20xx企業(yè)類考試題(卷)-文庫吧
2025-07-11 04:40 本頁面
【正文】 0?！菊_答案】B【您的答案】B[正確]【答案解析】2018年8月17日發(fā)布了7個管理會計應(yīng)用指引，目前共發(fā)布了29個應(yīng)用指引，要求各單位在開展管理會計工作中參照執(zhí)行。以下不屬于戰(zhàn)略地圖缺點的是（ ?。?。A、需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)B、可行性低C、實施成本高D、需要與戰(zhàn)略管控相融合ABCD【正確答案】B【您的答案】B[正確]【答案解析】戰(zhàn)略地圖的主要缺點是：需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)，實施成本高，并且需要與戰(zhàn)略管控相融合，才能真正實現(xiàn)戰(zhàn)略實施。關(guān)于戰(zhàn)略管理的相關(guān)內(nèi)容，以下表述中，不正確的是（ ?。?。A、企業(yè)應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)部門與戰(zhàn)略目標的匹配程度進行資源配置B、企業(yè)應(yīng)將戰(zhàn)略目標落實到具體的責(zé)任中心和責(zé)任人，構(gòu)成不同層級彼此相連的戰(zhàn)略目標責(zé)任圈C、企業(yè)應(yīng)以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標為核心，考慮不同責(zé)任中心業(yè)務(wù)目標之間的有效協(xié)同，加強各部門之間的協(xié)同管理，有效提高資源使用的效率和效果D、戰(zhàn)略管理工具方法，必須單獨應(yīng)用ABCD【正確答案】D【您的答案】D[正確]【答案解析】戰(zhàn)略管理工具方法，可單獨應(yīng)用，也可綜合應(yīng)用，以加強戰(zhàn)略管理的協(xié)同性。關(guān)于預(yù)算考核，以下表述中，不正確的是（ ?。?。A、企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)算考核制度，并將預(yù)算考核結(jié)果納入績效考核體系，切實做到有獎有懲、獎懲分明B、預(yù)算考核主體和考核對象的界定應(yīng)堅持上級考核下級、逐級考核、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核職務(wù)相分離的原則C、預(yù)算考核以預(yù)算完成情況為考核核心，通過預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標的比較，確定差異并查明產(chǎn)生差異的原因D、企業(yè)應(yīng)按照自由、平等的原則實施預(yù)算考核ABCD【正確答案】D【您的答案】D[正確]【答案解析】企業(yè)應(yīng)按照公開、公平、公正的原則實施預(yù)算考核。（ ?。┦侵冈诓少忂^程中，直接材料實際價格偏離標準價格所形成的差異。A、直接材料種類差異B、直接材料價格差異C、直接材料數(shù)量差異D、直接材料質(zhì)量差異ABCD【正確答案】B【您的答案】B[正確]【答案解析】直接材料價格差異，是指在采購過程中，直接材料實際價格偏離標準價格所形成的差異。1以下屬于豐田式目標成本法特色的是（ ）。A、獨特的差額估計與差額管理B、深化了企業(yè)成本管理的目標C、豐富了成本管理的手段D、以上均對1
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