論網(wǎng)絡技術在企業(yè)財務中的運用-文庫吧
2025-07-12 12:39 本頁面
【正文】 策，這就要求他們隨時了解整個業(yè)務的狀況以保持良好的競爭狀態(tài)，企業(yè)需制定整體財務管理解決方案，以滿足企業(yè)在財務管理方面的需求。包括制定預算、計劃、預測、成本管理、合并和整合、報表和分析等，為業(yè)務提供運營管理方法，在此基礎上確定業(yè)務的發(fā)展方向并使經(jīng)營風險最小化。 預算和計劃 預算和計劃使企業(yè)把戰(zhàn)略目標、行為措施、可靠的計劃以及資源的有效配置緊密地結合在一起，它包含：（1）及時和準確的企業(yè)預算，覆蓋了預算過程的各個方面。（2）引用過去的圖表以及來自不同維度的相互參照引用的數(shù)據(jù)和信息（銷售和成本、地理學、產(chǎn)品和客戶），增加預算的精確性。（3）協(xié)作企業(yè)間預算和計劃性能，無論是為成本中心還是其他部門，提供靈活和簡單易用的方式共享信息。（4）通過適當?shù)馁Y源計劃，增加投資者的股本，以達到公司的目標。 財務合并、整合和報表分析 整個財務合并和整合過程實現(xiàn)自動化，分析報表性能需要與企業(yè)的行為如預算和分析過程結合在一起。通過把高級數(shù)據(jù)管理、財務智能化和在線分析過程結合在一起，財務管理人員能夠從任何方面，如客戶、生產(chǎn)線、市場部、地理區(qū)域等任何想要的方式分層察看業(yè)務。能夠做到：（1）利用先進的財務智能化的優(yōu)勢自動處理財務整合活動如公司同業(yè)間拆借、會計記帳分錄、外幣交易等。（2）維持多重業(yè)務處理。（3）生成與企業(yè)和國家的標準規(guī)則一致的財務報表，同時還允許各個部門及子公司使用自己熟悉的報表。(4) 通過靈活的報表把票據(jù)和圖表聯(lián)在一起，再結合一些注釋信息，很容易建立協(xié)作環(huán)境。（5）保持數(shù)據(jù)的完整與安全，使之成為正確的企業(yè)決策基礎。 預測分析、成本分析和管理 通過使用全面和先進的財務預測，把客戶關系管理系統(tǒng)和供應鏈管理結合到核心的財務功能中，使得管理、度量、預測運作情況、資源消耗和運營成本的決策更加科學、方便和快捷。包括存儲管理預測（需要控制和計劃總量、運輸和購買情況）；銷售和市場預測；成本預測等。 成本分析和管理環(huán)節(jié)要求能精確測定收益率，建立成本的業(yè)務活動模型；與產(chǎn)品、服務、客戶等相連的關鍵成本的計算、度量和分析；建立可靠的客戶關系管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)；同記分卡、財務整合和分析報表和預算過程等結合在一起，提供更加綜合的信息。 運營管理與行為管理的聯(lián)接 對企業(yè)所有重要因素的信息和觀念進行整合，從各種數(shù)據(jù)中獲取知識和建立可測量的目標，調整、跟蹤和評估行為，使管理者和決策制定者了解每個個體和部門的行為如何對企業(yè)的成功產(chǎn)生影響。監(jiān)測整個企業(yè)的健康發(fā)展，應有一套完整的涉及到企業(yè)的財務部、客戶部、生產(chǎn)部和人事部的企業(yè)關系圖表，及時發(fā)現(xiàn)問題并確定最優(yōu)解決方案。 企業(yè)資金的籌集、投放、使用、收入和分配，與企業(yè)各方面有著廣泛的聯(lián)系，并形成各種財務關系。財務關系的存在要求財務管理把處理和協(xié)調各種財務關系作為現(xiàn)代理財家必須遵循的一項重要原則。網(wǎng)絡的普及、客戶群的廣泛分布，使得企業(yè)高度重視財務信譽和形象，良好的信譽是企業(yè)的無形資產(chǎn)和無價之寶。同時還應注重企業(yè)內外信息交流，做到既有信息的傳播，也有信息的搜集和反饋，形成有效檢測和適應本企業(yè)賴以生存和發(fā)展的環(huán)境，建立相互間了解、信任和支持。只有如此，企業(yè)才能實現(xiàn)利潤，達到最佳經(jīng)濟效益。3 對企業(yè)風險控制體系的影響 企業(yè)的財務決策，幾乎都是在風險和不確定性的情況下做出的。離開了風險，就無法正確評價企業(yè)報酬的高低。面對日益增加的風險，忽視或逃避都不是辦法，應該建立全新的風險觀念，采取積極的行動加強風險管理，有效地預測和控制風險。首先，承認風險的必然與可控，則可采用積極的方法去認識、反映和控制風險、使風險反映成為財務管理系統(tǒng)的一個重要組成部分；其次，承認風險與收益并存，則可在有效反映、控制風險的基礎上最大限度地創(chuàng)造收益；再次，深化對風險本質的認識，改變對風險的態(tài)度，則可將各種重要的資源以比較適當?shù)姆椒ㄓ浫胴攧展芾硐到y(tǒng)，并盡可能地反映出項目內在的風險（比如匯率變動風險，股票投資的市場風險，聯(lián)營投資的經(jīng)營風險及其它風險，債務的償付風險等），使財務信息能夠以靈活的方式與用戶的需求密切相關，真正具有決策價值。 一般而言，收益越大，風險也越大。風險的增加會引起企業(yè)價值的下降，不利于財務目標的實現(xiàn)。企業(yè)決策時必須在考慮收益的同時認真考慮風險情況，使之達到最好平衡，不斷增加企業(yè)價值，實現(xiàn)財務管理目標。因此，企業(yè)需完善風險控制體系的建設與變革?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的財務管理信息系統(tǒng)，其系統(tǒng)具有的開放性、處理的分散性、數(shù)據(jù)的共享性，極大地改變了以往封閉集中狀態(tài)下信息系統(tǒng)的應用環(huán)境，從而也改變了以往的風險控制內容和方法。針對互聯(lián)網(wǎng)，財務管理信息系統(tǒng)的風險控制體系也由內部控制
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