大型摩配企業(yè)營(yíng)業(yè)部采購(gòu)員崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱營(yíng)業(yè)部采購(gòu)員職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部營(yíng)業(yè)部直接上級(jí)**營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)直接下級(jí)協(xié)作職位**營(yíng)業(yè)部人員、品技部人員、財(cái)務(wù)部人員設(shè)置目的1、確保采購(gòu)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；2、確保配套體糸的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；1、確保生產(chǎn)物資及時(shí)供應(yīng)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行；職責(zé)1

2025-07-22 06:54

某大型摩配企業(yè)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、崗位名稱：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)直接上級(jí)：責(zé)任公司總經(jīng)理直接下級(jí)：財(cái)務(wù)科相關(guān)崗位二、本職工作：在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織實(shí)施財(cái)務(wù)核算，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果，有效地控制成本和費(fèi)用，加強(qiáng)資產(chǎn)和資金的管理，確保公司資產(chǎn)安全完整。三、崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)執(zhí)行股份公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定并實(shí)施監(jiān)督管理。2、建立

2025-08-01 22:25

汽油機(jī)曲軸工段工段長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱汽油機(jī)曲軸工段工段長(zhǎng)職位編制及人數(shù)1所屬部門金三分廠直接上級(jí)分廠廠長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的各項(xiàng)工作方針和目標(biāo)任務(wù)2.根據(jù)本廠的規(guī)章制度，制定本工段的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并實(shí)施考核3.根據(jù)分廠指令，組織本工段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

2025-07-26 01:47

某大型摩配企業(yè)人事行政主管崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱人事組長(zhǎng)職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)直接下級(jí)保衛(wèi)組長(zhǎng)、清潔工協(xié)作職位事業(yè)部各部部長(zhǎng)設(shè)置目的1、確保人事、行政、后勤、保衛(wèi)、消防工作開展符合股份公司及本公司的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范且不違背國(guó)家的政策、法規(guī)和規(guī)定；2、確保人力資源滿足

2025-08-01 22:25

某大型摩配企業(yè)新品市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱汽配市場(chǎng)部部長(zhǎng)職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部汽配市場(chǎng)部直接上級(jí)**總經(jīng)理直接下級(jí)汽配市場(chǎng)部人員協(xié)作職位**事業(yè)部各部部長(zhǎng)設(shè)置目的1、確保新產(chǎn)品的開發(fā)、銷售、貨款回收、售后服務(wù)、資產(chǎn)安全管理工作開展符合股份公司及本公司的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范且不違背國(guó)家的政策、

2025-07-20 23:38

電儀工段工段長(zhǎng)職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱電儀工段工段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門電儀工段直接上級(jí)設(shè)備副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱變電站站長(zhǎng)、維修電工班班長(zhǎng)、值班電工班班長(zhǎng)儀表班班長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保全公司安全生產(chǎn)、生活用電，保證動(dòng)力廠電儀設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.組織建立核完善工段各項(xiàng)管理制度2.滿足公司各生產(chǎn)單位用電要求，確保

2025-07-22 16:41

某大型摩配企業(yè)技質(zhì)科副科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技質(zhì)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)一．崗位名稱：技質(zhì)科副科長(zhǎng)直接上級(jí)：技質(zhì)中心主任直接下級(jí)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)人員、產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和資料管理人員、檢具管理人員二．本職工作：協(xié)助技術(shù)質(zhì)量管理科科長(zhǎng)工作，重點(diǎn)組織完成新品開發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工模具設(shè)計(jì)以及圖紙、工藝資料的整理、歸檔管理工作，完成產(chǎn)品售前售后技術(shù)服務(wù)工作。三、崗位職責(zé)：1．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量外觀通

2025-08-01 22:25

大型摩配企業(yè)執(zhí)行董事崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行董事總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱：責(zé)任公司總經(jīng)理直接上級(jí)：股份公司董事會(huì)直接下屬：營(yíng)銷副總，生產(chǎn)副總，采購(gòu)中心主任、綜合科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、物管科科長(zhǎng)二、本職工作：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門（采購(gòu)中心、管理中心）的工作。三、崗位職責(zé)：1、制定

