【正文】 備計(jì)劃表 周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī) 格需用量單 位來(lái) 源備 注鋼 管直徑 482400t本公司扣 件十字、對(duì)稱旋轉(zhuǎn)40萬(wàn)只本公司九夾板93018001820000張購(gòu) 置腳手片16000張購(gòu) 置安全網(wǎng)66000張購(gòu) 置方木60801200立方本公司第五節(jié)、施工組織體系（一）、目標(biāo)管理 為確保工程的質(zhì)量，按期圓滿完成本工程的施工任務(wù)，我公司特采取以下目標(biāo)管理措施：公司總部將成立項(xiàng)目指揮部，由公司生產(chǎn)經(jīng)理任項(xiàng)目指揮，由公司總工程師任技術(shù)主管，公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全主管，對(duì)本工程實(shí)施宏觀調(diào)控、統(tǒng)一協(xié)調(diào)；同時(shí)，以公司行政和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)核心，加強(qiáng)對(duì)本工程的全面管理，從質(zhì)量上，進(jìn)度上監(jiān)督和管理，公司工程技術(shù)處落實(shí)專職人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行配合管理和檢查。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部專職施工管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)出市級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工程并爭(zhēng)創(chuàng)“西湖杯”。 建立以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)罰制度，實(shí)施分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰密切掛鉤。制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)原材料的采購(gòu)進(jìn)貨驗(yàn)證和保管工作，執(zhí)行＜物資采購(gòu)控制程序＞、＜進(jìn)貨驗(yàn)證規(guī)程＞和＜倉(cāng)庫(kù)管理制度＞，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理，執(zhí)行＜施工設(shè)備控制程序＞。 按照工程進(jìn)度及需要及時(shí)投入足夠的勞動(dòng)力，選擇優(yōu)秀的班組，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，以確保工程如期竣工。配備足夠且運(yùn)行狀態(tài)良好的施工機(jī)械、機(jī)具，提高施工生產(chǎn)率，促進(jìn)施工進(jìn)度。 （二）、組織管理機(jī)構(gòu) 為保質(zhì)按期完成本工程的施工任務(wù)，結(jié)合本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以及本工程地下室形狀復(fù)雜、業(yè)主要求高質(zhì)量的特點(diǎn)，我公司充分認(rèn)識(shí)到達(dá)到本工程的合同工期和質(zhì)量要求的重要性，將在公司成立項(xiàng)目指揮部。 為本工程的管理需要，現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總施工員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員以及各工種負(fù)責(zé)人等人員組成。（三）、主要施工負(fù)責(zé)人員安排 另見(jiàn)附件五：《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備情況表》。（四）、主要施工負(fù)責(zé)人員職責(zé) 項(xiàng)目班子的組織建設(shè)，是確保工程按期、優(yōu)質(zhì)完成的關(guān)健，對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行年度考核，優(yōu)勝劣汰，納入規(guī)范化、制度化管理是我公司一大特色，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等主要施工管理人員都有明確的崗位職責(zé)，概述如下：項(xiàng)目綜合安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1） 對(duì)分包單位務(wù)工人員的“五證”做好存檔工作。 2） 組織、參加對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包單位進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給所有分包單位。 3） 對(duì)施工中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)記錄做好存檔工作。 4） 按上級(jí)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，督促、落實(shí)有關(guān)人員參加。 5） 負(fù)責(zé)開(kāi)展各種多樣化的定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作。 6） 督促分包單位對(duì)施工人員的安全用電、安全用氣進(jìn)行及時(shí)有效的管理。 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任制 1） 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作； 2） 參加工程項(xiàng)目施工圖紙的預(yù)會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議； 3） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行，決算書(shū)的編制； 4） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算和成本核算工作； 5） 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目的工程預(yù)決算和成本支出進(jìn)行控制； 6） 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1） 工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任； 2） 建立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全管理目標(biāo)，組織編制安全保證計(jì)劃； 3） 根據(jù)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)分包單位的控制和管理； 4） 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況； 5） 適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)； 6） 落實(shí)安全保證計(jì)劃的資源配置； 7） 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)分部分項(xiàng)工程必須派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。 8） 落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對(duì)新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對(duì)地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。 9） 發(fā)生工傷事故成立即時(shí)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速如實(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過(guò)”的原則，落實(shí)各項(xiàng)整改工作。 