【正文】 式為單管水平串聯(lián)式，分戶計(jì)量每戶設(shè)鎖閉閥與機(jī)械熱表一塊，每組散熱器均設(shè)手動放氣閥，每戶在第一組散熱器處設(shè)一恒溫控制閥一個(gè)，散熱器采用鋼制翅片管式散熱器，地溝、吊頂及管道井內(nèi)采暖干管采用焊接鋼管及配件，住宅戶內(nèi)部分采用鋁塑復(fù)合管及配件，且管道均沿溝槽安裝。② 暖衛(wèi)材料和器具在使用前均應(yīng)認(rèn)真檢查，必須符合國家技術(shù)質(zhì)量鑒定文件，具有產(chǎn)品合格證；按設(shè)計(jì)要求核驗(yàn)規(guī)格、型號，無誤后方可使用。采暖供水管，管徑大于40mm時(shí)采用鋼管焊接連接；管徑小于40mm時(shí)采用鋼管絲扣連接。③ 采暖管穿墻或樓板時(shí)均按要求設(shè)置鋼管套管，廚房、衛(wèi)生間立管套管必須高出地面50mm，其他房間立管套管高出地面20~30mm ，采暖管套管穿間墻兩邊應(yīng)與飾面平。２．５工程施工條件 （1）、經(jīng)查閱淮北屬亞熱帶季風(fēng)氣候，冬季吹西北風(fēng)，夏季吹東南風(fēng)，℃，℃，℃。無霜期為355天，5月至9月為雨季。 （2）該區(qū)地質(zhì)現(xiàn)象危險(xiǎn)性小，開采時(shí)不易引發(fā)次生地面地質(zhì)災(zāi)害地震破壞效應(yīng)小，屬抗震有利地帶。軟土層厚度一般為3到7毫米。松散巖類孔隙水水量貧乏，只需坑內(nèi)明排水即可，處理容易，適宜性良好。該區(qū)淡水區(qū)水質(zhì)對混凝土無~弱腐蝕性，適宜性良好。該區(qū)分布以第四系全新統(tǒng)和上更新統(tǒng)松散沉積物為主，其次為長城~震旦系片巖、片麻巖、三疊系~侏羅系沉積巖，另有多期花崗巖侵入體 （3）、施工場地基本平整。電源從配電箱引至施工現(xiàn)場西北角， 水從浪榮路市政管網(wǎng)引入滿足施工要求。進(jìn)入工地的道路與浪榮路連接，路面已硬化。 （4）、本工程地點(diǎn)二面臨路，交通便利，方便各種施工用料的運(yùn)輸，同時(shí)具備施工現(xiàn)場寬闊，便于現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的搭建，材料加工及堆場的布置。 （5）、本工程合同期為8個(gè)多月，工期短，任務(wù)重。因此，要求一次性機(jī)械設(shè)備、人力、物力投入大，工序穿插方面精心組織，合理安排，在優(yōu)質(zhì)和安全的前提下，確保合同工期按時(shí)完成。第三章 施工部署與關(guān)鍵施工技術(shù)方案（一）總體戰(zhàn)略部署我公司對安徽省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查局325地質(zhì)隊(duì)地質(zhì)科研中心公租房工程非常重視，在項(xiàng)目招投標(biāo)前期，對本工程做了認(rèn)真的研究與部署。我公司若能榮幸中標(biāo)，將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工，選派曾多次擔(dān)任過框架結(jié)構(gòu)工程施工管理、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選派曾多次擔(dān)任過框架結(jié)構(gòu)工程施工和技術(shù)管理的同志擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，組建時(shí)代錦城住宅建設(shè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目部，對該工程的施工進(jìn)行全面管理。項(xiàng)目部的管理班子由參與管理過多項(xiàng)同類工程施工、具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成，確保該工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)及環(huán)境管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。如果我公司榮幸中標(biāo)，將充分發(fā)揮我公司在框架結(jié)構(gòu)施工方面的綜合優(yōu)勢，統(tǒng)籌安排，精心施工，認(rèn)真管理，優(yōu)質(zhì)高效的組織好本工程的施工，竭誠為業(yè)主服務(wù)。 在工程投標(biāo)期間，我公司對招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖紙、施工場地現(xiàn)狀以及我公司的現(xiàn)有技術(shù)力量、設(shè)備狀況和勞動力等資源狀況進(jìn)行了認(rèn)真的分析與研究，根據(jù)招標(biāo)要求和實(shí)際情況，擬訂了詳細(xì)的項(xiàng)目管理目標(biāo)，確定了切實(shí)可行的施工程序和施工順序，以確保工程的順利實(shí)施。（二）工程目標(biāo)１、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到業(yè)主要求的“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：如我單位中標(biāo)，我公司將在接到中標(biāo)通知書，簽訂合同3日內(nèi)開工，并確保按招標(biāo)文件，工程計(jì)劃開工日期為2012年11月1日。安全目標(biāo)：嚴(yán)格按照GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)建立職業(yè)健康安全管理體系，依據(jù)我公司頒布的《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理辦法作業(yè)指導(dǎo)書》對本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全工作進(jìn)行管理，杜絕重大傷亡事故、機(jī)械事故、交通事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，千人負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi)。環(huán)境管理目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999），施工現(xiàn)場保持整潔有序，定期檢查，樹立文明施工的良好形象，創(chuàng)建文明工地。嚴(yán)格按照GB/T240012004標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境管理體系，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和我公司頒布的《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理辦法/作業(yè)指導(dǎo)書》的要求，對本項(xiàng)目的環(huán)境進(jìn)行管理，制定切實(shí)可行的防止擾民措施，嚴(yán)格控制污染，確保現(xiàn)場噪音、污水、粉塵及固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)市級文明工地?？萍歼M(jìn)步目標(biāo)：為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、環(huán)保等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)。服務(wù)目標(biāo)：接受業(yè)主、監(jiān)理公司和?。ㄊ校┵|(zhì)檢部門對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督，信守合同，滿足用戶。 