【總結】第三章合同理 1、一般規(guī)定 工程合同理應包括相關的分包合同、買賣合同、租賃合同、技術合同、運輸合同等的理。下面僅描繪分包合同的理。 是指承包人將自己承包的工程的一局部工程或設備供給和安裝或其...
2024-11-17 01:30
【總結】施工監(jiān)理工作常用表格目錄承包人用表目錄序號表格名稱表格類型表格編號1施工技術方案申報表CB01承包[]技案號2施工進度計劃申報表CB02承包[]進度號3施工圖用圖計劃報告CB03承包[]圖計號4資金流計劃申報表CB04承包[]資金號
2025-07-04 21:26
【總結】第一篇:施工單位總結 佳和園2014年后期項目推進 施工單位發(fā)言稿 ;現(xiàn)正進行裝飾裝修、屋面工程及部分室外附屬工程的施工。 截止今日施工現(xiàn)場各班組人員已全部到位,針對個別班組人員不足的已安排班...
2025-10-31 06:02
【總結】 施工單位項目管理情況匯報總結模板 回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。下面是小編給大家?guī)淼捻椖抗芾砜偨Y,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧! 項目管理總結1 進入工程項目部工作已經整整六年時間。六年的風雨兼程,六年的酸甜苦辣,對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程,是一個收獲的過程,也是人生價值得到升華的時期?! ×陙硎指兄x組織及領導對我的信任,給我機會到企業(yè)的第一線鍛
2025-02-01 00:51
【總結】施工單位安全工作總結與施工單位工作總結匯編 第15頁共15頁 施工單位安全工作總結 施工單位安全工作總結【一】 20xx年某某建筑公司繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的管理...
2024-11-23 02:57
【總結】施工單位工作總結與施工單位工作總結4篇匯編 第16頁共16頁 施工單位工作總結 短短的三年時間,我公司在集團公司的正確領導下,在公司領導班子的正確帶領下,經過全體員工的共同努力,發(fā)生...
【總結】一、首先進場所準備:1、工程開工報告、施工許可證、施工組織設計、材料、設備報審。2、砼配合比設計、材料送檢。3、開工現(xiàn)場驗收。臨時設施(方案)、安全和文明施工準備。4、工程測量定位記錄應該所有準備的:建筑工程基本情況表建設批文材料(向建設單位所要的立向批文)建設工程規(guī)劃許可證(向建設單位所要的規(guī)劃許可證)建設工程中標通知書(向建設單位所要的中標通知書)
2025-08-03 09:33
【總結】....施工單位月度考評表(年月份)檢查日期:工程名稱形象進度監(jiān)理單位項目總監(jiān)施工單位項目經理檢查項目
2025-07-29 21:33
【總結】CB01施工技術方案申報表(承包[]技案號)工程名稱:合同編號:致:(監(jiān)理機構)我方已根據(jù)承包合同的約定完成了工程的編制,并經我方
2025-07-04 21:35
【總結】安全監(jiān)督登記表編號:工程概況工程名稱(XXX工程項目X標段)工程地點市、縣(市)區(qū)(XXX街XXX交口或XXX街路XXX號)合同開工日期合同竣工日期工程類型住宅建筑、工
2025-07-04 21:34
【總結】。施工單位資格報審表工程名稱:萬州國際汽車機電貿易城(二期)13#樓—15#樓及5#地下車庫消防安裝工程致:重慶中渝建設工程監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定現(xiàn)將我司企業(yè)資質材料及施工人員資質上報貴司批準,請予以審查。附:企業(yè)資質材料及施工人員資質承包單位重慶
2025-07-04 21:27
【總結】城配網(wǎng)工程施工文件資料目錄施工準備階段1、工程開工報告2、施工項目部管理人員資格報審表3、施工質量驗收及評定范圍劃分報審表4、施工分包申請表5、主要測量計量器具/試驗設備檢驗報審表6、特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表7、主要施工機械/工器具/安全用具報審表8、大中型機械進出場報審表
2025-07-04 21:56
【總結】表二施工單位基礎管理考核評價表(110分)項目名稱:合同段:施工單位名稱:序號類別考核項目考核內容及評價標準考核評價方法扣分標準得分備注1安全生產條件(34分)*施工單位安全生產許可證(4分)施工單位安全生產許可證有效。
2025-06-30 21:03
【總結】編號:勞動合同書甲方名稱:乙方姓名:簽訂日期:XXXXXXX集團有限公司印制勞動合同
2025-05-27 18:44
【總結】施工單位考核評價辦法第一條編制依據(jù)根據(jù)鐵道部《關于印發(fā)鐵路建設工程施工企業(yè)信用評價暫行辦法的通知》(鐵建設﹝2009﹞40號)、《關于鐵路建設項目施工及監(jiān)理考核的指導意見》(鐵建設﹝2008﹞247號)的要求及相關規(guī)定,結合實際制定本辦法。第二條考核評價組織機構,由公司總經理任組長,副總經理任副組長,公司相關部門、現(xiàn)場指揮部負責人為成員。,公司負責對參建的施工單位
2025-04-12 07:01