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污水截流工程施工組織設(shè)計概述-文庫吧

2025-07-12 17:17 本頁面


【正文】 現(xiàn)漏氣、漏水、渾水、出水量變小等異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時排除故障,增強降水效果。f、開機過程中,要認真檢查,確保水流不間斷地緩慢流出,不能時停時開。特別是夜間降水,更要注意經(jīng)常檢查,并認真做好降水記錄。g、針井的水排放采用φ150鋼管用三通相接就近排入河道。(二)土方工程概述本工程的土方工程施工主要包括:①土方開挖②土方回填(包括管側(cè)及管頂兩部分)。土方工程平衡調(diào)配調(diào)配原則上能進行填筑的土方,盡量考慮挖填結(jié)合加以利用,減少土方的外調(diào)量。(1)土方開挖時,土方沿開挖線就近堆放。(2)機械開挖優(yōu)先選擇適合回填要求的堆放在回填土堆土區(qū),再將多余運至棄土區(qū)。土方回填根據(jù)工程特點及實際情況,對堆放在回填區(qū)域的回填土做試驗,選擇最優(yōu)含水量,確定鋪層厚度和壓實遍數(shù),以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)。施工程序:首先清除回填區(qū)及取土區(qū)的積水、雜物,由回填區(qū)最深部分開始,分層鋪設(shè)、碾壓?,F(xiàn)場配備專職技術(shù)人員,測定壓實后的干容量,檢驗其壓實系統(tǒng),和壓實范圍符合設(shè)計要求后,再填上層土,并按規(guī)定現(xiàn)場取樣報請監(jiān)理工程師驗收。(三)清淤工程一、施工程序填筑圍堰→抽水→吸污泵吸淤泥至罐車運卸→人工清理渣土(含垃圾、石塊)→吊運至岸上臨時堆放點→渣土車外運至卸土點→河底清淤測量驗收合格→進入下一分段施工。二、施工方法圍堰每一分段施工長度初擬為200~300米左右,圍堰采用袋裝砂土疊筑,迎水面鋪編織布(彩條布)防滲并用袋裝砂土壓蓋,袋裝砂土疊筑時須做到排列密實、整齊。,兩側(cè)邊坡1:,~。抽水采用Φ120污水泵日夜不停地抽水。清理圍堰內(nèi)水抽干后,先用吸污泵將表層淤泥直接吸到罐車上,運至卸土點堆放;下部渣土(含垃圾、石塊)采用人工清理,然后吊運至岸上臨時堆放點利用渣土車外運至卸土點堆放,對于局部工作場地允許的地方直接用反鏟挖掘機挖河底淤泥和渣土,渣土車裝運至卸土點。環(huán)境保護與市容衛(wèi)生施工中做好日常清潔工作,淤泥按指定地點棄放,不污染堆泥場的環(huán)境,運輸渣土過程中,采取有效的措施,防止出現(xiàn)“滴、灑、漏”現(xiàn)象。第六節(jié) 主要工藝一、管線安裝下管在溝槽檢底后,經(jīng)核對管節(jié)、管件位置無誤后立即下管。下管時注意承口方向保持與管道安裝方向一致,同時在各接口處掏挖工作坑,工作坑大小為方便管道撞口安裝為宜。清理承口清刷承口,鏟去所有粘結(jié)物,如砂子、泥土和松散土涂層及可能污染水質(zhì)、劃破膠圈的附著物。清理膠圈,上膠圈將膠圈清理潔凈,上膠圈時,使膠圈彎成心形或花形放在承口槽內(nèi)就位,并用手壓實,確保各個部位不翹不扭。膠圈存放注意避光,不要疊合擠壓,長期貯存在盒子里面,或用其他東西罩上。清理插口表面插口端是園角并有一定錐度,在膠圈內(nèi)表面和插口外表涂刷潤滑劑(洗滌靈),潤滑劑均刷在承口內(nèi)已安裝好的橡膠圈表面,在插口外表面刷潤滑劑刷到插口坡口處。接口插口對承口找正,支立三角架,掛手扳葫蘆,套鋼絲繩,扳動手扳葫蘆,使插口裝入承口。并注意撞口一定要撞到白線的位置,保證角度≯3度。檢查第一節(jié)管與第二節(jié)管安裝要準確,管子承口朝來水方向。安完第一節(jié)管后,用鋼絲繩和手板葫蘆將它鎖住,以防止脫口。安裝后,檢查插口推入承口的位置是否符合要求,用探尺插入承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確,并檢查膠圈是否撞勻。安裝注意事項(1)管子需要截短時,插口端加工成坡口形狀,割管必須用球墨鑄鐵管專用切割機,嚴禁采用氣焊。(2)上膠圈之前注意,不能把潤滑劑刷在承口內(nèi)表面,不然會導致接口失敗。 二、管線保護措施 施工前,首先對施工區(qū)域內(nèi)進行物探,確定既有管線的確切位置,并設(shè)明顯標志;施工時,在有管線處采用先人工開探坑,確保管線安全后再采用機械開挖人工配合開基槽;并對既然有管線采用工字鋼托底、撐、吊結(jié)合的方法進行管線加固,確保管線安全。第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié) 施工計劃的質(zhì)量保證措施在編制進度計劃等控制計劃時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥材料機具,合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。第二節(jié) 施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。同時,對質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究,并編制相應(yīng)的作業(yè)指導書或施工方案用以指導施工。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中,以便土建施工時檢查監(jiān)督,防止漏埋、錯埋。搞好施工技術(shù)交底。本工程采用三級交底模式:第一級為項目技術(shù)負責人,對本工程的施工流程進行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。第三節(jié) 施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴格的要求。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術(shù)等級,進行技術(shù)考核,尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書,隨時對進場勞動力進行考核,對不合格者堅決調(diào)離。井架、塔吊須經(jīng)勞動局驗收合格后方可使用,且操作人員須有上崗證。