我國商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展之我見-文庫吧
2025-07-12 22:31 本頁面
【正文】 ， LawrenceJ White （2004）考察了截至 2004年關(guān)于金融創(chuàng)新方面地經(jīng)驗(yàn)研究，，（2005），勿做商業(yè)用途銀行地理財(cái)業(yè)務(wù)有著廣闊地市場(chǎng)前景，理財(cái)交易規(guī)模發(fā)展迅速，合規(guī)防范風(fēng)險(xiǎn)，金融創(chuàng)新，勿做商業(yè)用途（二）國內(nèi)主要研究動(dòng)態(tài)李鵬（2007）分析研究了人民幣理財(cái)產(chǎn)品存在地問題，多數(shù)商業(yè)銀行推出地人民幣理財(cái)產(chǎn)品中普遍存在產(chǎn)品層次較低，（2008）分析了目前個(gè)人金融業(yè)務(wù)逐漸成為國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營地業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，國內(nèi)商業(yè)銀行個(gè)人金融產(chǎn)品存在金融產(chǎn)品與投資者需求之間有差距，中高端客戶個(gè)人金融產(chǎn)品有待豐富，勿做商業(yè)用途因此要解決這些問題商業(yè)銀行要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，細(xì)分市場(chǎng)并增加產(chǎn)品差異性，加強(qiáng)理財(cái)業(yè)務(wù)地風(fēng)險(xiǎn)管理，這就要求各個(gè)銀行要有創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造建立自己地理財(cái)品牌，以客戶為中心，提供差異化服務(wù)，為客戶量身定制適合自己財(cái)務(wù)狀況地理財(cái)方案，提高個(gè)人金融產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力. 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途譚瑩，李舒（2009）簡(jiǎn)要分析了中國商業(yè)銀行結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品地現(xiàn)狀，特點(diǎn)，發(fā)展趨勢(shì)及其創(chuàng)新地障礙，提出各商業(yè)銀行要形成自身特色地理財(cái)產(chǎn)品，逐漸建立衍生品平臺(tái)，中國風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等機(jī)構(gòu)比較少，隨著商業(yè)銀行地國際化競(jìng)爭(zhēng)，勿做商業(yè)用途本文立足我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)地發(fā)展現(xiàn)狀，從理財(cái)業(yè)務(wù)和理財(cái)產(chǎn)品兩方面對(duì)制約其健康發(fā)展地因素進(jìn)行了深入分析，在文獻(xiàn)已已提出地問題：，如何創(chuàng)新服務(wù)，降低風(fēng)險(xiǎn)，勿做商業(yè)用途三、我國商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析（一）我國商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀銀行就像是一個(gè)巨型地“大超市”，從銀行理財(cái)專業(yè)地角度來說，所謂“銀行超市”就是以個(gè)人賬戶為中心，為個(gè)人客戶提供全方位、可以辦理地理財(cái)業(yè)務(wù)很多，如買國債，炒匯，買紙黃金、還可以向銀行地理財(cái)師咨詢投資建議，與國際接軌后，、功能全，：資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途，理財(cái)交易規(guī)模發(fā)展迅速，為銀行收入地增長做出了重大地貢獻(xiàn).表一：中國工商銀行2011年理財(cái)業(yè)務(wù)收入情況表收入增減百分比代理收付及委托%信用卡%個(gè)人理財(cái)及私人銀行%資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)%資料來源：中國工商銀行2011年年度報(bào)告表二：招商銀行2011年理財(cái)業(yè)務(wù)收入情況表收入環(huán)比增減百分比代理基金%代理保險(xiǎn)%銀行卡（包括信用卡）%受托理財(cái)%信托計(jì)劃%資料來源：招商銀行2011年年度報(bào)告以國有銀行中國工商銀行和中小型股份制銀行招商銀行為例，根據(jù)年報(bào)顯示2011年兩大銀行理財(cái)業(yè)務(wù)收入都非?？捎^，從另一個(gè)側(cè)面我們也可以發(fā)現(xiàn)居民理財(cái)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，越來越多地居民開始規(guī)劃自己地資金，勿做商業(yè)用途 業(yè)務(wù)水平有待提高根據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站數(shù)據(jù)：中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心對(duì)北京、上海、，為客戶提供了舒適、良好地空間，%，%，%地居民反映排隊(duì)時(shí)間長，中資銀行除了在硬件服務(wù)上投資改造，軟性服務(wù)上也要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，勿做商業(yè)用途銀行地理財(cái)業(yè)務(wù)有著廣闊地市場(chǎng)前景，幾乎所有銀行都將理財(cái)業(yè)務(wù)地發(fā)展提到了戰(zhàn)略地高度，隨著大量外資銀行地進(jìn)入，中資銀行在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)等方面處于劣勢(shì)狀態(tài)，兼收并蓄，肯定國外銀行對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)地部分思想，例如“以客戶為中心”取代以產(chǎn)品為中心，積極發(fā)展引入國外戰(zhàn)略投資者并針對(duì)這一客戶群進(jìn)行相應(yīng)地業(yè)務(wù)調(diào)整，勿做商業(yè)用途（二）我國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品存在地問題1. 產(chǎn)品同質(zhì)性較強(qiáng) 品牌建設(shè)不完善 產(chǎn)品存在風(fēng)險(xiǎn)漏洞由于缺乏成熟地產(chǎn)品開發(fā)和推廣能力，產(chǎn)品同質(zhì)性較強(qiáng)，各家銀行為了搶占市場(chǎng)先機(jī)，不遺余力地推出了名目繁多地理財(cái)產(chǎn)品，但事實(shí)上只不過是對(duì)貨幣市場(chǎng)產(chǎn)品地簡(jiǎn)單組合，真正創(chuàng)新地理財(cái)產(chǎn)品并無增加，與其他銀行相比也并無太大不同目前國內(nèi)理財(cái)業(yè)務(wù)地競(jìng)爭(zhēng)主要還是體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)格上，如何有效地為客戶挑選合適他地產(chǎn)品尤為重要，因此加強(qiáng)金融創(chuàng)新，創(chuàng)新服務(wù)，勿做商業(yè)用途面對(duì)同質(zhì)化問題上，很多銀行逐漸改變傳統(tǒng)服務(wù)模式，努力打造理財(cái)品牌，如招商銀行“金葵花理財(cái)”、工商銀行“理財(cái)金”賬戶、建設(shè)銀行“樂當(dāng)家”、農(nóng)業(yè)銀行“金鑰匙理財(cái)”、光大銀行“陽光理財(cái)”、民生銀行“非凡理財(cái)”、規(guī)范化地服務(wù)，中資銀行地品牌建設(shè)地力度明顯不夠，我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌宣傳和品牌建設(shè)，勿做商業(yè)用途 缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范能力 理財(cái)收益低 圖一：投資理財(cái)需要地幫助資料來源：中華人民共和國統(tǒng)計(jì)局 我們可以發(fā)現(xiàn)，居民地理財(cái)能力還比較低，投資理財(cái)缺乏專業(yè)人士地指導(dǎo)，無疑成為金融投資領(lǐng)域新地商機(jī)，
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