管理方法之pdca循環(huán)-文庫吧
2025-07-07 21:17 本頁面
【正文】 的用戶。比爾擁有 30％的經(jīng)營者利潤 漢斯馬上做出反應： 降價－ /桶 。全家齊出動，組成了 “ 漢斯摩托供水車隊 ”，確保 24小時供水； 給水桶加蓋，不進灰塵。但卻只保住了不到 20％的用戶 價格戰(zhàn)、服務戰(zhàn)、口水戰(zhàn) 競爭不斷升級，一年后 漢斯和他的家人疲憊不堪，但客戶的數(shù)量仍舊在逐漸減少。賣水掙來的錢還不夠支付摩托車的油錢 ...... 比爾組織了專業(yè)隊伍，并逐步將水管接進每個農(nóng)戶的家里，每桶水僅收 ，但因用水方便且價格低廉，村民用水量劇增，漢斯利潤可觀，且非常逍遙 現(xiàn)在 據(jù)說漢斯在 鄭州 火車站擺了個賣茶葉蛋的攤子，其他家人則在公路邊做起了 “ 摩的一族” ，或是給 公司 做搬運工，十分辛苦，勉強維持生計 比爾承包了 鄭州 自來水公司，并在 開封、洛陽 等地的自來水公司擁有股份，成為 河南省 著名的私營企業(yè)家，據(jù)說最近還承擔了 公司 某區(qū)域代理業(yè)務，進入跨行業(yè)經(jīng)營，生意越做越順 漢斯： 半年后 2022/8/19 4 哲理啟示： ? 思路決定出路 ? 目標決定高度 ? 態(tài)度決定深度 ? 心動不如行動 2022/8/19 5
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