【正文】 緣石或平石20cm以外處操作。路邊緣、雨水口和檢查井附近應同時用人工攤鋪補齊，以減少接縫。運到施工現(xiàn)場的瀝青料，由施工員用溫度計測量溫度，只有在達到符合攤鋪要求的溫度時（不低于130℃）方能卸料。采用瀝青攤鋪機攤鋪作業(yè)時機手掌握好攤鋪速度，使混合料緩慢、均勻、連續(xù)不斷地攤鋪，并在攤鋪過程中不得隨意變換速度或中途停止。每攤鋪完一段距離，立即檢查攤鋪的平整度和厚度，若表面明顯不平整或邊緣卸料，及時用人工找補，嚴重缺陷時立即停止作業(yè)并鏟除，重新鋪裝。一次表長度一般為200－400m，低溫季節(jié)攤鋪長度應適當縮短，并預計出每天攤鋪工作量，盡量全路幅鋪筑以減少縱縫。攤鋪下一幅縱縫要重疊10cm,以便緊密結合。－。當攤鋪工作中斷，已鋪好的瀝青砼降至大氣溫度左右時，如繼續(xù)鋪筑，應采取“直茬熱接“方法，認真細致地處理。（6）攤鋪機行駛速度：底面層控制在3m/min以下，并將夯錘行程加大，單位面積擊打次數(shù)增加，提高初始密實度，彌補基層對攤鋪的影響。（7）碾壓控制始壓溫度及終壓溫度：初壓選擇輕型鋼管壓路機，碾壓2遍；碾壓時壓路機從外側向中碾壓，相鄰碾壓帶重疊1/21/3輪寬，全幅壓實一遍，要注意路緣石和側石邊緣碾壓，可在邊緣空出30－40cm待壓這產(chǎn)，壓完一遍后將壓路機重心位于壓實過的混合料上，再壓邊緣，以減少向外推移。碾壓過程中，壓路機起動、停止必須減速緩慢進行，不能在新鋪瀝青混合料、上轉向調頭，左右移動或突然剎車。復壓采用振動壓路機和輪胎式壓路機碾壓4－6遍，振動頻率控制在35－50Hz，相鄰碾壓帶重疊10－20cm，振動壓路機倒車時應關閉振動。終壓先用鋼輪壓 路機碾壓兩遍，壓路機碾壓段長應與攤鋪段相適應，壓路機每次兩端折返的位置，隨攤鋪機向前階梯形的推進，并不得在同一斷面上。壓路機折往時，不得剎車，應采用在無動力下自動停止，再回壓的方法。（8）接頭處理縱接縫要求采取熱拉縫的方式，施工時將已鋪設混合料余留10－20m寬暫不碾壓，作為后攤鋪標高控制基準面，最后作跨縫碾壓，消除縫跡，如不能滿足接縫的要求，對邊緣部分應銑刨直邊，保證接縫的寬直，并涂刷粘層油方可攤鋪新料。（二）培路肩、修整當基層施工完成后，將同路緣石安設一起進行路肩的加培與修整，做到表面平整，密實不積水，無阻水無松散現(xiàn)象，路肩邊緣直順、曲線圓滑，無其他堆積物?；炷凉こ袒炷涟柚扑褂玫脑牧?，水泥、水、粗細骨料、外加劑的選購儲存都應符合SDJ207—82的要求，監(jiān)理工程師有特殊要求的同時應符合監(jiān)理工程師的要求?；炷僚浜媳鹊拇_定混凝土配合比的確定，是根據(jù)工程設計要求的強度、抗?jié)B、抗凍等技術指標以及原材料的質量、施工和易性的要求，通過試驗室計算及試配后確定的。施工使用時，應根據(jù)施工現(xiàn)場的砂、石含水率對試驗室配合比進行修正?；炷恋陌柚疲斯ね读?。攪拌時加料順序采用一次投料法?；炷恋臄嚢钑r間是影響混凝土的質量和攪拌機生產(chǎn)率的一個重要因素。攪拌時間短，混凝土攪拌不均勻，且影響砼的強度；攪拌時間長，混凝土的均質性并不能顯著增加，反而使砼的和易性降低且影響混凝土攪拌機的生產(chǎn)率，采用強制拌合機和二級配骨料，根椐砼坍落度的大小，砼純攪拌時間控制在90S—120S。要經(jīng)常檢查校核稱量（計量）設備準確性，使其稱量誤差滿足下列要求：水泥混合料誤差不大于1%，砂石骨料不大于2%，水、外加劑溶液不大于177。1%?；炷吝\輸混凝土水平運輸采用雙膠輪車，垂直運輸采用混凝土吊斗。凝土的澆筑模板和支架、鋼筋和預埋件、止水件倉面清理經(jīng)監(jiān)理工程師核驗認可，下達開盤令后即可開倉澆筑。建筑底部砼由雙膠輪車通過通跳腳手及平面腳手運送砼進入倉面，人工布料，平倉機械振搗。