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鑫鴻嘉園1#樓施工組織-文庫吧

2025-05-06 12:58 本頁面


【正文】 采用 16 號(hào)槽鋼或 16 工字鋼 高度 不超過 20米懸挑一次,型鋼水平間距不得超過 。 垂直運(yùn)輸及樓層水平運(yùn)輸 主體施 工時(shí)采用固定式塔吊作為垂直運(yùn)輸(包括施工層面的水面運(yùn)輸),混凝土水平運(yùn)輸采用輸送泵、混凝土布料機(jī);室內(nèi)砌體及內(nèi)抹灰、地面工程等采用人貨兩用電梯作垂直運(yùn)輸;手推車作為樓層水平運(yùn)輸。 建筑物的測(cè)量定位 采用 GPS 衛(wèi)星定位 儀 、 DJD2 電子經(jīng)緯儀及 DZJ3 激光垂準(zhǔn)儀、 50m鋼尺綜合測(cè)控技術(shù)控制平面軸線,運(yùn)用 DZS31 水準(zhǔn)儀、 50m 鋼尺控制樓層標(biāo)高,所使用儀器及測(cè)量工具均有合格效驗(yàn)證明后方可使用。 安裝工程 采用常規(guī)的施工方法。 鑫鴻嘉園 1樓 9 施 工組織設(shè) 計(jì) 主要機(jī)械、設(shè)備的確定 土方機(jī)械 履帶式反鏟挖掘機(jī) 1臺(tái)、自卸式載重 汽車 10輛; 鋼筋加工機(jī)械 常規(guī)切割機(jī)、彎曲機(jī)、閃光對(duì)焊機(jī)、電焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)等; 混凝土施工機(jī)械 商品混凝土; HBTS110 混凝土輸送泵 1臺(tái)、裝飾期間用選用 JZC350 攪拌機(jī) 2臺(tái); 垂直運(yùn)輸機(jī)械 2臺(tái) QTZ5008 自升塔式起重機(jī)、 1臺(tái) SCD200/200L 室外施工電梯 ; 水平運(yùn)輸機(jī)械 手推車 20 輛等; 電腦 3臺(tái)、打印機(jī) 1臺(tái); 其它(包括安裝機(jī)械):詳見附表。 施工組織管理 組織機(jī)構(gòu) 該工程采用項(xiàng)目法管理組織施工,我公司將按照多年來積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以及國 際貫例運(yùn)作和管理該項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的管理機(jī)制。嚴(yán)格按照以 ISO9001( 20xx)模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合和科學(xué)化管理體制,以此實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。 為優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程,我公司將組織一批具有現(xiàn)代管理知識(shí)和施工過類似工程的施工技術(shù)、經(jīng)營人員。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力,具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子,按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理貫例組建 本工程的經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部做為公司的派出機(jī)構(gòu),遵循集中統(tǒng)一的管理原則,全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的工作,公司給項(xiàng)目部高度的權(quán)威,做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào),統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理,統(tǒng)一組織指揮,統(tǒng)一物資供應(yīng),統(tǒng)一資金調(diào)配,統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)等。參與施工的單位完全在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面履行對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾及施工合同。 鑫鴻嘉園 1樓 10 施 工組織設(shè) 計(jì) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織形式采取直線職能制,分三個(gè)管理層。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目決策和調(diào)控工作,專業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務(wù),第三層為項(xiàng)目的具體施工操作隊(duì)伍。 組織機(jī)構(gòu)專業(yè)人員配置 組織機(jī)構(gòu)設(shè)工 程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、材料設(shè)備科、經(jīng)營預(yù)算科。各部門明確分工,各負(fù)其責(zé),因職設(shè)人。 工程技術(shù)科 根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)各單位履約進(jìn)度計(jì)劃;負(fù)責(zé)各單位間的施工協(xié)調(diào),專業(yè)配套單位的工作協(xié)調(diào),政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào);施工各單位的操作質(zhì)量監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)總平面施工的管理;檢查、監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主或業(yè)主代表的指令及有關(guān)會(huì)議的決議;負(fù)責(zé)向業(yè)主或業(yè)主代表提交工程進(jìn)度完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)工程進(jìn)度、操作質(zhì)量、分包單位協(xié)調(diào)負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作 . 負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作 ,負(fù)責(zé)測(cè)量放線工作 ,試驗(yàn)及測(cè)量班歸口本科室管理 編制 5人:科長(zhǎng) 1 人,工程師 2 人,業(yè)務(wù)員 2 人。 材料設(shè)備科 按計(jì)劃及合同規(guī)定,負(fù)責(zé)材料設(shè)備提供、報(bào)價(jià)及管理;整理保管好一切材料、機(jī)械設(shè)備的原始資料和報(bào)告證件等 . 編制 2人:科長(zhǎng) 1 人,材料員 1 人。 質(zhì)量安全科 質(zhì)量安全科 經(jīng)營預(yù)算科 工程技術(shù)科 總工程師 生產(chǎn)副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 材料設(shè)備科 土建施工隊(duì) 裝飾施工隊(duì) 安裝施工隊(duì) 班 組 班 組 班 組 鑫鴻嘉園 1樓 11 施 工組織設(shè) 計(jì) 按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),監(jiān)督、檢查、評(píng)定、檢驗(yàn)原材料和設(shè)備,使之按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求予以實(shí)施,進(jìn)行隱蔽工程的檢查評(píng)定,參與業(yè)主代表對(duì)產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)、評(píng)定原材料和設(shè)備;參與對(duì)分包單位(廠商)的質(zhì)量狀況的考察;對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)責(zé)全責(zé)。 