【正文】 理、持續(xù)改進(jìn)、確保質(zhì)量、滿足顧客”是我公司的質(zhì)量方針。為了充分發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢(shì)和科學(xué)施工管理水平，以嚴(yán)密的管理，周密的計(jì)劃，確保本工程以下目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真執(zhí)行合同條款，本著公司的企業(yè)精神，與建設(shè)單位精誠合作，保證合同的圓滿履行。1. 質(zhì)量目標(biāo)：確保市優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎(jiǎng)）。2. 保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品；3. 單位工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上；4. 確保市優(yōu)良工程，力爭(zhēng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)精品工程。5. 全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓建設(shè)單位放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到100%。本工程要求工期為520日歷天，計(jì)劃2011年1月8日開工，2012 年6 月中旬竣工。工期總目標(biāo)：2012 年5月達(dá)到完工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，2012 年6 月中旬前達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在特殊情況下，分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期性，同時(shí)向有關(guān)部門提出申請(qǐng)，延長(zhǎng)施工時(shí)間，經(jīng)同意后方可施工。我們充分利用早6 點(diǎn)至晚10 點(diǎn)的時(shí)間，以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場(chǎng)施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。安全管理工作以安全達(dá)標(biāo)為中心，以目標(biāo)管理為目的，以檢查評(píng)比為手段，狠抓落實(shí)和兌現(xiàn)。從基礎(chǔ)工作開始，我們建立16 項(xiàng)安全管理措施，8 項(xiàng)管理臺(tái)帳。其次制定嚴(yán)格的檢查考核辦法，并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，同時(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，制定班組安全活動(dòng)的考核辦法。通過上述措施，鞏固達(dá)標(biāo)成果。安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：以安全為本，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。達(dá)到全員無人身重大傷亡事故，安全達(dá)標(biāo)在75%，力爭(zhēng)100%達(dá)標(biāo)。創(chuàng)建“省級(jí)文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)開展創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng)，主要是“以人為本”， 重點(diǎn)培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。采取有效措施，控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。確保施工期間不擾民、不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司和?。ㄊ校┵|(zhì)檢和安全部門對(duì)工程質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督，按規(guī)范要求對(duì)結(jié)構(gòu)、防水進(jìn)行保修，信守合同，滿足用戶。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到施工擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。我們采用8h 工作制，分兩班上崗作業(yè)，本工程位于市內(nèi)，為盡可能減少噪聲，對(duì)周圍居民影響，凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項(xiàng)目和加工制作，項(xiàng)目部將進(jìn)行施工調(diào)整，避開夜間休息時(shí)間。圍繞上述目標(biāo)，健全管理體制，明確責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)施項(xiàng)目管理、核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。，施工技術(shù)和施工機(jī)械，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴(yán)要求的組織施工。施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序，每一個(gè)職能，每一項(xiàng)工作落實(shí)到人。，信息傳遞均以書面形式完成。，激發(fā)和提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強(qiáng)全體人員重科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識(shí)，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù)，本著精干高效的原則，結(jié)合我公司以往工程管理經(jīng)驗(yàn)，投入理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理、行政人員，組建“香樟蘭亭項(xiàng)目土建、水電安裝工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)辦公室、計(jì)財(cái)部、工程部、物資部、質(zhì)安部等五部門，下設(shè)若干施工隊(duì)，具體詳見項(xiàng)目管組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目經(jīng)理部組成后，立即進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織施工。按照項(xiàng)目法施工原則從組織機(jī)構(gòu)上對(duì)工程施工給予保證。