當?shù)撞拷Y構單次澆筑的倉面面積較大時采用分段分層法或斜面分層法澆筑，確保澆筑質量。當混凝土自高處傾落的自由高度超過2米時，使用串筒，嚴防砼產(chǎn)生離析。每層下料厚度控制在30cm左右，振搗上一層砼時應插入下一層中5cm左右，以消除兩層之間的接縫。每插一點要快插慢拔，掌握好振搗時間，過短不易搗實，過長可能引起混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象，一般每點振搗時間為20—30S，砼表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準。振動器插點要均勻排列。同時，并不以人工搗固，使其密實?；炷翝仓３诌B續(xù)性，避免出“冷縫”。如因故中止且超過規(guī)范規(guī)定的允許間歇時間，則應按工作縫處理，能重塑者，報請監(jiān)理工程師認可后可繼續(xù)澆筑。澆筑砼時，應經(jīng)常觀察模板，支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞的情況。當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應立即停止?jié)仓扇〈胧┰谝褲仓捻拍Y前修整完好。澆筑過程中應及時填寫施工記錄?；炷琉B(yǎng)護混凝土澆筑完成后12－18小時內即開始對砼表面養(yǎng)護，但在炎熱、干燥的情況提前進行養(yǎng)護（澆筑完成2－3小時內），對于新澆筑的砼表面應避免陽光直接曝曬。底部砼使用草簾覆蓋灑水養(yǎng)護，豎間結構砼表面噴涂養(yǎng)護液養(yǎng)護。養(yǎng)護時間不少于SDJ207－82規(guī)定的時間。質量檢查與控制砼在拌制和澆筑過程中的質量檢查內容有：混凝土組成材料的質量和用量、砼拌合時間、砼坍落度等，檢查的頻率和誤差應符合規(guī)范和監(jiān)埋工程師的要求。現(xiàn)場砼的質量檢查以取樣制作試塊，測定試塊的抗壓強度為主?；炷寥釉跈C口隨機取樣成型，三個試件取自同一盤砼。每一澆筑塊砼取樣一組，當該澆筑塊 方量大于100立方米時，增加一組試件。試件的評價按SDJ207－82進行。砼澆筑成型拆模后，對砼結構進行外觀鑒定和實測檢查?；炷帘砻鎽秸伾鶆蛞恢?。表面無露筋及蜂窩麻面。使用鋼尺、2米靠尺、錘球及水準儀、經(jīng)緯儀對結構物的幾何尺寸，表面 平整度、垂直度，平面位置及高程進行檢測評定。第五章 勞動力計劃一、勞動力計劃合同簽定后，合理選派能代表公司實力的高素質施工人員腳底板示兵班組進場施工，以充分保證工程工期及工程質量，技術工種100%持證上崗。二、保證措施根據(jù)本工程的施工進度安排情況，參照實際勞動玄參水平，按不同階段組織勞動力進場。把本工程作為我公司的重點工程，調集精干施工隊投入到本工程中。為保證施工質量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調度。建立勞動動態(tài)管理模式，提前落實作業(yè)隊伍，依據(jù)各階段工程量大小及網(wǎng)絡計劃，配備相應勞動力，盡量使其呈正態(tài)分布，避免各隊伍勞動力配備相關懸殊。做好向施工隊、班組進行施工組織設計、計劃和分部分項工程的技術交底。為確保施工人員的身體健康和安全，保證工程的順利實施，控制和防止“突發(fā)性流行疾病”的發(fā)生和蔓延，建立完整的疾病防治體系，制定預防措施、管理措施、防治措施等。職工工作應作到科學安排，盡量減少加班，以保持職工身心健康。加強職工素質教育，按規(guī)范標準文明施工，不蠻打硬干。建立健全各項管理制度，并傳達到每個職工。保持上崗率達到100%以上。