金地集團的員工手冊-資料下載頁

【總結】金地集團員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報到 2工作時間 3辦公及生活安排 3試用與轉正 3第三章員工紀律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風紀 5禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。 6薪金調(diào)整 6福利津貼 6社會保險 6住房

2025-06-22 20:29

萬科集團ppt課件-資料下載頁

【總結】萬科企業(yè)股份有限公司——環(huán)境分析萬科A000002——向著陽光奔跑?第一部分：萬科集團簡介?第二部分：企業(yè)環(huán)境分析?一、企業(yè)外部環(huán)境分析?二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?

2025-05-12 04:54

萬科地產(chǎn)調(diào)查問卷-資料下載頁

【總結】萬科地產(chǎn)調(diào)查問卷用戶：mapengfei86分類：公司標簽：第一部分個人資料第二部分基本了解第三部分萬科專區(qū)簡介：發(fā)布日期：2008年10月5日結束日期：無*·男·女請選擇性別*·20歲以下·21歲~30歲·31歲~40歲·41歲~50歲&#

2025-03-28 00:05

萬科集團營運管理培訓-資料下載頁

【總結】第十四章培訓運營管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人A/0唐鷺\饒程林潔楊彥23/23培訓營運管理一、　萬科集團培訓架構與職能二、　

2025-04-07 22:38

萬科集團財務戰(zhàn)略分析范文-資料下載頁

【總結】專業(yè)資料分享課程論文萬科集團財務戰(zhàn)略分析完美DOC格式整理摘要財務戰(zhàn)略的作用是使企

2025-08-03 08:02

萬科集團的內(nèi)部分析-資料下載頁

【總結】萬科集團戰(zhàn)略分析報告《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程授課教師：劉莉教授小組成員：?張萬里2022041272?廖金莉2022041228?吳燕如2022041284?劉發(fā)添2022041056?占晶2022041068?朱文權2022192022?羅卓英20221311712022

2025-06-29 09:41

萬科集團財務分析報告文案-資料下載頁

【總結】......萬科企業(yè)股份有限公司財務分析報告學習參考目錄一、企業(yè)簡介 1二、戰(zhàn)略分析 1三、資產(chǎn)負債表分析 4（一）資產(chǎn)負債表水平分析 4（二）資產(chǎn)負債表垂直分析 10

2025-04-16 12:48

萬科集團職員管理手冊-資料下載頁

【總結】第一章入職指引個人資料1．加入****時，職員須向總部人力資源部提供身份證、學歷證明（大學本科及以上需提供畢業(yè)證書、學位證書）、工作證明、婚姻狀況證明、計劃生育證明、獨生子女證的復印件以及近期體檢報告和免冠近照，并親筆填報準確的個人資料。2.當個人資料有以下更改或補充時，請職員于一個月內(nèi)填寫個人情況變更申報表，交給所在單位人力資源部門，以確

2025-04-18 03:01

萬科集團地產(chǎn)項目發(fā)展制度-資料下載頁

【總結】萬科企業(yè)股份有限公司編號?Vkqh05--02名稱?房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度版本?A/0第1頁共24頁編制王維忠更改審核周昆批準丁長峰生效期2001年3月15日??目的：為適應集團公司業(yè)務規(guī)模的發(fā)展，規(guī)范對新項目的論證，提高決策效率，提升集團公

2025-04-18 06:34

萬科集團財務戰(zhàn)略分析報告-資料下載頁

【總結】......課程論文萬科集團財務戰(zhàn)略分析學習參考摘要財務戰(zhàn)略的作用是使企業(yè)合理配置財務資源，對未來時期的資金運用做出決策、規(guī)劃和控制，保證企業(yè)經(jīng)營活動對資金的需求，以最佳的資金利用效果

2025-08-03 08:49

萬科集團精細化管理-資料下載頁

【總結】專業(yè)資料分享精細化管理隨著社會不斷進步，近幾年來建筑工程項目數(shù)量逐漸增多，對工程質(zhì)量的要求也不斷提高。而科學精細化管理在工程質(zhì)量的控制中是十分重要的，他是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要原因。施工企業(yè)只有不斷提高科學管理水平、最大限度降低工程成本，才能在殘酷的市場競爭中存活下來。因此，建

2025-04-07 22:38

萬科集團考績考評制度分析-資料下載頁

【總結】萬科集團考績考評制度的分析為了進一步完善萬科考績考評制度，我對企業(yè)考核制度的歷史和理論,對萬科集團考績考評制度及其執(zhí)行情況進行了一些考察和分析，獲得了進一步的認識，并提出一些修改意見，供領導參考。（一）基本的評價人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè)，就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。在市場經(jīng)濟最為發(fā)達的美國，企業(yè)人事考核制度得到了較為充分、較為典型的

2025-04-15 03:04

萬科集團合同管理辦法-資料下載頁

【總結】為加強萬科集團房地產(chǎn)項目的工程合同管理，規(guī)范工作流程，維護公司權益，根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》，制定本管理辦法辦法。本管理辦法辦法適用于萬科集團企業(yè)股份有限公司所下屬各集團內(nèi)房地產(chǎn)全資、控股房地產(chǎn)一線公司。萬科集團總部財務管理部成本管理組負責對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。萬科集團企業(yè)股份有限公司所下屬萬科集團各全資、

2025-04-15 03:04

萬科集團費用核算辦法-資料下載頁

【總結】萬科集團費用核算辦法　　　1、?為統(tǒng)一集團有關費用核算、歸集、分配的會計政策，適應管理要求，加強費用控制，特制定本辦法。一、費用的歸集2、?管理費用1）?“管理費用”歸集公司所有部門、所有員工的人工費用（工資、獎金、社會勞動保險等）、行政費用（辦公費、差旅費、通訊費等），以及公司的財產(chǎn)費、公司活動費等與業(yè)務無直接關系的費用；其中包括實質(zhì)

2025-04-15 02:21

萬科集團項目設計成果標準-資料下載頁

【總結】1/85為統(tǒng)一萬科集團各房地產(chǎn)項目設計的標準，規(guī)范房地產(chǎn)項目設計的內(nèi)容和深度，達到“提高設計質(zhì)量、保證項目進度、控制項目開發(fā)成本”的目的，特制定本標準。萬科集團各房地產(chǎn)項目設計均應按照本標準執(zhí)行。對本標準未涉及的部分，應執(zhí)行國家、當?shù)噩F(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)程和標準。本標準是依據(jù)國家有關規(guī)范與標準，并總結萬科集團以往房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)驗編制而成。本標

2025-07-14 16:40

萬科、金地、保利集團數(shù)據(jù)調(diào)查(留存版)

萬科、金地、保利集團數(shù)據(jù)調(diào)查-文庫吧

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萬科、金地、保利集團數(shù)據(jù)調(diào)查(已修改)