【總結(jié)】設(shè)施檢修計劃編號：CX/QR-24-序號設(shè)施（設(shè)備）名稱設(shè)施編號檢修內(nèi)容檢修時間檢修人備注
2025-07-26 08:44
【總結(jié)】制度名生產(chǎn)計劃綜合報表電子文件編碼GLWA103頁碼1-1××公司生產(chǎn)計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日數(shù)
2025-07-21 20:33
【總結(jié)】第一篇：個人研修計劃表單 個人研修計劃表單 個人研修計劃表單 姓名XXX性別 女年齡*學(xué)歷 大學(xué) 職稱 小高 教齡*職務(wù) 學(xué)科組長 所任學(xué)科 語文 個人本項目研修計劃 個人專...
2025-09-28 15:39
【總結(jié)】計劃手冊（）計調(diào)業(yè)務(wù)管理部200/200前
2025-05-29 23:18
2025-07-21 20:39
【總結(jié)】工作人員計劃1、直接人員單位或類別年月至年月年月至年月年月至年月年月至年月人數(shù)工時數(shù)每人月薪每月工資人數(shù)工時數(shù)每人月薪每月工資人數(shù)工時數(shù)每人月數(shù)每月工資人數(shù)工時數(shù)每人月薪每月工資
2025-07-22 10:36
【總結(jié)】 第1頁共3頁 公司季度安全生產(chǎn)計劃 一、工作思路 認真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入貫 徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實安全生產(chǎn)的主 體責(zé)任，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)...
2025-09-12 17:30
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計劃一、計劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定計劃管理1、計劃是管理的首要職能?計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是協(xié)調(diào)的工具?計劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)計劃管理?計劃管理過程（PDCA）?編制計劃（Plan）
2025-02-19 23:38
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計劃（MPS）學(xué)習(xí)要點1．MPS基本概念及內(nèi)容；2．MPS作用與意義；3．MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則；4．MPS中的時間概念術(shù)語；5．MPS編制的基本步驟；6．MPS中的計算；7．MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】企業(yè)招聘工作計劃表單位名稱：填表日期：年月日?崗位名稱人員數(shù)量人員要求??招聘目標(biāo)????????&
2025-08-03 09:23
【總結(jié)】制度名長遠生產(chǎn)計劃表電子文件編碼GLWA101頁碼1-1××公司長遠生產(chǎn)計劃表月日訂定產(chǎn)品名稱類別單價月月月月月月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額
2025-07-21 20:55
【總結(jié)】制度名月份生產(chǎn)計劃表電子文件編碼GLWA102頁碼1-1××公司月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定工作日數(shù)日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出廠日期需要工時會計成本附加值備注起止原料物料工資12
2025-07-21 20:28
【總結(jié)】創(chuàng)佳公司第八年度生產(chǎn)計劃一、產(chǎn)銷排程前信息準(zhǔn)備公司目前主要擁有P1產(chǎn)品、M1、M2原材料三種存貨。第七年年末，公司有三種存貨，一是原材料，二是產(chǎn)成品，，％。原材料、產(chǎn)成品的基本信息如下表所示：第七年年末各項存貨基本信息：存貨名稱單位存貨數(shù)量單位成本金額（元）存放地點屬性P1產(chǎn)品件100026332633000成品倉銷售
2025-08-01 21:56
【總結(jié)】誠遠公司生產(chǎn)計劃考核辦法（試行）第一章總則第一條為了規(guī)范生產(chǎn)計劃管理，強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴肅性，強化執(zhí)行，保證生產(chǎn)進度的準(zhǔn)時，生產(chǎn)流程的流暢，確保完成交付計劃，進一步規(guī)范生產(chǎn)組織管理，充分發(fā)揮績效考核的激勵與約束作用，根據(jù)公司《湖南航天誠遠精密機械有限公司工作績效考核辦法》（暫行）制定本辦法。第二章范圍第二條本辦法適用于評價和考核公司生產(chǎn)相關(guān)部門、生產(chǎn)部外協(xié)組
2025-04-15 01:34
2025-07-20 05:53
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