負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站安檢站聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)與 監(jiān)理聯(lián)系。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)責(zé)。 設(shè)安全員 2人。 經(jīng)營預(yù)算科 工程總承包價(jià)的編制與工程結(jié)算;工程總費(fèi)用使用的監(jiān)控;合同條款的監(jiān)督,負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定必須遞交的工程結(jié)算的證明文件(設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用),負(fù)責(zé)與業(yè)主代表辦理追加金額;負(fù)責(zé)提供成本核算的有關(guān)資料。 編制 2人 總包與各相關(guān)單位的協(xié)調(diào) 與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) 業(yè)主對(duì)工程的各種建議、要求,我公司和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將給予積極的支持和配合,堅(jiān)決采納執(zhí)行。 在施工中,由業(yè)主直接分包的分部、分 項(xiàng) 工程(施工電梯),我們將在業(yè) 主的領(lǐng)導(dǎo)下定期召開協(xié)調(diào)會(huì)把設(shè)想中的有關(guān)問題及解決方法預(yù)先提出,并在實(shí)施過程中與分包單位緊密配合并對(duì)照實(shí)施,切合工程中的實(shí)際來解決各類問題,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào) 在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》和《質(zhì)量保證體系》進(jìn)行質(zhì)量管理。接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收。并按照監(jiān)理的要求,予以整改。 貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理等制度,確保產(chǎn)品達(dá)到“鷹城杯”。所有進(jìn)場(chǎng)使用的產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、材料均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,并按規(guī) 定在使用前對(duì)材料進(jìn)行物理、化學(xué)檢測(cè),主動(dòng)比較檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,保證工程質(zhì)量。 鑫鴻嘉園 1樓 12 施 工組織設(shè) 計(jì) 按部位或分 (部 )項(xiàng)、檢驗(yàn)批檢驗(yàn)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則。使監(jiān)理工程師能順利開展工作,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào) 對(duì)施工圖,將按照我公司程序文件,事先進(jìn)行施工圖的內(nèi)部預(yù)審,然后提出書面意見,會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,完善施工圖。 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的情況,除按現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主的要求及時(shí)處理外,還提出可能出現(xiàn)的施工有困難部門的解決方法 及意見,并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等有關(guān)部門按照總進(jìn)度與整體效果要求,進(jìn)行局部驗(yàn)收,中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。室內(nèi)裝飾采用小樣板間形式,經(jīng)驗(yàn)收合格后,再全面進(jìn)行。協(xié)調(diào)各施工分包單位 (含業(yè)主發(fā)包的施工單位 )在施工中出現(xiàn)的問題。 與分包單位的協(xié)調(diào) 項(xiàng)目部根據(jù)施工合同制定年度、月度及周進(jìn)度計(jì)劃,并轉(zhuǎn)發(fā)給各分包單位,每日下午 6: 30 組織各分包單位召開碰頭會(huì),總結(jié)當(dāng)日及前一段時(shí)期進(jìn)度、質(zhì)量等方面的情況,并提出次日及下一步進(jìn)度、質(zhì)量要求。 協(xié)調(diào)方式 按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查節(jié)點(diǎn)實(shí) 施情況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 每周召開一次由項(xiàng)目經(jīng)理主持的內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì),每周五參加一次由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加的外部協(xié)調(diào)會(huì),共同解決工程中的問題。 項(xiàng)目部將會(huì)同業(yè)主不定期的組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料、設(shè)備以及電器具等的檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 本項(xiàng)目管理部門以周為單位,提出工程演示文稿,向業(yè)主和有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問 題, 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。同時(shí),根據(jù)工程進(jìn)展,將不定期的召開各 種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)上相關(guān)政府部門的關(guān)系。 鑫鴻嘉園 1樓 13 施 工組織設(shè) 計(jì) 施工工期 本工程合同工期為 730 日歷天, 暫定 開工日期 20xx 年 8 月 15日,計(jì)劃到 20xx 年 8月 15 日竣工交付使用。設(shè)備安裝工程的管線預(yù)留、預(yù)埋、安裝等穿插在土建施工中。施工中,土建專業(yè)要安排月、周進(jìn)度計(jì)劃,其他專業(yè)要隨其安排相應(yīng)的計(jì)劃。 詳細(xì)安排見:《 鑫鴻嘉園 1樓 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》。 施工順序及驗(yàn)收安排 結(jié)構(gòu)工程本著先地下、后地上的原則組織施工,結(jié)構(gòu)施工分四步進(jìn)行驗(yàn)收,分別為:基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收為第一次;主體結(jié)構(gòu) 16 層驗(yàn)收一次;主體封頂驗(yàn)收一 次。竣工驗(yàn)收一次。 每次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后及時(shí)插人二次結(jié)構(gòu)、粗裝修及專業(yè)管線安裝等施工,精裝修工程提前插入。 勞動(dòng)力組織 集結(jié)精干的施工隊(duì)伍,組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我公司項(xiàng)目部承諾條件,結(jié)合平頂山地區(qū)的施工情況,合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。