2025-08-03 02:41

原料工段長(zhǎng)職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱原料工段長(zhǎng)職位編號(hào)20701所屬單位煉鐵廠所屬部門直接上級(jí)職位生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位供料班長(zhǎng)、司機(jī)班長(zhǎng)、保管班長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)供料、車輛原燃料質(zhì)量的日常管理，保證高爐用料,及時(shí)反饋原燃料信息工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科搞好安全生產(chǎn)工作2.負(fù)責(zé)本工段安全技術(shù)操作規(guī)程

2025-07-25 15:46

電儀工段長(zhǎng)職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱電儀工段長(zhǎng)職位編號(hào)20404所屬單位煉鐵廠所屬部門電儀工段直接上級(jí)職位機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)直接下屬職位副工段長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)儀表電器的維護(hù)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)分廠設(shè)備管理制度的實(shí)施，實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修，保證儀控設(shè)備及電器的作業(yè)率2.滿足各生產(chǎn)單位用電要求，確保安

2025-07-22 16:41

制造部崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】佛山市順德區(qū)明路電力電子科技有限公司管理文件文件編號(hào)ML/MK-WJ-01頁(yè)碼1/1制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé)書版次A/0修訂日期2011-9-5崗位名稱制造部部長(zhǎng)管理關(guān)系直接上級(jí)副總經(jīng)理制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)車間主任所屬部門制造部崗位任命薪酬等級(jí)崗位編制1人任職資格性

2025-08-01 18:56

某化纖企業(yè)成品工段長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某化纖企業(yè)成品工段長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱成品工段長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門某分廠崗位定員1人直接上級(jí)分廠生產(chǎn)主管職系直接下級(jí)成品班長(zhǎng)工資等級(jí)所轄人員43崗位分析日期2003-12-11本職：組織工段員工安全生產(chǎn)，完成分廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)、包裝、統(tǒng)計(jì)任務(wù)，達(dá)到本工段低耗的同時(shí)，反饋各級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量狀況。職責(zé)與工作任務(wù)：

2025-07-20 22:38

氣水工段長(zhǎng)職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱氣水工段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門氣水工段直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱班組長(zhǎng)、技術(shù)員職位設(shè)置目的確保工段生產(chǎn)正常、人員團(tuán)結(jié)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.建立與完善工段生各項(xiàng)管理制度2.滿足氣、水正常供應(yīng)3.充分發(fā)揮班組長(zhǎng)技術(shù)員的作用4.做好工段人員團(tuán)結(jié)工作5.組織段內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)

2025-07-24 00:53

某大型電子公司制造部制造工程師職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基本信息職位名稱ManufactureEngineer部門ManufactureDepartment直線匯報(bào)職位EngineerSupervisor職位編號(hào)（HR填寫）描述審核批準(zhǔn)/發(fā)布（HR填寫）生效日期（HR填寫）版本（HR填寫）工作概要（職位存在的理由，限制條件和目標(biāo)）為了滿足新項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和

2025-06-17 06:54

前紡工段長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7崗位職務(wù)說(shuō)明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說(shuō)明書編寫要求1、職務(wù)說(shuō)明書編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下，崗位職務(wù)說(shuō)明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫，由該崗位的直接上級(jí)指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對(duì)具體崗位，對(duì)事不對(duì)人。4、表述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，具有概括性，不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請(qǐng)?zhí)顚懢唧w、詳細(xì)，并完整填寫表格每項(xiàng)內(nèi)容。編

2025-08-04 00:46

某大型摩配企業(yè)制造部制造部鍛造工段長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(完整版)

某大型摩配企業(yè)制造部制造部鍛造工段長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(更新版)

某大型摩配企業(yè)制造部制造部鍛造工段長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(專業(yè)版)

某大型摩配企業(yè)制造部制造部鍛造工段長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(留存版)