為了對(duì)本工程進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格履行合同，按招標(biāo)文件要求向業(yè)主遞交一份滿意的答卷；同時(shí)也為了展示和提高我公司的技術(shù)和管理水平，公司將按項(xiàng)目法對(duì)本工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目化施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理部直屬公司領(lǐng)導(dǎo)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任合同，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作，是我公司在該項(xiàng)目的授權(quán)代表，是工程五大目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工及環(huán)保）的第一責(zé)任人，管理項(xiàng)目的一切事務(wù)。同時(shí)由公司工程部和經(jīng)營(yíng)部監(jiān)督本工程的“五大目標(biāo)”及經(jīng)營(yíng)管理工作，按月進(jìn)行評(píng)分評(píng)比考核；工程部和計(jì)財(cái)部對(duì)項(xiàng)目部提供技術(shù)支持和經(jīng)營(yíng)支持并且監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施。公司財(cái)務(wù)部直接委派財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)本工程的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)人員直接受公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，確保本工程?？顚Ｓ?，同時(shí)公司財(cái)務(wù)部向項(xiàng)目部提供有力的資金保障，確保項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。1．現(xiàn)場(chǎng)施工管理遵照項(xiàng)目法施工原則，組織高效、精干的管理機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，優(yōu)化配置、輕裝上陣、動(dòng)態(tài)管理。2．根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，健立健全各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，做到有章可循，并注重制度建設(shè)之后的執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)一切照章辦事。項(xiàng)目部管理人員按崗位責(zé)任制責(zé)任落實(shí)到人，確保工作效率、效果。管理人員每月的經(jīng)濟(jì)收入直接與其績(jī)效掛鉤，每月根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目部“五大目標(biāo)”的管理評(píng)審考核得分情況，由項(xiàng)目經(jīng)理分配核發(fā)績(jī)效工資。3．嚴(yán)格施工隊(duì)伍管理，嚴(yán)格施工工藝及施工紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律和制度。進(jìn)場(chǎng)施工人員一律使用經(jīng)培訓(xùn)合格的人員，特種操作人員保證持證上崗。4．項(xiàng)目部對(duì)管理層各部門進(jìn)行責(zé)任、工作效率和工作目標(biāo)綜合考核，實(shí)行效益工資，經(jīng)項(xiàng)目部核準(zhǔn)，各部門負(fù)責(zé)人發(fā)放。項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)層實(shí)行計(jì)件工資制，按完成工程或?qū)嵨锕こ塘?，根?jù)項(xiàng)目管理自檢自評(píng)情況及公司對(duì)項(xiàng)目管理“五大目標(biāo)”管理評(píng)審考核得分情況，確定獎(jiǎng)罰金額。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后，由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人分配。5．對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)化施工方案而提高施工效率和施工質(zhì)量節(jié)省工程費(fèi)用的工程技術(shù)人員及施工人員，實(shí)行重獎(jiǎng)。6．在生產(chǎn)過程中形成比、學(xué)、趕、幫、超的風(fēng)氣，使用全體員工對(duì)工作充滿高度熱情。平面布置力求科學(xué)、合理，充分利用有限的場(chǎng)地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1．場(chǎng)區(qū)布置根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置職工生活區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)。：設(shè)置有土建和安裝集體辦公室、資料室、試驗(yàn)室、材料倉庫和值班室。：設(shè)置有鋼筋加工車間、木工作業(yè)棚、灰漿攪拌站。：詳見附圖：施工總平面布置圖。2．大型機(jī)械布置施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置QTZ63塔吊1部、施工用上人電梯1部。3．混凝土運(yùn)輸本工程采用商品砼，施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置砼攪拌站；現(xiàn)場(chǎng)采用HBT60型固定輸送泵將砼輸送到澆筑地點(diǎn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，按場(chǎng)地內(nèi)原來的排水坡向，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整， 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路?，F(xiàn)場(chǎng)路基鋪100mm 厚砂夾石，壓路機(jī)壓實(shí)，路面澆100mm 厚C15 混凝土，縱向坡高2%。材料堆放為了保證現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，堆放場(chǎng)地將進(jìn)行硬化處理，即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場(chǎng)等澆成一塊面積較大的混凝土場(chǎng)地。材料盡可能按計(jì)劃分期、分批、分層供應(yīng)，以減少二次搬運(yùn)。主要材料的堆放，應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》確定的位置堆放整齊。本工程采用現(xiàn)場(chǎng)商品砼,現(xiàn)場(chǎng)不在設(shè)置攪拌站。鋼筋、模板等在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)加工區(qū)，制作后由塔吊運(yùn)至作業(yè)面。平整地面，整修道路，將水電接至施工現(xiàn)場(chǎng)，做好三通一平。