加強質(zhì)量意識教育,提高施工人員質(zhì)量意識,在質(zhì)量控制上加強自覺性。施工管理人員應(yīng)隨時對操作人員的工作進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,指導施工,對不合格的立即整改。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。第四節(jié) 施工材料的質(zhì)保措施在材料進場時,對材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求,進行資質(zhì)、能力、信譽等進行考核,并存相應(yīng)資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書,同時按國家規(guī)定應(yīng)復檢的材料(鋼筋、水泥、防水材料等)必須進行復檢,復檢合格后方能用于工程施工。所有進場材料必須分類堆碼整齊,并掛好標識牌,以免錯用。不合格或未檢材料應(yīng)標識清楚(并且不合格材料應(yīng)及時退場),工程中不使用未檢材料和不合格材料,對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責任人作好各批跟蹤記錄。砼的澆筑時按要求留制試塊,在同等條件下養(yǎng)護,及時送檢。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計劃為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施,更好地開展質(zhì)量工作,項目部及工區(qū)對關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計要求制定現(xiàn)場施工標準,將各工序質(zhì)量、施工工藝、具體要求細化列表下發(fā)至作業(yè)隊。以便工班按質(zhì)量標準開展自檢,不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標準嚴格把關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。本工程質(zhì)量目標:工程一次驗收合格率達到100%,優(yōu)良率達到95%以上,工程質(zhì)量等級為合格。施工過程中始終要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,貫徹“質(zhì)量第一求效益,以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想,嚴格每個施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工。建立高效的質(zhì)量保證體系,為確保本工程質(zhì)量達到質(zhì)量目標,項目成立之初我單位建立了健全、有效的工程質(zhì)量保證體系,從組織、思想、技術(shù)、施工、經(jīng)濟等方面加強工程質(zhì)量管理,施工過程中組織開展全面質(zhì)量管理活動,優(yōu)化施工工藝,提高工程質(zhì)量。第三章 施工總進度計劃及保證措施第一節(jié) 施工總進度為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策,必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時反饋上級職能部門、建筑單位意見及施工中出現(xiàn)的問題,以便項目經(jīng)理部作出明確決策,并及時貫徹落實下去,保證各項管理措施的順利實施。(1)組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。(2)定期按時召開有建筑單位、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)會,解決施工中出現(xiàn)的問題。(3)每星期召開各專業(yè)管理人員會議,了解整個項目的進度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況,必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。(4)協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接,合理穿插流水作業(yè),保證合同工期。(5)監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況,使人力、物力、財力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài),保證施工生產(chǎn)正常進行。(6)做好天氣預(yù)報工作,避免因氣候變化對工程施工的影響。具體計劃詳見附表四。第二節(jié) 工期保證措施如若中標,我單位將按照招標文件有內(nèi)容進行并承諾,并按照施工總體進度進行統(tǒng)疇安排,做好臨建設(shè)施;同時按設(shè)計施工圖紙編制施工組織設(shè)計和施工方案,深入施工現(xiàn)場做好開工前施工做好充分準備。我單位保證按施工平面布置圖進行施工現(xiàn)場布置,同時根據(jù)各施工段做好機械設(shè)備和施工人員進場安排,嚴格按照施工組織設(shè)計和施工方案安排施工進度,確保工期。我單位嚴格按北京統(tǒng)一標準要求進行現(xiàn)場布置,同時確保施工進度。抓好施工黃金季節(jié)的計劃安排,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)安排,從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要,實施平面、立體交叉作業(yè),同時抓好非關(guān)鍵線路,同步展開,整體推進工程進度。 各工種設(shè)置足夠人員,確保施工人員精力充足,不影響工程質(zhì)量及安全施工。主要施工機械的配備數(shù)量詳見附表一。為保證在施工過程中不因為機械故障影響施工進度,機務(wù)部門設(shè)立各種專業(yè)養(yǎng)護、維修人員,并且按公司相關(guān)規(guī)定定時養(yǎng)護、維修。