，確保勞動力滿 足各個階段和各個工期的施工任務(wù)的需要。 ? 充分調(diào)動施工人員的 勞動 積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會及行政部門作好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補貼，對農(nóng)村籍職工再進行額外的補貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙 食外，給施工人員一定的經(jīng)濟補償，穩(wěn)定職工的軍心。 ? 我們除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。為保證此項計劃，進場后應(yīng)編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。 “ 方案先行、樣板引路 ” 是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標準。 ?二級計劃管理：是以一級計劃管理為依據(jù)，進一步的分解一級進度控制計劃，進行流水施工和交叉施工的計劃安排。 豎向供水采用設(shè)置臨時豎向給水管道供應(yīng)到用水點，計劃在建筑物邊設(shè)置四處豎向供水點，閥門控制。 ? 供電從建設(shè)單位提供的電源接出。本工程已基本具備開工條件。 ?電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 ? 進駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周的工作人員 、 居民搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。 施工管理中的協(xié)調(diào) ? 每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進度 、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。分部和分項工程質(zhì)量在班組 “自檢 ”，項目部 “專檢 ”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改，決不留隱患。 西安萬科城一標段施工組織設(shè)計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 8 3． 4 項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理 與業(yè)主的協(xié)調(diào) ? 合同簽訂后 ，公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理 將 及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。 本工程 包含項目有 8樓及地下車庫部分 。 1． 3 編制原則 本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則： 保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關(guān)招標會議紀要。 1． 2 編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是： 西部機場集團有限公司 機場建設(shè)指揮部 提供的 由中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司進行設(shè)計的 《 西安咸陽國際機場二期擴建工程信息中心施工項目 》 的正式施工圖紙 ，本工程所選擇使用的建筑、結(jié)構(gòu) 、給排水、暖通和電氣等專業(yè) 設(shè)計標準圖集。 現(xiàn)行的國家有關(guān)工程建設(shè)標準強制性條文 、 質(zhì)量驗收規(guī)范、標準 等 ： ? 《工程建 設(shè)強制性標準條文 房屋建筑部分》（ 20xx 年版） ? 《 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 》（ GB/T 5032620xx）； 西安萬科城一標段施工組織設(shè)計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 2 ? 《 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院 279 號令）； ? 《 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 》（ GB/T5032820xx）； ? 《 建設(shè)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》（ GB 5020220xx）； ? 《混凝土結(jié)構(gòu) 工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》（ GB 5020420xx）； ? 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB 5020420xx）； ? 《砌體 工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》（ GB 5020520xx）； ? 《屋面 工程質(zhì)量驗收規(guī)范 》（ GB 5020720xx）； ? 《建筑 地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》（ GB 5020920xx）； ⑴ 《建筑 裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 》（ GB 5021020xx）； ⑵ 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB5024220xx）； ⑶ 《 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB5024320xx）； ⑷ 《電氣裝置安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB5030320xx）； ⑸ 《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》（ GB5023198）； ⑹ 《工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范》（ GB5023598） ⑺ 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（ GB 5032520xx）； ⑻ 《 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》（ GB J12689）； ⑼ 《建筑物防雷設(shè)計及驗收規(guī)范》（ GB 5005794）； ⑽ 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》 （ GB5019493） 20xx 年修訂版； (21)《工程測量規(guī)范及條文說明》（ GB5002693）； 省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范： ? 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB5030020xx）； ?《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》 （ JGJ12099）； ? 《建筑 機械使用安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ3320xx）； ? 《建筑工程冬期施工規(guī)程》（ GBJ10497）； 西安萬科城一標段施工組織設(shè)計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 3 ? 《混凝土質(zhì)量控制標準》（ GB 5016492）； ? 《混凝土強度檢驗評定標準》（ GBJ10787）； ? 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（ JGJ 1896）； ? 《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》（ JGJ 10796）； ? 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ 13020xx）； ? 《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》（ JGJ/T1095）； ⑴ 《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999）； ⑵ 《建筑施工高 處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ8091）； ⑶ 《普通砼用碎石和卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》 （ JGJ5392） 。 第二部分 工程概況 2． 1 工程 總體 情況 工程名稱： 萬科城一標段工程 工程地點： 西安市長安區(qū)郭杜街辦茅坡村 設(shè)計單位： 北京中外建筑設(shè)計有限設(shè)計研究院 建設(shè)單位： 西安萬科南唐置業(yè)有限公司 。 項目 副經(jīng)理 的主要職責： ? 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作； ? 制定項目施工進度計劃，保證項目工期目標的實現(xiàn)； ? 嚴格按照施工規(guī)范、技術(shù)標準規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； ? 落實安全生 產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作； ? 按計劃組織施工機械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進場和管理工作； ? 組織分部、分項工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。 ? 交竣工時，項目部組織責任心強，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項目施工員直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 ? 教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 ② 協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進工程質(zhì)量的提高。 ?在滿足施工需要的前提下，臨時設(shè)施的工程量應(yīng)該最小，以降低臨時工程費。 4． 2 現(xiàn)場總體布置 ? 現(xiàn)場概況 本工程施工現(xiàn)場三通一平已經(jīng)完成。 本工程所需的半成品及門窗考慮在場外訂貨、加工制作，運到現(xiàn)場進行安裝。如供水量達不到現(xiàn)場消防用水量需要，則考慮與建設(shè)單位聯(lián)系，在現(xiàn)場設(shè)置另設(shè)管徑達到φ 80mm 的專用消防管道，或者利用院區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施和社會消防力量，解決施工現(xiàn)場的消防問題，保證工程正常進行。 計劃編制形式 為科學(xué)合理地安排施工先后順序 ,以及充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實踐總結(jié)出具有實際操作的多級計劃管理體系，采取二級計劃工程進度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決日計劃落實過程中存在的各種矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)，各級控制計劃內(nèi)容如下： ?一級總體控制計劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標，提供 給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包方。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確保總體控制計劃的控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。在進場后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包方計劃，與工程施工進度配套。以工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進度計劃、分包方施工計劃和機械進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保西安萬科城一標段施工組織設(shè)計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 19 障一系列計劃。 西安萬科城一標段施工組織設(shè)計 陜西建工集團第一建筑工程有限公司 20 ? 當勞動力不足時，選用我公司勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補充，確保勞力不減，必要