10） 自覺(jué)接受上級(jí)安全生產(chǎn)部門(mén)的監(jiān)督和管理。 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1） 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議； 2） 定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)； 3） 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動(dòng)保護(hù)，組織有關(guān)人員進(jìn)行安全操作交底。 4） 定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實(shí)“三定”（定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時(shí)間）； 5） 經(jīng)常對(duì)全體職工進(jìn)行安全思想教育，組織好安全月活動(dòng)； 6） 召開(kāi)有各分包單位參加的安全例會(huì)制度，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，通報(bào)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀； 7） 發(fā)生重大事故及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施，貫徹“四不放過(guò)”原則。 項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1） 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行追溯性記錄并存檔。 2） 督促分包單位的機(jī)操人員做好機(jī)械的日常保養(yǎng)和例保工作，機(jī)械發(fā)生故障時(shí)積極聯(lián)系搶修。 3） 督促分包單位對(duì)井架的機(jī)操和指揮人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全交底和安全教育。 4） 定期組織分包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查。 項(xiàng)目部生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1） 按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 2） 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 3） 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 4） 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)解。 5） 認(rèn)真遵守安全規(guī)章和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 6） 搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。 7） 組織本班級(jí)職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。 8） 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的采取措施并及時(shí)上報(bào)。 9） 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。 10） 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。 項(xiàng)目部質(zhì)量員崗位責(zé)任制 1） 認(rèn)真按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作； 2） 對(duì)分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并做好質(zhì)量記錄； 3） 發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，存在質(zhì)量事故隱患的開(kāi)具《總承包通知書(shū)》，限期整改并復(fù)驗(yàn)。對(duì)有嚴(yán)重質(zhì)量事故隱患，限期不能得到整改的，有權(quán)決定停止施工，并及時(shí)上報(bào)； 4） 參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會(huì)議及各類質(zhì)量安全檢查，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系； 5） 發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析，按“四不放過(guò)”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補(bǔ)救措施的落實(shí)； 6） 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。 項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1） 嚴(yán)格把好安全設(shè)施材料質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查。 2） 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。檢查督促分包單位施工落手清，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工。 3） 安全生產(chǎn)保證文件中要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的要及時(shí)進(jìn)行督促分包單位更新替換。 4） 加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全知識(shí)的教育，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲(chǔ)存規(guī)定。 項(xiàng)目部安全員崗位責(zé)任制 1） 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)安全的規(guī)定，做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作； 2） 對(duì)分包方進(jìn)行日常安全檢查，做好每天的安全生產(chǎn)記錄。制止違章作業(yè)，對(duì)事故隱患開(kāi)具《總承包通知書(shū)》，限期整改并復(fù)驗(yàn)。對(duì)嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)決定停止作業(yè)，并及時(shí)上報(bào)； 3） 參加有關(guān)安全工作會(huì)議及各類安全檢查，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系； 4） 按《上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理； 5） 發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定程序上報(bào)； 6） 參加事故調(diào)查，按“四不放過(guò)”原則參與事故處理和善后工作； 7） 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1） 貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度，做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理工作。 2） 貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。 3） 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)必要材料的存檔及抽查工作。 