小議網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利弊論文-文庫(kù)吧
2025-07-12 11:17 本頁(yè)面
【正文】 庫(kù)存生產(chǎn)和無(wú)庫(kù)存銷售成為可能，從而使庫(kù)存成本降為零，提高了企業(yè)資金的流動(dòng)能力。．效率高由于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將貿(mào)易中的商業(yè)報(bào)文標(biāo)準(zhǔn)化，使商業(yè)報(bào)文能在世界各地瞬間完成傳遞與計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，使原料需求、采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、保險(xiǎn)、銀行匯兌、貨物托運(yùn)及申報(bào)等過(guò)程無(wú)須人員干預(yù)，而在最短的時(shí)間內(nèi)完成。傳統(tǒng)貿(mào)易方式中，用信件、電話和傳真?zhèn)鬟f信息必須有人的參與，且每個(gè)環(huán)節(jié)都要很多時(shí)間。有時(shí)由于人員合作和工作時(shí)間的問(wèn)題，會(huì)延誤傳輸時(shí)間，從而失去最佳商機(jī)。電子商務(wù)克服了傳統(tǒng)貿(mào)易方式易出錯(cuò)、費(fèi)用高、處理速度慢等缺點(diǎn)，極大地縮短了交易時(shí)間，使整個(gè)交易非常方便與快捷。．交易透明化買賣雙方從交易的洽談、簽約以及貨款的支付、交貨通知等整個(gè)交易過(guò)程都在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行?？旖?、通暢的信息傳輸可以保證各種信息之間互相核對(duì)，可以防止偽造信息的流通。例如，在典型的稅務(wù)局的Etax報(bào)稅系統(tǒng)中，由于加強(qiáng)了發(fā)證單位和驗(yàn)證單位的通信、核對(duì)，假的信息就不易漏網(wǎng)。海關(guān)EDI也幫助杜絕邊境貿(mào)易的假出口、騙退稅等行徑。．優(yōu)化社會(huì)資源配置由于一個(gè)行業(yè)的所有不可能同時(shí)采用先進(jìn)的管理系統(tǒng)，所以，那些率先使用先進(jìn)的管理系統(tǒng)的企業(yè)會(huì)有產(chǎn)量上的優(yōu)勢(shì)、價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)占有上的優(yōu)勢(shì)、規(guī)模擴(kuò)張上的優(yōu)勢(shì)和規(guī)則制定上的優(yōu)勢(shì)，而那些后來(lái)使用者或不使用者的平均成本則有可能高于行業(yè)的平均成本。這樣，社會(huì)的人力、資金和物力等資源會(huì)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)的共同作用，從利用率低的企業(yè)向利用率高的企業(yè)流動(dòng)，從成本高的企業(yè)向成本低的企業(yè)流動(dòng)，從虧損的企業(yè)向贏利的企業(yè)流動(dòng)，從而使社會(huì)資源得到更合理和更優(yōu)化的配置。使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大大增加。為企業(yè)持久為展注入動(dòng)力。 ．利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)進(jìn)行無(wú)縫鏈接網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促使中小企業(yè)更新生產(chǎn)技術(shù)，提高市場(chǎng)應(yīng)變能力。Internet的飛速為產(chǎn)品的研發(fā)提供了快捷的方式，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)方面信息技術(shù)發(fā)揮了一定的積極作用。在開發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是迅捷簡(jiǎn)便的，具有友好界面的用戶信息反饋工具，決策者們能夠通過(guò)它獲得高價(jià)值的商業(yè)情報(bào)，辨別隱藏的商業(yè)關(guān)系和把握未來(lái)的趨勢(shì)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)技術(shù)使新技術(shù)、新創(chuàng)意在網(wǎng)上迅速傳播，為企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的信息，開發(fā)者可以利用快速調(diào)研，了解顧客最新的需求。因而，他們可以做出更有創(chuàng)造性、更具戰(zhàn)略性的決策。開發(fā)者利用網(wǎng)絡(luò)迅速地得到市場(chǎng)反饋，以便隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良，使產(chǎn)品最大限度地滿足市場(chǎng)需求。．提高企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作效率在企業(yè)內(nèi)部，網(wǎng)絡(luò)模式可以促使企業(yè)打破部門之間的界限，把相關(guān)人員，資料等信息充分集成和共享起來(lái)，按照市場(chǎng)機(jī)制去組織跨職能的工作，從而減少企業(yè)的管理層次和管理人員的數(shù)量。將那種容易形成官僚主義、低效率、結(jié)構(gòu)僵化、溝通壁壘的單一決策中心組織改變?yōu)榉稚⒌亩嘀行臎Q策組織。因?yàn)闆Q策的分散化能夠增強(qiáng)員工的參與感和責(zé)任感，提高了決策的性和可操作性，改變下級(jí)服從上級(jí)，上級(jí)行政干預(yù)下級(jí)的專制型的企業(yè)管理模式。在組織功能上，強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新、服務(wù)和協(xié)調(diào)，著力培養(yǎng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；在管理的任務(wù)方面，強(qiáng)調(diào)以客戶的需求為中心；
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1