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汽車制造企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的模式-文庫吧

2025-07-14 03:24 本頁面


【正文】 ,以信息的形態(tài)及時(shí)反映物流活動(dòng)和相應(yīng)的資金狀況,真正實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的實(shí)時(shí)、集成、同步的控制,從而保證“增值”的實(shí)現(xiàn)。分散的、單一企業(yè)的MRPⅡ/ERP系統(tǒng)模式已不能完全滿足汽車工業(yè)的發(fā)展,而基于供應(yīng)鏈的電子商務(wù)模式滿足如上需求,成為的汽車行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展模式(如圖2)。此種模式有如下特點(diǎn):(1) 汽車制造商為了實(shí)現(xiàn)全球的廣域網(wǎng)絡(luò)采購(iProcurement),要分離許多零部件生產(chǎn)協(xié)作配套廠,使它們成為供應(yīng)商,從而減少低利潤的企業(yè),精簡公司的投資,通過電子商務(wù)平臺(tái),汽車制造商與上游供應(yīng)商(汽車部件供應(yīng)商,零件供應(yīng)商,原材料供應(yīng)商)將組成一個(gè)有效的上游零部件產(chǎn)品供應(yīng)鏈。汽車制造商將致力于汽車的設(shè)計(jì)和研發(fā),幾乎不生產(chǎn)汽車部件的企業(yè),將供應(yīng)商送來的汽車部件進(jìn)行最后組裝,然后打上自己的品牌。在這方面,福特已經(jīng)走在其他汽車公司的前面。通用汽車公司也有所動(dòng)作,它已經(jīng)將龐大的德爾福(Delphi)汽車部件生產(chǎn)系統(tǒng)公司分拆出去。圖2:汽車行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式(2) 當(dāng)網(wǎng)上支付體系,安全保密,認(rèn)證體系非常完善,網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量很大,大量網(wǎng)絡(luò)用戶個(gè)性化需求通過汽車制造商的CRM系統(tǒng)快速形成“批量定制”成為可能,已形成的“定制批量”定單觸發(fā)汽車制造商的ERP系統(tǒng),拉動(dòng)其“批量生產(chǎn)”。 CRM對(duì)產(chǎn)成品的整個(gè)營銷過程進(jìn)行管理,包括市場活動(dòng)、客戶管理及售后服務(wù)三大環(huán)節(jié)的管理。(3) 原材料及汽車零部件供應(yīng)商、汽車制造商的物流配送體系與其主業(yè)剝離,社會(huì)化、專業(yè)化的物流體系逐步完善,第三方物流配送中心完成汽車產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流配送功能。信息流為:上游供應(yīng)商的CRM——第三方物流系統(tǒng)——汽車制造商的iProcurement,汽車制造商的CRM——第三方物流系統(tǒng)——客戶需求。第三方物流配送中心通過先進(jìn)的管理、技術(shù)和信息交流網(wǎng)絡(luò),對(duì)商品的采購、進(jìn)貨、儲(chǔ)存、分揀、加工和配送等業(yè)務(wù)過程進(jìn)行科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的管理,使整個(gè)商品運(yùn)動(dòng)過程高效、協(xié)調(diào)、有序,從而減少損失,節(jié)省費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(4) 汽車制造商的ERP系統(tǒng)定位于企業(yè)內(nèi)部資金流與物流的全程一體化管理,即實(shí)現(xiàn)從原材料采購到產(chǎn)成品完成整個(gè)過程的各種資源計(jì)劃與控制,主要目標(biāo)仍是以產(chǎn)品生產(chǎn)為導(dǎo)向的成本控制。企業(yè)各種資源的計(jì)劃與控制通過信息系統(tǒng)集成,形成企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間通暢的信息流,通過iProcurement與上游供應(yīng)商連接,通過CRM與下游分銷商和客戶連接,形成供應(yīng)鏈中各企業(yè)的信息集成,提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率?;贗nternet技術(shù),企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金流、物流與信息流一體化管理的基礎(chǔ)上,借助iProcurement、ERP與CRM集成一體化運(yùn)行便可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的管理。(5) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)非常強(qiáng)大和健康的經(jīng)濟(jì)體系,它無情打擊低效率和浪費(fèi),自動(dòng)攻擊不合理
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