另外井架、混凝土攪拌機等機械操作人員必須持相關(guān)機械操作證上崗,且嚴格定機、定人,堅決執(zhí)行有關(guān)強制性標準,以確保機械正常運轉(zhuǎn),安全施工。雨期施工措施為了避免下雨影響,在工地上配備足夠雨衣、雨靴,防水塑料彩條布。第四章 施工安全措施計劃安全文明程度的高低關(guān)系到一個城市的整體形象,應(yīng)該注意安全文明施工。為此,我們應(yīng)加強對施工員、質(zhì)量員、安全員及其他管理人員的安全文明教育。(一)安全制度本工程施工交叉作業(yè)多,施工工期緊的特點,因此不安全因素較多,本工程施工時必須建立以下安全制度。安全責任制度:項目經(jīng)理對整個工程施工安全負責,分管生產(chǎn)的主要施工員對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育,工地設(shè)專職安全管理人員一名,負責安全管理和監(jiān)督檢查,施工員對負責分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,貫徹落實各項安全措施,各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責,操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。教育制度:定期進行安全意識教育,新工人上崗教育,各工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育,對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術(shù)安全交底。安全檢查制度:工地每月進行一次全面檢查,工段每旬進行一次定期檢查,由施工員實施,每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底,每天安全上崗檢查,通過安全檢查活動,不斷提高和加強安全意識,落實安全制度和安全措施,并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。(二)使用安全色和安全標志本工程在施工過程中,為了傳遞安全信息,提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標志相對應(yīng),紅色表示禁止、停止(防火),用于禁止標志,含義中不準或制止人們的某種行動;黃色表示警告、注意,用于警告標志,含義是要人們注意可能發(fā)生危險;藍色表示提示、安全狀態(tài)、通行,用于提示標志,含義是示意目標方向。安全色與安全標志是安全設(shè)施的一個組成部分,分部分項工程的安全設(shè)施完成以后,應(yīng)及時分別用安全標牌放在醒目位置,驗收時作為一個項目加以檢查認可。(三)布置安全標語本工程在施工的各個階段,將配置安全教育,提出安全目標口號與安全施工警句,此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛,提高職工的安全意識。(4) 安全保證體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分,包括為定、實施、審核和保持“安全第一,預(yù)防為主”方針和安全管理目標所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)要求,同時也是為了滿足相關(guān)方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)合格能力的信任。(五)施工現(xiàn)場防火措施乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m,使用時兩者的距離不得少于5m。食堂灶洞前周圍2m范圍內(nèi)嚴禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。木工車間、材料倉庫、水電材料倉庫、工具間各設(shè)一只干粉滅火器,每月檢查一次干粉,是否受潮或結(jié)塊,小鋼瓶內(nèi)氣體壓力,每月檢查一次,如重量減少1/10,應(yīng)換氣。(六)安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施測定電氣設(shè)備基本絕緣,繪制記錄表,絕緣不符,不準使用。測定接地電阻,避雷電阻,按表如實填寫,電阻不符及時校正,按規(guī)定成組接地?,F(xiàn)場布線不直接與鋼管接觸,接頭不拖地,包扎需三層絕緣。合理使用熔絲,60A以下不準使用銅線。控制二級漏電保護,分配電箱漏電開關(guān),不動作電壓不大于50mv,開關(guān)箱漏電開關(guān)不動作電壓不大于30mv。在同一供電網(wǎng)中,接零接地不混用。宿舍嚴禁使用“三爐一燈”(電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈),并且使用低壓點動開關(guān)。照明使用220V電壓,碘鎢燈外殼接地使用三蕊線。第五章 文明施工措施計劃(一)我公司將對工程文明施工進行嚴格管理,加強組織領(lǐng)導,具體管理措施如下:,標準、規(guī)范的組合裝配式藍色噴涂鋼制圍擋、安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責任制牌。施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔,場內(nèi)排水良好,場內(nèi)積水洼池及時填平,雜物及時清除,定時進行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清,做到工完料盡、場地清。建筑垃圾集中堆放處理,建立定期考核制度。在結(jié)構(gòu)施工、安裝、裝飾的各個階段產(chǎn)生的建筑垃圾由專人定期對建筑物四周進行清掃整理,并把建筑垃圾運至場地指定位置。建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按平面圖分類堆放,堆放整齊,堆放不超標,堆料場不作它用,倉儲間有材料收發(fā)管理制度。施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員必須穿企業(yè)統(tǒng)一制式工
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