針對本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在土建施工階段要重點(diǎn)抓住基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)施工，在裝修安裝階段重點(diǎn)抓住內(nèi)裝修細(xì)部處理和各分包單位的協(xié)調(diào)施工。合理安排施工工序、抓住工程施工重點(diǎn)控制是保證整個(gè)工程質(zhì)量及工期按時(shí)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在施工部署上，我們本著“主體連續(xù)施工，安裝、裝修穿插進(jìn)行”、貫徹先地下、后地上、先深后淺的原則，在確定施工順序、施工流向及選擇施工方法時(shí)，應(yīng)滿足施工順序的要求并結(jié)合本工程的實(shí)際情況部署施工。本工程計(jì)劃于2012年11月1日開工，2012年8月8日達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具備交驗(yàn)條件。這期間有兩個(gè)雨季，工期很緊，工程質(zhì)量目標(biāo)要求又高。因此，為保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，必須充分考慮到各方面的影響因素，從時(shí)間、空間的總體布局考慮，合理安排任務(wù)，調(diào)配人力、資源。時(shí)間部署——考慮季節(jié)施工因素根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，土方工程、地下室底板外防水工程、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、外裝修正處在雨季，要合理組織施工確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。地下室外墻防水工程在雨期結(jié)束后進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行回填土施工；在主體進(jìn)行三層時(shí)插入砌體；在砌體完后插入外裝修；在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，立即插入屋面施工；室內(nèi)方面，在完成初裝修工作，進(jìn)行精裝修。 空間部署——考慮立體交叉施工由于本工程地上6層，單層施工面積較大，工期緊，要充分利用立體空間交叉施工，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收分次進(jìn)行，前三層為第一次，后三層為第二次。為保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行以及各分部分項(xiàng)工程的流水穿插作業(yè)，要及時(shí)聯(lián)系甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門做好主體工程的驗(yàn)收工作。工藝部署——考慮分部流程按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。資源部署——考慮機(jī)械設(shè)備、模板配置（1）垂直運(yùn)輸：在建筑物主樓設(shè)一臺塔式起重機(jī)，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)鋼筋、周轉(zhuǎn)料及零星混凝土的垂直運(yùn)輸；在附樓施工完后拆除。在附樓南側(cè)設(shè)置一部雙籠普通施工電梯負(fù)責(zé)人員及砌筑、裝修材料的垂直運(yùn)輸。（2）本工程模板體系：主樓柱采用定型大鋼模，其他柱墻采用18mm厚防水木膠合板模板，槽鋼加固；梁、頂板采用12mm厚防水竹膠合板。(3)主體結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土，混凝土罐車運(yùn)輸?shù)焦さ?，采用拖式混凝土輸送泵澆筑。⑷配備充足的周轉(zhuǎn)材料和施工用料。一次投入大鋼模500m2，木模板約60000m2，木方1200m3，鋼腳手管2000噸、碗扣式腳手架300噸。⑸裙樓外架采用雙排懸挑鋼管腳手架，塔樓外架采用雙排懸挑鋼管腳手架，外側(cè)滿掛阻燃密目安全網(wǎng)。在首層頂板處沿結(jié)構(gòu)外沿搭設(shè)6m寬的防護(hù)挑棚，人行道上方的防護(hù)棚采用雙層竹笆進(jìn)行隔攔。內(nèi)架（模板支撐頂架）采用鋼管腳手架，搭設(shè)方案根據(jù)具體施工圖經(jīng)計(jì)算后確定。⑹裝修工程一定要遵循“先里后外，先濕作業(yè)后干作業(yè)”的大原則進(jìn)行施工，減少工序間的干擾及污染，做好成品保護(hù)；堅(jiān)持樣板制度，在大面積裝修之前先做好樣板，待業(yè)主認(rèn)可后方可開始進(jìn)行大面積施工。⑺所有水、電、通風(fēng)空調(diào)、消防、弱電等安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行，大面積安裝在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后進(jìn)行。⑻總包管理工作作為本合同項(xiàng)目的重要組成部分，應(yīng)科學(xué)合理安排，以保證整個(gè)施工過程的和諧統(tǒng)一。統(tǒng)一安排各分包的使用場地、人員、機(jī)械、安全防護(hù)、腳手架等資源，并對分包及業(yè)主指定專業(yè)分包的質(zhì)量、進(jìn)度、工期實(shí)施全面管理，采取切實(shí)可行的行政和經(jīng)濟(jì)手段使分包商嚴(yán)格按總包的統(tǒng)一安排進(jìn)場施工，按時(shí)完工退場，保證質(zhì)量。（一）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置計(jì)劃如我單位榮幸中標(biāo)，本項(xiàng)目將列為公司重點(diǎn)工程，采用“項(xiàng)目法”組織施工，由項(xiàng) 目經(jīng)理代表企業(yè)全面履約，全面負(fù)責(zé)該工程實(shí)施過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制工作。項(xiàng)目經(jīng)理部本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則組建，選配具有開拓精神、經(jīng)驗(yàn)豐富、勤奮實(shí)干、科學(xué)務(wù)實(shí)且有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)和管理人員組成項(xiàng)目管理班子。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，公司將任命具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和同類工程施工經(jīng)歷的、具有國家一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)抽調(diào)管理能力和責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、具有同類工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。管理層由技術(shù)、質(zhì)量、材料供應(yīng)、計(jì)劃預(yù)算、安全保衛(wèi)、勞資定額、財(cái)務(wù)等部門組成。