第六章 主要施工機械、材料供應計劃一、機械、檢測、辦公設備供應開工前，根據(jù)工程進度計劃編制物資采購計劃；按照我公司程序文件《采購控制程序》的要求對各工種工程材料設備的來源、質量、儲備情況進行詳細的考察、落實。機械設備的及時供應是保證項目工期目標實現(xiàn)的基礎，施工中由項目部及時申報項目設備需用計劃。設備管理部門負責對機械設備維修保養(yǎng)及設備的定期檢查。定期保養(yǎng)：中小型機械設備執(zhí)行定期保養(yǎng)。保養(yǎng)項目內容及保養(yǎng)標準執(zhí)行《建筑機械修理、保養(yǎng)規(guī)程》。對于本工程中使用的水平儀、經(jīng)緯儀、鋼尺、氧氣表、乙炔表及卡尺、壓力表等計量器具必須在其有效期內使用。二、保證措施材料、設備管理部門提前聯(lián)系好材料的供應渠道，擇優(yōu)選用。按照施工進度計劃、工程量清單，在各個施工階段，分別配備足夠的勞動力和機械設備數(shù)量，最大限度地滿足工程施工進度需要。做好資金需用量計劃，以我公司為后盾，積極籌措資金為工程順利進展提供保證。建立由建設單位認可的單列帳戶，確保工程資金?？顚Ｓ弥贫龋ＷC合理使用資金，以避免施工中因為資金問題而影響工程進度。采購物資到達后，依據(jù)滿足采購產(chǎn)品文件的要求，按《進貨檢驗和試驗控制程序》進行驗收。采購物資驗收時，一旦發(fā)現(xiàn)不合格物資，要拒絕接收，并登錄不合格物資記錄表，采取處置措施。第七章 確保工程質量的技術組織措施一、工程質量目標本工程質量目標為：按招標文書要求，本工程施工質量要達到一次性交驗合格，如我司中標，我司將根據(jù)編制質量保證措施方案，交甲方及監(jiān)理工程師審查，經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師高利貸可后在施工中實施。本工程按GB50300—2001《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》設計要求，組織施工。二、建立質量管理機構公司堅決貫徹“百年大計，質量第一”的方針，牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識，對質量問題堅決執(zhí)行一票否決制度。精心組織、精心施工，確保工程質量一次交驗合格。 建立以公司總工程師為首的質量管理體系,全面控制施工項目的工程質量。為了充分發(fā)揮質量管理體系的作用，保證工程質量，協(xié)調公司部門現(xiàn)項目經(jīng)理部的關系，成立公司領導小組。項目有關人員參加的本工程施工質量控制小組控制本工程的質量。堅持質量方針，貫徹執(zhí)行IS9002標準，針對本工程特點編制工程質量計劃，制定質量控制標準，對整個工程施工實施全過程、全方位嚴格控制，使工程質量管理上新臺階。三、建立工程質量保證體系和質量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司副總經(jīng)理、總工程師為首的質量保證體系，全面控制施工項目的工程質量。嚴格實行質量終身責任制：認真貫徹國務院辦公廳國辦字1999年16號《國務院辦公廳關于加強基礎設施工程質量管理的通知》的精神，嚴格實行質量負責制和質量終身責任制，實行企業(yè)法人代表、項目負責人、各級管理人員及工班責任人對工程質量負相應責任，層層簽訂質量責任書，做到責任落實到位，使各能指揮人員在實施組織指揮中始終堅持“質量第一”方針，確保本工程質量達到要求。四、技術保證措施施工前，技術負責人組織工長、內業(yè)，質安員認真學習有關規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，有針對性的編制施工組織設計，加強施工技術指導，認真做好技術圖紙自審，會審，充分理解設計意圖；