4） 對(duì)分包單位進(jìn)行安全、消防檢查，指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中不安全問(wèn)題。 5） 參加組織安全、消防活動(dòng)和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。對(duì)事故隱患開(kāi)具整改單限期整改并復(fù)驗(yàn)，對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時(shí)上報(bào)。對(duì)違反勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)或舉報(bào)。 6） 督促有關(guān)分包單位做好對(duì)新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育，做好個(gè)人安全檔案工作。 7） 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行督促檢查。 8） 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任考核工作。 9） 參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過(guò)”的原則，做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告以及歸檔工作。 1項(xiàng)目部施工員崗位責(zé)任制 1） 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 2） 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 3） 切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。 4） 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力安排和機(jī)械、材料的進(jìn)出場(chǎng)。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時(shí)必須保證質(zhì)量。 5） 安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。 6） 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 7） 組織實(shí)施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。 1項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1） 按照安全保證計(jì)劃要求，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行控制。 2） 正確處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系，每月定期組織現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。對(duì)查出的問(wèn)題或上級(jí)檢查出的問(wèn)題要迅速落實(shí)整改，做到“三定”，消除事故隱患。 3） 根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織并參與安全技術(shù)交底，并做好交底記錄的歸檔工作。 4） 督促分包單位做好各種設(shè)施及電氣機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收掛牌工作，嚴(yán)禁使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)施、設(shè)備，要對(duì)重要設(shè)施部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。 5） 動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，應(yīng)分級(jí)辦理有關(guān)審批手續(xù)，在實(shí)施過(guò)程中要加以監(jiān)督檢查。 6） 對(duì)分包單位施工前要進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，對(duì)遵章守紀(jì)的要給予表?yè)P(yáng)，違反安全操作規(guī)程和制度的，要及時(shí)批評(píng)教育，對(duì)屢教不改的施工單位或個(gè)人，必要時(shí)可強(qiáng)制停止其操作或上報(bào)上級(jí)作停產(chǎn)整頓處理。 7） 發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，按照“四不放過(guò)”的原則做好各項(xiàng)工作。114 / 114項(xiàng)目組織構(gòu)架表第六節(jié)、各階段施工方法及工藝地 下 室 基 礎(chǔ) 工 程(一)、樁基工程樁基工程概況本工程樁基采用PC400(75)、PHC－A500(100)和PHC－A600(100)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，樁身混凝土強(qiáng)度為C80，樁長(zhǎng)為12米、27米、28米、29米、31米、32米不等，本工程共計(jì)樁長(zhǎng)約為26008米。CC5樓為單樁,樁長(zhǎng)12米,其余部分為兩節(jié)樁，預(yù)應(yīng)力管樁接頭采用鋼端板焊接法，分三次滿焊。本工程樁以81層粉細(xì)砂層為樁端持力層。樁基施工時(shí)以樁長(zhǎng)控制為主，壓樁力控制為輔。具體控制參數(shù)待打試樁后確定。子項(xiàng)名稱3樓5樓13樓14樓16樓17樓地下室216。400143140216。50090631408376216。60020217961204施工準(zhǔn)備： 1）、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：樁基施工前應(yīng)平整場(chǎng)地，并使場(chǎng)地能滿足打樁機(jī)所需的地面承載力，以保證樁架的垂直。場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保證排水暢通。根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們擬將在整個(gè)場(chǎng)地南側(cè)沿東西向、西向及場(chǎng)地中間用建筑垃圾填筑一條8米寬、40厘米厚的臨時(shí)施工道路，以便管樁運(yùn)輸?shù)轿弧?）、技術(shù)準(zhǔn)備：在打樁前熟悉圖紙及本工程的工程特點(diǎn)。本工程樁基施工采用靜力壓樁機(jī)靜壓施工，根據(jù)地質(zhì)情況合理的選擇配重，壓樁設(shè)備必須加載反力讀數(shù)系統(tǒng)。樁基施工時(shí)以樁長(zhǎng)為主進(jìn)行控制，同時(shí)以靜壓壓力輔助控制。由于擠土效應(yīng)影響，后期沉樁勢(shì)必造成壓樁困難，應(yīng)采取先打600樁，再打500樁的順序進(jìn)行沉樁施工。3）、機(jī)械準(zhǔn)備：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，計(jì)劃選用DBYZY800靜力壓樁機(jī)一臺(tái)。最大壓樁力6000KN，接樁配備電焊機(jī)5臺(tái)。4）、勞動(dòng)力準(zhǔn)備：專業(yè)工長(zhǎng)1名、測(cè)量員2名、機(jī)操工2名、電焊工3名、普工3名，特種作業(yè)人員必須持證上崗。樁基工程施工部署：根據(jù)總的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，打樁施工部署將按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況施工，預(yù)應(yīng)力管樁擠土效應(yīng)較明顯，打樁總體施工順序應(yīng)從東向西施打。施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)建筑物，無(wú)地下管線，場(chǎng)地較平整，便于樁機(jī)施工。打樁進(jìn)度計(jì)劃樁基工程施工加上天氣等客觀原因影響，我們擬定樁基工程施工工期為50天：運(yùn)樁就