嚴(yán)格明確各部門職責(zé)，建立并健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部管理部門定員配置項(xiàng)目經(jīng)理部7人：設(shè)項(xiàng)目總經(jīng)理1人 土建項(xiàng)目經(jīng)理 1人安裝項(xiàng)目經(jīng)理 1人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人工程管理1人 經(jīng)營管理1人財(cái)務(wù)管理1人技術(shù)部門4人： 土建工程師1名 管道工程師1名 電氣工程師1名 設(shè)備工程師1名質(zhì)檢部門3人： 土建質(zhì)檢員1名 安裝質(zhì)檢員1名資料員1名 材料供應(yīng)5人： 土建材料員2名 安裝材料員 1名機(jī)械員2名 計(jì)劃預(yù)算2人： 土建預(yù)算工程師1名 安裝預(yù)算工程師1名安全保衛(wèi)2人： 土建安全員1名 安裝安全員1名財(cái) 務(wù)2人： 會計(jì)師1名 出納 1名現(xiàn)場管理2人： 施工員2名 （三）、項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是施工過程中最高責(zé)任者和組織者，是對施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：a、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。b、對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)、外人員，并對分部工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。c、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。d、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。 e、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來往，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。f、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理、推行各種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人a、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 b、熟悉圖紙，參與圖紙會審，參與編制施工組織設(shè)計(jì)，對施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，協(xié)商得出結(jié)果。c、掌握工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、細(xì)節(jié)問題，能協(xié)助施工員處理施工過程中的技術(shù)問題。d、協(xié)助施工員向各班組進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助施工員組織各班組的自檢、互檢工作。e、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的填寫、收集整理工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，有特殊搬運(yùn)要求或大型設(shè)備、構(gòu)配件的搬運(yùn)措施和方案。f、負(fù)責(zé)過程試驗(yàn)的樣件制作及送驗(yàn)。g、會同施工員對過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護(hù)，以及同施工員、材料員對各種標(biāo)識的保護(hù)工作。h、會同材料員對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、貯存、保護(hù)工作。（3）施工員施工員是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的直接參與者與組織者，在整個(gè)施工過程中起到至關(guān)重要的作用，其職責(zé)主要有： a、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制訂的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。 b、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。c、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并按施工組織計(jì)劃組織綜合施工，保證施工進(jìn)度。d、對質(zhì)量、安全等方面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定和隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄。e、合理計(jì)算與確定各種物資、資料、工具、運(yùn)輸設(shè)備等的需用量并傳遞給材料員，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。f、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工前向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實(shí)施。（4）質(zhì)檢員 a、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例和驗(yàn)收規(guī)范。b、掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作。 c、參與圖紙會審，督促與檢查各施工工序嚴(yán)格按圖施工。 d、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，堅(jiān)持對每一道施工工序按規(guī)程、規(guī)范施工和驗(yàn)收；會同施工員，組織各施工班組進(jìn)行自檢、互檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)采取糾正措施并同施工員、技術(shù)員對分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。e、負(fù)責(zé)對過程產(chǎn)品的標(biāo)識及其保護(hù)，并填寫檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。（5）安全員a、學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理頒布的安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)，安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實(shí)。b、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時(shí)督促檢查各班組、各工種安全教育實(shí)施情況。c、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。d、按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)、要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的實(shí)際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。 e、深入施工現(xiàn)場及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時(shí)提出改進(jìn)措施。 f、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見。g、有權(quán)對違章指揮，違章作