要求該隊(duì)伍自身管理水平高,施工能力強(qiáng),兩季不回家,既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù),又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。 做好職工的入場(chǎng)教育培訓(xùn),搞好全員的各項(xiàng)交底工作:培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù),區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容,使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ) (包括高效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能 ),以確保員工對(duì)現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識(shí),上述工作應(yīng)利用一段時(shí)間進(jìn)行;此外應(yīng)學(xué)習(xí)平頂山市各項(xiàng)規(guī)定以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,教育職工學(xué)習(xí)首都文明公約,做文明市民,激勵(lì)職工的積極性。 加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí),由安全部安全員組織培訓(xùn),職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)教育,包括國家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊(cè)程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識(shí),強(qiáng)化職工安全意識(shí),把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。 落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任 制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部 (子分部 )、分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作,使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)關(guān)鍵部位除做鑫鴻嘉園 1樓 14 施 工組織設(shè) 計(jì) 詳細(xì)交底外,還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范,促使操作工人理解“企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的內(nèi)涵; 施工期間勞動(dòng)力計(jì)劃 (見下表 ) 序號(hào) 工種 計(jì)劃人數(shù) 備注 1 力工 40 勞動(dòng)力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度具體安排進(jìn)場(chǎng) 2 鋼筋工 55 3 木工 50 4 混凝土工 30 5 架子工 25 6 防水工 20 7 塔吊司機(jī) 2 8 信號(hào)工 1 9 瓦工 40 10 電氣焊工 2 11 水暖工 20 12 電工 20 主要機(jī)械計(jì)劃 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定機(jī)械需用計(jì)劃,及時(shí)組織好施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)就位,并檢查保養(yǎng)一遍,使其設(shè)備完好率達(dá)到 90%以上,詳見擬投入本工程的主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 5 準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉和審查施工圖紙 ,組織圖紙會(huì)審 從建設(shè)單位領(lǐng)來圖紙后,由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā),并建立管理臺(tái)帳。 由總工程師組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖,做好圖紙會(huì)審的前期工作,針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄。 及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。 準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集 根據(jù)施工圖紙配備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集(詳見 2編制依據(jù))。 鑫鴻嘉園 1樓 15 施 工組織設(shè) 計(jì) 測(cè)量準(zhǔn)備 測(cè)量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)位置及水準(zhǔn)點(diǎn)高程,做好控制網(wǎng)樁的測(cè)量定位,同時(shí)做好定位樁的閉合復(fù)測(cè)工作,并做好標(biāo)識(shí)加以保護(hù)。 做好調(diào)查工作 氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查 掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定冬季、雨季的施工措施,根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況,相應(yīng)地采取有效的防排水措施。 地 下情況的調(diào)查 工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況,明確其具體位置和深度(高度)。 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查 由于施工所需物質(zhì)資源品種多,數(shù)量大,故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系,落實(shí)供需要求。 由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大,用電的起動(dòng)電流大,負(fù)荷變化多,移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多,因此,對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí),包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn);供電的能力、線路距離等。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 由預(yù)算部門根據(jù) 施工圖、定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。 設(shè)備器具配置 測(cè)量器具配置 序號(hào) 測(cè)量器具名稱 型號(hào)規(guī)格 單 位 數(shù) 量 備 注 1 定位儀 GPS 臺(tái) 1 工程開工即組織進(jìn)場(chǎng) 2 電子經(jīng)緯儀 DJD2 臺(tái) 1 4 自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀 DZS31 臺(tái) 2 5 水準(zhǔn)標(biāo)尺 5m 根 2 6 激光垂準(zhǔn)儀 DZJ3 臺(tái) 1 鑫鴻嘉園 1樓
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