根據(jù)業(yè)主審核的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的要求，搭設(shè)辦公室等其它臨建設(shè)施。施工用水在施工現(xiàn)場(chǎng)采用Φ110mm PVC管按建設(shè)單位指定接入點(diǎn)從市政自來水干管上接入，經(jīng)(水表)供入施工現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)，管網(wǎng)布置沿現(xiàn)場(chǎng)用水點(diǎn)布置支管，埋入地下50cm 深；各施工段用膠管接用，考慮到季節(jié)性供水短缺和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，備蓄水(暗)池供施工用水。排水：施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，為了充分利用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的使用面積，現(xiàn)場(chǎng)所有排水溝均為暗溝，排入建設(shè)單位指定的下水管道。根據(jù)業(yè)主在施工現(xiàn)場(chǎng)提供的電源，向場(chǎng)區(qū)敷設(shè)電纜線，在鋼筋加工車間、模板加工車間、塔吊、泵車及施工現(xiàn)場(chǎng)等處設(shè)置配電柜，同時(shí)滿足施工照明、辦公的需要，照明用電量按動(dòng)力用電量的10%計(jì)算。施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電線路均采用三相五線制。1．由項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，并進(jìn)行圖紙自審，參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。2．編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，根據(jù)施工圖預(yù)算工程量，列出各施工階段勞動(dòng)力、主要材料需用量及主要機(jī)械臺(tái)班需要量。依此編制工程進(jìn)度計(jì)劃、施工預(yù)算。3．編制施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程施工工藝，依據(jù)設(shè)計(jì)要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)情況，制定行之有效地施工方法?？茖W(xué)合理地編制施工組織設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)新工藝、新技術(shù)及常見質(zhì)量通病進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，編制分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，確保工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。4．根據(jù)工程情況及規(guī)范要求，編制試驗(yàn)項(xiàng)目目錄，確定試驗(yàn)取樣計(jì)劃和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，準(zhǔn)備各種施工記錄、臺(tái)帳和質(zhì)量記錄以及驗(yàn)收、評(píng)定表。5．對(duì)業(yè)主提供的坐標(biāo)或定位圖進(jìn)行內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，確認(rèn)無誤后，埋設(shè)牢固測(cè)量標(biāo)志。主要工序本工程總的工程序?yàn)橄鹊叵潞蟮厣?，先土建后設(shè)備安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾?；A(chǔ)工程：采取由下而上的施工順序施工：主體結(jié)構(gòu)：施工時(shí)，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐層分段流水施工。裝飾工程：主體結(jié)構(gòu)完成之后，邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)主體工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，驗(yàn)收合格后，方可施工。施工時(shí)，自上而下逐層進(jìn)行內(nèi)裝修，待女兒墻壓頂完成后，自上而下進(jìn)行外裝飾。室內(nèi)外裝飾不分施工段，采取先內(nèi)部、后外部。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了有利于結(jié)構(gòu)的整體性，減少建筑物的施工縫，因而，從基礎(chǔ)工程開始到主體工程完成，采取平行流水施工。按照招標(biāo)文件的要求，我公司經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，圖紙的了解及結(jié)合我公司的綜合實(shí)力，經(jīng)過細(xì)致的分析及計(jì)算，提出總工期為 520個(gè)日歷天。其中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期見下表：關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期控制表序號(hào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)名稱工期（天）1承臺(tái)（二層地下室）土方302結(jié)構(gòu)第10層梁、板完成653結(jié)構(gòu)封頂704外墻磚全部完成及外架全部拆除1005分戶驗(yàn)收完成（毛坯房）756合計(jì)340施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖1．根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設(shè)職、因職選人的原則，從公司調(diào)精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目部。2．根據(jù)設(shè)計(jì)的勞動(dòng)力需用量，項(xiàng)目部向人力資源部提出申請(qǐng)，按計(jì)劃選派各工種按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。3．對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行場(chǎng)前教育、安全、消防、文明施工，質(zhì)量意識(shí)，勞動(dòng)紀(jì)律等培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗（小型機(jī)械工、起重工、司機(jī)、電工、焊工等）無證人員嚴(yán)禁上崗操作。見附表：勞動(dòng)力配置計(jì)劃表及勞動(dòng)力強(qiáng)度曲線現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備有垂直運(yùn)輸設(shè)備、砂漿攪拌機(jī)、砼輸送泵、模板加工設(shè)備及鋼筋加工設(shè)備。1．施工設(shè)備基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)塔吊1部解決垂直運(yùn)輸問題，其方案另行單獨(dú)編制。2．設(shè)備安裝就位、調(diào)試及驗(yàn)收塔吊由我公司專業(yè)設(shè)備安拆隊(duì)負(fù)責(zé)安裝，安裝調(diào)試完畢經(jīng)公司主管部門驗(yàn)收合格后方可使用。3．根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，對(duì)大型機(jī)械全部進(jìn)行檢修，使機(jī)械設(shè)備處于完好待命狀態(tài)，制定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，滿足工程的需要。4．對(duì)小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一檢修，保證完好率，補(bǔ)充一部分新機(jī)械，根據(jù)工程進(jìn)度要求，制定小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。5．建立該工程的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，制定機(jī)械設(shè)備的檢修臺(tái)帳，制定機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及保養(yǎng)臺(tái)帳。6．機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃詳見附表：擬投入本標(biāo)段主要機(jī)械設(shè)備表根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制細(xì)致的月、旬材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，精心安排各類材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和堆放布置，既要作到避免現(xiàn)場(chǎng)的材料的大量堆積而浪費(fèi)場(chǎng)地，又要避免由于材料進(jìn)場(chǎng)太晚影響材料復(fù)驗(yàn)進(jìn)而影響施工進(jìn)度。1．現(xiàn)場(chǎng)施工多工種交叉作業(yè)多，要求現(xiàn)場(chǎng)管理多方面協(xié)調(diào)，各種設(shè)施能得到充分利用，有利于施工調(diào)度，質(zhì)量控制，節(jié)約成本。2．本工程工期要求340天，工期緊，需要強(qiáng)有力的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，優(yōu)化施工方案，保證資源供應(yīng)，保證充足的有類似施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍，運(yùn)用有成熟經(jīng)驗(yàn)的組織技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高機(jī)械化施工水平。3．質(zhì)量要求高,本工程質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)良工程，爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”。4．施工期間包含有農(nóng)忙季節(jié)，勞動(dòng)力組織需采取有效措施。5．現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹窄，多個(gè)施工隊(duì)參建，施工機(jī)械、場(chǎng)地布置及進(jìn)度協(xié)調(diào)需要多方參與解決。且施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素太多。本工程為高層框架剪力墻，根據(jù)其特點(diǎn)，我公司擬在測(cè)量施工中使用全站儀、激光垂準(zhǔn)儀、S3水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，50m鋼卷尺兩把，塔尺一把。配備具有多年高層住宅施工經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員35人，確保該工程平面位置的準(zhǔn)確和豎向垂直度合乎要求。根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)，結(jié)合該建筑物的平面結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，按照從總體到局部的控制原則，建立控制網(wǎng)對(duì)建筑物進(jìn)行定位。在地下結(jié)構(gòu)施測(cè)中，直接采用周邊矩形控制網(wǎng)上布置的軸線控制樁進(jìn)行投點(diǎn)放線，利用標(biāo)定出來的樓層十字線作為測(cè)站，采用常規(guī)方法測(cè)設(shè)出每樓層的控制線及邊線。在一層樓板上埋設(shè)控制點(diǎn)基點(diǎn)，在一層樓板砼澆筑時(shí)預(yù)埋10mm厚100mm100mm的鐵板，板底焊4Ф12，長(zhǎng)8cm的鋼筋，如右圖所示。，將控制點(diǎn)位置一一標(biāo)出，復(fù)核無誤后，用電鉆鉆出直徑為1mm的小孔，并在點(diǎn)旁畫出兩個(gè)對(duì)頂紅油漆三角，此點(diǎn)就作為主體結(jié)構(gòu)向上傳遞平面坐標(biāo)的基點(diǎn)。采用天頂法施測(cè)，必須在各層樓板對(duì)應(yīng)于控制點(diǎn)的位置留置200mm200mm的預(yù)留洞口。在一層樓板基點(diǎn)設(shè)置測(cè)站，將垂準(zhǔn)儀置中、整平，在測(cè)站天頂上方設(shè)置目標(biāo)分劃板，把垂準(zhǔn)點(diǎn)鎖定在所測(cè)樓層面十字絲上后，用墨斗線彈在孔邊上，將放出的控制點(diǎn)歸化改正后，實(shí)施樓層常規(guī)投點(diǎn)放線。由業(yè)主或相關(guān)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)建立施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)區(qū)高程控制系統(tǒng)，在建筑物四周設(shè)置4個(gè)堅(jiān)固穩(wěn)定砼做的半永久性水準(zhǔn)基點(diǎn)，其具體形式見下圖。施工過程中對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)定期檢測(cè)復(fù)核，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的正確性。一層施工完畢后，在建筑物周邊墻、柱角設(shè)置+，每次高程向上傳遞，均從該標(biāo)高用鋼卷尺上引至樓層后，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行樓層水平標(biāo)高的測(cè)設(shè)。施工至18層時(shí)，再次建立標(biāo)高控制點(diǎn)，18層以上的標(biāo)高從該控制點(diǎn)處上引。根據(jù)設(shè)計(jì)要求在該建筑物四周設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，位置+，形式如下圖。沉降觀測(cè)采用“四固定”，每完成一層結(jié)構(gòu)觀測(cè)一次，竣工后第一年每月一次，第二年每?jī)蓚€(gè)月一次，第